ESTUDIO DE MERCADO

Características del Producto

El almacén de Repuestos Automotrices ofertara productos tangibles y de larga duración

correspondientes a repuestos automotrices de varias marcas inmersas al sector automotriz que

quiere decir que son repuestos que se encuentran apadrinados por una casa comercial de la

fabricación de vehículos como son Chevrolet, Toyota, Volkswagen, Mazda, Nissan y Ford, etc.

Además de la variedad de productos como lubricantes, neumáticos, entre otros.

La presentación de los productos en base a la siguiente clasificación es:

Línea de lubricantes

Repuestos de la línea de embrague

Repuestos de la línea de transmisión

Repuestos de la línea de la suspensión

Repuestos de la línea del motor

En el sector automotriz existe una amplia gama de partes y piezas para el mantenimiento de

vehículos de lo cual el mercado ofrece repuestos genuinos u originales que son aquellos

fabricado y distribuidos por el propio fabricante del vehículo y sus casas comerciales por tal

motivo poseen un elevado costo al ser apadrinados por el nombre de la marca; y también los

denominados genéricos o alternativos que no son hechos por el fabricante de marca, sino por

otras empresas que los fabrican según las especificaciones del fabricante "original", con similares

características de calidad y durabilidad sin embargo al no estar apadrinados por una marca,

los repuestos genéricos tienen un bajo costo.

Por tal motivo esta preferencia del mercado ha establecido cómo mayor consumo la

Marca de vehículos Chevrolet y por consiguiente la fabricación en gran volumen de repuestos

genéricos ajustados para esta marca, siendo de mayor demanda en el mercado

Resultados de las encuestas aplicadas a los ciudadanos encuestados

1. ¿Tiene Ud. vehículo?

 CUADRO N° 1

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 30 100%
NO 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo.
Autores: grupo 4.

GRAFICO N° 1
|

1. ¿Tiene Ud. vehículo?

SI
NO

Fuente: ciudadanos de Portoviejo.

Autores: grupo 4

Interpretación
De la encuesta realizada se puede evidenciar que el 100% de las personas encuestadas posee

algún vehículo

2. ¿Le gustaría la implementación de un centro automotriz en el centro de la ciudad de

Portoviejo?

CUADRO N° 2

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 23 76.67%
NO 4 13.33%
 OTROS (ESPECIFIQUE) 3 10%
TOTAL 30 100%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo.

Autores:

GRAFICO N°2

2. ¿Le gustaría la implementación de un

centro automotriz en el centro de la ciudad
de Portoviejo?

SI
NO
OTROS (ESPECIFIQUE)

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:.
Interpretación

De la encuesta realizada 23 personas respondieron que SI le gustaría la implementación de

un centro automotriz esto representa el 76.67%, por otra parte 4 personas dijeron que NO lo

cual refleja el 13.33% y 3 personas manifestaron que se implemente en OTRO lugar

específicamente en Picoaza este refleja el 10%

3. ¿En la actualidad que centro automotriz acude con regularidad?

CUADRO N° 3

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

AUTOCOLLISION 4 13.33%
RAPIDITO 5 16.67%
SAGAR 2 6.67%
SILVA 19 63.33%
OTROS (ESPECIFIQUE) 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:

GRAFICO N° 3

3. ¿En la actualidad que centro

automotriz acude con regularidad?

AUTOCOLLISION
RAPIDITO
SAGAR
SILVA
OTROS (ESPECIFIQUE)

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

Con relación a esta pregunta 4 personas prefieren el centro automotriz Autocollision lo que

es igual al 13.33%, 5 personas prefieren al Rapidito que representa el 16.67%, otras 2

personas escogieron a Sagar que es igual al 6.67%, y más significativamente 19 personas

prefieren a Silva representando el 63.33%

4. ¿Cuál es la marca de neumáticos de su preferencia?

