ESTRUCTURA Y DISEÑO

ORGANIZACIONAL
Programa de administración de empresas
Corporación universitaria minuto de Dios
C.R-NEIVA

Presentado por:

Jaime Andres Tafur Ramirez ID: 000671616

Sindy Julieth Cespedes Rojas ID: 000680511
Luis Octavio Becerra Perdomo ID: 000678863
Yenifer Cante Cubillos ID: 000677081

Área de Planeación Organizacional

 SURTIFER
Presentado por:

Jaime Andres Tafur Ramirez ID: 000671616

Sindy Julieth Cespedes Rojas ID: 000680511
Luis Octavio Becerra Perdomo ID: 000678863
Yenifer Cante Cubillos ID: 000677081

ÁREA DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

TUTOR:
ORLANDO PASCUAS TAMAYO
NRC 23904
SURTIFER
 IDEA EMPRENDEDORA
•
La empresa SURTIFER, se crea con el fin de ofrecer un
producto para Facilitar el ingreso de la información para que
los datos se mantengan actualizados y contar con la
información real de la mercancía
 JUSTIFICACIÓN
A raíz de la demanda consumidora En la empresa SURTIFER se realiza el manejo de
productos terminados basados en su experiencia, lo cual provoca pérdida de recursos,
esto hace que incurran serios problemas como desconocimiento de los productos en
stock, deterioro de los productos por el mal manejo, así también como el robo de los
artículos por sustracción indebida. Siendo su principal carencia el no contar con un
sistema de control de inventarios.
Uno de los problemas típicos, es la existencia de excesos y faltantes: “Siempre
tenemos demasiado de lo que no se vende o se consume y muchos agotados de lo
que sí se vende o se consume” (Vidal, 2014).
A raíz de la demanda consumidora y el desbalanceo de los inventarios surge la
necesidad de crear un sistema de inventario que determine la manera precisa y
correcta la existencia de mercancía disponible dentro del almacén para satisfacer las
necesidades de los clientes y consumidores del productos de calidad en las mejores
condiciones posibles..
 TIPO DE NEGOCIO
•
La empresa SURTIFER dedicada a la fabricación y
comercialización de productos relacionados con la industria
petrolera, accesorios y acueducto, ofrecemos a nuestros
clientes calidad, garantía y asistencia técnica en nuestros
productos y servicios.
MISION
Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
productos relacionados con la industria petrolera, accesorios y
acueducto, ofrecemos a nuestros clientes calidad, garantía y asistencia
técnica en nuestros productos y servicios. Contamos con un equipo
humano permanente con experiencia, generando beneficios a clientes y
empleados, ofreciendo a sus clientes la mayor diversidad en productos
bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las exigencias del
mercado, comprometiéndonos con la capacitación constante de nuestro
recurso humano, para que este sea altamente calificado, productivo y
comprometido a mantener la preferencia y satisfacción de nuestros
clientes, con la finalidad de generar un crecimiento rentable, en beneficio
de todos que nos permita mantener y mejorar cada día en la calidad y
servicio prestado.
 VISIÓN

SURTIFER, en el año 2022 se consolidara como una empresa

líder y reconocida a nivel departamental por la fabricación y
comercialización de todo tipo de productos relacionados con la
industria petrolera, accesorios y acueducto, ofreciendo
productos con alto valor agregado, aplicando tecnología,
ofreciendo la calidad certificada y deseada por nuestros cliente,
garantizando la mejor asistencia en servicio y atención al cliente
y mejorando continuamente nuestros procesos y productos.
 VALORES

* Honestidad
* Respeto
* Compromiso
* Trabajo en equipo
* Responsabilidad social
* Cuidado del medio ambiente
 OBJETIVOS
* Implementar un sistema de inventarios en la empresa SURTIFER, con el fin de mejorar y
garantizar un buen control y una buena planeación para generar una mejor utilidad.

OBJETIVO ESPECÍFICOS
•
Implementar un sistema de inventarios para el control y manejo de los productos
•
Facilitar el ingreso de la información para que los datos se mantengan actualizados y contar
con la información real de la mercancía
* Optimizar la búsqueda de un producto utilizando una base de datos que almacene la
información de la materia prima de la empresa
 MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Buen producto  Posibilidad de crecimiento

 Conocimiento de la zona  Buena vida crediticia
 Buen nombre  Apoyo del gobierno para el SURTIFER
 Local en un punto comercial

DEBILIDADES AMENAZAS

 Empresa nueva  Incrementa los impuestos

 Mucha competencia  Baja de precios por exceso de oferta
 Precio del producto final para la venta es variable  Falta de insumo para el área de producción.
MARCO GERENCIAL
 CONCLUSIONES
La realización de
este proyecto
permitió elaborar la
implementación de
 REFLEXION
•
De acuerdo a lo anterior se sugiere a la empresa que es necesario capacitar al
personal en los procesos de producción y comercialización, establecer convenios
con proveedores y entidades financieras, fortalecer el clima laboral de la
organización con el fin de dar cumplimiento a los objetivos propuestos.

•
Es necesario implementar estrategias de ventas con fin de ofrecer promociones
y descuentos a los consumidores, de esta manera la organización será
competitiva en el mercado.