COMPROMETIDOS
RESPETUOSOS
EMPÁTICOS
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Con sus accionistas generando valor a sus acciones.
Con la comunidad compartiendo y respectando los valores y cultura.
Objetivos de la empresa.
OBJETIVO ESTARATEGICO: Llegar a vender un 5% de la producción
en el extranjero de forma fija en un periodo de 3 años para ser
reconocido a nivel internacional.
OBJETIVO TACTICO: Incrementar las ventas en un 15% en la región
Junín utilizando nuevas estrategias de márquetin en un periodo de 1
año.
OBJETIVOS OPERATIVOS: Aumentar las ventas de un producto de
baja venta en un 7% con la generación de ofertas en la zona del tambo.
Estrategias o actividades
Generar nuevas estrategias de marketing|.
Generar una correcta y eficiente publicidad para aumentar la demanda
de nuestros productos.
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CAPÍTULO IV: DESCRIPCION DE LA DIRECCIÓN
4.1. COMUNICACIÓN:
4.1.1. Identificación del flujo de comunicación en el diseño
organizacional.
Se aplica una comunicación descendente:
La solución para evitar esta barrera seria saber escuchar tener que leer y descifrar los
mensajes que se recibe. Puede haber errores de comunicación y malos entendidos y solo un
experto notara la diferencia.
4.2. MOTIVACIÓN
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4.2.1. Descripción de la teoría de la motivación tradicional utilizado
en la empresa.
De las teorías de motivación tradicional estudiados (jerarquía de las
necesidades de Maslow, X e Y de McGregor, de los dos factores de
Herzberg o de las tres necesidades de McClelland) describir cuál de
ellas se viene implementando en la empresa precisando sobre sus
componentes.
4.3. LIDERAZGO
4.3.1. Descripción de la teoría del liderazgo utilizado en la empresa.
De las primeras teorías de liderazgo (de los rasgos, del
comportamiento o conductual) o de las teorías de contingencia sobre
el liderazgo (modelo de Fiedler, del liderazgo situacional de Hersey y
Blanchard, de la ruta meta) o de los enfoques contemporáneos del
liderazgo (transformacional-transaccional) estudiados describir cuál
de ellas se viene implementando en la empresa y sugerir cuál de ellas
se debe implementar para alcanzar con la visión de la empresa.
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Pero verificando nos dimos cuenta que no es así, porque en cuento a la
publicidad no están del todo bien, no suenan mucho y básicamente estos
productos lo conoces las amas de casa.
Conclusiones
Emitir un juicio de apreciación sobre cada capítulo del informe.
Recomendaciones
Expresar sugerencias sobre cómo mejorar cada capítulo del informe o aspectos
relevantes que pueden ser tomados para futuros trabajos de investigación.
Bibliografía
Incluir el texto recomendado por el docente para el desarrollo de la asignatura
y otros textos utilizados para el desarrollo del informe.
Anexos
Incluir documentos o imágenes (fotos) de los integrantes del equipo de trabajo
y de las actividades desarrolladas durante el proceso de elaboración del
informe.
Incluir documentos adicionales que enriquezcan el trabajo: mapas
conceptuales, resúmenes, conclusiones de los temas desarrollados en clase,
entre otros. En forma ordenada.