CUADRO N° 4

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

RADIAL 9 30%
BRIDGESTONE 7 23.33%
MAXXIS 5 16.67%
CONTINENTAL 8 26.67%
OTROS (ESPECIFIQUE) 1 3.33%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:

GRAFICO N° 4
 4. ¿Cuál es la marca de neumáticos de su
preferencia?

RADIAL
BRIDGESTONE
MAXXIS
CONTINENTAL
OTROS (ESPECIFIQUE)

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

Del total de las personas encuestadas 9 personas tienen a Radial como marca preferencia en

cuanto a neumáticos esto representa el 30%, 7 personas prefieren Bridgestone que

representa el 23.33%, 5 personas escogieron Maxxis que representa el 16.67%, 8 personas

prefieren Continental que representa el 26.67% y por ultimo 1 persona tiene otra marca de

preferencia la cual es Runway en lo que corresponde a Neumáticos y representa al 3.33%

5. ¿Con que frecuencia visita usted un centro automotriz a realizar el cambio de

neumático?

CUADRO N° 5

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

4 MESES 10 33.33%
6 MESES 12 40%
8 MESES 8 26.67%
1 AÑO 0 0%
TOTAL 30 100%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

GRAFICO N° 5
 5. ¿Con que frecuencia visita usted un
centro automotriz a realizar el cambio de
neumático?

4 MESES
6 MESES
8 MESES
1 AÑO

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

En relación a esta pregunta 10 personas respondieron que visitan cada 4 meses un centro

automotriz para realizar el cambio de neumáticos esto refleja el 33.33%, 12 personas dijeron

que lo hacen cada 6 meses lo cual representa el 40%, mientras que 8 personas lo hacen cada

8 meses lo que representa el 26.67%

6. ¿Con que frecuencia visita usted un centro automotriz a realizar el cambio de aceite?

CUADRO N° 6

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

1 MES 10 33.33%
3 MESES 15 50%
5 MESES 5 16.67%
TOTAL 30 100%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:.

GRAFICO N° 6
 6. ¿Con que frecuencia visita usted un
centro automotriz a realizar el cambio de
aceite?

1 MES
3 MESES
5 MESES

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

En relación a esta pregunta 10 personas respondieron que visitan cada 1 mes un centro

automotriz para realizar el cambio de aceite esto refleja el 33.33%, 15 personas dijeron que

lo hacen cada 3 meses lo cual representa el 50%, mientras que 8 personas lo hacen cada 5

meses lo que representa el 16.67%

7. ¿Qué servicio adicional le gustaría que le oferte un centro automotriz?

CUADRO N° 7

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

LAVADORA 11 36.67%
TECNICENTRO 12 40%
MANTENIMIENTO 7 23.33%
OTROS (ESPECIFIQUE) 0 0%
TOTAL 30 100%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

GRAFICO N° 7
 1. ¿Qué servicio adicional le gustaría que
le oferte un centro automotriz?
0%

23%
37% LAVADORA
TECNICENTRO
MANTENIMIENTO
OTROS (ESPECIFIQUE)

40%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

En relación a esta pregunta 11 personas manifestaron que les gustaría obtener un servicio

adicional el cual prefieren el de Lavadora lo que representa el 36.67%, 12 personas

prefieren un Tecnicentro lo que representa el 40%, 7 personas prefieren uno de

mantenimiento general lo que representa el 23.33%

8. ¿le gustaría a usted que exista un servicio a domicilio donde se le recogería su

automóvil y se lo entregaría a su hogar o trabajo?

CUADRO N° 8

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 17 56.67%
NO 13 43.33%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:

GRAFICO N° 8
 8. ¿le gustaría a usted que exista un servicio a
domicilio donde se le recogería su automóvil y se
lo entregaría a su hogar o trabajo?

43% SI

57% NO

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

Del total de las personas encuestadas 17 manifestaron que SI les gustaría contar con este

servicio lo que representa el 56.67% mientras que 13 personas dijeron que NO lo cual

representa el 43.33%

9. ¿Le gustaría recibir los productos y o servicios dentro y fuera del centro automotriz o
ambos?
CUADRO N° 9

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 29 96.67%
NO 1 3.33%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:

GRAFICO N° 9
 9. ¿Le gustaría recibir los productos y o
servicios dentro y fuera del centro
automotriz o ambos?

