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PROYECTO POLIDEPORTIVO DE VILLA EL SALVADOR

D-PVI-INF-OHL-ST-Z-ZZ-CPL-00001

INFORME 001: I ADENDA AL CONTRATO IP400-CD0046

R0 20/05/2019 Emitido para Construcción JPB JPI

Rev Fecha Descripción de la revisión Revisado Aprobado


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DE LA ZONA DE CALENTAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO

CONTROL DE CAMBIOS
Revisión Fecha Punto Cambios respecto a la versión anterior
R0 20/05/2019 -- Emitido para Construcción.
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 ÍNDICE DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS ....................................................................................................... 4


2. DESCRIPCIÓN .............................................................................................................................. 4
2.1. ANTECEDENTES ....................................................................................................................... 4
2.2. COMUNICACIONES .................................................................................................................... 9
2.3. INTERFERENCIA CON OTRAS CONTRATISTAS ........................................................................... 10
3. IMPACTO EN EL PLAZO .............................................................................................................. 10
4. ANEXOS .................................................................................................................................... 14
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1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

1.1 INTRODUCCION.

Conste por el presente documento, una Adenda de ampliación al Contrato que celebran, de una parte,
la empresa SOINTECH SAC con RUC Nº 20566041384, con domicilio en Av. 13 de enero mz. G
lt. 01 urb. resid. Horizonte de zarate –san juan de Lurigancho, representada por el Gerente
General Sr. Víctor Jordan Alfaro Navarro, identificado con DNI N° 40563261, y de la otra parte
EL CONSORCIO CONSTRUCTOR LIMA conformadas por la empresa JE y la empresa española
OHL. Esta adenda se presenta debido a múltiples factores suscitados en la ejecución de la Obra la
cual ocasiono ampliación de plazo y se describirá en el presente informe.

1.2 OBJETIVOS
La finalidad de este informe es hacer de su conocimiento los atrasos suscitados en obra por
interferencias con otras especialidades, coordinaciones con el consorcio, definición de planos red line,
e actividades pendientes por otras especialidades la cual era indispensable para continuar con
proceso constructivo del sistema de agua contra incendio. Por esta razón se pide ampliación de plazo
del CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS IP400-CD0046 y establecer nuevos hitos
parciales así también modificar el plazo de ejecución.

2. DESCRIPCIÓN

2.1. ANTECEDENTES
2.1.1. HITOS Y PLAZO DE SERVICIO DE EXTINCION CONTRA INCENDIO

Según el CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS IP400-CD0046 la cual celebra el CONSORCIO


y SOINTECH SAC establecieron los hitos y plazo total de servicio de extinción contra incendio.
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2.1.2. PLANO SE SECTORIZACION.

El plan de sectorización establece la denominación la cual se dividió el polideportivo, de la ZONA 1 a la


ZONA 8 se encuentra en el área de competencia y la ZONA 9 se encuentra en el área de calentamiento.
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2.1.3 Restricciones para el cumplimiento de HITOS PARCIALES.

HITO N° 02 INSTALACION DE RED DE GABINETES – SOTANO:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debida a que no se encontraba liberada la zona 7
del sótano(ANEXO 3), no se definió la soporteria para adosar la tubería que alimenta a los
gabinetes y válvula angular (ANEXO 14); así también las constantes modificaciones de los planos
red line emitidos por parte oficina técnica (ANEXO 2). Estos inconvenientes ocasionaron atrasos
en la fecha de entrega de este HITO.
 Se instaló soportes adicionales de platina y antisísmicos la cual no fue contemplado en el plano
eso demando horas hombre y materiales (ANEXO 7).
 Se instaló un gabinete contra incendio adicional (instalación de tubería, suministros y soportería
en sótano y primer nivel) a lo propuesto en el contra actual esto se debió a la variación del plano
Rev. 0 y Rev. 2 (ANEXO 7) esto fue presentado al supervisor del área.

HITO N° 03 INSTALACION DE RED DE GABINETES – NIVEL 1:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido a que no se definió la soporteria para adosar
la tubería que alimenta a los gabinetes de primer nivel, esto fue a causa que el drywall no tenía
refuerzo para poder adosar dicha tubería. El personal operativo prosiguió a laborar en otras áreas
liberadas (ANEXO 12).

