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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de

Gargar de la Comunidad Campesina Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

MINISTERIO DE AGRICULTURA
PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES

PRODUCTIVAS DE LA SIERRA“ALIADOS”

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales


para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la
Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana
de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

CONSULTOR: Ing. Jose Luis HUAYLLANI AGUI

CERRO DE PASCO, OCTUBRE DEL 2010

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 1


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

INDICE GENERAL
Índice general
Resumen ejecutivo
I. Información General
1.1. Nombre del proyecto
1.2. Localización
1.3. Número de familias en el Proyecto
1.4. Organización referencial (de la que son miembros)
1.5. Experiencias de las familias en gestión asociativa
II. Justificación
2.1. Planteamiento del problema a resolver
III. Diagnóstico
3.1. Análisis de la situación actual
3.2. Definición del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
IV. Alternativas
4.1. Definir la alternativa de inversión (única)
V. Descripción del proyecto
5.1. Descripción del proyecto
5.2. Resultados del proyecto
5.3. Descripción de actividades
VI. Análisis de costo efectividad
6.1. Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad
6.2. El indicador de efectividad (IE)
6.3. Ratio costo efectividad
VII. Plan de Ejecución y Operación
7.1. Cronograma de inversiones según metas
7.2. Cronograma de metas físicas
7.3. Operación y mantenimiento
7.4. Cronograma de desembolsos
VIII. Viabilidad del proyecto
8.1. Viabilidad técnica
8.2. Viabilidad ambiental
8.3. Viabilidad socio cultural
8.4. Viabilidad institucional
IX. Conclusiones y recomendaciones
X. Anexos

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 2


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

RESUMEN EJECUTIVO.

A. Nombre del PIP.


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo
ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi,
distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

B. Objetivo del proyecto.


Incrementar la producción y productividad pecuaria con el manejo adecuado de praderas
naturales de la comunidad campesina de Gargar.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.


Decimos que en la actualidad la oferta sin proyecto es de cero, sin embargo se tiene una
demanda de 80 familias sin atender en este servicio, por lo que consideramos que con la
atención a las 40 familias estaremos cubriendo el 50% aproximadamente de la población
que demandan de este servicio

D. Descripción técnica del proyecto.


Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas
naturales
Manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales) y elaboración de abonos
orgánicos, gastos administrativos.

Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales.


Asistencia técnica y capacitación en: manejo de pastos naturales, producción pecuaria
y desarrollo ganadero, capacitación en la preparación de abonos, contratación de
gestores comunales, pasantías locales.

Mayores espacios de promoción de concursos para familias


Concurso interfamilias, campesinos innovadores.

E. Costos del PIP.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

Costo inversión por fuente de financiamiento


Alternativa I

PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.
Soles Total
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente
1 implementados para el manejo de 20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00
praderas naturales
Implementacion de modulo de
4.000,
1,1 manejo de praderas naturales mt
0
4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00
(cercado de pastos naturales) 16.580,00
Implementación de modulo para
1
1,2 la cosecha y siembra de pastos ha
0,0
240,00 2.400,00 400,00 2.000,00
naturales 2.400,00
Implementacion de modulo
1,3 de elaboración de abonos Unitario
1,0
900,00 900,00 900,00
organicos 900,00
Gastos administrativos
1,4 (transporte, alimentación y 1,0
500,00 500,00 500,00
fotocopias para autoridades) Varios 500,00
Adecuada transferencia
2 tecnológica para el manejo de 18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00
praderas naturales
Asistencia técnica-capacitación 5
2,1 en manejo de praderas Mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
naturales. 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
5
2.2. para la cosecha y siembra de mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
pastos naturales 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,3 en produccion pecuaria y Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
desarrollo ganadero 2.000,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,4 en la preparación de abonos Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
orgánicos 2.000,00
Contratacion de gestores 24
2,5 Mes 300,00 7.200,00 7.200,00
comunales ,0 7.200,00
Contratacion de profesional para
2,6 Mes 800,00 800,00 800,00
liquidacion del proyecto. 1,0 800,00
Pasantías para el intercambio
2,7 1,0
1.818,00 1.818,00 1.818,00
de experiencias Pasantia 1.818,00

3 Mayores espacios de promoción 10.200,00 10.200,00 0,00 10.200,00


de concursos para familias
4
3,1 Concursos interfamiliares Concurso ,0
1.700,00 6.800,00 6.800,00
6.800,00
Concursos de campesinos 4
3,2 ,0
850,00 3.400,00 3.400,00
innovadores (Yachachiq) Concurso 3.400,00
49.398,
COSTO TOTAL
-------------------------------> 00 39.518,00 9.880,00 49.398,00

F. Beneficios del PIP.


Los beneficios medibles que se lograran con este proyecto son:
Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas
naturales
Implementación de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos
naturales)
Implementación de modulo de elaboración de abonos orgánicos

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

Gastos administrativos (fletes y transporte a autoridades).


Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de
praderas naturales
Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.
Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganadero
Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos
Contratación de gestores comunales
Contratación de profesional para liquidación del proyecto.
Pasantías para el intercambio de experiencias en diferentes lugares.

Mayores espacios de promoción de concursos para familias


Concursos interfamiliares
Concursos de Yachachiq

G. Resultados de la evaluación social.


El indicador nos demuestra que la Alternativa única propuesta para el Proyecto:
“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo
ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”. Es viable desde el punto de vista social.

H. Sostenibilidad del PIP.


La oficina Agrorural mediante el programa ALIADOS en coordinación con las
autoridades comunales de la localidad beneficiaria del caserío de Gargar, cuenta con la
capacidad técnica, logística y experiencia que permite ejecutar el PIP indicado sin
mayores problemas. La comunidad campesina de Gargar, en uso de sus obligaciones
ejercerá sobre las familias beneficiarias para que estas sean responsables de la
operación y mantenimiento del proyecto. Una vez entregado por el programa ALIADOS.

I. Impacto ambiental.
Como se aprecia este proyecto enmarca sus acciones en el mejoramiento de las
condiciones ambientales de la Comunidad Campesina de Gargar, manteniendo la
agricultura ecológica y sostenible y en tal sentido los efectos negativos del mismo son
mínimos o inexistentes, ya que los trabajos a desarrollarse ayudaran a mejorar las
condiciones de manejo de suelo y agua, de esta manera se evitará la erosión de los
suelos. De manera complementaria, mejorar la calidad de los pastos naturales con las
prácticas adecuadas en el manejo del proceso productivo de praderas naturales
permitiendo ingresos económicos favorables.

J. Organización y gestión.

Fase de Pre inversión.


El programa ALIADOS asume la formulación del perfil de proyecto bajo el SNIP, a través
de consultores individuales. Cumpliendo las orientaciones metodológicas del Ministerio
de Agricultura y el Ministerio de Economía y Finanzas respectivamente.

Fase de inversión.
El programa ALIADOS a través de un contrato de donación con carga transfiere fondos a
la cuenta corriente de la comunidad campesina Gragar y son estos los que asumen la

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Región Pasco”.

Ejecución del proyecto, garantizando el cumplimiento de los componentes y actividades


del perfil de proyecto.

K. Plan de implementación.

AÑO 1 (SEMESTRE) NUEVOS AÑO 2 (SEMESTRE) NUEVOS


ITEN COMPONENTE SOLES SOLES TOTAL POR META
1 2 1 2
Mayores espacios adecuadamente
1 implementados para el manejo de praderas
naturales 17.830,00 800,00 1.150,00 600,00 20.380,00
Adecuada transferencia tecnológica para el
2 manejo de
praderas naturales 4.300,00 5.618,00 4.300,00 4.600,00 18.818,00
Mayores espacios de promoción de concursos
3
para familias 2.550,00 2.550,00 2.550,00 2.550,00 10.200,00
TOTAL 24.680,00 8.968,00 8.000,00 7.750,00 49.398,00

L. Conclusiones y recomendaciones.

 Se justifica la elección de la alternativa ex ante a partir del análisis básicamente de


las posibles maneras de ejecutar las actividades y teniendo en consideración las
más viables, en cuanto a costo y tiempo.
 El proyecto por el compromiso mediante actas de asambleas extraordinarias que
asumen las familias beneficiarias, se garantiza la viabilidad del proyecto y será
ejecutada por la comunidad campesina de Gargar, y los compromisos de los
gestores comunales y los Yachachiq de esta comunidad, en el aspecto ambiental
no genera consecuencias negativas para el medio ambiente de la comunidad, así
mismo la comunidad entiende que el proyecto es un aporte social y económico,
que está destinado al desarrollo de las capacidades de las familias de la
comunidad.
 El costo anual de operación y mantenimiento es de S/. 3 200.00 nuevos soles que
será asumido por las 40 familias beneficiarias.
 Se recomienda que la ejecución del proyecto se realice en armonía con el manejo
y conservación del ambiente, se indican en la Evaluación de Impacto Ambiental
(EIA), el cual forma parte del presente estudio.
 Se recomienda que el 100% de las familias beneficiarias asistir a las asistencias
técnicas y cursos y talleres de campo de acuerdo al cronograma de metas en el
presente proyectos.
 Finalmente se recomienda la ejecución e implementación del proyecto par su
mejor desarrollo y asi mejorar la calidad de vida del los pobladores del caserío de
Gargar.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

I. Información General
1.1 Nombre del proyecto
“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero
en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa
Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”

1.2 Localización
Departamento : Pasco
Provincia : Daniel Carrión
Distrito : Santa Ana de Tusi
Caserío : Gargar

• Ubicación geográfica:
El proyecto está ubicado en la región centro de la sierra central del Perú; entre las
siguientes coordenadas geográficas 10 º 24’ 50” latitud Sur y 76° 30’ 53” longitud Oeste del
meridiano de Greenwich. A 4130 m.s.n.m.

Mapa de Ubicación de la Comunidad Campesina de Gargar

1.3 Número de familias en el proyecto.


El caserío de Gargar, del Distrito de Santa Ana de Tusi, está constituido por 80 jefes o
patrones de familias. En la ejecución del proyecto participaran 40 jefes de familia en
forma directa e indirectamente serán beneficiarios 40 familias. Se adjunta como anexo
padrón de beneficiarios directos

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

Cuadro Nº 1
Relación de beneficiarios

Nº APELLIDOS Y NOMBRES DNI Nº FECHA DE


NAC.
1. VALERIO CABELLO EULOGIO 04217084 22 / 08 / 1966
2. CAMPOS CASTAÑEDA DENIS MAEL 45255550 27 / 05 / 1988
3. CAMPOS MEZA FELIX 04216493 31 / 03/ 1967
4. MORALES ALMERCO ELMER VIDAL 44740877 03 / 11 / 1987
5. MORALES VALERIO EDINSON 45356436 22 / 09/ 1988
6. VALERIO ROQUE DONATA EDUARDA 80157267 30 / 04 / 1966
7. VALERIO BERROSPI JUAN WILMER 44938994 20 / 01 / 1988
8. VALERIO ROQUE CIRIACO 04216083 08 / 02 / 1958
9. VALERIO BERROSPI LUIS YONY 46639259 27 / 03 / 1990
10. VALERIO PARDAVE ANTONIO 04208868 17 / 01 / 1962
11. VALERIO MORALES ISABEL LEANDRA 42026102 07 / 09 / 1983
12. VALERIO MORALES ROBER BERNARDO 46143147 12 / 01 / 1990
13. DAGA NAJERA GUIDO ANDRES 80159765 06 / 04 / 1979
14. CARHUARICRA MORALES MODESTO 04074154 24 / 02 / 1969
15. CARHUARICRA MORALES GILBERTO 04058927 04 / 02 / 1954
16. HUAMANI MEZA SONIA NELIDA 04216808 10 / 12 / 1970
17. TORIBIO LAZARO EUDOCIA MAXIMINA 04073543 08 / 04 / 1974
18. MORALES VALERIO ROY RAUL 42993940 24 / 04/ 1983
19. LAZARO DE TORIBIO CERILA 04216340 18 / 03 / 1935
20. HUAMANI MEZA MAXIMILIANA DORA 42640794 14 / 07 / 1984
21. HUARICANCHA SALGADO DELIA 04071471 11 / 06 / 1974
22. VALERIO MARCELO LUIS 04217076 18 / 07 / 1971
23. MARCELO DE VALERIO ALEJANDRINA 04215995 22 / 03 / 1953
24. VALERIO MARCELO EULOGIO 04070704 21 / 01 / 1973
25. CAMPOS ABRIL ANICETO 04215938 14 / 06 / 1947
26. MORALES ALMERCO WILDER FAUSTO 42046915 19 / 09 / 1983
27. MORALES ALMERCO TEOFILA 04217155 20 / 12 / 1966
28. CASTAÑEDA VARGAS CESAR ALBERTO 40569301 26 / 12 / 1979
29. VALERIO MARCELO CELIS CLEMENTE 44929780 25/ 02 / 1988
30. CASTAÑEDA ROJAS BUENAVENTURA 04215945 14 / 07 / 1932
31. CAMPOS CASTAÑEDA EFRAIN 46488746 03 / 01 / 1990
32. CARHUARICRA MORALES MODESTO 04216891 24 / 02 / 1969
33. VALERIO MORALES CARLOS 47507811 21 / 10 / 1991
34. ALMERCO DE MORALES ELIDORA 04216020 11 / 07 / 1949
35. VALERIO HUARICANCHA CELIA ELIZABETH 61606572 30 / 03 / 1992
36. CASTAÑEDA VARGAS DALIA 04215876 12 / 05 / 1958
37. MORALES ALMERCO MARIVET JESUSA 04086105 25 / 12 / 1977
38. CAMPOS CASTAÑEDA DARWIN MANUEL 43218072 06 / 10 / 1985
39. VALERIO GONZALES ELEUTERIO 04215861 20 / 02 / 1922
40. TORIBIO LAZARO TEODOLINDA 04070783 20 / 03 / 1976
1.4 Organización referencial.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

