Nama : AGUS WIJAYANTO

NIM : 162.0004B

Kelas : DIII Keperawatan Paralel Tingkat 3

1. Sebutkan Tahap perubahan menurut Teori Lewin amtara lain adalah :

Jawaban :
a. Tahap Unfreezing

Masalah biasanya muncul akibat adanya ketidakseimbangan dalam sistem. Tugas perawat
pada tahap ini adalah mengidentifikasi masalah dan memilih jalan keluar yang terbaik.

b. Tahap Moving

Pada tahap ini perawat berusaha mengumpulkan informasi dan mencari dukungan dari orang-
orang yang dapat membantu memecahkan masalah.

c. Tahap Refreezing

Setelah memiliki dukungan dan alternatif pemecahan masalah perubahan diintegrasikan dan
distabilkan sebagai bagian dari sistem nilai yang dianut. Tugas perawat sebagai agen berubah
berusaha mengatasi orang-orang yang masih menghambat perubahan.

2. Pada tahap ini perawat berusaha mengumpulkan informasi dan mencari dukungan
dari orang-orang yang dapat membantu memecahkan masalah, sesuai teori lewin
perawat pada tahap :
Jawaban :
Tahap Refreezing
3. Setelah memiliki dukungan dan alternatif pemecahan masalah perubahan
diintegrasikan dan distabilkan sebagai bagian dari sistem nilai yang dianut. Tugas
perawat sebagai agen berubah berusaha mengatasi orang-orang yang masih
menghambat perubahan, sesuai teori lewin perawat pada tahap :
Jawaban :
Tahap Refreezing
4. Menurut Hersey dan Blanchard (1977) menyebutkan dan mendiskusikan empat
tingkatan perubahan, diantara empat hal tersebut yang paling sulit berubah
adalah:
Jawaban :
Perilaku kelompok merupakan tahap yang paling sulit untuk diubah karena melibatkan
banyak orang . Disamping kita harus merubah banyak orang, kita juga harus mencoba
mengubah kebiasaan adat istiadat, dan tradisi juga sangat sulit.
5. Strategi membuat perubahan antara lain adalah :
Jawaban :