HITO N° 04 INSTALACION DE ROCIADORES - SOTANO:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido a que no se definió montaje de la tubería
por parte de la oficina técnica, ya que, no entregó planos de construcción bien definidos ni firmados
por la misma oficina técnica (ANEXO 1). También no se encontraba liberada la zona 7 y la zona 9
del sótano (ANEXO 3) y los últimos planos emitidos por parte de oficina técnica a la fecha 27/03/19
(CODIGO DE PLANO: D-PVI-INF-OHL-FF-Z-ZZ-DWG-S105621-RL3) (ANEXO 8) donde se define
liberación en la zona 7; y el plano emitido a la fecha 14/03/19 (CODIGO DE PLANO: D-PVI-INF-
OHL-FF-Z-ZZ-DWG-S105655-RL1) (ANEXO 9) esto ocasiono un atraso en la culminación del hito
a la fecha acordada en el contrato.
 Se tubo interferencia con las tuberías conduit de las diferentes subcontratas. Cabe mencionar que
estas tuberías no son modelados por el área BIM a consecuencia de esto las interferencias con
nuestras tuberías han sido reiteradas.
 Se instaló soportes adicionales de platina y antisísmicos la cual no fue contemplado en el plano
esto se instaló a pedido del supervisor Segundo, ya que las tuberías colgadas mostraban
inestabilidad por estar sujetas a unas gradas de poco espesor, estas actividades demandó horas
hombre y materiales.
 No se instaló los rociadores pendent en la zona 6a y 6b debido a la falta de la estructura de las
baldosas (emparrillado). ANEXO 11
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HITO N° 05 INSTALACION DE ROCIADORES – NIVEL 1:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido a que no se encontraba liberada la zona 4a
y 4b la cual fue una limitante para poder concluir este hito. Este último fue comentado reiteradas
veces al consorcio en la reunión de subcontratas que se realiza los días jueves (ANEXO 11); así
como también correos emitidos al supervisor Segundo Vargas. (ANEXO 12)
 Se solicitó los planos acotados de eje a eje de rociadores en primer nivel así también se mencionó
la reingeniería de los planos ya que no cumplía con la norma NFPA 13 (ANEXO 6).

HITO N° 06 INSTALACION DE GABINETES:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada, debido a que no se realizó trabajos previos por
parte del consorcio para poder instalar gabinetes en primer nivel. Adjunto plano a ejecutar por
parte del consorcio (REFUERZO DE GABINETES: PR-AR-034_RA.dwg - ANEXO 13); este trabajo
lo tuvo que realizar SOINTECH SAC la cual no fue alcance.
 No se instalaron las mangueras contra incendio, pitón y vidrio con previo acuerdo al ingeniero
supervisor Segundo Vargas e ingeniero Residente Jaime Escudero. (estos materiales se instalaron
con previa autorización y en la fecha indicada - INFORME SEMANAL 12)
 Se instaló soporte para gabinetes la cual fue considerado y aprobado como adicional (ANEXO
7).plano de soporte para gabinete (PR-AR-034_RA.dwg - ANEXO 13)

HITO N° 07 INSTALACION DE EXTINTORES PQS-SOTANO:


 No se instalaron los extintores PQS con previo acuerdo al ingeniero supervisor Segundo Vargas
con el fin de evitar pérdidas de estos mismos (estos materiales se instalaron con previa
autorización del consorcio)

HITO N° 08 INSTALACION DE EXTINTORES PQS-NIVEL 1:


 No se instalaron los extintores PQS con previo acuerdo al ingeniero supervisor segundo Vargas
con el fin de evitar pérdidas de estos mismos (estos materiales se instaló con previa autorización
del consorcio)

HITO N° 09 RED EXTERIOR DE TUBERIA HDPE listada:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido a que no se liberó la zona 7 red exterior
hasta la fecha 18/04/19, debido a la ejecución de una cámara de bombeo en dicha zona la cual
fue de conocimiento del ing. supervisor segundo Vargas (ANEXO 12).

HITO N° 10 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACION DE CONSTRUCCION:


 Se realizó el levantamiento de observaciones de construcción por parte del consorcio en la fecha
prevista. Así también se generó protocolos de liberación de dichas observaciones (ANEXO 17).
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Observación: colocar templador fin de línea

Procedió a poner manguera, pitón y vidrio.