La comunidad beneficiaria es el caserío de Gargar, que pertenece al distrito y comunidad


campesina de Santa Ana de Tusi, el cual está reconocida como comunidad campesina
desde 1928, y se encuentra inscrito en Registros públicos con la partida electrónica Nº
02002534, cuya directiva comunal, está constituida por un presidente, vicepresidente,
Tesorero, Secretario, Fiscal y 2 Vocales, cuya función principal es administrar y conducir
en forma eficiente los recursos económicos y naturales de la comunidad. La comunidad
campesina de Santa Ana de Tusi autoriza la participación y convenio con el programa
ALIADOS.
Presidente Comunal : Eulogio VALERIO CABELLO DNI Nº 04217084
Tesorero : Edinson MORALES VALERIO DNI Nº 45356466
Fiscal : Ciriaco VALERIO ROQUE DNI Nº 04216083

1.5 Experiencia de las familias en gestión asociativa

Las diferentes familias de la comunidad campesina de Gargar, tienen experiencia en


gestión con programas que brinda la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi, como
el Vaso de leche, comedor popular, entre otros a nivel comunal lograron gestiones como
la creación de los centros educativos del nivel inicial, primaria, así mismo la cuenta con
una posta médica, mejoramiento de caminos, El proyecto es sostenible debido a que
existe el interés y el compromiso de los productores a desarrollar este tipo de actividades
en pos de la mejora de su actividad pecuario.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 9


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

II. Justificación del Proyecto


2.1. Planteamiento del problema a resolver.
Considerando la problemática que ocasiona la baja producción y productividad del ganado
en la Comunidad Campesina del caserío de gargar se plantea unir esfuerzos para plasmar
un desarrollo sostenido mediante el aprovechamiento equitativo de los recursos naturales
existentes en el lugar como suelo, agua y planta, así poder mantener mejor las buenas
practicas agrícolas.

Existiendo a la fecha una ganadería extensiva y mixta de subsistencia acompañado de


sobre pastoreo en los pastos naturales, poca disponibilidad de pastos cultivados que
influye en la baja producción y pérdida económica por la muerte de sus animales por
inanición. Lo que nos lleva a buscar alternativas de solución como la instalación de
pastos cultivados orientados a la alimentación ganadera en general que les pueda permitir
mejorar la crianza y explotación de ganados de manera eficiente y comercializar los sub
productos, desde los (productores pecuarios) a los mercados de consumo, local,
Regional.

El proyecto, presenta problemas en la época de sequía donde disminuye la producción


ganadera debido al sobre pastoreo y el secado de pastos naturales y existe poca
disponibilidad de pastos naturales y cultivados para la alimentación de los ganados y
como consecuencia de este problema los precios de los ganados y los derivados como la
carne, leche, queso son elevados y escasos, que no influye significativamente en los
ingresos económicos, sino mas bien influyen negativamente en la economía rural del
poblador del caserío de Gargar.

El programa ALIADOS se preocupa de esta comunidad para apoyar con este proyecto de
manejo de praderas naturales y capacitación en instalación de pastos cultivados, anuales,
bianuales y perennes, que permite el mejoramiento y conservación de pastos naturales y
así garantizar la alimentación ganadera y buscar el incremento de la producción y
productividad pecuaria a través de este proyecto, serán beneficiados los comuneros de
Gargar y así garantizar la crianza intensiva del ganado.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 10


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

III. Diagnóstico del Proyecto

3.1 Análisis de la situación actual


3.1.1: Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
La práctica de crianza es deficiente; esta insuficiencia, nos permite a plantear
actividades concernientes para incrementar la producción de ganado ovino y alpaca
de la comunidad de gargar y así mejorar la actividad pecuaria.

La poca disponibilidad de pastos para su alimentación y considerando que esta


comunidad desarrolla la crianza de animales y criollos y mejorados en forma
extensiva y mixta, que garantice buenos rendimientos en la calidad de carne y fibra y
garantizar la rentabilidad económica del productor.

b) Características de la situación negativa que se intenta modificar


La falta de rotación de canchas así como el desconocimiento de manejo y
conservación de pastos cultivados a través de sistema de andenes que se encuentran
descubiertas y sin protección lo que causa el deslizamiento y erosión de los suelos y
sobre pastoreo que existe en la comunidad.

c) Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha


situación.
El medio fundamental es adecuar la técnicas de manejo agropecuario y realizar las
buenas prácticas agropecuarias, que influye el cercado con poste alambre de puas y
piquetes, para mantener en mejor estado los pastos naturales para la crianza
extensiva de ovinos se garantice la producción y productividad de esta especie, para
mejorar los ingresos socio económico dentro de cada una de las familias y satisfacer
las necesidad del ganadero.

d) Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación.


El objetivo Principal del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al
Desarrollo Comunal que es de “Mejorar la calidad de vida y las condiciones
económicas de las familias de la comunidad de Gargar mediante la equidad en
acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el Marco de la
estrategia de desarrollo rural”

3.1.2: Zona y población afectadas


a.- Zona del proyecto.
La ubicación del proyecto será dentro de la comunidad de Gargar,
perteneciente al distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, donde
están ubicadas las familias beneficiarias.

b.- Población Referencial.


La población asciende a 150 habitantes, 90 varones y 60 mujeres entre niños y
adultos.
De los cuales 40 familias serán los beneficiarios directos y la diferencia son los
beneficiarios indirectos.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 11


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

c.- Extensión territorial de la Comunidad.


Actualmente tiene una extensión aproximadamente a 650 has.

Cuadro Nº 2
Distribución territorial de uso actual de suelos

Anexo Cultivo en Cultivo Área Pastizales Zonas de


secano bajo riego Erizados Has. protección
Has. Has. Has.
Gargar 30 0 5 200 1
Fuente: Línea de base comunal

d.- Pastos Naturales del Caserío de Gargar.


Una de las ventajas comparativas que posee la zona es que tiene gran
porcentaje de materia orgánica en los suelos y una buena extensión de
hectáreas existentes e n el radio del anexo de gargar, decimos también existe
una biodiversidad del liquido elemental del agua, se evaluó el diagnostico
situacional del campo y la topografía del terreno es accidentado y semi plano,
los pastos naturales existente en el lugar son plantas que sirven de alimento al
ganado sin que haya intervenido la mano del hombre en la siembra o cualquier
otra labor cultural; pero debido a terrenos accidentados estaríamos hablando
de pequeños sistemas de riego muy focalizado.

Existe pastos naturales, en gran diversidad y potencial para su desarrollo


agropecuario, debido a que posee una gran variedad de pisos ecológicos que
van desde los 3850 a los 4,100 m.s.n.m. y actualmente existen algunas
iniciativas de producción agropecuarios que facilitan al ganaderos del radio del
anexo de gargar.

La situación en que se encuentra los pastos naturales dentro de la zona de


estudio es deficiente y sobre pastoreado, debido a que tienen muchos
animales por mayor tiempo en una sola parcela de pastoreo, el cual ocasiona
el debilitamiento y desaparición de los pastos agradables para los animales,
incidiendo el empobrecimiento de las praderas y ocasionando la pérdida del
suelo por acción del viento y la lluvia.

Por ejemplo encontramos dentro del caserío de Gargar, callhua garbancillo y


ucushcasha que son malezas típicas de las áreas sobre pastoreadas.

Pastos naturales más comunes dentro del caserío de Gargar.


Podemos mencionar una diversidad de pastos encontrados y especies nativas
en el ámbito del caserio de gargar:

GRAMINEAS.
 Poa candamoana. Cebadilla
 Stipa brachyphylla. Grama ichu.
 Aristida enodis. Orgo iru.
 Stipa ichu. Ichhu.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 12


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

 Festuca dolichophyla. Chilligua.


 Calamagrostis vicunarum. Crespillo

LEGUMINOSAS.
 Trifolium amabile. Trébol nativo

e.- Población y Área Atendida con el Proyecto.


La población atendida es de 40 familias debidamente identificada y
beneficiados por el proyecto, manejo y mejoramiento de las praderas naturales
abarca un área de 10 has. En el radio del caserío de Gargar.
Considerando que cada familia dentro de la comunidad campesina de Gargar
está constituida en promedio de 5 personas, incluidos 1esposa y 3 hijos,
debidamente acreditados.

f.- Disponibilidad de Recursos.


Topografía y Características Edafoclimáticas.

Clima
De acuerdo al mapa de clasificación climática del Perú elaborado por el
SENAMHI, el ámbito de estudio pertenece a una zona de clima templado sub
húmedo (de estepa y valles interandinos) hasta los 3,900 msnm con
precipitación pluvial entre 500 hasta 1300 mm/año, de temperatura promedio
de 15 ºC, humedad relativa del 75 % y de clima frío o boreal (de los valles
meso andinos) de los 3,200 hasta los 4,000 msnm, con una precipitación
promedio anual de 700 mm y temperatura promedio de 12 ºC. Humedad
relativa del 70 %.

Las lluvias se presentan con mayor intensidad entre los meses de noviembre a
marzo y por ende el incremento de la humedad relativa.

Fisiografía

Existe una diversidad de suelos encontrados en gran porcentaje de materia


orgánica, suelos sueltos y pesados, también encontramos suelos que
presentan características edafológicas que indican son negros en el horizonte
A, y disminuye el color en los horizontes B y C, presentan buen porcentaje de
humus de lombriz y descomposición de material vegetal aptos para el cultivo
de papa nativa, son suelos con pastos nativos, presentan pendientes
moderadas, ligeras y pronunciadas en la cantidad de hectáreas existente en el
radio del anexo de gargar.

Recurso Suelo:

Dentro del caserío de Gargar, poseen terrenos con aptitud agrícola en


promedio de 2 has. Y en secano o sin riego más de 230 has, así mismo tiene
terrenos para la ganadería, en praderas naturales 700 has. Con pastos
cultivados solo 25 has, y terrenos erizados 5 has mas. Constituido básicamente

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

por presencia de rocas montañosas. Como se especifica en el siguiente


cuadro.
Cuadro Nº 3
Recurso suelo de la comunidad.

Suelos Hectárea
Sin riego 230
Pastos naturales 700
Pastos cultivados 25
Terrenos erizados 5
Total 960

Fuente: Elaboración propia.

Recurso hídrico:
Se encontró de acuerdo al diagnostico situacional observado en campo los
diferentes afluentes de recurso hídrico, encontrándonos con distintos puquios y
manantiales como antacancha, inoc y mancacota.

Cuadro Nº 4
RECURSOS HIDRICOS

Lagunas Tipo de Fuente

Antacancha Puquio
Inoc Manantial
Mancacota Manantial

Fuente: Elaboración propia.


Recurso forestal:
Se encontró 1 Ha forestada y reforestada de eucaliptus americanus que sirven
de cortinas rompe vientos que facilita y genera un microclima a los pobladores
del anexo de gargar, notándose mas la presencia de bosques nativos con 3
Ha. observadas en el lugar.

Cuadro Nº 5
Recurso forestal de la comunidad

Recurso forestal Hectárea


Especies nativas 700
Eucalipto 1
Quinual, sauco 1
Fuente: Elaboración propia en base a la línea de base comunal.

g.- Actividad Económica


Actividad principal:
El Caserío de Gargar, se caracteriza por tener una economía de subsistencia
dedicada principalmente a la ganadería y agricultura siendo las principales
especies de cultivo papa de diversas variedades como, habas y cereales. Y la
crianza de animales menores.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
Región Pasco”.

El propósito del proyecto es ayudar el crecimiento del producción y


productividad del ganadero del caserío de gargar, así se pretende mejorar la
calidad de vida de la población asentada en la zona.

En la ganadería se practica de manera incipiente, predominando la crianza de


ganado, ovino alpaca y vacuno en la parte alta del poblado. En lo que respecta
a las expectativas en la ganadería existe un gran deseo de la población por
potenciar y mejorar la incipiente crianza de animales menores tales como el
cuy, conejo y aves entre otros.

Cuadro Nº 6
Nº de animales/familias a nivel de la comunidad

Nº Cantidad de Cantidad de Nº de familias Nº de familias


Ganado Ganado que tienen que tienen
vacuno/familia ovino/familia Ganado vacuno Ganado ovino

1 25 40 08 60

Fuente: Elaboración propia en base a la línea de base comunal.

Educación:
Actualmente se sabe que en el caserio de gargar la condición es de extrema
pobreza y debajos recursos económicos esto impulza que a los niños a iniciar
labores de campo desde muy temprana edad, viéndose obligados en muchos
casos a abandonar la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de
los 8 a 9 años de edad y a los 14 se están desempeñando ya como peones,
inician las labores de campo a tempranas horas de la mañana.
Dentro del centro poblado de Gargar existen: un centro educativo primario, los
cuales se detalla lo siguiente:
a) I.E. 34124 caserio de Gargar, Primario, alumnado: mixto, matriculados: 15
alumnos.

