1.

Incrementa la calidad, fiabilidad y seguridad del Sistema de Gestión

El Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) nos permite que sea mucho más fácil la
identificación y la eliminación de los fallos potenciales del Sistema de Gestión, durante
la fase de diseño y en la de fabricación, además de que se incremente la fiabilidad, la
calidad y la seguridad siendo una consecuencia directa de la aplicación del AMFE.

2. Reduce el tiempo y coste de desarrollo

El Análisis Modal de Fallos y Efectos facilitan la identificación y la eliminación de todas

las causas que generan los fallos durante las fases iniciales del proceso de desarrollo,
antes incluso de que se hayan fabricado los prototipos. Los cambios que se introducen
durante las primeras fases son las menos costosas y las más rápidas a la hora de
introducir los cambios ofreciendo un resultado al realizar las pruebas físicas a los
prototipos.

3. Reduce la cantidad de cambios que se deban realizar durante las fases

finales del desarrollo

Es una extensión del punto anterior. Para facilitar la identificación del mayor número
de fallos y que se propongan acciones para su resolución en la fase inicial del
desarrollo, disminuye el número de cambios de que se deben realizar durante las
etapas físicas de pruebas y al realizar los testeos.

6. Reducir el tiempo y la adaptación de los nuevos miembros de la

organización

Dicha reducción es una consecuencia generada tras su realización. Los nuevos

miembros del equipo se deben poner al día con el producto y sus potenciales
problemas, por lo que deben revisar la información de distintos archivos y formatos.
El AMFE facilita gran parte de la información en un único documento, por lo que lo
hace mucho más sencillo y rápido recolectando dicho conocimiento.

7. Comunicación entre diferentes departamentos

transmitir conocimientos entre diferentes departamentos de la organización es una potente

herramienta que facilita la maduración y la mejora del sistema que es objeto de desarrollo.