STRATEGI MEMBUAT PERUBAHAN

1. Memiliki visi yang jelas

2. Menciptakan iklim yang kondusif atau budaya organisasi yang kondusif Sistem
komunikasi yg jelas, singkat & berkesinambungan
3. Keterlibatan yang tepat
6. Tingkatan perubahan yang biasanya digerakkan oleh emosi dengan cara yang
positif dan atau negative disebut tingkatan perubahan
Jawaban :
Perubahan sikap biasanya digerakkan oleh emosi dengan cara yang positif dan atau
negatif. Karenanya perubahan sikap akan lebih sulit dibandingkan dengan perubahan
pengetahuan.
7. Dibawah ini ada beberapa hal yang harus dilakukan seorang manager sebelum
melakukan perubahan antara lain
Jawaban :
a. Mendiagnosis masalah, yaitu mengidentifikasi semua faktor yang mungkin
mendukung atau menghambat perubahan
b. Mengkaji motivasi dan kemampuan untuk berubah, mencoba mencari pemecahan
masalah
c. Mengkaji motivasi dan sumber-sumber agen, mencari dukungan baik internal maupun
eksternal atau secara interpersonal, organisasional maupun berdasarkan pengalaman
d. Menyeleksi objektif akhir perubahan, yaitu menyusun semua hasil yang di dapat
untuk membuat perencanaan.
e. Memilih peran yang sesuai untuk agen berubahm, yaitu pada tahap ini sering terjadi
konflik teruatama yang berhubungan dengan masalah personal.
 f. Mempertahankan perubahan, yaitu perubahan diperluas, mungkin membutuhkan
struktur kekuatan untuk mempertahankannya.
g. Mengakhiri hubungan saling membantu, yaitu perawat sebagai agen berubah, mulai
mengundurkan diri dengan harapan orang-orang atau situasi yang diubah sudah dapat
mandiri.
8. Di bawah ini merupakan tahap-tahap perubahan menurut teori roger antara lain
Jawaban :
a. Perubahan harus mempunyai keuntungan yang berhubungan, yaitu menjadi lebih baik
dari metodeyang sudah ada
b. Perubahan harus sesuai dengan nilai-nilai yang ada dan tidak bertentangan
c. Kompleksitas, yaitu ide-ide yang lebih komplek bisa saja lebih baik dari ide yang
sederhana asalkan lebih mudah untuk dilaksanakan.
d. Dapat dibagi, yaitu perubahan dapat dilaksanakan dalam skala yang kecil.
e. Dapat dikomunikasikan, yaitu semakin mudah perubahan digunakan maka semakin
mudah perubahan disebarkan.
9. Perubahan menurut Teori roger tergantung lima faktor antara lain
Jawaban :
a. Perubahan harus mempunyai keuntungan yang berhubungan, yaitu menjadi lebih baik
dari metodeyang sudah ada
b. Perubahan harus sesuai dengan nilai-nilai yang ada dan tidak bertentangan
c. Kompleksitas, yaitu ide-ide yang lebih komplek bisa saja lebih baik dari ide yang
sederhana asalkan lebih mudah untuk dilaksanakan.
d. Dapat dibagi, yaitu perubahan dapat dilaksanakan dalam skala yang kecil.
e. Dapat dikomunikasikan, yaitu semakin mudah perubahan digunakan maka semakin
mudah perubahan disebarkan.
10. Dibawah ini merupakan tingkatan perubahan menurut Hersey dan Blanchard
antara lain
Jawaban :
 Perubahan pertama dalam pengetahuan cenderung merupakan perubahan yang paling
mudah dibuat karena bisa merupakan akibat dari membaca buku, atau mendengarkan
dosen.
  Sedangkan perubahan sikap biasanya digerakkan oleh emosi dengan cara yang positif
dan atau negatif. Karenanya perubahan sikap akan lebih sulit dibandingkan dengan
perubahan pengetahuan.
 Tingkat kesulitan berikutnya adalah perilaku individu. Misalnya seorang manajer
mungkin saja mengetahui dan mengerti bahwa keperawatan primer jauh lebih baik
dibandingkan beberapa model asuhan keperawatan lainnya, tetapi tetap tidak
menerapkannya dalam perilakunya karena berbagai alasan, misalnya merasa tidak
nyaman dengan perilaku tersebut.
 Perilaku kelompok merupakan tahap yang paling sulit untuk diubah karena
melibatkan banyak orang . Disamping kita harus merubah banyak orang, kita juga
harus mencoba mengubah kebiasaan adat istiadat, dan tradisi juga sangat sulit.
11. Hal dibawah ini yang merupakan respon terhadap suatu perubahan antara lain
Jawaban :
 Takut karena tidak tahu
 Takut karena kehilangan kemampuan, keterampilan atau keahlian yang terkait dengan
pekerjaannya
 Takut karena kehilangan kepercayaan / kedudukan
 Takut karena kehilangan imbalan
 Takut karena kehilangan penghargaan,dukungan dan perhatian orang lain.
12. Dibawah ini merupakan syarat efektif dari seorang pembaharu antara lain
Jawaban :
 Dapat mengatasi/ menaggung resiko. Hal ini berhubganagn dengan dampak yang
mungkin muncul akibat perubahan.
 Komitmen akan keberhasilan perubahan. Pembaharu harus menyadari dan menilai
kefektifannya
 Mempunyai pengetahuan yang luas tentang keperawatan termasuk hasil-hasil riset
dan data-data ilmu dasar, menguasai praktik keperawatan dan mempunyai
keterampilan teknik dan interpersonal.
13. Adanya keseimbangan yang perlu dijaga dan adanya pembinaan (reinforcement)
merupakan ciri-ciri dari tahap perubahan
Jawaban :
Tahap Unfreezing
14. Cukup informasi, mampu berubah dan adanya langkah-langkah penyelesaian
merupakan ciri-ciri dari tahap
Jawaban :
Tahap Moving
15. Adanya motivasi yang kuat dan menyiapkan diri untuk berubah merupakan ciri-
ciri dari tahap
Jawaban :
Tahap Refreezing
16. Faktor pendorong yang mempengaruhi adanya perubahan antara lain
Jawaban :
a. Perubahan harus mempunyai keuntungan yang berhubungan, yaitu menjadi lebih baik
dari metodeyang sudah ada
b. Perubahan harus sesuai dengan nilai-nilai yang ada dan tidak bertentangan
c. Kompleksitas, yaitu ide-ide yang lebih komplek bisa saja lebih baik dari ide yang
sederhana asalkan lebih mudah untuk dilaksanakan.
d. Dapat dibagi, yaitu perubahan dapat dilaksanakan dalam skala yang kecil.
e. Dapat dikomunikasikan, yaitu semakin mudah perubahan digunakan maka semakin
mudah perubahan disebarkan.
17. Beberapa alasan perubahan menurut Sulivan dan Decker antara lain
Jawaban :
 Kebutuhan dasar manusia
 Kebutuhan dasar interpersonal
 Kebutuhan untuk berkumpul bersama-sama
 Kebutuhan untuk mengendalikan
 Kebutuhan untuk dikasihi, kedekatan dan perasaan emosional
18. Beberapa strategi dalam membuat suatu perubahan antara lain
Jawaban :
1. Strategi Persahabatan