Cuadro Nº 7
Niveles de educación de la población

NIVELES DE EDUCACIÓN
total
Localidad Sin nivel Inicial Primaria Secundaria Superior población
Gargar 70 42 78 80 15 285

Vivienda: De acuerdo al diagnostico situacional observado en el caserío,


encontramos viviendas con material de tapial, adode y paja, adecuados por las
materiales del lugar como piedra y barro y techado con calaminas y el resto
techado con paja o ichu y se observa el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 8
Material de construcción de las viviendas según zona

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
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material de construcción de las viviendas


Piedra total
localidad Ladrillo Quincha /Barro Madera Estera Otros casas

Gargar 2 0 25 0 0 65 92
Fuente: Elaboración propia en base a la línea de base comunal.

Agua y desagüe:
Solo se cuenta con agua, instalado por los propios comuneros de manera
empírica, aprovechando el recurso de sus lagunas y manantiales. No cuentan
con sistema de desagüe ni menos con agua potable.
Electrificación:
Actualmente no se cuenta con electrificación.

Vías de comunicación:
El servicio de transporte terrestre que brindan las empresas mediante las vías
de comunicación hacia la localidad de Gargar, son de nivel interdistrital siendo
el punto de partida la capital del departamento de Pasco.

 Medio de transporte son temporales y en automóvil de Cerro de Pasco-


Gargar – Santa Ana de Ragan salida 1.00 p.m. pasaje 7 soles.

La trayectoria del área identificada en el estudio es accesible desde la capital


del departamento Cerro de Pasco vía la carretera a Yanahuanca –
Goyllarisquizga - carretera hacia Santa Ana de Tusi derivándose hacia Gargar
tramo de 47 Km. pasando dicha localidad se encuentra un desvío. Desde este
último punto y utilizando un camino de herradura de aproximadamente 5 Km.
se llega finalmente hasta inoc luego se pasa San Miguel de Chepra punto
inicial del proyecto. En total, partiendo desde Cerro de Pasco se efectúa un
recorrido de aproximadamente 75 Km. con un tiempo estimado de viaje en
automóvil de 2 horas.

Cuadro Nº 9
RECORRIDO Y DISTANCIAS HASTA GARGAR

Distancia Costo del


Origen Destino Tiempo Tipo de Acceso
(km.) Pasaje
C. de
Gargar 55 km 1.5 h Trocha carrozable 15.00
Pasco.
Yanahuanca Gargar 75 Km 2.0 h Trocha carrozable 20.00
Fuente: Elaboración propia.

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
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3.1.3: Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar


Existe a la fecha una ganadería extensiva y mixta de subsistencia acompañado
de sobre pastoreo en los pastos naturales, poca disponibilidad de pastos
cultivados que influye en la baja producción y pérdida económica por la
muerte de sus animales por inanición. Lo que nos lleva a buscar alternativas
de solución como la instalación de pastos cultivados orientados a la
alimentación ganadera en general que les pueda permitir mejorar la crianza y
explotación de ganados de manera eficiente y comercializar los sub productos,
desde los (productores pecuarios) a los mercados de consumo, Local,
provincial y Regional .

Este tipo de crianza es heredada de generación en generación, que por cierto


no es mala se respeta pero, se debe trabajar horizontalmente entre comunidad
y la intervención del programa ALIADOS para sofisticar el tipo de manejo de
las praderas naturales que mejorara la crianza y así garantizar la producción y
productividad de los ganados, que sirve como base en el ingreso económico
del poblador de Gargar.

3.1.4: Intentos anteriores de solución


Se planteo alternativas de solución para manejo y conservación de praderas a
cargo de la municipalidad distrital, sin embargo los presupuestos asignados no
son suficientes y no permiten abarcar y desarrollar estas actividades en forma
eficiente.

3.1.5: Intereses de los grupos involucrados

Es importante contar con el apoyo de diversos sectores de la sociedad para


que el proyecto sea considerado y para poder ser ejecutado con facilidad.
Para tal fin resulta útil elaborar la matriz de involucrados.

“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el


desarrollo ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi,
Provincia Daniel Carrión, región Pasco”.

Cuadro Nº 10
Matriz de Involucrados
GRUPO DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
- Deficiente tecnología productiva - Incrementar la productividad
agropecuaria.
-Débil organización de productores. - Fortalecimiento de la organización
de productores campesinos
Familias del caserío de Gargar. - Escaso acceso a las asistencias técnicas, - Ser incluidos en los servicios y
tecnologías y a los recursos de producción recursos de los programas
agropecuaria. agropecuarios.

- Erosión de suelos, perdida de la calidad


de los pastizales, cultivos y animales - Recuperar las buenas condiciones
de sus praderas, cultivos y crianzas.

- Carencia de recursos de inversión para - Gestión de recurso financiero a


Dirección Regional Agraria proyectos productivos través de presupuesto participativo,
Pasco OPDs y ONGs.

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- Déficit en la cantidad y capacidad de los - Desarrollo económico y social del


recursos profesionales sector agrario, actividad rentable y
sostenible para los comuneros
- Bajos ingresos económicos de las familias Desarrollo humano de las familias
afectadas campesinas para acceder a las
Programa ALIADOS oportunidades del mercado
- Pocos emprendimientos comunales
diseñados con calidad técnica
Municipalidad distrital de Santa Recursos limitados orientados a asistencia -Incrementar el presupuesto para
Ana de Tusi y capacitación. mejorar la producción agropecuaria.

3.2 Definición del Problema y sus Causas

3.2.1. Identificación del problema y sus causas

La identificación del problema y sus causas se realizo con la participación directa de


las familias del anexo de Gargar, a través del diagnóstico participativo y el uso de la
herramienta del mapa parlante, complementado con la técnica del árbol de problemas.

3.2.2 Definición del problema central

Después de realizar la zonificación ecológica en el ámbito del proyecto y la revisión


correspondiente de la información secundaria, para obtener la información cualitativa y
cuantitativa, se establece que el problema central que enfrentan los beneficiarios: es
“Deficientes niveles de producción y productividad pecuaria por la erosión de
praderas naturales de la comunidad campesina de Gargar”

3.2.3 Causas del problema principal

Una vez identificado el problema que se pretende resolver, procedemos a elaborar un


árbol de causas relacionadas directamente con el problema.

Causas directas
1. Limitada infraestructura para el manejo de praderas naturales.
Las familias no cuentan con tecnología para el manejo de praderas naturales,
utilizan materiales de la zona para la construcción de sus cercos.
2. Ineficiente manejo tecnológico de praderas naturales.
Las familias no cuentan con una buena información y capacitación para hacer uso
de las nuevas tecnologías para el manejo de praderas naturales.
3. Débil organización comunal.
Una débil organización de las familias campesinas dificultara los trabajos que se
tienen que desarrollar en las diferentes actividades del proyecto, por lo que es
importante fortalecer y dinamizar la organización comunal.

Causas indirectas:
1. Escasas áreas implementadas adecuadamente para el manejo de praderas
naturales.
Las familias desarrollan las actividades de manera extensiva e empírica.

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2. Escasa transferencia tecnológica en manejo de praderas naturales.


Las familias desconocen el uso de las tecnologías para el manejo de praderas
naturales. A tal punto que la producción agropecuaria es extensiva.

3. Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal.


Los pobladores debido a su lejanía y por ser un lugar alejado y olvidado por sus
autoridades no reúnen las condiciones para organizarse en beneficio de su
comunidad.

3.2.4: Efectos del problema principal

Efecto Final.
Retraso socioeconómico de las familias de la comunidad campesina de Gargar.

Efectos directos
1. Limitada disponibilidad de recursos pecuarios.
La crianza extensiva, conlleva a la limitada disponibilidad de alimentos, debido a
que la crianza pecuaria lo destina para autoconsumo.

2. Bajos ingresos económicos de las familias.


Al no tener mejor producto pecuario difícilmente pueden destinar sus productos a
los mercados locales, por lo que la mayor parte lo utilizan para autoconsumo y
trueque por lo que sus ingresos económicos son minúsculos.

Efectos indirectos
1. Débil articulación al mercado.
No tienen productos pecuarios demandados para el mercado.

2. Incremento de la desnutrición crónica infantil.


Al tener productos pecuarios de baja calidad dificulta a la alimentación de la
población infantil.

3. Disminución de la actividad ganadera.


Optan por otras alternativas agropecuarias o comercio.

4. Migración del campo a la ciudad.


Al no tener alternativas o mejoras en la producción pecuaria y se incrementa sus
gastos económicos las familias optan por migrar del lugar a buscar mejores
oportunidades económicas.

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ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos)

RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS


DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE GARGAR

Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto


Débil articulación al Incremento de la Disminución de la actividad Migración del campo a
mercado desnutrición crónica ganadera la ciudad
infantil

Efecto directo Efecto directo


Limitada disponibilidad Bajos ingresos económicos de las
de recursos pecuarios familias

Deficiente niveles de producción y


productividad pecuaria por la
erosión de praderas naturales de la
comunidad campesina de Gargar

Causa directa
Causa directa Causa directa Débil organización
Limitada infraestructura Ineficiente manejo comunal
para el manejo de praderas tecnológico de praderas
naturales naturales

Causa indirecta Causa indirecta


Causa indirecta Escasa e inadecuada Escasos espacios de
Escasas áreas implementadas Transferencia tecnológica promoción y fortalecimiento
adecuadamente para el manejo en manejo de praderas comunal
de praderas naturales. naturales

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
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3.3. Objetivo del Proyecto

3.3.1: Objetivo central

El objetivo del proyecto se ha establecido una vez construido el árbol de causas y


efectos; este árbol nos muestra la situación positiva que se produce cuando se
soluciona el problema central.

La solución al problema central constituye el objetivo central o propósito del proyecto;


donde se realizara un conjunto de actividades que permita el incremento de la
producción pecuaria en la zona del proyecto.

PROBLEMA CENTRAL
Deficientes niveles de producción y
productividad pecuaria por la erosión
de praderas naturales de la comunidad
campesina de Gargar

OBJETIVO CENTRAL
Incrementar los niveles de producción
y productividad pecuaria con el
manejo adecuado de praderas
naturales de la comunidad campesina
de Gargar

3.3.2: Determinación de los medios.

Medios de primer nivel:


1. Mayores espacios con infraestructura adecuada para el manejo de praderas
naturales.
2. Eficiente manejo tecnológico de praderas naturales.
3. Fortalecida organización comunal

La última fila del árbol es particularmente importante, pues está relacionada con las
causas que pueden ser intervenidas directamente para solucionar el problema. Es por
ello que estos medios de la última fila reciben el nombre de medios fundamentales.

Los medios fundamentales son la base para considerar los componentes en el cuadro
de inversión y son los resultados de la matriz del marco lógico.

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión,
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Medios Fundamentales:

1. Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas


naturales
2. Adecuada transferencia tecnológica en manejo de praderas naturales.
3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal.
3.3.3: Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando
se alcance el objetivo central, y elaboración del árbol de fines.

Fin Último.
Desarrollo socioeconómico de las familias de la comunidad de Gargar.

Fines directos
1. Suficiente disponibilidad de alimentos
2. Mejora de los ingresos económicos de las familias

Fines indirectos
1. Mayor articulación al mercado por las familias
2. Disminución de la desnutrición crónica infantil
3. Incremento de la actividad pecuaria
4. Disminución de la migración.

3.3.4 Árbol de objetivos ó árbol de medios-fines

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ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines)

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS


DE LA COMUNIDAD DE GARGAR

Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto


Mayor articulación al Disminución de los Incremento de la actividad Disminución de la
mercado por las niveles de desnutrición pecuaria migración
familias crónica infantil

Fin directo Fin directo


Suficiente disponibilidad Mejora de los ingresos de la población
de alimentos dedicada a la actividad pecuaria

Incremento de los niveles de producción y


productividad pecuaria por el manejo de praderas
naturales de la comunidad campesina de Gargar

M. 1er nivel
Mayores espacios M. 1er nivel
M. 1er nivel
implementados para el
Eficiente manejo tecnológico Fortalecida organización
manejo de praderas
de praderas naturales comunal
naturales.

MF. 1 MF. 3
Mayores espacios MF. 2 Mayores espacios de
adecuadamente Adecuada transferencia promoción y fortalecimiento
implementados para el manejo tecnológica para el manejo comunal
de praderas naturales de praderas naturales

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IV. Alternativas

4.1 Alternativa de inversión

La alternativa identificada ex ante está conformada por un conjunto de acciones.


Las acciones identificadas en cada medio fundamental son complementarias, es decir
guardar la característica de integralidad del proyecto.
Para determinar las alternativas de solución posibles del problema identificado se utiliza
el árbol de medios y las acciones que se han propuesto para cada una de ellas.

ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

MED. FUND. 02 MED. FUND. 03


MED. FUND. 01
Mayores espacios adecuadamente Adecuada transferencia
tecnológica para el manejo de Mayores espacios de promoción y
implementados para el manejo de fortalecimiento comunal
praderas naturales praderas naturales

2.1. Asistencia técnica- 3.1. Concursos


1.1. Implementación de capacitación en manejo de interfamiliares
módulo de manejo de pastos naturales.
praderas naturales
(cercado de pastizales)
3.2. Concurso de Yachachiq
2.2. Asistencia técnica-
1.2. Instalación de módulos capacitación para la cosecha
para cosecha y siembra de y siembra de pastos naturales
pastos naturales

2.3. Asistencia técnica-


capacitación en la elaboración
1.3 Implementación de
de abonos orgánicos.
modulo para la cosecha y
siembra de pastos naturales
para elaboración de abonos
orgánicos. 2.4. Asistencia técnica-
capacitación en la elaboración de
abonos orgánicos.
1.4. Gastos administrativos
(Alimentación y transporte de
autoridades) 2.5 Contratación de gestor
comunal
.