HITO N° 11 PUESTA EN MARCHA Y COMISIONAMIENTO:


 Se ejecutó la puesta en marcha y comisionamiento en la fecha coordinada con el consorcio.
 Se ejecutó la puesta en marcha después del proceso de impermeabilización de la cisterna del
sistema de agua contra incendio que fue alcance del consorcio así también la limpieza por parte del
consorcio. (ANEXO 10)
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HITO N° 12 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACION DE COMISIONAMIENTO:


 Se realizó la caminata punch list y se levantó observación relacionadas a las instalación y puesta
en marcha del sistema con coordinación con el consorcio.
 Se realizó la capacitación del sistema de agua contra incendio el día 20 de mayo a pedido del
consorcio (ANEXO 16).

2.2. COMUNICACIONES
1. De Ing. residente sistema contra incendio- a: gerente de sitio (09 febrero de 2019)
No definir el montaje de tubería por parte de oficina técnica y no entregar planos de
construcción. (ANEXO 1)

2. De Ing. residente sistema contra incendio- a: supervisor segundo Vargas. (11 febrero
de 2019) Atrasos en obra ACI: (ANEXO 2)

3. De Ing. residente sistema contra incendio- a: gerente de sitio (18 de marzo 2019)
Liberación del área de calentamiento (ANEXO 3)

4. De Ing. residente sistema contra incendio- a: gerente de sitio (2 de marzo 2019)


Interferencia con otro subcontrata (ANEXO 5)

5. De Ing. residente sistema contra incendio- a: BIM manager cesar tirado (18 de marzo
2019) Planos zona primer nivel acotados. (ANEXO 6)

6. De Ing. Calidad sistema contra incendio- a: supervisor segundo Vargas (16 de abril
2019) Confirmar aprobación de adicionales (ANEXO 7)

7. Plano (ANEXO 8 )
8. Plano (ANEXO 9)

9. De Ing. Calidad sistema contra incendio- a: supervisor segundo Vargas (10 de mayo
2019) Reprogramación el inicio de arranque del cuarto de bomba (ANEXO 10)

10. De Ing. de operaciones sistema contra incendio a: supervisor segundo Vargas ( 8 de


abril 2019) Dificultades de avance sistema contra incendio (ANEXO 11)

11. De Ing. de operaciones sistema contra incendio a: supervisor segundo Vargas ( 10 de


abril 2019) Dificultades de avance sistema contra incendio restricciones con soporteria
y refuerzos (ANEXO 12)
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12. De Ing. Calidad sistema contra incendio- a: supervisor segundo Vargas (4 de abril
2019) Refuerzo de gabinetes y extintores (ANEXO 14)

13. De Ing. Calidad sistema contra incendio- a: supervisor segundo Vargas (6 de abril
2019) Trabajos en la zona 6b rociadores. Sótano (ANEXO 15)

14. De Ing. Antonio Carbajal - a: ing calidad sistema de agua contra incendio (10 de mayo
2019) comisionamiento especialidades (ANEXO 16)

15. De Ing. Calidad sistema contra incendio- a: supervisor de calidad Ing. Jose castillo (27
de abril 2019) observaciones a los trabajos de instalación agua contra incendio (ANEXO
17)

2.3. INTERFERENCIA CON OTRAS CONTRATISTAS

HITO N° 02 INSTALACION DE RED DE GABINETES – SOTANO:


 No se definió la posición de los marcos metálicos para puertas ubicadas en la zona Nor este y Nor
oeste este último no fue modelado por el área BIM la cual mi personal tubo interferencia al momento
de instalar la tubería de la red de gabinetes SOTANO (ANEXO 5).

HITO N° 04 INSTALACION DE ROCIADORES - SOTANO:


 Se tubo interferencia con las tuberías conduit de las diferentes subcontratas. Cabe mencionar que
estas tuberías no son modelados por el área BIM a consecuencia de esto las interferencias con esta
tubería han sido reiteradas.
 No se instaló los rociadores pendent en la zona 6a y 6b debido a la falta de la estructura de las
baldosas (emparrillado). ANEXO 11

3. IMPACTO EN EL PLAZO

3.1 IMPACTO EN EL PLAZO DE CADA HITO:


De lo expuesto en párrafos anteriores se pide ampliación de plazos de los HITOS parciales de
acuerdo a lo sustentado.