SI
NO

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

En cuanto a esta pregunta 29 personas manifestaron que les gustaría recibir los productos

y/o servicios dentro y fuera del centro automotriz lo que representa el 96.67% mientras que

1 persona manifestó que no le gustaría lo cual representa el 3.33%

10. ¿Le gustaría que el centro automotriz otorgue crédito directo?

CUADRO N° 10

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 30 100%
NO 0 0%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:

GRAFICO N° 10
 10. ¿Le gustaría que el centro automotriz
otorgue crédito directo?
0%

SI
NO

100%

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

De esta pregunta el 100% de las personas encuestadas manifestaron que les gustaría que el

centro automotriz otorgue crédito para sus clientes.

11. ¿Le gustaría que nuestro centro automotriz cuente con servicios de grúa privada?
CUADRO N° 11

ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 29 96.67%
NO 1 3.33%
TOTAL 30 100%
Fuente: ciudadanos de Portoviejo
Autores:
 GRAFICO N° 11

11. ¿Le gustaría que nuestro centro

automotriz cuente con servicios de grúa
privada?

SI
NO

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

Con relación a esta pregunta de las 30 personas encuestadas 29 dijeron que les agradaría

que el centro automotriz cuente con servicio privado de grúa lo que representa el 96.67%

mientras que tan solo 1 persona manifestó que no lo que representa el 3.33%

12. ¿Hasta cuanto destina usted en dólares por la adquisición de:

CUADRO N° 12
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
REPUESTOS $0,00 - 50,00 23 77
51,00 - 100,00 5 17
101,00 - 150:00 2 7
LUBRICANTES $0,00 - 50,00 25 83
51,00 - 100,00 3 10
101,00 - 150:00 2 7
LLANTAS $0,00 - 50,00 5 17
51,00 - 100,00 13 43
101,00 - 150:00 12 40

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:
 GRAFICO N° 12

40 $0,00 - 50,00
77 51,00 - 100,00
101,00 - 150:00
43 $0,00 - 50,00
51,00 - 100,00
17 101,00 - 150:00
17
$0,00 - 50,00
7
7 10 51,00 - 100,00
101,00 - 150:00
83

Fuente: ciudadanos de Portoviejo

Autores:

Interpretación

En esta pregunta tenemos que 10 personas se enfocan más en la adquisición de lubricantes

que representa el 30% otras 10 a la adquisición de repuestos de motor, 5 personas a los

repuestos de transmisión y las otras 5 a los repuestos de embrague.

 ANALISIS DE LA DEMANDA

La demanda se considera como los requerimientos de bienes o servicios que harán

los habitantes o consumidores de alguna zona, que le permite cubrir sus necesidades o

resolver una situación de por sí deficiente para su desarrollo.

La demanda debe estimarse conociendo la realidad local y en función a medidas

específicas.

Para conocer la demanda es bueno saber los actores que ya ofrecen el servicio actual,

ya que ellos tienen unos beneficiarios o usuarios específicos los cuales son los demandantes

actuales, siempre que la información sea de fácil obtención, de lo contrario se requerirá el

desarrollo de encuestas o información secundaria para estimar las características de los

demandantes. (Leon, 2007)

COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA DEMANDA

En esta sección se analiza la demanda histórica del consumo de repuestos

automotrices genéricos.

Para obtener esta información se realizó una entrevista con el Sr. Javier Eduardo

Silva Aveiga, propietario del Comercial Automotriz y Lubriservicios “SILVA” ubicado en

el sector centro de la ciudad de Portoviejo –Calle Rocafuerte 904 Entre Pedro Gual y 9 De

Octubre Frente, el cual dispone de la información de las facturas emitidas en el sistema

informático por el servicio prestado y la instalación de repuestos; cabe mencionar que en

el sector aledaño existen dos talleres deservicio automotriz y una lubricadora con los

respectivos servicios que es un factor multiplicador que afecta a la demanda.

