NOMOR : ………………………………..
TANGGAL : ………………………………...
LOGO SATKER
Dengan ini kami sampaikan Laporan Hasil Reviu Pengelolaan Anggaran Triwulan I
Tahun Anggaran 2018 pada Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi,
dengan uraian sebagai berikut:
A. Dasar Penugasan
1. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian
intern Pemerintah;
2. Peraturan Presiden RI Nomor 192 Tahun 2014 tentang Badan Pengawasan
Keuangan dan Pembangunan;
3. Instruksi Presiden RI Nomor 9 Tahun 2014 tentang Peningkatan Kualitas
Sistem Pengendalian Intern dan Keandalan Penyelenggaraan Fungsi
Pengawasan Intern dalam rangka Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat;
4. Surat Kepala BPKP kepada Menteri/Pimpinan Lembaga Nomor
S-837/K/D2/2018 Tanggal 1 1 J u l i 2018 Hal Pelaksanaan Reviu Pengelolaan
Anggaran oleh APIP K/L/D Triwulan II Tahun Anggaran 2018;
5. Surat Inspektur Jenderal Nomor 1115/G.G2/KU/2018 Tanggal 1 6 J u l i 2 0 1 8
Hal P e r m i n t a a n Reviu Pengelolaan Anggaran Triwulan I Tahun Anggaran
2018;
6. Surat Tugas pimpinan (sesuai satker) Nomor …………………….. Tanggal
…………...... Hal Reviu Pengelolaan Anggaran Triwulan I Tahun Anggaran
2018 oleh Satker…………………………..(jika ada);
B. Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan Reviu adalah untuk:
1. Meningkatkan peran pengawalan pengelolaan anggaran dengan kemampuan
mengidentifikasi permasalahan dan memberikan solusi debottlenecking yang
efektif kepada pimpinan K/L/D;
2. Mengidentifikasi kepatuhan dan meningkatkan perhatian (awareness) K/L/D
untuk melaksanakan program P3DN dalam pelaksanaan PBJ Pemerintah;
3. Mendorong terbangunnya sistem pengendalian pengelolaan anggaran
termasuk kualitas belanja, PNBP dan PAD, PBJ, dan penerapan P3DN.
D. Metodologi
Kegiatan Reviu Pengelolaan Anggaran Triwulan II Tahun Anggaran 2018
dilaksanakan dengan metodologi sebagai berikut:
1. Reviu dalam rangka pengumpulan data, penelaahan dokumen, dan
penyusunan Kertas Kerja Reviu;
2. Reviu dalam rangka pelaksanaan konfirmasi dan klarifikasi kepada pihak-
pihak terkait untuk mengetahui penyebab tidak tercapainya target (metode
root cause analysis/RCA) dan informasi apabila ada permasalahan lainnya;
3. proses entry data hasil reviu ke dalam sistem aplikasi;
4. Penyusunan Laporan Kegiatan Reviu.
E. Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan Reviu Pengelolaan Anggaran Triwulan II Tahun Anggaran 2018 pada
Satker …………………………………..dilaksanakan selama ...... Hari Kerja mulai
tanggal …….bulan….. tahun…… s.d tanggal …….bulan….. tahun…… , dengan
uraian sebagai berikut:
Hasil
No Variabel Indikator Skor
Reviu (%)
1 Alokasi dan Realisasi Belanja Barang
Realisasi terhadap RPD Triwulanan
Belanja Realisasi Belanja Modal
terhadap RPD Triwulanan
Realisasi Total Belanja
terhadap RPD Triwulanan
2 Ketepatan Realisasi tanda tangan
Waktu kontrak PBJ dibandingkan
dengan RUP
Realisasi Penyelesaian
Pekerjaan (100%) PBJ
dibandingkan dengan RUP
3 Transparansi Informasi Keuangan melalui
dan website
Akuntabilitas Implementasi Pelaksanaan
PBJ secara elektronik (e-
procurement)
Sistem pemantauan
pengelolaan anggaran
Sistem pemantauan PBJ
Sistem pemantauan
pencapaian target kegiatan
4 Efisiensi dan Penggunaan standar biaya
Efektivitas dalam penyusunan anggaran
Pelaksanaan reviu efisiensi
anggaran
Frekuensi revisi/ pergeseran
anggaran
Persentase realisasi
kegiatan/output
Total
Keterangan Kurang/Baik/Cukup
Penjelasan capaian skor kualitas belanja pada masing-masing variabel
adalah:
1) Kualitas belanja pada variabel alokasi dan realisasi belanja mencapai skor
……….. dari bobot ….., yang berarti rasio realisasi belanja pegawai dan
modal terhadap RPD, serta rasio realisasi total belanja terhadap RPD
triwulanan. RPD yang dibuat sudah/ belum optimal dan memerlukan
perbaikan, sebagai dasar dalam menentukan kualitas belanja dari variable
alokasi dan realisasi.
2) Kualitas belanja pada variabel ketepatan waktu belanja mencapai skor
……… dari bobot …….., yang berarti realisasi tanda tangan kontrak dan
penyelesaian kontrak sudah/ belum optimal, sudah/ belum sesuai dengan
rencana umum pengadaan. Rendahnya skor tersebut
disebabkan…………………………………..
3) Kualitas belanja pada variabel transparansi dan akuntabilitas mencapai
skor………..dari bobot ………. yang berarti penggunaan media informasi
anggaran dan e-procurement telah/ belum dilaksanakan, namun sistem
pemantauan pengelolaan anggaran, PBJ dan pencapaian target kegiatan
masih dilakukan secara berkala/ belum dilakukan secara berkala.
4) Kualitas belanja pada variabel efisiensi dan efektifitas mencapai skor… … …
dari bobot……………, yang berarti Satker……………………. Telah/ belum
meggunakan standar biaya, telah/ belum melakukan reviu efisiensi anggaran,
revisi anggaran minimal dan persentase realisasi kegiatan telah/ belum
optimal.
J. Saran
Berdasarkan hasil Reviu, kami menyampaikan saran kepada Pimpinan
agar:
1. …
2. …
.
Ketua
SPI/KAI/atau Tim
yang ditugaskan,
(………………………………)
NIP .
Catatan :
Untuk bentuk dan redaksi laporan dapat disesuaikan dengan mekanisme yang berlaku di
setiap satuan kerja. Apakah yang bertandatangan adalah pimpinan satuan kerja yang
ditujukan ke Inspektur Jenderal atau yang bertandatangan ketua SPI yang ditujukan ke
pimpinan dengan tembusan ke Inspektur Jenderal.
Karena isi laporan ini nanti akan di kompilasi dan disajikan dalam format laporan online ke
BPKP. Terima kasih