Anda di halaman 1dari 1

Terkait pembahasan PERT dan CPM pada Modul 9 dari BMP Manajemen Operasi halaman

9.26 � 9.36, pada perusahaan apa PERT lebih tepat untuk diimplementasikan
dibandingkan dengan CPM?

JAWAB:
PERT (Program Evaluation and Review Technique) dan CPM(Critical Path Method) adalah
dua teknik yang menggunakan sistem jaringan kerja. Teknik ini menunjukkan hubungan
antara satu kegiatan dan kegiatan atau proyek dan pengalokasian sumber daya proyek.
Beberapa perbedaan antara PERT dan CPM:
1. PERT digunakan pada proyek yang belum pernah dikerjakan, sedangkan CPM digunakan
digunakan untuk proyek yang sudah pernah dikerjakan dan diketahui;
2. PERT menggunakan tiga jenis waktu pengerjaan yaitu tercepat, terlama, dan
terlayak. Sedangkan CPM hanya satu waktu pengerjaan yaitu paling tepat dan layak;
3. PERT menekankan ketepatan waktu, sedangkan CPM lebuh menekankan pada ketepatan
biaya;
4. Anak panah dalam PERT menunjukkan tata urutan, sedangkan dalam CPM menunjukkan
kegiatan.

PERT lebih tepat diimplementasikan pada :


1. Perusahaan yang memiliki proyek-proyek kompleks. Sebagai contoh perusahaan
konstruksi yang semakin lama semakin kompleks.
2. Perusahaan teknologi, biasanya terdapat proyek-proyek baru yang belum pernah
dikerjakan, seperti perusahaan telekomunikasi.
3. Perusahaan manufaktur yang mempunyai proyek baru, misalnya perusahaan
perancangan mobil. Dikarenakan suatu saat akan membuat desain baru dengan teknologi
terbaru maka perusahaan dapat menerapkan PERT untuk membuat system perencanaan dan
pengawasan produksi yang lebih optimal.

Sumber:
BMP Manajemen Operasi, Penerbit Universitas Terbuka