 A continuación se presenta el número de los productos que se demandan en el

respectivo Automotriz:

CUADRO N° 13.Demanda Histórica de Repuestos Automotrices

PRODUCTOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017
LLANTAS 6.600 7.200 7.800 8.640 6.840 6.000
AROS 1.800 2.160 2.280 3.600 3.000 2.400
LUBRICANTES 6.000 6.840 6.960 8.400 7.200 7.320

Fuente: Comercial Silva

Elaborado por:

DEMANDA ACTUAL

Utilizando el mismo artificio, la demanda que se dispone actualmente de este tipo de

servicioyefectivamenteingresanarealizaralgúntipodemantenimientoelcualimplica el cambio de

algún repuesto automotriz generalmente genérico.

Cuadro N° 14

PRODUCTOS 2016

LLANTAS 4.800

AROS 2.640

LUBRICANTES 7.680

Fuente: Datos del Comercial SILVA

Elaborado por:
DEMANDA PROYECTADA
Se basa en la siguiente expresión matemática, que relaciona dos variables, sea

Y, la variable dependiente y X, la variable independiente, de la siguiente manera:

Para predecir los valores de las variables, previamente se debe calcular los valores de

"b0"y"b1"y posteriormente reemplazar esos valores en la ecuación general.

Esta relación se resuelve a través dela solución delas siguientes ecuaciones normales,

donde las incógnitas son la"b0"y"b1".

CUARO N° 15 DATOS PARA PROYECCIÓN DEMANDA

AÑOS 2019 2020 2021 2022 2023

LLANTAS 5.700 6.000 6.300 6.720 5.760

AROS 2.220 2.320 2.460 3.120 2.820

LUBRICANTES 6.840 7.260 7.320 7.500 7.440

Elaborado por:
ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes están

dispuestos a poner a disposición del mercado a un precio determinado. El propósito del

análisis de la oferta es determinar o medir las cantidades y las condiciones en que una

economía puede y quiere poner a disposición del mercado un bien o un servicio.(URBINA,

2013)

Clasificación de la oferta.- Dentro del mercado y en el elemento denominado oferta

presenta una clasificación de acuerdo al número de ofertantes que están en el mercado

loscuales son: la competencia perfecta, monopolio, monopsonio y el oligopolio.

Estos cuatro tipos de mercado son los más comunes que se pueden presentar en una

economía, en el caso de una economía ecuatoriana en el sector automotriz está enmarcado en

un mercado de oferta oligopólica al existir varias empresas de almacén automotriz con un

sinnúmero de ofertantes.

Factores que afectan a la oferta.- dentro de los factores que afectan a la oferta son: el

oligopolio, el precio del bien, la disponibilidad de los recursos, la competencia.

Por lo tanto el factor principal que afecta a la oferta es la competencia, por lo cual

mediante el trabajo de investigación se ha logrado obtener información de las empresas que

ofertan artículos automotrices que son los siguientes:

Autocolusion

Rapidito

Sagar

Comercial Silva
Oferta Histórica Nacional e Internacional

El boom de la producción automotriz en Ecuador empezó en la década de los años 50,

cuando empresas del sector metalmecánico y del sector textil comenzaron la fabricación de

carrocerías, algunas partes y piezas metálicas.

En la actualidad, la contribución de la industria automotriz tiene un gran peso en el aparato

económico nacional.

De esta manera, la industria de ensamblaje ha brindado la oportunidad de la

producción local de componentes, partes, piezas e insumos en general lo que genera a su vez

un encadenamiento productivo en la fabricación de otros productos relacionados a los

automotores, maquinarias y herramientas necesarias para producirlos.

A escala nacional, de acuerdo a la información del Censo Nacional Económico 2010,

existen 29.068 establecimientos económicos dedicados a actividades de comercio automotriz,

de los cuales el 70% corresponden a establecimientos que realizan mantenimiento y

reparación de vehículos automotores, mientras que el 30% restante se dedica a la venta de

partes, piezas y accesorios de vehículos automotores; venta al por menor de combustibles y

venta de vehículos.