Penekanan didasarkan pada kebersamaan dalam kelompok, dengan cara mengenal kelompok,
membangun ikatan sosial, diantara anggotanya. Strategi ini cocok diterapkan pada anak buah
yang membutuhkan rasa sosial yang tinggi. Model ini cocok diterapkan pada kondisi
pertimbangan tinggi dan struktur rendah.

2. Strategi Politis
Hal ini identik dengan struktur kekuasaan formal dan informal. Setelah struktur ini di
identifikasi , baru dilakukan beberapa upaya untuk mempengaruhi mereka yang berada pada
kekuasaan. Anggapan dasar strategi ini adalah sesuatu akan dicapai bila orang-orang yang
berpengaruh dalam sebuah sistem mau melakukannya.

3. Strategi Ekonomis

Tekanannya pada bagaimana mengendalikan materi. Dengan sumber daya materi, apaun dan
siapapun dapat membeli / menjual. Pelibatan hal ini kedalam kelompok sering didasarkan
pada pemilikan atau pengendalian sumber-sumber daya yang dapat di jual.

4. Strategi Akademis

Strategi ini menekankan pada pengetahuan dan pendalaman pengetahuan yang merupakan
pengaruh primer. Anggapan dasarnya adalah logis dan rasional,objektif : bahwa keputusan
yang didasarkan pada apa yang dianjurkan oleh penelitian adalah jalan terbaik untuk diikuti.
Strategi ini tidak mementingkan emosi. Jika mengusulkan cara maka pemimpin dapat
mencari studi penelitian yang mendukung tujuannya.

5. Strategi Teknis

Metoda ini tepat bagi orang-orang yang mengabaikan subjek-subjek dengan memperhatikan
lingkungannya. Ini merupakan salah satu pendekatan sosiologis dengan anggapan dasar
bahwa lingkungan disekelilingnya berubah.

6. Strategi Militer

Metode ini berdasarkan pada kekuatan fisik dan ancaman yang nyata. Posisi /kekuasaan
digunakan juga dalam bentuk dan ancaman, bila keinginan pimpinan tidak dipatuhi. Ini
merupakan strategi struktur tingkat tinggi.