2.6 Contratación de
profesional para liquidación
de proyecto

2.7 Pasantías locales para


intercambio de experiencias

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
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Alternativa I

Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas


naturales
• Manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales), Instalación de
módulos para cosecha y siembra de pastos naturales, elaboración de abonos
orgánicos, gastos administrativos.

Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales.

• Asistencia técnica y capacitación en: manejo de pastos naturales, producción


pecuaria y desarrollo ganadero, capacitación en la elaboración de abonos
orgánicos, contratación de gestor comunal y profesional para liquidación de
proyecto, pasantías locales.

Mayores espacios de promoción de concursos para familias


• Concurso interfamilias, campesinos innovadores yachachiq.

Cuadro Nº 11
Costos de Inversión alternativa única

PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT.
Soles Total
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente
1 implementados para el manejo de 20.380,00 10.500,00 9.880,00 20.380,00
praderas naturales
Implementacion de modulo de
4.000,
1,1 manejo de praderas naturales mt
0
4,14 16.580,00 9.600,00 6.980,00
(cercado de pastos naturales) 16.580,00
Implementación de modulo para
1
1,2 la cosecha y siembra de pastos ha
0,0
240,00 2.400,00 400,00 2.000,00
naturales 2.400,00
Implementacion de modulo
1,3 de elaboración de abonos Unitario
1,0
900,00 900,00 900,00
organicos 900,00
Gastos administrativos
1,4 (transporte, alimentación y 1,0
500,00 500,00 500,00
fotocopias para autoridades) Varios 500,00
Adecuada transferencia
2 tecnológica para el manejo de 18.818,00 18.818,00 0,00 18.818,00
praderas naturales
Asistencia técnica-capacitación 5
2,1 en manejo de praderas Mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
naturales. 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
5
2.2. para la cosecha y siembra de mes
,0
500,00 2.500,00 2.500,00
pastos naturales 2.500,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,3 en produccion pecuaria y Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
desarrollo ganadero 2.000,00
Asistencia técnica-capacitación
4
2,4 en la preparación de abonos Mes
,0
500,00 2.000,00 2.000,00
orgánicos 2.000,00
Contratacion de gestores 24
2,5 Mes 300,00 7.200,00 7.200,00
comunales ,0 7.200,00
2,6 Contratacion de profesional para Mes 800,00 800,00 800,00 800,00
1,0

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 25


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

liquidacion del proyecto.


Pasantías para el intercambio
2,7 1,0
1.818,00 1.818,00 1.818,00
de experiencias Pasantia 1.818,00

Mayores espacios de
3 10.200,00 10.200,00 0,00 10.200,00
promoción de concursos
para familias
4
3,1 Concursos interfamiliares Concurso ,0
1.700,00 6.800,00 6.800,00
6.800,00
Concursos de campesinos 4
3,2 ,0
850,00 3.400,00 3.400,00
innovadores (Yachachiq) Concurso 3.400,00
49.398,
COSTO TOTAL
-------------------------------> 00 39.518,00 9.880,00 49.398,00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 26


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
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V. Descripción del Proyecto

5.1 Descripción del Proyecto

5.1.1. Características de las actividades financiadas

a.1. Asistencia técnica - capacitaciones


Se realizara las actividades de asistencia técnica se ejecutaran adelante
tomando en cuenta la metodología “de campesino a campesino del anexo de
gargar”

Los Asistentes Técnicos (Yachachiq): Son profesionales, técnicos o expertos


campesinos del lugar quienes imparten conocimientos y asesoramiento
técnicos en temas especializados de acuerdo a la materia. Los temas de
capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que
estima el proyecto.

Los Yachachiq serán seleccionados en una asamblea comunal y por consensó


por los comuneros del anexo de gargar; ellos elegirán al asistente técnico y el
pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias
comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación
de la calidad de la asistencia recibida en campo y firmará un contrato con la
Comunidad Campesina de gargar, finalizado el periodo de capacitación
presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación de servicios no
personales (Recibo por honorarios)

La asistencia técnica a cargo del yachaquiq deberá ser en la práctica, donde


los contenidos serán 90 % en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en
aspectos teóricos, incluidos las experiencias dotadas por el asistente técnico.

El costo referencial por los servicios de capacitación equivale a S/.500, con la


unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar
sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por
lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la
asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos.

a.2. Pasantía
Se realizara un viaje a fuera de la comunidad campesina de Gargar para
desarrollar el aprendizaje de intercambio de experiencias, novedades
aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes
socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás
familias de la comunidad, así promover el mejor desarrollo de la comunidad.

Es conveniente considerar pasantías para el mejorar uso de tecnologías


aplicables y sensibilizar al ganadero del anexo de gargar.

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las


familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq,

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 27


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

representantes de las familias campesinas que tengan el interés de


superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias y
dar mayor trasferencia de tecnología y asesoramiento a sus ganaderos.

a.3. Contratación del Gestor comunal

Los servicios del Promotor Comunal serán remunerados mensualmente por la


comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por
honorarios.

Los Promotores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será


seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y
capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del
proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la
directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el
Programa ALIADOS.

a.4. Concursos interfamiliares

Se realizara un espacio de competencia y desafío entre familias, en el Manejo


de los recursos naturales productivos existentes en el lugar, los cuales se
premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores
trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental, de acuerdo
a las normas planteadas por la comunidad.

Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y


durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos.

La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo,


premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de
méritos en cada concurso.

a.5. Concursos de Yachachiq - Campesinos Innovadores

Los Yachachiq o asistentes técnicos son campesinos seleccionados y


calificados que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento y experiencias
de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el
entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de
ganadero a ganadero.

El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente


técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto, además tiene
la responsabilidad de realizar la inscripción de sus alumnos (familias
concursantes), para la competencia durante la ejecución del proyecto.
¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq?
Por brindar asesoramiento técnico y asistir a las familias concursantes
durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas
productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Se manifiesta que la premiación se realizará dos veces al año, con incentivos


de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos obtenidos por
cada familia.

b. Procedimientos para la implementación de los concursos

b.1. Concursos inter familiares


El Presidente Comunal del caserío de Gargar, convocará a una asamblea
comunal para tratar en la agenda el concurso interfamilias.

La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una
retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas
en plan anual de actividades.

La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será aprobada,


retroalimentada y validada por la asamblea comunal.

b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO


Las bases de concurso se publicarán en un documento impreso en un
periódico mural, en el local comunal, con el apoyo del asistente técnico del
programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y
esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos
de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS, en coordinación con
los comuneros del caserío de gargar.

b.3. Inscripción de participantes


Se manifiesta que los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las
familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de
participantes.
Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 8 familias, formando de
esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq,
denominándose este grupo “Los Innovadores” y entre otros.

El número de Yachachiq en una comunidad puede ser de 4 a 5 líderes por


comunidad.

b.4. Ejecución de los concursos


El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6
meses, es decir 2 veces por año. y se registrara el avance de actividades
realizadas en campo en un cuaderno de control para mayor control en el
concurso.

Una vez Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una


asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores,
estos jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las
oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o
autoridades de municipios distritales y comunidades vecinas, gestionados por
la propia comunidad campesina del caserío de gargar.

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Ya terminado y quedando con el acuerdo por unanimidad, el Presidente


Comunal con su junta directiva deberán fijar la fecha para el acto de la
entrega de premios a las familias y líderes ganadores y innovadores, este
acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo y empleando mucho
dinamismo entre unos a otros.

5.1.2. Descripción del Proyecto de Desarrollo Comunal

Este proyecto está vinculado y orientado a las familias de comunidad


campesina del anexo de gargar, y con fines de mejorar de la calidad de vida y
existe algunas iniciativas de producción agropecuario, que inician con el
fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas, para ello
desarrollaremos actividades básicamente el cercado de las praderas naturales
como propósito de un manejo eficiente de pastos naturales con fin ganadero.

Una de la ventajas comparativas que posee la zona es que tiene gran


porcentaje de materia orgánica en el suelos y buena extensión de hectáreas
existentes en el radio del caserío de gargar, decimos también existe una
biodiversidad del liquido elemental del agua, lo cual el agua, se discurre en
todas partes, faltando solo hacer los trabajos necesarios para su
aprovechamiento de los cultivos, pero que debido a la topografía del terreno
solo estaríamos hablando de pequeños sistemas de riego muy focalizados,
bajo la demanda de las familias de la comunidad de gargar.

Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de


desarrollo comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes:
Asistencia técnica con capacitaciones, gestor comunal, los concursos
inter familiares, pasantías, campesinos innovadores - Yachachiq y
módulos de enseñanza con la adquisición mínima de materiales (activos)
que beneficiaria la producción y productividad del ganadero.

Las familias cofinancian el proyecto, en convenio con el programa aliados con


la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, tierras, semillas,
materiales de construcción y otros

La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del


proyecto, para ello contarán con el apoyo de un Promotor comunal y los
Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto y generar la
rentabilidad económica por familia.

El periodo de ejecución del Proyecto será de dos años. Tiempo estimado para
que las familias de la comunidad demuestren logros en el incremento de la
producción y productividad en la crianza de ovinos y vacunos.

Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, los


que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq, los
cuales serán beneficias cada uno de ellos.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 30


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

El objetivo es garantizar la sostenibilidad de este proyecto de desarrollo


comunal, también se deberá implementar el intercambio de ideas y
experiencias de campesino a campesino y los concursos, con la excepción de
la adquisición de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto en
curso.

Se pone en manifiesto que el Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del


costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto de S/. 39,518.00,
para apoyar las actividades entre las 40 familias beneficiarias directas.

La comunidad campesina del caserío de Gargar aportará el 20% del costo total
del Proyecto que asciende a S/.9,880.00, este aporte es no monetario (se
valoriza la mano de obra, terrenos, semillas, y materiales necesario para el
desarrollo de las actividades durante la ejecución del proyecto).

5.2 Resultados del Proyecto

El proyecto estima obtener como resultados los productos medibles y


verificables de acuerdo a los componentes y sus respectivos indicadores.

 40 jefes de familia capacitados en tecnología de manejo de praderas naturales con


fines de incrementar el nivel de producción y productividad en el sector pecuario.
 Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios y
incremento de los ingresos económicos interfamilias del 20% de la Comunidad
Campesina de gargar.
 Participación del 25% de mujeres que ejecutaran el Proyecto
 Se incrementa las áreas de pastos naturales en un 92%.
 Se logara el fortalecimiento extensivo de los pastos nativos oriundos del caserío de
gargar.

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5.3. Descripción de las actividades del proyecto.

Componente 1 Mayores espacios adecuadamente implementados para el


manejo de praderas naturales

La asistencia técnica y capacitación se ejecutara en campo identificado los espacios


agrícolas y pecuarios de las familias de la Comunidad Campesina de Gargar, para
ello cada beneficiario implementará convenientemente dichos espacios en base a los
conocimientos adquiridos en la asistencia técnica y capacitación; además el asistente
técnico visitará periódicamente al comunero para evaluar el proceso de aprendizaje
durante la ejecución del proyecto.

1.1. Implementación de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de


pastos naturales)
La construcción de cerco a través de postes y alambre de púa se construirá
en los lugares de Antacancha y la rotación del cerco se realizar en mancacota
de acuerdo al acuerdo de la comunidad campesina del caserio de gargar,
analizadas en campo

a. CERCOS CON ALAMBRE DE PÚAS: Se implementara con cercos de púas


dentro del terreno de la comunidad de Gargar en total 4 000 metros lineales
de cerco que equivale a 10 hectáreas debidamente identificados con los
beneficiarios estos cercos serán especialmente construidos para ovinos,
vacunos. el cual evitan la salida del animal y no exista sobre pastoreo.

1.1.1. EPOCA ADECUADA PARA LA CONSTRUCCION DE CERCOS:

La época adecuada para la construcción de cercos es en la estación


de verano y en la época de sequia, entre los meses de mayo a
octubre, para ello el ganadero debe depender del tiempo necesario, y
principalmente cuando la actividad ganadera disminuye, y se debe
tener disponibilidad completa de mano de obra, materiales y otros y
asi realizar la construcción de los cercos y la participación de toda la
familia.

1.1.2. HERRAMIENTAS Y MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE


CERCOS CON ALAMBRES DE PÚAS:

a. HERRAMIENTAS:

• Martillo. Se empleara para el clavado y sujetado en los postes los


alambres de púa.

• Alicate.- Se usara para manejar los alambres de pua con mayor


fortaleza y precisión.

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• Barreno.- Se utilizara para la excavación de hoyos de dimensiones de 20 x


40cm. cada poste esquinero postes intermedios y piquetes.

• Pico.- Se utilizara para la excavación de hoyos de cada poste esquinero


postes intermedios y piquetes.
• Serrucho curvo.- Se utilizara para el cortado de los piquetes y postes.

• Pala recta.- Facilita la limpieza de los hoyos de cada poste esquinero postes
intermedios y piquetes.

• Templador o tilfor de capacidad 2TM. Se contara con este


instrumento para poder templar y estirar, los alambres de púas de
poste a poste para que tenga mayos consistencia y firmeza.

b. MATERIALES:

• Alambres de púas. Se necesitara 12 rollos de alambre por cada ha.


Lo que significa que necesitaremos 120 rollos para las 10 has.
Propuestas en el proyecto.

• Alambre de amarre Nº 16. Se usara 10 Kg. de alambre de amarre #


16 por cada ha. Lo que indica que serán 100 kg. Para las 10 has. Esto
se utilizara para fijar y sujetar los postes y en especial los piquetes del
cerco

• Clavos de 4 pulgadas. Usaremos un total de 5 kg. de clavos, que


servirá para el fijado en los postes los alambres de púa. Pero lo
primordial será usar las grapas.