Por otro lado, existen 118 establecimientos dedicados a prestar servicios de alquiler de

vehículos en todo el país, lo que representa el 0,40% del número total de establecimientos

contemplados dentro de las actividades del sector automotriz.

Las actividades relacionadas al sector automotriz generan un importante número de

plazas de empleo. De acuerdo a información del Censo Económico 2010 se tienen 90.012

personas ocupadas, de las cuales el 83% son hombres y el 17% mujeres. En los
establecimientos de Comercio se encuentran ocupadas 84.155 personas, en Manufactura 5.194

y en Servicios 663.

El valor (en dólares) exportado por el sector automotor es atribuido mayoritariamente

al rubro vehículos automóviles. En el 2012, el rubro vehículos automóviles representan el

86% del valor total exportado (en dólares) del sector y el 72% de la cantidad exportada

(menos de la mitad).

Oferta Histórica Local

En esta sección se analiza la oferta histórica del consumo de repuestos automotrices

genéricos, información obtenida mediante la entrevista con el señor Javier Eduardo Silva

Aveiga, propietario del comercial “SILVA” , automotriz de mayor representación en la ciudad

de Portoviejo, proporcionándonos la información sobre las ventas de repuestos

automotrices genéricos, que se presenta a continuación:

CUADRO N° 16

OFERTA HISTORICA LOCAL

PRODUCTOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017

LLANTAS 6.700 7.350 7.950 8.750 6.900 6.050

AROS 2.000 2.200 2.300 3.700 3.100 2.500

LUBRICANTES 6.100 6.950 7.050 8.500 7.300 7.420

Fuente: Datos del Comercial SILVA

Elaborado por:
OFERTA ACTUAL LOCAL

La oferta que existe actualmente de tipo productos de los repuestos automotrices, en la

competencia se registra hasta la fecha los siguientes datos:

CUADRO N° 17

PRODUCTOS 2016

LLANTAS 5.000

AROS 2.650

LUBRICANTES 7.800

Fuente: Datos del Comercial SILVA

Elaborado por:Cano Luis, Cedeño Sonni, Tejena Jaripson

OFERTA PROYECTADA

La oferta futura se basa al igual que la proyección de la demanda, en la siguiente expresión

matemática, que relaciona dos variables, sea Y, la variable dependiente y X, la variable

independiente, de la siguiente manera:

 En la siguiente tabla se muestran los datos de la proyección de la oferta:

OFERTA FUTURA

AÑOS 2019 2020 2021 2022 2023

LLANTAS 5.850 6.175 6.475 6.875 5.950

AROS 2.325 2.425 2.475 3.175 2.875

LUBRICANTES 6.950 7.375 7.425 8.150 7.550

Elaborado por:

ANALISIS DE PRECIOS
El precio que se determina para un bien es la relación del intercambio por dinero, lo que

quiere decir que, el número de unidades monetarias que se necesitan obtener a cambio una

unidad del bien. (URBINA, 2013)

La determinación del precio es importante en el mercado y los consumidores, de esta

manera se deben analizar con qué estrategia de precio se penetrara en el mercado, para

lubricantes y repuestos según la encuesta el precio será entre $0.00 - $50.00, para los

neumáticos el precio será entre $51.00 - $ 100.00 considerando el tipo de mercado, la oferta y

demanda en que se quiere incursionar.

Se establecen las estrategias alineadas al precio, siendo los siguientes:

- Ofrecer descuentos especiales para lograr una distribución masiva.

- Establecer el precio a niveles más bajos de la competencia, durante el tiempo de 12

meses con el fin de lograr penetrar en el mercado en inicio de la operación de la

empresa
 - Programar ofertas a los clientes, mediante el armado de kits o combos, como es:

Kit de llantas: por la compra de 2 o más llantas, adicional postura.

