PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN KERUPUK

TAPIOKA UD. MEKAR DI KABUPATEN KARANGANYAR

Oleh: Dani Purnomo ( 02610368 )
management
Dibuat: 2008-02-09 , dengan 3 file(s).

Keywords: Strategi, industri kerupuk tapioka, UD. MEKAR, faktor eksternal, faktor internal.

ABSTRAKSI
Penelitian ini merupakan studi kasus pada perusahaan kerupuk tapioka UD. MEKAR dengan
judul “ PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN KERUPUK
TAPIOKA UD. MEKAR DI KABUPATEN KARANGANYAR”.
Maksud penelitian ini adalah untuk menentukan kebijakan-kebijakan strategis yang diterapkan
dalam bentuk program kerja di perusahaan UD. MEKAR, sehingga bisa mengelola perusahaan
menjadi lebih menguntungkan dalam perolehan laba.
Dalam penelitian ini, penulis mengambil langkah awal dengan menganalisa kondisi internal dan
eksternal dari UD. MEKAR dalam lingkungan industri kerupuk di Kabupaten Karanganyar.
Alat analisa yang digunakan adalah metode SWOT dengan bantuan matriks IFAS untuk
menganalisa data kondisi internal perusahaan dan matriks EFAS untuk menganalisa data kondisi
eksternal perusahaan. Tolok ukur pengaruh kondisi internal dan eksternal bagi kinerja UD.
MEKAR yaitu dari nilai tertimbang yang dihasilkan dari masing-masing matriks. Nilai
tertimbang matriks IFAS adalah 2,60 dan matriks EFAS yaitu 2,65, artinya tingkat antisipatif
UD.MEKAR terhadap kedua kondisi ini adalah di atas rata-rata.
Beragam kondisi internal dan eksternal kemudian dikaji lalu ditentukan faktor yagn bisa menjadi
peluang, ancaman, kekuatan serta kelemahan dari UD.MEKAR. Faktor-faktor tertentu tadi lalu
dimasukkan kedalam matriks SWOT untuk diolah menjadi strategi-strategi yang layak
diterapkan oleh UD.MEKAR.
Hasilnya adalah bahwa UD.MEKAR harus melaksanakan kebijakan strategis sebagai pemimpin
pasar berupa penambahan jalur penjualan, mempertahankan diferensiasi produk, menerapkan
kualitas kontrol yang lebih ketat pada produk dan memulai untuk mengikuti pameran-pameran
produk UKM