HITO N° 02 INSTALACION DE RED DE GABINETES – SOTANO:


 Se instaló soportes adicionales de platina y antisísmicos la cual no fue contemplado en el plano eso
demando horas hombre y materiales. esto ocasiono un impacto en el plazo y la ejecución de la
instalación. Estos trabajos se realizó en 3 días
 Se instaló un gabinete contra incendio adicional (instalación de tubería, suministros y soporteria en
sótano y primer nivel) a lo propuesto en el contra actual esto se debió a la variación del plano rev 0 y
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rev 2 (anexo 7). esto ocasiono un impacto en el plazo y la ejecución de la instalación este cambio de
alcance se realizó en 5 días.
 No se definió la posición de los marcos metálicos para puertas ubicadas en la zona Nor este y Nor
oeste este último no fue modelado por el área BIM la cual mi personal tubo interferencia al momento
de instalar la tubería de la red de gabinetes SOTANO (ANEXO 5).estos ocasiono un atrasos de 4
días.
 No se definió la soporteria para adosar la tubería que alimenta a los gabinetes y válvula angular
(ANEXO 12), así también las constantes modificaciones de los planos red line emitidos por parte
oficina técnica (ANEXO 2). Estos inconvenientes ocasionaron atrasos en la fecha de entrega de este
HITO la fueron resueltos el día 11 de abril del 2019 realizando las actividades durante 4 días y se
concluyó el 15 de abril del 2019.
 Estas interferencia tuvo un atraso de 12 días y las actividades en este HITO estaba paralizadas 21
días hasta el día 11 de abril la cual fueron definas los últimos pendientes para concluir este HITO.
Se concluyó las actividades 5 días después de definir el último pendiente siendo la fecha final del
hito el día 15 de abril del 2019.

HITO N° 03 INSTALACION DE RED DE GABINETES – NIVEL 1:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido no se definió la soporteria para adosar la
tubería que alimenta a los gabinetes de primer nivel. Esto fue a causa que las paredes de drywall no
tenía refuerzo para poder adosar esta tubería (ANEXO 12), este se definió el 10 de abril del 2019,
30 días después de finalización del HITO, Estos inconvenientes ocasionaron atrasos en la fecha de
entrega de este HITO la cual fueron resueltos el día 10 de abril del 2019 y se concluyó las
actividades el 12 de abril del 2019. previo a esta fecha ya se había concluido los trabajos en primer
nivel a excepción del último pendiente. Este hito se finalizó 32 días después de su fecha final
concluyendo el día 12 de abril del 2019.

HITO N° 04 INSTALACION DE ROCIADORES - SOTANO:


 no se encontraba liberada la zona 7 y la zona 9 del sótano (ANEXO 3) y los último plano emitido por
parte de oficina técnica a la fecha 27/03/19 (CODIGO DE PLANO: D-PVI-INF-OHL-FF-Z-ZZ-DWG-
S105621-RL3) (ANEXO 8) donde se define liberación en la zona 7. esto ocasiono un atraso de 22
días en la culminación del hito, ya que el plano fue emitido 10 días después del fin de HITO.
 Se tubo interferencia con las tuberías conduit de las diferentes subcontratas. Cabe mencionar que
estas tuberías no son modelados por el área BIM a consecuencia de esto las interferencias con esta
tubería han sido reiteradas. esto ocasiono un atraso en la culminación del hito a la fecha estas
interferencia se tuvo un atraso de 2 días.
 No se instaló los rociadores pendent en la zona 6a y 6b debido a la falta de la estructura de las
baldosas (emparrillado). ANEXO 11 esto no fue liberado hasta el dia 10 de abril, la cual se concluyó
5 días después de la liberación siendo la fecha de término el día 15 de abril 2019
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 Estos inconvenientes fueron causantes para una atraso de 29 días para el termino del hito el día 15
de abril del 2019

HITO N° 05 INSTALACION DE ROCIADORES – NIVEL 1:


 Después de la liberación de la zona 4a y 4b la cual fue el 10 de abril todavía no se encontraba un
techo en la zona sur para poder adosar la tubería contra incendio (ANEXO 11) La cual se liberó este
área 17 días después de finalización del HITO, se prosiguió con las actividades y se concluyó los
trabajos 5 días después de la liberación siendo la fecha final del hito el día 15 de abril del 2019;
previo a esta fecha ya se había concluido los trabajos en primer nivel a excepción del último
pendiente.

HITO N° 06 INSTALACION DE GABINETES:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada, debido a que no se realizó trabajos previos por
parte del consorcio para poder instalar gabinetes en primer nivel. Adjunto plano a ejecutar por
parte del consorcio (REFUERZO DE GABINETES: PR-AR-034_RA.dwg - ANEXO 13); La cual
se definió 13 días después de finalización del HITO, siendo SOINTECH quien asuma ese
adicional y elaboración del soporte.
 Se instaló soporte para gabinetes la cual fue considerado y aprobado como adicional (ANEXO 7).
Esto se definió el día 11 de abril y se concluyó los trabajos 4 días después de la liberación siendo
la fecha final del hito el día 15 de abril del 2019; previo a esta fecha ya se había concluido los
trabajos en primer nivel a excepción del último pendiente.

