Modelo de

EXAMEN PATRCIAL
1704-17511 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Escuela Académico profesional de INDUSTRIAL

Periodo académico : 2019-1

DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)
Apellidos y
Código
nombres:
UDED Fecha:
DATOS DEL CURSO
Docente: ENCINAS GARCÍA LUIS ALBERTO
Ciclo: DÉCIMO Módulo: II Sección:

Estimado alumno
Le presentamos un modelo de examen PARCIAL del curso, el mismo que se sugiere
desarrollar a fin de autoevaluarse en el estudio de los temas correspondientes a las
semanas 1-4.
Cualquier consulta dirigirse al docente en las tutorías telemáticas o correo docente.
¡Éxitos!

Preguntas:

PREGUNTAS
LAS PREGUNTAS PARA EL EXAMEN ESCRITO SERAS DE LAS AYUDAS DE LA PRIMERA SEMANA A LA CUARTA
SEMANA

PRMERA SEMANA:
1. Talento Humano: concepto
2. Administración del talento humano: concepto
3. Función del talento humano
4. Objetivo organizacionales: son doce
5. Aspectos fundamentales para la gestión moderno: son tres
6. Gestión de talento humano: son seis
7. Principales procesos de gestión moderna de personas: son seis}
SEGUNDA SEMANA:
8. Condiciones para diseñar un puesto: son cuatro
MEP2019-1DUEDUAP
 9. Diseño de cargos: son seis
10. Modelo humanístico de diseño de cargo: son tres
11. Factores de motivación del modelo de diseño de cargo: son cinco
12. Efecto deseable del enriquecimiento del puesto: son cuatro
13. Efecto indeseable de enriquecimiento del puesto: son cuatro
14. Interrogante del contenido del cargo en la descripción y análisis de cargos: son cinco
15. Etapas en el análisis del puesto: son tres
TERCERA SEMANA
16. Cuáles son aspectos formales y abierto en la cultura organizacional: son siete
17. Cuáles son las características primarias que se reflejan la cultura de una organización:
son siete
18. Cómo aprende la cultura los empleados: son cuatro
19. Cuáles son los cambios en la cultura organizacional: son cuatro
20. Cuáles son las etapas del métodos de socialización: son tres
21. Cuáles son los resultados de pre arribo, encuentro y metamorfosis en métodos de
socialización: son tres
CUARTA SEMANA
22. Cuáles son los planeamientos estratégicos del talento humano: son seis
23. Diferencia entre Misión y Visión
24. Cuáles son los criterios para definir objetivos organizacionales: son seis
25. Cuáles son los tres modelos de planeamiento de Talento Humano
26. Cuáles son los costos de rotación del personal en factores que intervienen en la
planeamiento de Talento Humano.

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