• Grapas de cerco de 1.5 pulgadas. Es necesario las grapas para fijar


los alambres de púas en los postes, usaremos en total 15 kg de
grapas para cerco.

• Piquetes de 3 pulgadas de diámetro. Son palos de eucalipto que


medirán de 3” x 1.70 m, el cual utilizaremos en total 3240 unidades
para las 10 has.

• Postes esquineros de 8 pulgadas de diámetro con 1.85 metros de


largo. Serán postes de eucalipto que se utilizaran en las esquinas e
intermedios son de este espesor para que pueda sostener el peso de
los alambres de púa y piquetes, se usara en total 400 postes para las
10 has. Objeto del proyecto.

1.1.3. PROCEDIMIENTO PARA EL CERCADO.

a. Identificar y Marcar los puntos para izar los postes esquineros; para ellos
se requiere 3 hombres por espacio de 12 minutos de tiempo.

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b. Se escavará los hoyos de dimensiones de 0.50 m de profundidad por


0.40 m de diámetro. Para ello se requiere de un personal por hoyo en 20
minutos.
c. Separar las piedras y gravas de la tierra sacada de los hoyos.

d. La tierra cernida servirá para el compactado de los postes, de esta


manera evitaremos el ingreso de agua a los hoyos y la pudrición de los
postes por acción de la humedad quedando de esta manera bien
compactado los postes.

e. Colocar los postes esquineros en cada punto trazado, esto servirá de


guía para construir la moya, a la vez nos ayudara para alinear los puntos
de los postes intermedios.

f. Izar los postes intermedios compactándolos con tierra fina.

g. Para desenrollar los alambres de púas se necesita 5 personales, uno de


ellos sujeta el extremo del alambre y los otros desenvuelven el rollo,
poniendo un palo en el centro del rollo, luego desenrollan logrando tender
los 200 metros lineales, para esto el personal debe contar con guantes de
cuero, esta actividad dura de 30 a 35 minutos por rollo.

h. Se colocan los vientos o ratas con alambre galvanizado Nº 08 en los


postes esquineros que sirven como retenidas, siendo de forma diagonal. A
esto adicionarle un poste de retenida, para que este bien fuerte al
momento de templar el alambre de púa.

i. Se templa el alambre con 1 o 2 teclas. En caso de que no hubiera estas


herramientas, se realizara con sogas, la cantidad de alambres es de 4 a 6
hilos en todo el cerco perimetral, dependiendo del objetivo de la
instalación de la moya. El primer alambre se encuentra a 0.10 m del ras
del suelo. El segundo a 0.15 m. El tercero a 0.25 m. El cuarto a 0.35 m. el
quinto a 0.45 m. Y el sexto alambre a 0.70 m; estas medidas son relativas.

j. Una vez tensado el alambre se realiza el engrapado en los postes


intermedios. Para esta actividad se requiere de 30 seg. Para el sujetado
de la grapas

k. Se colocan los piquetes, asegurando con alambres de amarre de 50 cm


doblado en 2 partes para que sean más consistentes en cada amarre. El
distanciamiento entre piquetes es de 1 a 2 metros de acuerdo a la
disponibilidad económica y criterio del ganadero. Para esta actividad se
requiere de un personal que amarra 45 piquetes en un día.

Piquete: Son palos de eucalipto o de cualquier otra especie que mide de


3” x 1.75 m. el cual utilizaremos en la implementación de nuestro
proyecto.

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l. Finalmente se construyen las puertas que son de 3 m de ancho, con la


finalidad de no matar los pastos que se encuentran en esa parte al
momento de ingreso de los animales y además favorecerá para el ingreso
del cargamento de fertilizantes, siendo con animales o vehículos. Cuando
se trata de clausurar las puertas deben estar clavadas para evitar el
ingreso de los animales ocasionado por personas ajenas. Para la
construcción de las puertas se requiere de 2 hombres por un tiempo de 4
horas.

m. Se tomará en cuenta las pasos descritos con mucha cautela, están


diseñados para la crianza de ovinos y camélidos sudamericanos. Es
importante también que dependiendo del terreno es favorable usar o
complementar con cercos naturales, como piedras, rocas, champas y
otros.

Cuadro Nº 12
Costo unitario de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales)

COSTOS : MODULO S/. 4,14


C. PARCIAL
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
mt FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 0,00 0,00
Asistente Técnico 0,00
INSUMOS Y MATERIALES 2,40 2,40
postes de eucalipto de 8" * 1.85m Unitario 40,00 2,00 0,20 0,20
piquetes de eucalipto de 3" * 1.75 m Unitario 324,00 0,47 0,38 0,38
alambres de pua rollo 12,00 57,50 1,73 1,73
alambres de amarre Nº 16 kg 10,00 2,50 0,06 0,06
grapas de cerco kg 1,50 7,82 0,03 0,03
clavos e 3" kg 0,50 2,50 0,00 0,00
MANO DE OBRA 1,75 1,75
Trazo y replanteo jornal 4,5 25 0,28
excavacion de hoyos jornal 4,22 25 0,26
izado de postes jornal 4,2 25 0,26
templado de alambres jornal 4 25 0,25
traslado de piquetes y sujetado jornal 4 25 0,25
limpieza de area jornal 4 25 0,25
construccion de la puerta jornal 3 25 0,19
COSTO TOTAL ----------------------------------------------> S/. 4,14 S/. 2,40 S/. 1,75

1.2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturales


Se instalara 2 kg. de semilla nativas, oriundas del lugar complementando al
manejo y conservación de praderas en el caserío de gargar.

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Cuadro Nº 13

COSTOS : MODULO S/. 240,00


C. PARCIAL
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
mt FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 0,00 0,00
Asistente Técnico 0,00
INSUMOS Y MATERIALES 40,00 40,00
semillas nativas kg 2,00 20,00 40,00
MANO DE OBRA 200,00 200,00
Trazo y replanteo jornal 4 25 100,00
limpieza de area jornal 4 25 100,00
COSTO TOTAL --------------------------------------> S/. 240,00 S/. 40,00 S/. 200,00

1.3 Instalación de módulos para elaboración de abonos orgánicos

El proceso de compostaje
Los materiales que se usaran para la preparación del compost son:
 Restos de vegetales y animales (rastrojos)
 Estiércol de ovinos, vacunos, alpacas y otros
 Fracción de nitrógeno mineral
 Ceniza, calcita o dolomita
 Agua.
 Se construirá camas o pozas de 1.5 m x 6m de largo estos deben
ubicarse de preferencia en terrenos planos y secos, cerca de una fuente de
agua.
 Se recomienda tener en cuenta que al momento de instalar la
compostera debe elegirse un lugar sombreado en caso contrario se
realizara una ruma y luego deberá cubrirse con deberá cubrirse con paja
o rastrojo.

 La primera capa estará constituida por restos de cosecha más los


desperdicios domésticos, la siguiente capa será de estiércol, luego otra
capa de restos de cosecha y otra capa de estiércol y así sucesivamente
formando una pila o montón de 1,5 m de alto. Sobre cada capa de
estiércol se debe colocar un puñado de calcita (CO3Ca) o ceniza y una
fracción de nitrógeno (7-10 kg de N /ton. de residuos) con la finalidad de
acelerar el proceso y que la descomposición sea en medio básico.

 Los microorganismos trabajen eficientemente en el proceso de


compostaje se debe suministrar aire mediante un adecuado control de la
humedad (60 a 70%) y la realización de volteos, por lo menos 3 veces. Se
debe remover la pila del compost después que haya alcanzado su etapa
termofílica (mayor de 40°C).

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 36


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 Esto permitirá matar las semillas de las malas hierbas, agentes


patógenos, esporas de hongos y bacterias que causan enfermedades a
las plantas cultivadas.

 Se Medirá la temperatura cada 5 días, use un termómetro colocándolo


en los espacios que quedaron cuando se sacó los postes o carrizos,
después de 5 días. Si la fermentación es buena, después de 45 a 60 días
la temperatura subirá hasta 60 °C, si ya no varía, indicará que es la
oportunidad para realizar los volteos (el volteo es pasar la capa de abajo
hacia arriba y las que están abajo ponerlas encima).

 Después de 45 a 60 días, vuelva a realizar otro volteo. Igual que en el


primero, pero sin poner postes o carrizos. Después de 50 días y el seguro
volteo se realizara a los 130 días.

 Para obtener un compost optimo, es necesario garantizar una buena


descomposición de los materiales o desechos orgánicos, Cuando se
utiliza estiércol de vacuno estabulado existen riesgos de problemas por
sales, en estos casos se recomienda lavar constantemente durante todo
el proceso y es recomendable usar en viveros.

 El compost a utilizar debe ser homogéneo y no debe notarse el material


de origen (rastrojos) que ha sido utilizado al inicio de la preparación,
además debe tener un olor parecido a la tierra de los bosques
(aromático) y la temperatura en el montón no debe ser diferente a la
temperatura del ambiente.
 Cuando se usa el compost fresco, las raíces de las plantas pueden
asimilar rápidamente el nitrógeno, de esta manera sólo se favorece a la
planta pero no se contribuye a mejorar la estructura del suelo, por la
pequeña fracción húmica en el compost. En cambio, cuando el compost
es maduro, los nutrientes, especialmente el nitrógeno, están fijados en
una gran fracción húmica y los microorganismos del suelo tienen que
explotarla lentamente y durante un tiempo más largo. Este compost es
bueno para cultivos de largo periodo vegetativo y mejora la estructura del
suelo.

 Es importante tener en cuenta la relación carbono/nitrógeno (C/N) de los


materiales a compostar. Cuanto más elevada es la relación C/N de los
rastrojos, más se prolonga el proceso de descomposición. Si la relación
C/N es mayor de 33 hay inmovilización de N mineral del suelo para la
descomposición (para satisfacer las necesidades de la población
microbiana). Entre 33 y 17 es óptima para tener un equilibrio adecuado
entre la producción del humus y de nitrógeno (equilibrio entre
inmovilización y mineralización). Cuando la relación C/N es menor de
17, habrá descomposición y mineralización rápida y por tanto, un buen
abastecimiento de nitrógeno para las plantas.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 37


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

 Resulta conveniente incorporar el compost al momento de preparar el


suelo, pero hay que evitar enterrarlo a más de 20 cm. También, podemos
aplicar la mitad del compost en el momento de la preparación del suelo y
la otra mitad al momento del trasplante (en especies frutales
directamente en el hoyo) o en las hileras de siembra en cultivos en línea.

 El uso más beneficioso del compost es como insumo en la preparación de


sustratos para la instalación de viveros forestales, frutícolas u hortícolas;
los mejores resultados se han observado mezclando compost - suelo
agrícola - arena lavada en una proporción de un tercio por componente
en la mezcla.

Cuadro Nº 14
COSTO UNITARIO DE ELABORACIÓN DE ABONO ORGANICO

S/.
COSTOS : CAP 1,380.00
C. FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. SUB TOTAL
PARCIAL ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 1380.00 1380.00
Asistente Técnico
INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00
Nucleo de lombrices unitario 4.00 319.90 1279.60
Tabla unitario 20.00 5.02 100.40
MANO DE OBRA 0.00 0.00
Peón (1) H.H 0.00 0.00
COSTO TOTAL -------------------------------------> S/. 1,380.00 S/. 0.00 S/. 1,380.00

1.4 Gastos administrativos (Alimentación y transporte de autoridades).


Involucra los gastos que realizara las autoridades responsables de la
ejecución del proyecto, dichos recursos permitirá que se movilicen a realizar
las coordinaciones con la sede Regional del Programa Aliados, pago de
traslado de materiales y otros gastos propios del proyecto.

El monto de financiamiento para esta actividad es de: S/. 500.00

Cuadro Nº 15
COSTO UNITARIO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS (FLETE)

COSTOS : CAP. S/. 500,00


FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL
ALIADOS BENEFICIARIOS
Alimentación y pasajes de
autoridades Mes 1,00 500,00 500,00 500,00 500,00

INSUMOS Y MATERIALES 0,00


MANO DE OBRA 0,00 0,00
Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 38


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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Componente 2 Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de


praderas naturales

La asistencia técnica, a través de los ofertantes a cargo de los campesinos


del lugar, sumamente identificados; se efectuará de manera práctica y
vivencial, donde el asistente técnico (Yachachiq) se constituye en la misma
parcela o crianza de la familia campesina.

La asistencia técnica es demostrativa y se llevará a cabo en las parcelas y


corrales de los beneficiarios.

A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas el


Asistente Técnico deberá diseñar un módulo impreso de información a la
medida del entendimiento de las familias de la Comunidad Campesina de
Gargar.

Paralelamente los campesinos innovadores – Yachachiq, a través de la


metodología “de campesino a campesino” continuarán con la difusión del
conocimiento, para esto cada Yachachiq tendrá un grupo entre 8 a 10
familias, donde impartirá la capitalización de los conocimientos al interior del
grupo.

PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

2.1. Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.


Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-
técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses de acuerdo al estudio del
proyecto.
Responsables: La familia beneficiaria y los yachaquiq
Metas: Cada familia tendrá la obligación de manejar como mínimo 1 Ha. de pastos
naturales debidamente cercado, entre gramíneas y leguminosas
La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual. Los cálculos de
costos unitarios se adjunta al final de este capítulo.
TEMA ESPECIFICACION
• Introducción.
a. Pastos Naturales • Leguminosas en pastos naturales
• Gramíneas en pastos naturales
• Otros forrajes.
b. Fisiología de los • Fisiología en las leguminosas.
pastos. • Fisiología en las gramíneas.
• Hábito de consumo del pasto.
c. Manejo adecuado de • La siega o corte y el consumo a “diente”.
consumo de pastos y • Alternación de la siega y del pastoreo a diente.
sus efectos. • Grado de utilización de pastizales.
• Carga animal.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

d. Técnicas de • Henificado.
conservación de • Ensilado.
praderas naturales • Amonificado.

Cuadro Nº 16
Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales.

COSTOS : CAP S/. 500.00


C. C.
DESCRIPCION UNID. CANT. SUB TOTAL
UNIT. PARCIAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500.00 500.00
Asistente Técnico Mes 1.00 500.00 500.00
INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00
MANO DE OBRA 0.00 0.00
Peón (1) H.H 0.00 0.00
COSTO TOTAL ---------------------> S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-


técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses de acuerdo al estudio del
proyecto.
Responsables: La familia beneficiaria y los yachaquiq
Metas: Cada familia tendrá la obligación de instalar 1Ha. de pastos naturales
La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual. Los cálculos de
costos unitarios se adjunta al final de este capítulo.

TEMA ESPECIFICACION
a. Pastos Naturales alto  Introducción.
andinos  Siembra de pastos naturales
 Cosecha de pastos naturales
 Otros pastos nativos
b. Fisiología de los  Fisiología en las leguminosas.
pastos.  Fisiología en las gramíneas
c. Manejo adecuado de  Hábito de consumo del pasto.
consumo de pastos  En ovinos, alpacas y vacunos

Cuadro Nº 17
Costo unitario de Asistencia técnica-para la cosecha y siembra de pastos naturales
COSTOS : CAP S/. 500,00
C. C. SUB
DESCRIPCION UNID. CANT.
UNIT. PARCIAL TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500,00 500,00
Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00
INSUMOS Y
MATERIALES 0,00 0,00

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

MANO DE OBRA 0,00 0,00


Peón (1) H.H 0,00 0,00
S/.
COSTO TOTAL ------> 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.3. Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y desarrollo ganadero.

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-


técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 4 meses.
Responsables: La familia beneficiaria.
Metas: Para los concursos la familia participa con todos los ganados que tengan.
Al inicio del proyecto se levantará la línea de base familiar para determinar la cantidad y peso
vivo de los ovinos: La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual.
TEMA ESPECIFICACION
a. El ganado ovino. • Aspectos generales de la crianza del ganado ovino
• Características raciales.
b. Razas.  Razas de doble utilidad.
 Razas criollas.
c. Alimentación y • Formulación de raciones en ovinos, alpacas y vacunos.
nutrición. • Forrajes para la alimentación de ovinos.

d. Reproducción. • Aspectos reproductivos del ovino.


• Gestación, parto, cuidados en el parto, métodos de reproducción.
e. Producción de • Producción de lana.
lana. • Características del ganado ovino.
• Factores que influyen en la producción de lana.
• Manejo del ganado ovino.

• Elección de animales para carne.


f. Producción de • Alimentación.
carne. • Sistema de engorde del ganado.
• Prácticas de manejo.
g. Instalaciones y • Instalaciones y equipos para la cría de ovinos.
equipos. o Instalaciones.
o Equipos.
h. Enfermedades • Enfermedades infecciosas:
del ganado ovino • Enfermedades Parasitarias:

• Rutina diaria.
i. Manejo sanitario. • Rutina mensual.
• Rutina Anual.
j. Comercialización • Comercialización: Vivo y en carne.
y beneficio. • Técnicas de beneficio del ganado ovino.

Cuadro Nº 18

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en producción pecuaria y


desarrollo ganadero.

COSTOS : CAP S/. 500,00


DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500,00 500,00
Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00
INSUMOS Y MATERIALES 0,00 0,00
MANO DE OBRA 0,00 0,00
Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL --------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.4. Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos.

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-


técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 4 meses.
Responsables: La familia beneficiaria.
Metas: Cada familia como mínimo producirá 5 m3 de compost.
La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.500 mensual.

TEMA ESPECIFICACION
• Tipos de abonos
a. La fertilidad y los Abonos orgánicos
nutrientes en la planta. Abonos inorgánicos
• Estiércol
• Compost.
b. Elaboración de abonos • Compost mejorado – Fosfo compost.
orgánicos. • Abono verde
• Purín
• Biol

Cuadro Nº 19
Costo unitario de Asistencia técnica-capacitación en preparación de abonos
orgánicos
COSTOS : CAP S/. 500,00
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 500,00 500,00
Asistente Técnico Mes 1,00 500,00 500,00
INSUMOS Y MATERIALES 0,00 0,00
MANO DE OBRA 0,00 0,00
. Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL --------> S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 0,00

2.5. Acompañamiento del Gestor Comunal.

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Consiste en contar con un personal responsable para desarrollar un programa de


gestión del proyecto conjuntamente con el presidente comunal, asistente técnico
(Yachaq), Yachachiq y beneficiarios, orientado al logro de las actividades del
proyecto. El Gestor comunal será una persona conocedor en los temas del proyecto.

Se contratar el Gestor Comunal por el periodo de 24 meses.

Cuadro Nº 20
Costo unitario de contratación del gestor comunal

COSTOS : CAP S/. 7.200,00


DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 7200,00 7200,00
Gestor comunal Mes 24,00 300,00 7200,00
INSUMOS Y MATERIALES 0,00 0,00
MANO DE OBRA 0,00 0,00
Peón (1) H.H 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL --------> S/. 7.200,00 S/. 7.200,00 S/. 0,00

2.6. Contratación de profesional para liquidación de proyecto.

Al término de la ejecución del proyecto se contratara a un profesional ingeniero para que


asuma la responsabilidad de liquidar el proyecto, de acuerdo a las especificaciones
técnicas de perfil.

Cuadro Nº 21
Costo unitario de profesional para liquidación para proyecto

S/.
COSTOS : CAP 800.00
C. SUB
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT.
PARCIAL TOTAL FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARIOS
MANO DE CALIFICADA 800.00 800.00
Profesional mes 1.00 800.00 800.00
INSUMOS Y MATERIALES 0.00 0.00

MANO DE OBRA 0.00 0.00


Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL ----------> S/. 800.00 S/. 800.00 S/. 0.00

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

Se ejecutará la Pasantía con la comunidad a la localidad de Ninacaca y Carhuamayo,


para hacer la pasantía a los diversos centros de producción especializados en el manejo
de praderas naturales para el desarrollo ganadero, con la finalidad de hacer conocer a
15 personas dinámicas y deseosas de aprender de experiencias del manejo cultivos
asociados, crianza de ovinos y riego. Al retorno de la pasantía se organizará réplicas en
la comunidad, con ayuda de videos y fotografías.

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“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:

1. Se elegirá, 30 días antes de la pasantía, a los 15 campesinos innovadores


en función a la apropiada ejecución de los trabajos.

2. En una asamblea comunal poner en conocimiento la relación de los 15


campesinos que viajarán de pasantía.

3. Formar una comisión de la pasantía para efector de formalizar la contrata de


movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad modelo para
efectos de la pasantía; de igual forma, esta comisión se encargará de
coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al asistente técnico guía.

4. En una reunión entre el asistente guía y los 15 beneficiarios de la pasantía se


fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y
prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante
y después de la pasantía.

Cuadro Nº 22
Costo unitario de pasantías

COSTOS : GLB S/. 1.818,00


FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT. C. UNIT. C. PARCIAL SUB TOTAL
ALIADOS BENEFICIARIOS
ASISTENTE TECNICO 145,00 145,00
Facilitador evento Dias 2,00 72,50 145,00
PASAJE 900,00 900,00
Pasaje 15 agricultores Psj. 15,00 60,00 900,00
ALIMENTACIÓN 450,00 450,00 0,00
Alimentación Día 2,00 225,00 450,00
HOSPEDAJE 225,00 225,00 0,00
Hospedaje Noche 1,00 225,00 225,00
IMPREVISTOS 98,00 98,00
Imprevistos Glb 1,00 98,00 98,00
COSTO TOTAL ------------------------------------------------------> S/. 1.818,00 S/. 1.818,00 S/. 0,00

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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Componente 3. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.1 Concursos inter familiares.


Los concursos serán en función a los temas propuestos siguientes:

Actividad Descripción
Concurso en Instalación de cercos y Sera una de las primeras competencias y
manejo de praderas naturales se evaluara la técnica y el tiempo en
construcción de cercos perimétricos para
el manejo de praderas naturales.
Concurso en elaboración de abonos Esta actividad tiene características de ser
orgánicos. permanente, siendo el requerimiento para
los cultivos en la mayor cantidad posible.
Cada Familia como mínimo deberá
preparar 10 metros cúbicos de abono
orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Instalación y manejo de Se calificara la mejor instalación y
pastos mejorados y manejo del agua. mantenimiento de los pastos mejorados,
de igual manera el manejo del recurso
agua, así como el tiempo de riego y
materiales que utilizan.

Concurso en manejo de ovinos y Será calificara la mejor técnica de manejo


mantenimiento de cercos. de ovinos y cumplimiento del calendario
ganadero, y se calificara también el
estado de los cercos con fines de
mantenimiento de las praderas naturales.

Cuadro Nº 23
Costo unitario de concursos interfamiliar

COSTOS : VECES S/. 6.800,00


C. C. SUB FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT.
UNIT. PARCIAL TOTAL ALIADOS BENEFICIARIOS
CONCURSOS 6800,00 6800,00
Concurso en Instalación de
cercos y manejo de
praderas naturales Concurso 1,00 1700,00 1700,00
Concurso en elaboración de
abonos orgánicos. Concurso 1,00 1700,00 1700,00
Concurso en Instalación y
manejo de pastos
mejorados y manejo del
agua. Concurso 1,00 1700,00 1700,00
Concurso en manejo de
ovinos y mantenimiento de
cercos. Concurso 1,00 1700,00 1700,00
S/.
COSTO TOTAL ------------------> 6.800,00 S/. 6.800,00 S/. 0,00
3.2 Concursos de Yachachiq
Como en el caso anterior se realizará 4 concursos por año donde se premian los
que mejores resultados que tengan en las familias a su cargo además de actividades
bien desarrolladas como familia.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 45


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Actividad Descripción
Concurso en Instalación de cercos y Se evaluara la técnica y el tiempo en
manejo de praderas naturales construcción de cercos perimétricos para el
manejo de praderas naturales.
Producción de abonos orgánicos Esta actividad tiene características de ser
sólidos. permanente, siendo el requerimiento para
los cultivos en la mayor cantidad posible.
Cada Yachachiq como mínimo deberá
preparar 10 metros cúbicos de abono
orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Instalación y manejo Se calificara la mejor instalación y
de pastos mejorados y manejo del mantenimiento de los pastos mejorados, de
agua. igual manera el manejo del recurso agua,
así como el tiempo de riego y materiales
que utilizan.

Concurso en manejo de ovinos y Será calificara la mejor técnica de manejo


mantenimiento de cercos. de ovinos y cumplimiento del calendario
ganadero, y se calificara también el estado
de los cercos con fines de mantenimiento
de las praderas naturales.
(Se tomara en cuenta las bases del concurso).

Cuadro Nº 24
Costo unitario de concurso de los campesinos innovadores

COSTOS : VECES S/. 3,400.00


C. C. SUB FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNID. CANT.
UNIT. PARCIAL TOTAL ALIADOS BENEFICIARIOS
CONCURSOS 3400.00 3400.00
Concurso en Instalación de cercos y manejo de
praderas naturales Concurso 1.00 850.00 850.00
Concurso en elaboración de abonos orgánicos. Concurso 1.00 850.00 850.00
Concurso en Instalación y manejo de pastos
mejorados y manejo del agua. Concurso 1.00 850.00 850.00
Concurso en manejo de ovinos y mantenimiento
de cercos. Concurso 1.00 850.00 850.00
S/.
COSTO TOTAL ---------------> 3,400.00 S/. 3,400.00 S/. 0.00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 46


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

VI. Análisis de Costo Efectividad.

El presente Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal tienen objetivos sociales que se


relacionan con resultados difíciles de cuantificar, como la mejora de los activos de una
familia, el aumento de productividad de una persona, su participación más activa dentro
de la localidad, la revaloración de las tradiciones y costumbres de una comunidad, entre
otras. Se utilizará el método costo-efectividad para establecer la bondad del proyecto.

6.1: Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad

Cuadro Nº 25
ALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 29.609,79
IE 40
CE = VACSN / IE 740,24
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad

El costo efectividad considerando la participación de 40 beneficiarios es de 740.24


nuevos soles por familia para la alternativa única planteada en el proyecto.