Kit de Aceite: por la compra del aceite de cualquier línea, gratis filtro

de aceite.

Kit de aros: por la compra de 2 o más aros, adicional, adicional moñones.

Se establecerá descuentos por volúmenes de compra y fidelidad del cliente, de acuerdo a la

comparación de los precios con la competencia, a fin de establecer los descuentos y precios

más bajos.

Como principal punto, implementar el pago por medio de tarjeta de crédito, brindar

crédito directo a los consumidores, de acuerdo la preferencia delos consumidores.

ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
En esta sección se refiere a la adonde se ofrecerá el producto y aquellos canales de

distribución. De esta manera los productos del almacén automotriz lo comercializaremos en

la ciudad de Portoviejo, en sus parroquias y otros lugares.

Al realizar un análisis de la trayectoria que seguirá los productos hasta llegar al

consumidor final se establece el siguiente canal de comercialización

Empresa – Mayorista- Consumidor

Los vendedores se encargaran de entregar el producto directamente a los supermercados o

mayoristas para que estos directamente lo vendan al consumidor final.

 PUBLICIDAD

la publicidad es el medio por el cual nuestro servicios sea reconocido por muchas personas

nuestro principal medio de publicidad por medio de las redes sociales creando una página en

todas las redes para estar en constante comunicación con nuestro clientes con este método nos

ahorraremos dinero y estaremos llegaremos a más público.

ESTUDIO TECNICO
los factores que determinan el tamaño del proyecto, un breve diagnóstico del mercado, así

como también el sitio a ser seleccionado y la disponibilidad de recursos materiales, humanos

financieros; que se requieren para levantar y poner en marcha las actividades del proyecto.

Tamaño del Proyecto

La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se evidencia principalmente en

la afectación que tendrá sobre el nivel de inversión y costos que se requerirá para

implementarlo, y que posteriormente de frutos o que rentabilidad se obtendrá de esta

inversión. De igual forma, los estudios realizados en el capítulo anterior referidos a la

investigación de mercado determinasen la decisión que se tome sobre el tamaño del proyecto

y su nivel de operación que posteriormente explicara la estimación de los ingresos por venta.

Para el caso del proyecto de inversión para la creación de una empresa distribuidora de

repuestos automotrices genéricos, se debe considerar que es una empresa comercializadora, y

no productora, por lo que se deberá establecer con base a la captación de la demanda

insatisfecha preparada en el estudio de mercado.

Factores determinantes del tamaño

Para la determinación del tamaño del proyecto intervienen una serie de factores, mismos

que influirán en el tamaño del proyecto a ser desarrollado.

El Mercado

El mercado, es uno de los factores importantes que determinan el tamaño del proyecto, ya

que este tiende a variar en función de la demanda, por consiguiente, se analiza el

comportamiento de la demanda insatisfecha proyectada para los próximos cinco años, que

constituye el horizonte de planeación del proyecto.

Disponibilidad del Recurso Humano

Para el caso del presente proyecto, este factor no constituye limitante alguno ya que en el

mercado de la localidad se puede encontrar mano de obra calificada. En principio se tiene

previsto contar con el siguiente personal:

CUADRO N° 20
Requerimiento de Talento Humano
Cantidad Concepto
1 Gerente – administrador
1 Contador
1 Vendedor
1 Despachador y responsable de Bodega
1 Distribuidor móvil
1 Asistente de limpieza
1 Guardia de seguridad
Fuente: Estudio Técnico
Elaborado por:

Disponibilidad de materia prima

En razón de que el objetivo del proyecto es la venta y comercialización de repuestos

automotrices genéricos, los cuales constituyen un producto para la operación de este negocio;

es por esto que no se analiza la disponibilidad de materias primas como insumos para la

producción o fabricación de productos debido al giro de negocio del proyecto.

 En tanto que la disponibilidad de materia prima haremos referencia a la provisión de

insumos, materiales de oficina y limpieza, suficientes en cantidad y calidad para cubrir las

necesidades del Proyecto durante los años de vida del mismo.

