Justificación
Justificación del Proyecto: Con el avance de la tecnología surgen mejores
herramientas de software, los usuarios
necesitan estar actualizados para mejorar la
productividad de su labor diaria en la empresa.
Aplicando análisis estadístico, mejorando la
calidad de los programas producidos en
informática y administrando eficientemente los
proyectos que se ejecutan en el interior de la
empresa.
Objetivos
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¿Los objetivos del proyecto han sido Los objetivos fueron definidos
definidos y son claros? en la reunión de coordinación
con la gerencia general.
Organización
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¿Ha sido identificado el patrocinador del El sponsor será la gerencia
proyecto? general.
¿A sido identificado el cliente del proyecto Este involucrado falta definir.
que firmará los requerimientos y aceptará
los entregables?
¿Han sido identificado los mecanismos de Todavía no se tiene mecanismos
respuesta a los problemas? de respuesta contra problemas.
¿Ha sido identificada la autoridad máxima El gerente general tiene la última
que puede hacer cambios finales y decidir palabra.
sobre la continuación del proyecto?
¿Ha sido identificado el Gerente del Si, Alberto Pajuelo
proyecto?
¿Ha sido identificado el analista de Si, Alan Garay
Negocios?
¿Ha sido identificado el equipo principal del Si, el equipo de capacitación.
proyecto?
Definición del Proyecto
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¿El caso de Negocios ha sido desarrollado El caso de negocios fue
y aprobado por la autoridad? presentado a la gerencia general.
¿El proyecto ha sido priorizado? El proyecto tiene prioridad uno.
¿Los requerimientos del negocio han sido Todavía.
completados y firmados?
Los entregables han sido definidos Los entregables están siendo
claramente? definidos.
Han sido establecidos los criterios de Esta en proceso.
aceptación para cada entregable?
¿Ha sido identificada la metodología Todavía no, esta en proceso.
Project Management?
Riesgos
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¿Se ha determinado el riesgo? Inicialmente se han identificado
algunos riesgos.
¿Se han definido las estrategias de la Todavía.
mitigación del riesgo?
¿Se ha establecido una reserva de Parcialmente.
contingencia?
En-Alcance
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Han sido definidas las funciones del Estamos a la espera de los datos
negocio? de la gerencia general.
¿Se ha identificado /se ha documentado las [Replace this text with the location
interfaces del proyecto? of the Interface diagram/document.]
¿ Han identificado los procesos de negocio Están en proceso, dependemos de
afectados por el proyecto? la información del área de finanzas.
Restricciones
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¿A sido aprobado el presupuesto del SI
proyecto?
¿ Se ha establecido un plazo del proyecto [Replace this text with the Deadline
(fecha de terminación)? Date in this format: mm/dd/yyyy]
¿Han sido identificados las Ninguno
interdependencias entre otros proyectos?
Observaciones Generales
Existe la posibilidad de que el presupuesto no alcance para la ejecución total de proyecto.
Acciones
Fechado
ID Acción Item Asignado a:
para
Presentación de nuevo presupuesto Alejandra Pajuelo [mm/dd/yyyy]
Contrato de Instructores Martin Mansilla [mm/dd/yyyy]
[mm/dd/yyyy]
Comentarios
[Replace this text with comments.]
Aprobado
Project Customer: ___________________________ Date: ___/___/____