6.2: El indicador de efectividad (IE)

6.2.1 Se establece los Indicadores de Resultado

CUADRO Nº 26
Flujo de Costos a precio de mercado
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4
Costos de preinversión e 35.748,0 13.650,0
inversión 0 0 0,00 0,00 0,00
Costos de operación y 1.019,0 1.019,0
mantenimiento 0,00 0,00 0 0 1.019,00
Flujo de costos 35.748,0 13.650,0 1.019,0 1.019,0
sociales totales 0 0 0 0 1.019,00
Tasa de descuento
11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66
TOTAL 35.748 12.297 827 745 671
VACST 50.289
Fuente: Elaboración
propia
*VACST: Valor Actual
Costo Social Total

Para la alternativa única a precios de mercado arroja un monto de 50.289 nuevos soles.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 47


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Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

CUADRO Nº 27
Flujo de Costos SocialesTotales
ALTERNATIVA 1
Años 0 1 2 3 4
Costos de preinversión e
inversión 20.006,03 9.639,21 0,00 0,00 0,00
Costos de operación y
mantenimiento 0,00 0,00 417,79 417,79 417,79
Flujo de costos sociales
totales 20.006,03 9.639,21 417,79 417,79 417,79
Tasa de descuento 11% 1,00 0,90 0,81 0,73 0,66
TOTAL 20.006 8.684 339 305 275
VACST 29.610
Fuente: Elaboración propia
*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Para la alternativa única a precios sociales nos arroja un monto de


29.610

6.2.2. Indicador de efectividad (IE)

CUADRO Nº 28
ALTERNATIVA 1
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 29.609,79
IE 40
CE = VACSN / IE 740,24
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
El costo efectividad considerando la participación de 40 beneficiarios es de 740.24
nuevos soles por familia para la alternativa única planteada en el proyecto.

Resultado de la Evaluación

El indicador que resulta de la evaluación social del proyecto, demuestra que la


Alternativa propuesta para el Proyecto: “Fortalecimiento y promoción en el manejo
de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de gargar, distrito de
santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco”. Es viable desde el
punto de vista social.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 48


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

VII. Plan de Ejecución y Operación

7.1 Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento

7.1.1 Costos de Inversión


El proyecto asciende a 49 398.00 nuevos soles, que será cofinanciado en 39 518.00
nuevos soles por el programa ALIADOS y 9 880.00 nuevos soles por parte de los
beneficiarios por un periodo de 24 meses. Según el cuadro de costo de inversión por
fuente de financiamiento que se adjunta.

Cuadro Nº 29
Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento
Alternativa I (costos a precios de mercado

PPTO. N. APORTE
ITEM Componente / Actividad UND. META C. UNIT. Total
Soles
ALIADOS BENEF.
Mayores espacios adecuadamente 9,880.0
1 implementados para el manejo de 20,380.01 10,500.01 20,380.01
0
praderas naturales
Implementacion de modulo de manejo de
4,00 8,500.0
1.1 praderas naturales (cercado de pastos Metros 4.63 18,500.01 10,000.01
0.0 0
naturales) 18,500.01
Implementacion de modulo de elaboración 1,380.0 1,380.0
1.2 Unitario 1,380.00
de abonos organicos 1.0 0 0 1,380.00

1.3 Gastos administrativos (transporte, 500.00 500.00 500.00


alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1.0 500.00
Adecuada transferencia tecnológica
2 para el manejo de 18,817.99 18,817.99 0.00 18,817.99
praderas naturales

2.1 Asistencia técnica-capacitación en manejo Mes 500.00 3,000.00 3,000.00


6.0
de praderas naturales. 3,000.00

2.2 Asistencia técnica-capacitación en Mes 500.00 3,000.00 3,000.00


produccion pecuaria y desarrollo ganadero 6.0 3,000.00

2.3 Asistencia técnica-capacitación en la Mes 500.00 3,000.00 3,000.00


preparación de abonos orgánicos 6.0 3,000.00
2
2.4 Mes 300.00 7,200.00 7,200.00
Contratacion de gestores comunales 4.0 7,200.00
Contratacion de profesional para liquidacion
2.5 Mes 800.00 800.00 800.00
del proyecto. 1.0 800.00
Pasantías para el intercambio de 1,817.9
2.6 1,817.99 1,817.99
experiencias Pasantia 1.0 9 1,817.99

3 Mayores espacios de promoción de 10,200.00 10,200.00 0.00 10,200.00


concursos para familias
1,700.0
3.1 Concursos interfamiliares 6,800.00 6,800.00
Concurso 4.0 0 6,800.00
Concursos de campesinos innovadores
3.2 850.00 3,400.00 3,400.00
(Yachachiq) Concurso 4.0 3,400.00
49,398. 39,518.0 9,880
COSTO TOTAL
-------------------------------> 00 0 .00 49,398.00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 49


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de
Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

7.1.2 Cronograma de inversiones según metas


Cuadro Nº 30
Cronograma de inversiones según metas

EJECUCION DEL PROYECTO


Inversión
Total (en
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.
nuevos AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)
soles)

ME ME MES
MES 1 MES 2 MES 3 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 10 MES 11 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 12
S4 S9 11

1 Mayores espacios adecuadamente implementados 20.380,


para el manejo de praderas naturales 00 17.730,00 100,00 100,00 700,00 1.150,00 0,00 0,00 600,00

1,1 Implementacion de modulo de manejo de praderas 16.580, 5.526,


naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4,14 00 5.526,67 5.526,67 67

Implementación de modulo para la cosecha y siembra


1,2 ha 10 240,00 2400,00
de pastos naturales
600,00 600,00 600,00 600,00

1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos 1,0 900,00 900, 450,00 450,00
organicos Unitario 00

1,4 500,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


Gastos administrativos (transporte, alimentación y 500,
fotocopias para autoridades) Varios 1 00
Adecuada transferencia tecnológica para el
2 manejo de 18.818,0
praderas naturales
1.900,00 2.400,00 3.718,00 1.900,00 1.900,00 2.400,00 1.400,00 3.200,00

Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas


2,1 Mes 5 500,00
naturales.
2.500,
00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00

Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y


2.2. mes 5 500 2500,00
siembra de pastos naturales
500,00 500,00 500,00 500,00 500,00
Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria
2,3 Mes 4 500,00 2.000, 500, 500,
y desarrollo ganadero
00 00 00 500,00 500,00

Asistencia técnica-capacitación en la preparación de


2,4 Mes 4 500,00
abonos orgánicos 2.000,
00 500,00 500,00 500,00 500,00

2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 300,00 7.200, 300, 300,


00 300,00 300,00 300,00 00 300,00 300,00 300,00 300,00 00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00

Contratacion de profesional para liquidacion del


2,6 Mes 1 800,00 800,
proyecto.
00 800,00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 1.818,00


1.818, 1.81
00 8,00

3
Mayores espacios de promoción de concursos para familias
10.200,
00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00 0,00 2.550,00

6.800, 1.700,0
3,1 Concursos interfamiliares 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00
Concurso 4,0 00 0

3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) 850,00 3.400, 850,00 850,00 850,00 850,00
Concurso 4,0 00

3.35 3.350,0 2.61 3.350,0


COSTO TOTAL DEL PROYECTO -----------------------> 300,00 800,00 800,00 800,00 800,00 300,00 300,00 3.350,00 800,00 300,00 800,00 3.350,00 800,00 3.350,00 300,00 300,00 800,00 3.850,00 800,00 3.650,00
0,00 0 8,00 0
49.398,
00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 50


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito
de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

7.2 Cronograma de metas físicas


Se utiliza la metodología del diagrama de GANTT, (representación en barras de las metas). Para ello, se determinará la unidad de
tiempo con la que se trabajará en cada fase:
Cuadro Nº 31
Cronograma de metas físicas

EJECUCION DEL PROYECTO


Inversión
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.
Total (en nuevos AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)
soles)
MES MES MES
MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
1 11 6

1
Mayores espacios adecuadamente implementados 20.380,
para el manejo de praderas naturales 00
Implementacion de modulo de manejo de praderas 16.580,
1,1
naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4,14 00

Implementación de modulo para la cosecha y siembra de


1,2 ha 10 240,00 2400,00
pastos naturales

1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos 1,0 900,00 900,


organicos Unitario 00

1,4 Gastos administrativos (transporte, alimentación y 500,00 500,


fotocopias para autoridades) Varios 1 00

Adecuada transferencia tecnológica para el manejo


2 18.818,0
praderas naturales

Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas


2,1 Mes 5 500,00 2.500,
naturales.
00

Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y


2.2. mes 5 500 2500,00
siembra de pastos naturales

Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y


2,3 Mes 4 500,00 2.000,
desarrollo ganadero
00

Asistencia técnica-capacitación en la preparación de


2,4 Mes 4 500,00 2.000,
abonos orgánicos
00
7.200,
2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 300,00
00

Contratacion de profesional para liquidacion del


2,6 Mes 1 800,00 800,
proyecto.
00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 1.818,00 1.818,


00

3 Mayores espacios de promoción de


concursos para familias
-
3,1 Concursos interfamiliares 4,0 1.700,00
Concurso -
3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) 4,0 850,00
Concurso -

COSTO TOTAL DEL PROYECTO ----------------------->


39.198,
00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 51


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

7.3 Operación y mantenimiento


Se pone en manifiesto que las actividades y los costos de operación y mantenimiento
como son los insumos, mano de obra y bienes y servicios otros según las
características del Proyecto.

7.3.1 Costo de Operación


Se detallan los costos de operación para la ejecución del proyecto costeándose el
porcentaje de aporte comunal y del programa de acuerdo al cuadro de financiamiento
para cada proyecto.

7.3.2 Costo de Mantenimiento


Son los gastos requeridos para mantener la capacidad de generación de beneficios.
Cuadro Nº 32
Acciones de Operación y Mantenimiento con proyecto

P.
ITEM DESCRIPCION UND. META PPTO.
UNIT. AÑO 3 AÑO 4 TOTAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
Mayores espacios
adecuadamente
1 574
implementados para el
manejo de praderas naturales - - 1.019 1.019 1.019 3.057

1,1 Implementacion de modulo de Familia 41 14 574


manejo de praderas naturales
(cercado de pastos naturales) - - 1.019 1.019 1.019 3.057
1 1. 1. 3.
COSTO TOTAL
-------------> 574 - - .019 019 019 057

Cuadro Nº 33
Acciones de Operación y Mantenimiento sin proyecto

P.
ITEM DESCRIPCION UND. META PPTO.
UNIT. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 TOTAL
Eficiente extensión y
1 transferencia de tecnología 0,00 0,00 0,00
productiva agropecuaria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Implementacion de modulo de
1,1 manejo de praderas naturales Familia 0,00 0,00 0,00
(cercado de pastos naturales) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COSTO TOTAL ------------------------> 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cuadro Nº 34
Acciones de Operación y Mantenimiento a Precios sociales

P.
ITEM DESCRIPCION UND. META
UNIT.
PPTO. AÑO AÑO AÑO AÑO
0 1 2 AÑO 3 4 TOTAL
Mayores espacios
adecuadamente implementados
1 0 0 0
para el manejo de praderas
4 1.2
naturales
- - 418 18 418 53
Implementacion de modulo de
1,1 manejo de praderas naturales Familia 41 14 4 1.
(cercado de pastos naturales) - - 418 18 418 253
41 4 1.25
COSTO TOTAL
-------------------------------> - - - 418 8 18 3

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 52


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito
de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

7.4. Cronograma de desembolsos.


Los desembolsos para la ejecución de cada proyecto se realizarán, teniendo en cuenta el cronograma físico de metas y el Plan de
Ejecución.
Cuadro Nº 35

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 53


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito
de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

EJECUCION DEL PROYECTO


Inversión Total
Item. COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und. Cant. C. Unit.
(en nuevos soles) 1ER AÑO 2DO AÑO
IV
I TRIM II TRIM III TRIM TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

1 Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de praderas naturales 0 0


20380,00 10190,00 10190,00
1,1 Implementacion de modulo de manejo de praderas naturales (cercado de pastos naturales) mt 4000 4
16580,00 8290,00 8290,00
1,2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos naturales ha 10 240
2400,00 1200,00 1200,00
1,3 Implementacion de modulo de elaboración de abonos organicos Unitario 1 900
900,00 450,00 450,00

1,4 Gastos administrativos (transporte, alimentación y fotocopias para autoridades) Varios 1 500
500,00 250,00 250,00
Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de
2,0 18.818,0
praderas naturales
9409,00 9409,00
2,1 Asistencia técnica-capacitación en manejo de praderas naturales. Mes 5 500
2500,00 1250,00 1250,00
2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra de pastos naturales mes 5 500
2500,00 1250,00 1250,00

2,3 Asistencia técnica-capacitación en produccion pecuaria y desarrollo ganadero Mes 4 500


2000,00 1000,00 1000,00
2,4 Asistencia técnica-capacitación en la preparación de abonos orgánicos Mes 4 500
2000,00 1000,00 1000,00
2,5 Contratacion de gestores comunales Mes 24 300
7200,00 3600,00 3600,00
2,6 Contratacion de profesional para liquidacion del proyecto. Mes 1 800
800,00 400,00 400,00

2,7 Pasantías para el intercambio de experiencias Pasantia 1 1818


1818,00 909,00 909,00

3,0 Mayores espacios de promoción de concursos para familias 0 0


10200,00 5100,00 5100,00

3,1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1700


6800,00 3400,00 3400,00
3,2 Concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) Concurso 4 850
3400,00 1700,00 1700,00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO ------->


49398,00 24699,00 24699,00

7.5. Presupuesto Analítico.

Cuadro Nº 36
Presupuesto Analítico de acuerdo al clasificador presupuestario 2010

Nº Componente Clasificador Significado Detalle Inversió N. Soles

ALIADOS BENEFICIARIOS OTROS SUB TOTAL

1 Eficiente extensión y transferencia de tecnología


Gastos por la compra de bienes:
Gastos por la compra de bienes, para otras inversiones intangibles no contempladas en las Ütiles de escritorio, materiales de
2.6.7.1.6.2. partidas anteriores capacitación

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 54


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito
de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

Gastos por la contratación de servicios: Asistencia técnica (técnicos, gestor comunal


2.6.7.1.6.3. Gastos por la contratación de servicios, por otras inversiones anteriores y servicio liquidación proyecto) 18 818.00 0.00 18 818.00