7. Strategi Konfrontasi

Pendekatan ini menimbulkan konflik non kekerasan dan non fisik diantara orang. Dengan
melakukan ini, seorang pemimpin mendesak orang untuk mendengar dan melihat apa yang
terjadi selanjutnya akan terjadi perubahan. Orang sering terbagi kedalam kelompok atau geng
sebagai akibat strategi ini. Bila kelompok merasa bahwa mereka tidak akan atau tidak dapat
didengar dengan suatu cara, maka strategi ini sering dipilih. Pemogokan kerja adalah salah
satu contohnya.
19. Adanya penerimaan terhadap perubahan yang sudah di alaminya disebut
Jawaban :
Tingkatan Perubahan
20. Anda berubah menjadi lebih baik,dikarenakan seorang pacar. Ini merupakan
proses perubahan dikarenakan
Jawaban :
Reaksi Psikologis
21. Adanya ketertarikan dan kesadaran merupakan beberapa alasan perubahan
menurut teori
Jawaban:
Teori Havelock
22. Dalam perubahan anda sudah bisa mulai menerima atas perubahan anda dan
sudah mulai membiasakan diri atas perubahan tersebut merupakan definisi dari
Jawaban :
Change Agent
23. Pemogokan kerja adalah salah satu contoh strategi perubahan dengan nama :
Jawaban :
Strategi Konfrontasi
24. Strategi yang identik dengan struktur kekuasaan formal dan informal dimana
setelah struktur ini di identifikasi, baru dilakukan beberapa upaya untuk
mempengaruhi mereka yang berada pada kekuasaan. Anggapan dasar strategi ini
adalah sesuatu akan dicapai bila orang-orang yang berpengaruh dalam sebuah
sistem mau melakukannya. Strategi perubahan ini disebut :
Jawaban :
Strategi Politis
25. Strategi ini menekankan pada pengetahuan dan pendalaman pengetahuan yang
merupakan pengaruh primer. Anggapan dasarnya adalah logis dan
rasional,objektif : bahwa keputusan yang didasarkan pada apa yang dianjurkan
oleh penelitian adalah jalan terbaik untuk diikuti. Strategi ini tidak mementingkan
emosi. Jika mengusulkan cara maka pemimpin dapat mencari studi penelitian yang
mendukung tujuannya, strategi ini disebut :
Jawaban :
Strategi Akademis
26. Pendekatan ini menimbulkan konflik non kekerasan dan non fisik diantara orang.
Dengan melakukan ini, seorang pemimpin mendesak orang untuk mendengar dan
melihat apa yang terjadi selanjutnya akan terjadi perubahan. Orang sering terbagi
kedalam kelompok atau geng sebagai akibat strategi ini. Bila kelompok merasa
bahwa mereka tidak akan atau tidak dapat didengar dengan suatu cara, maka
strategi ini sering dipilih. Pemogokan kerja adalah salah satu contohnya strategi ini
disebut :
Jawaban :
Strategi Konfrontasi
27. Maukseh dan Miller dalam Kozier menyebutkan karakteristik seorang pembaharu
adalah:
Jawaban :
 Dapat mengatasi/ menaggung resiko. Hal ini berhubganagn dengan dampak yang
mungkin muncul akibat perubahan.
 Komitmen akan keberhasilan perubahan. Pembaharu harus menyadari dan menilai
kefektifannya
 Mempunyai pengetahuan yang luas tentang keperawatan termasuk hasil-hasil riset
dan data-data ilmu dasar, menguasai praktik keperawatan dan mempunyai
keterampilan teknik dan interpersonal.
28. Factor-faktor ini adalah penghambat perkembangan peran perawat secara
professional, antara lain :
Jawaban :
 Antithetical terhadap perkembangan Ilmu Keperawatan
 Rendahnya Rasa Percaya Diri/ Harga Diri
 Kurangnya pemahaman & sikap untuk melaksanakan riset keperawatan
 Pendidikan perawat hanya difokuskan pada pelayanan kesehatan sempit
 Rendahnya standar gaji bagi perawat
 Sangat minimnya perawat yang menduduki pimpinan di institusi kesehatan
29. Langkah strategik dalam menghadapi trend-issue perubahan keperawatan di masa
depan yang bias dilakukan antara lain adalah :
Jawaban :
 Peningkatan Pendidikan Bagi Perawat “Practicioners”
 Pengembangan Ilmu Keperawatan
  Perubahan Paradigma dan Lingkup Riset Keperawatan
30. Sebutkan Faktor-faktor yang menyebabkan masih rendahnya peran perawat
dalam manajemen keperawatan, menurut Azrul Azwar 1999 :
Jawaban :
 Antithetical terhadap perkembangan Ilmu Keperawatan
 Rendahnya Rasa Percaya Diri/ Harga Diri
 Kurangnya pemahaman & sikap untuk melaksanakan riset keperawatan
 Pendidikan perawat hanya difokuskan pada pelayanan kesehatan sempit
 Rendahnya standar gaji bagi perawat
 Sangat minimnya perawat yang menduduki pimpinan di institusi kesehatan