La información de disponibilidad de insumos y materiales de oficina y limpieza ayudan a

visualizar del mercado proveedor de dichos materiales, así como los precios, donde el

proyecto identifica al proveedor que presenta precios convenientes, pero sin perder la calidad

de los insumos exigido para el proyecto.

En ese sentido el mercado interno tiene capacidad suficiente para atender los

requerimientos necesarios para el proyecto, por lo que no resulta ningún inconveniente para la

operación del proyecto.

Optimización del tamaño

El tamaño del proyecto es la capacidad de producción de bienes o servicios que se ofrece

al cliente, medidos en el horizonte de tiempo del proyecto ya definido y de los cuales se

ofrecerán en el mercado.

De acuerdo al segmento objetivo que se obtuvo mediante el estudio de mercado, se

determina la cantidad de productos a comercializar y así el tamaño de la planta está en

función de la demanda presente y futura, por esta razón es importante analizar los siguientes

aspectos: El Tamaño del proyecto y el factor demanda: Este es un factor muy importante para

determinar cuáles serán las dimensiones del proyecto; ya que al comparar el tamaño del

proyecto con la demanda se pueden obtener:

 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares y factores que tendrán

influencia donde es factible ubicar el proyecto, y de esta forma determinar el lugar exacto

para la creación del negocio.

Existen ciertos factores según Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain se clasifican en

categorías globales:

 Medios y costos de transporte

 Disponibilidad y costo de mano de obra
 Cercanía de las fuentes de abastecimiento
 Factores ambientales
 Cercanía del mercado
 Costo y disponibilidad de terrenos
 Estructura impositiva y legal
 Disponibilidad de servicios básicos y otros suministros
 Comunicaciones
 Posibilidad de desprenderse de desechos
 Otros factores.

De los cuales el investigador deberá hacer una selección minuciosa de aquellos factores

que afectaran directamente en la implementación del proyecto.

Macro Localización

La Localización a nivel Macro para la ubicación del proyecto; se considerará para el

análisis a dos cantones de la Provincia de Manabí, para la ubicación de la Empresa

Distribuidora de Repuestos Automotrices, del cual posteriormente se realizara un análisis en

el cual nos ubicaremos a un nivel de Micro de localización el cual determinara la mejor

alternativa.

Micro Localización

Para la determinación de la Micro localización de la Empresa Distribuidora de Repuestos

Automotrices, se la realizo mediante el método cualitativo por puntos, el cual se definió los
principales factores determinantes para la localización entre posibles alternativas de ubicación

de la empresa.

Ingeniería del Proyecto

La ingeniería del proyecto expone aquellas bases fundamentales del aspecto técnico del

Proyecto, donde se prevén la información de tipo económico, capacidad de instalación, etc.,

sin embargo, también se plantea las formas de recopilación y sistematización de la de los

procesos.

Se define como ingeniería del proyecto como el conjunto de conocimientos de tanto

científico como técnico que permitirá determinar el Proceso productivo para la utilización

eficaz y eficiente de los recursos disponibles destinados a la fabricación y/o comercialización

de una unidad de producto.

La Ingeniería tiene la responsabilidad de seleccionar el Proceso de Producción de un

Proyecto, cuya disposición en Planta conlleva a la adopción de una determinada Tecnología y

la instalación de Obras Físicas o servicios básicos de conformidad a los equipos y

maquinarias elegidos. También, se ocupa del almacenamiento y distribución del producto, de

Métodos de diseño, de trabajos de laboratorio, de empaques de productos, de Obras de

infraestructura, y de sistemas de distribución.

 Distribución de la Planta

El área del inmobiliario donde se ubicara el proyecto será de 55 mts2 diseñada para

brindar una agradable visita desde el momento de que el cliente ingrese al negocio, y a su vez

se busca tener un almacenaje mínimo, pero sin quedar desabastecido, así mismo para

comodidad del cliente se dispone de un área de espera confortable, se dispone de un área de

estacionamiento con capacidad para cuatro vehículos aproximadamente.