1. Dapatkah anda menghindari resiko ?

Resiko tidak dapat diprediksi,resiko bisa terjadi kapan saja dan bisa saja tidak
terjadi sehingga dapat dikatakan resiko tidak dapat dihindari namun dapat
dikurangi.
2. Apakah sumber resiko umum untuk proyek TI ?
Resiko umum yang terjadi pada proyek TI adalah ketidakpastian, dalam dunia
IT perkembangan teknologi berjalan dengan sangat cepat, sehingga
ketidakpastian dalam melakukan investasi atau pengerjaan suatu proyek akan
sangat beresiko selain itu pula ada resiko kerugian yang dapat terjadi jika hasil
dari investasi proyek tersebut tidak digunakan sama sekali.
3. Bagaimana spreedsheet membantu memberi nilai resiko ?
Spreedsheet memiliki fungsi untuk memberikan informasi atau data yang berisi
penghitungan-penghitungan yang dapat digunakan untuk memberikan
gambaran tentang apa saja resiko yang dapat terjadi.
4. Bagaimana simulasi membantu memberi nilai resiko ?
Simulasi membantu memberi nilai resiko pada proyek dengan melibatkan
berbagai resiko yang mungkin terjadi sehingga dapat memberikan estimasi
waktu dan biaya pengerjaan sebuah proyek tersebut.
5. Apa cara terbaik merencanakan resiko ?
Cara terbaik adalah melakukan analisa mendalam mengenai proyek yang akan
dikerjakan, dapat melalui wawancara terhadap pihak pengguna yang akan
terlibat, mencari tahu apa saja yang menjadi permasalahan, melakukan sharing
dengan anggota team dan membuat rencana contigency jika saja terjadi suatu
permasalahn.
6. Apa perbedaan antara contigency plan dan cadangan contigency plan ?
Contigency plan adalah suatu tindakan yang dirancang untuk membantu
organisasi atau sebuah proyek jika terindentifikasi akan terjadi suatu resiko atau
masalah akan terjadi, contigency plan dibuat untuk bagaimana organisasi
merespon dan mengambil langkah yang efektif dan cepat sehingga
permasalahan resiko yang terjadi tersebut dapat di atasi sedangkan cadangan
contigency plan adalah rencana yang dibuat oleh pihak sponsor dan digunakan
jika saja terjadi perubahan pada scope proyek atau jika saja proyek tersebut
mengalami over budget atau terlambat dalam penyelesaiaannya.
7. Apakah keterlibatan pemakai penting dalam manajemen resiko ? kenapa ?
Keterlibatan pemakai sangat lah penting dalam manajemen resiko, faktor ini
harus diperhatikan dengan benar dalam mengerjakan sebuah proyek karena
pada akhirnya yang akan menggunakan hasil dari proyek tersebut adalah user
atau pemakai sehingga perlu dilakukan analisa terhadap pemakai atau user itu
sangat penting. Implementasi suatu suatu teknologi Informasi selalu
 berhubungan dengan penerimaan pengguna. Sejauh mana pengguna dapat
menerima dan memahami teknologi tersebut adalah hal penting untuk dapat
menegtahui tingkat keberhasilan dari implementasi tersebut.
8. Komentar sumber resiko :
 Dukungan manajemen berkelanjutan : jika tidak ada nya dukungan dalam
pengerjaan proyek maka bisa saja proyek berhenti ditengah jalan.
 Style top manajemen : resiko yang dapat terjadi adalah keputusan yang
hanya dibuat oleh manajemen atas dapat mempengaruhi kinerja team
lainnya karena keputusan yang di buat oleh manajemen atas tanpa
menghiraukan anggota lainnya.
 Alignment dengan kebutuhan organisasi : proyek yang dijalankan tidak
sesuai dengan strategi dan arah organisasi yang bersangkutan.
 Penerimaan user : merupakan faktor penting yang mempengaruhi
keberhasilan implementasi dari suatu teknologi.
 Pergeseran goal dan objektif : perubahan tujuan pada saat pengerjaan
proyek yang secara tiba-tiba.
 Vendor : vendor yang tidak profesional dapat memberikan resiko kegagalan
dalam pengerjaan proyek.
 Konsultan : kebutuhan untuk melakukan konsultasi kepada orang yang
sudah ahli dalam bidang tertentu sebelum memulai dan dalam tahap
pengerjaan proyek sangat penting sehingga dapat meminimalisir terjadi
resiko.
 Kontrak pekerja : ketidak jelasan kontrak kerja dapat menimbulkan
permasalahan di masa yang akan datang, sehingga harus di buat kontrak
kerja yang jelas .
 Market dan fluktuasi perubahan : risiko kerugian akibat posisi yang tercatat
pada on dan off balance sheet karena pergerakan faktor pasar.
 Peraturan pemerintahan : peraturan pemerintahan dapat mempengaruhi
resiko pengerjaan proyek oleh karena itu penerapan manajemen risiko
sebagai langkah-langkah antisipasi dan mitigasi munculnya variabel risiko
Investasi Pemerintah sangat penting untuk diperhatikan dalam perencanaan
maupun pelaksanaan investasi.
9. Apa cara efektif menghindari resiko kehilangan talen internal terhadap
penyedia external?
Cara yang efektif agar dapat menghindari resiko kehilangan talen internal
adalah dengan perlunya komunikasi yang efektif, dengan ada nya komunkasi
yang baik resiko tersebut dapat diatasi dengan melakukan sharing dan saling
membantu dalam pengerjaan proyek.