HITO N° 07 INSTALACION DE EXTINTORES PQS-SOTANO:


 No se instalaron los extintores PQS con previo acuerdo al ingeniero supervisor Segundo Vargas
con el fin de evitar pérdidas de estos mismos (estos materiales se instalaron con previa
autorización del consorcio) debido a esta petición los extintores se instaló el día 15 de abril con
previa autorización del consorcio.

HITO N° 08 INSTALACION DE EXTINTORES PQS-NIVEL 1:


 No se instalaron los extintores PQS con previo acuerdo al ingeniero supervisor Segundo Vargas
con el fin de evitar pérdidas de estos mismos (estos materiales se instalaron con previa
autorización del consorcio) debido a esta petición los extintores se instalaron el día 15 de abril
con previa autorización del consorcio.

HITO N° 09 RED EXTERIOR DE TUBERIA HDPE listada:


 El hito no se logró cumplir a la fecha acordada debido a que no se liberó la zona 7 red exterior
hasta la fecha 18/04/19, debido a la ejecución de una cámara de bombeo en dicha zona la cual
fue de conocimiento del ing. supervisor segundo Vargas (ANEXO 12) se prosiguió con las labores
y se concluyó los trabajos el día 23 de abril del 2019
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HITO N° 10 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACION DE CONSTRUCCION:


 Se realizó el levantamiento de observaciones de construcción por parte del consorcio en la fecha
prevista. Así también se generó protocolos de liberación de dichas observaciones hasta la fecha
30 de abril del 2019 según coordinaciones del consorcio.

HITO N° 11 PUESTA EN MARCHA Y COMISIONAMIENTO:


 Se ejecutó la puesta en marcha y comisionamiento en la fecha coordinada con el consorcio el 14
de mayo del 2019.

HITO N° 12 LEVANTAMIENTO DE OBSERVACION DE COMISIONAMIENTO:


 Se realizó la caminata punch list y se levantó observación relacionadas a las instalación y puesta
en marcha del sistema con coordinación con el consorcio por lo cual se pide un plazo de
levantamiento de observación hasta la fecha 30 de mayo del 2019.

3.2 CRONOGRAMA DE AMPLIACION DE PLAZO


Adjunto cronograma de los nuevos hitos parciales del sistema de extinción contra incendio la cual se
sustentó en párrafos anteriores.
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4. ANEXOS
ANEXO 1: CARTA RETRASOS DE OBRA SISTEMA CONTRA INCENDIO.
ANEXO 2: ATRÁSO DE OBRA SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO VARIACION DE PLANOS.
ANEXO 3: LIBERACION DEL AREA DE CALENTAMIENTO SOTANO.
ANEXO 5: INTERFERENCIA EN SOTANO ESTRUCTURAS METALICAS.
ANEXO 6: PLANO NO ACOTAS POR PARTE DE OFICINA TECNICA.
ANEXO 7: CONFIRMACION DE ADICIONALES.
ANEXO 8: PLANO RED DE ROCIADORES-SOTANO EMITIDO FUERA DEL PLAZO CONTRA ACTUAL
ANEXO 9: PLANO RED DE GABINETES-SOTANO EMITIDO FUERA DEL PLAZO CONTRA ACTUAL.
ANEXO 10: REPROGRAMACION DEL INICIO DEL ARRANQUE DE BOMBA.
ANEXO 11: DIFICULTADES EN EL AVANCE SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO.
ANEXO 12: DIFICULTADES EN EL AVANCE SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO.
ANEXO 13: PLANO DE SOPORTE DE GABINETE NO ES ALCANCE CONTRACTUAL DE SOINTECH.
ANEXO 14: REFUERZO DE GABINETES Y EXTINTORES.
ANEXO 15: REPROGRAMACIOIN DE TRABAJOS EN LA ZONA 6A Y 6B SOTANO ROCIADORES.
ANEXO 16: COMISIONAMIENTO ESPECIALIDADES.
ANEXO 17: OBSERVACIONES A LOS TRABAJOS DE INSTALACION AGUA CONTRA INCENDIO.

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