2 Espacios físicos con tecnología apropiada


Animales de cría:
2.6.6.1.1.1. Gastos por la adquisición de animales de cría (incluidos los peces y animales de corral) Gallinas ponedoras, alevinos…
Animales reproductores:
2.6.6.1.1.2. Gastos por la adquisición de animales reproductores Vacunos, ovinos, porcino, cuyes, caprinos
Otros animales:
2.6.6.1.1.4. Gastos por la adquisición de animales no detallados en las especificaciones anteriores
Árboles frutales:
2.6.6.1.1.5. Gastos por la adquisición de árboles frutales Plantones de árboles frutales
Semillas y almácigos:
2.6.6.1.1.7. Gastos por la adquisición de semillas y almácigos Hortalizas, cultivos y forestales
Otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros:
Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, pesqueros y mineros no considerados en Materiales para cerco perimétrico con
2.6.6.1.1.99. las partidas anteriores alambre de púa 10 500.00 9,880.00 20,380.00

3 Mayores espacios de promoción de concursos para familias


Gastos por la contratación de servicios: Que se generan por la formación efectiva de Pasantias; Premios en efectivo; Pasajes,
2.6.7.1.5.3. capacidades y destrezas en el recurso humano para incrementar la productividad alojamiento y fotocopias 10 200.00 0 10 200.00

TOTAL 49 398.00
Adquisición de activos no financieros: Gastos por inversiones en la adquisición de bienes de capital que aumentan el activo de las instituciones del sector público. Incluye las adiciones, mejoras y reparaciones de la
2.6. capacidad productiva del bien de capital, los estudios de proyectos de inversión

2.6.6. Adquisición de otros activos fijos: Gastos por la adquisición de otros activos fijos, como bienes agropecuarios, pesqueros y mineros.Incluye bienes culturales e intangibles, entre otros
Adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros: Gastos por la adquisición de bienes agropecuarios, mineros y otros que se utilizan para producir otros bienes y servicios, tales como: animales, plantas, minas,
2.6.6.1. canteras, otros bienes agropecuarios, pesqueros y mineros

2.6.7. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público

2.6.7.1. Inversiones intangibles: Gastos que se generan por las inversiones intangibles, cuyo objetivo es el incremento o mejora en la provisión de un bien o servicio público

2.6.7.1.6. Otras inversiones intangibles: Gastos por otras inversiones intangibles no contempladas en las partidas anteriores

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 55


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

VIII. Viabilidad del Proyecto

8.1. Viabilidad técnica


Es técnicamente viable por:

 El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de


las familias campesinas de Gargar el cual implica la internalización de su
proyecto desde la etapa de preinversión.
 En el presente proyecto participa un mínimo de 40 familias. Involucra también la
participación de mujeres y jóvenes en edad de aprendizaje.
 A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y
de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la ejecución de cada
una de las actividades del proyecto.

8.2. Viabilidad ambiental.

La evaluación de impacto ambiental consiste en la evaluación de tres


puntos importantes:
A. Posibles impactos ambientales:
Fauna: con el presente proyecto no se perderá la calidad genética de los
animales puesto que no están inmersos en el desarrollo del proyecto. Además,
el proyecto proporciona acceso a los recursos naturales animales para la
comunidad.
Flora: con el presente proyecto no se perderá la calidad genética de los pastos
nativos y naturales, puesto que se aplicarán técnicas de conservación
adecuadas para la preservación del material genético. Además, el proyecto
proporciona acceso a los recursos naturales vegetales para la comunidad.
B. Posibles impactos sociales y culturales:
Impactos socioeconómicos:
Empleo: con el proyecto a realizar aumentará la demanda de mano de obra
puesto que se requerirá de personal para el manejo de pastos naturales, la
aplicación de buenas prácticas agrícolas, el procesamiento y formulación de
raciones a través del consumo de pastos naturales en ovino y vacunos.
Ingresos: la ejecución del proyecto conllevará a alteraciones positivas
importantes ya que mediante el manejo adecuado y extensivo en pastos
nativos oriundos del lugar, se activará la economía del ganadero del caserío de
gargar, en el cual la comunidad utilizará recursos disponibles para el manejo y
cuidados de sus pastos naturales y poder adquirir productos necesarios para
su desarrollo competitivo.
Educación y población: El presente proyecto se desarrollará en los campos
de cultivo de las familias beneficiarias, para el manejo adecuado en pastos
naturales, obligará a las familias beneficiarias a permanecer en sus territorios y
parcelas.
Salud y seguridad alimentaria: el proyecto no contempla posibles
encharcamientos de agua ni acumulación de desechos que puedan generar
riesgos a la salud de la población beneficiaria del caserío de gargar.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 56


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Impactos culturales: Conocimiento y tecnologías tradicionales; con el


proyecto se adquirirán nuevas tecnologías que permitan cultivar y conservar los
productos agropecuarios con mayor eficiencia para obtener productos de
mayor calidad y cantidad.
Restos Arqueológicos: el proyecto se realizará eminentemente en áreas
agrícolas no interfiriendo en áreas de importancia cultural, histórica o religiosa.

C. Medidas de mitigación
El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la
actividad agropecuaria que se desarrollará en la zona no implica de tecnologías
que trastornen las prácticas tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como medida preventiva la transferencia
de conocimientos a las familias beneficiadas por el proyecto.

8.3. Viabilidad socio cultural


El presente proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal cuenta de 40 familias,
incluyendo, mujeres, ancianos, jóvenes y discapacitados, existentes en la
zona, todos dedicados a las labores agropecuarias, además contando con la
política de salvaguarda de inversión económica por el Banco Mundial, en su
desarrollo socio económico y cultural de las comunidades campesinas,
respaldado Por los lineamientos de política de las mismas, desarrollar
proyectos productivos que sean rentables con la finalidad de contrarrestar el
bajo nivel económico de los pobladores del campo.

También resaltamos la metodología del proyecto que es enseñanza de los


Yachachiq o de campesino a campesino, de esta manera estamos
garantizando el seguimiento del proyecto y una correlación dentro de la
comunidad.
8.4. Viabilidad institucional

El desarrollo del presente proyecto está comprendido dentro de los Planes de


Desarrollo Comunal, Distrital y Provincial, el Caserío de Gargar, está
comprometido con los trabajos de operación y mantenimiento del proyecto no
solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la
sostenibilidad del proyecto.
Lo más importante es que el programa ALIADOS cuenta con la experiencia
institucional en este tipo de proyectos, es por ello que la comunidad garantiza
en lo posterior la ejecución del presente proyecto.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 57


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

IX. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones:

 El objetivo central en el proyecto es el Incremento de los niveles de producción y


productividad pecuaria con el manejo adecuado de las praderas naturales en la
comunidad de Gargar.

 El problema central que identificamos con los ganaderos del lugar es


“Deficientes niveles de producción y productividad por la erosión de las praderas
naturales de la comunidad campesina de Gargar”. Debido a las causas directas
de: Ineficiente manejo tecnológico de praderas naturales, limitada producción
pecuaria, débil organización comunal, y las causas indirectas de: Escasa
transferencia tecnológica de manejo de praderas naturales, escasas condiciones
adecuadas para el manejo de praderas naturales, escasos espacios de
promoción y fortalecimiento comunal por problemas de deslizamiento y erosión
de los terrenos de la comunidad.

 Se justifica la elección de la alternativa ex ante a partir del análisis básicamente


de las posibles maneras de ejecutar las actividades y teniendo en consideración
las más viables, en cuanto a costo y tiempo.

 La naturaleza de nuestro proyecto es 100% agropecuario y de apoyo a las zonas


rurales, la evaluación social se ha realizado bajo la metodología de
costo/efectividad, para una inversión de S/ 49,398.00 nuevos soles. A precios
privados nos arroja un Valor Actual Costo Social Total VACST de S/. 50.289
nuevos soles considerando la tasa social de descuento del 11% en los 5 años del
horizonte del proyecto, nos arroja un ratio costo/efectividad de S/. 740.24
considerando una población beneficiaria directa de 40 familias de la comunidad
campesina de Gargar.

 Técnicamente se garantiza la viabilidad del proyecto por el compromiso mediante


actas de asambleas extraordinarias que asumen las familias beneficiarias de la
comunidad campesina de Gargar, y los compromisos de los gestores comunales
y Yachachiq de esta comunidad, en el aspecto ambiental no genera
consecuencias negativas para el medio ambiente de la comunidad, así mismo la
comunidad entiende que el proyecto es un aporte social y económico, que está
destinado al desarrollo de las capacidades de las familias de la comunidad.

 Existe el compromiso por parte de cada uno de los beneficiarios del cuidado
extensivo de sus pastos naturales. así como la consecuencia y mejoramiento de
proyectos de esta naturaleza.

 El costo anual de operación y mantenimiento es de S/. 3,200.00 nuevos soles


que será sostenido por las 40 familias beneficiarias.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 58


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Recomendaciones

 Se recomienda que la ejecución del proyecto se realice en armonía y emplear


mucho dinamismo y realizar un buen manejo y con la conservación del ambiente,
se indican en la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), el cual forma parte del
presente estudio.

 Se recomienda que el 100% de las familias beneficiarias asista a las asistencias


técnicas y cursos y talleres que se realizan durante la ejecución del proyecto.

 Se recomienda el cuidado extensivo en el fortalecimiento y promoción y manejo


de praderas naturales por familias y no exista sobrepastoreo.

 Se recomienda la ejecución inmediata y de acuerdo a las metas planteadas al


100%

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 59


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

ANEXOS

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 60


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito
de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel Carrión, Región Pasco”.

Anexo 11: Marco Lógico


OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN

Desarrollo socioeconómico de las familias de la Caserío de Pampas A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar
Galeras
Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión. Estabilidad social, económica y política del país.
PROPÓSI

Incrementar los niveles de producción y productividad pecuaria con A finales del 2012 se incrementará la actividad pecuaria en un 10% respecto a la línea de base familiar
el manejo adecuado de las praderas naturales del caserío de Porcentaje de la actividad pecuaria. Interés y participación de las familias, autoridades, locales, provinciales, y
TO

Evaluación de ALIADOS, la Dirección Regional Agraria- Pasco, Agencia Agraria Daniel Carrión.
Pampas Galeras Porcentaje de migración antes y después del proyecto. regionales involucrados en el problema.
COMPONENTES

COMPONENTE 1. 40 familias que realizan las actividades de manejo de praderas naturales Informes técnicos, encuestas de opinión sobre el proyecto.
Mayores espacios adecuadamente implementados para el manejo de Al 2012, 40 familias llegan a manejar 10 hectáreas de pastizales encercado Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
praderas naturales Opinión de los propios productores beneficiarios.
COMPONENTE 2. 40 familias doptan las nuevas tecnologías en el manejo de
Encuestas de opinión sobre el proyecto.
Adecuada transferencia tecnológica para el manejo de praderas naturales
Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
praderas naturales
Opinión de los propios productores beneficiarios.
COMPONENTE 3. 40 familias que participan el concurso interfamilias y concurso de Yachachiq.
Encuestas de opinión sobre el proyecto.
Mayores espacios de promoción de concursos para familias. Al 2012 el 50% de mujeres participan en las acciones del proyecto
Visitas inopinadas a las zonas de trabajo del proyecto. La población acepta, acata y practica lo vertido por los extensionistas.
Al 2012, el 20% de jóvenes participan en las acciones del proyecto a través, de los concursos
Opinión de los propios productores beneficiarios.
ACCI 10 hectáreas cercados para el manejo de praderas naturales.
ONE 1.1. Implementación de modulo de manejo de praderas naturales Monto S/. 16 580.00 nuevos soles
S (cercado de pastos naturales)

1oHa de siembra de pastos naturales orgánicos preparados


1.2 Implementación de modulo para la cosecha y siembra de pastos
Monto S/. 2400.00 nuevos soles Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación
naturales Oportuna disponibilidad presupuestal, para la compra de los Materiales y flete.
del proyecto.
10m3. de abonos orgánicos preparados
1.3 Implementación de modulo de elaboración de abonos orgánicos Monto S/. 900.00 nuevos soles

Serán 5 viajes de gestión desarrollados por la junta de la comunidad que ejecuta el proyecto.
1.4 Gastos administrativos (flete de autoridades, transporte terrestre)
Monto S/. 500.00 nuevos soles
40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales. Número de familias que

2.1. Asistencia técnica-capacitación en instalación


participan en la capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales. Número de familias con ciclo de
capacitación y asistencia técnica completa en instalación de pastos cultivados y manejo de pastos naturales.
Monto S/. 2 500.00 nuevos soles
Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación
del proyecto.
Oportuna disponibilidad presupuestal, para la realización de los talleres y
asistencia técnica.
de pastos cultivados y manejo de praderas naturales.

40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en siembra y cosecha de pastos naturales oriundos del lugar.
Monto S/. 2 500.00 nuevos soles

2.2. Asistencia técnica-capacitación para la cosecha y siembra


de pastos naturales

40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.
40 familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en producción pecuaria y desarrollo ganadero.

2.3. Asistencia técnica-capacitación en producción


Número de familias con ciclo de capacitación y asistencia técnica completa en producción pecuaria y desarrollo ganadero.
Monto S/. 2 000.00 nuevos soles Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación
del proyecto.
pecuaria y desarrollo ganadero.

Oportuna disponibilidad presupuestal, para la compra de los materiales.


40 familias que reciben capacitación y asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos
40 familias que participan en la capacitación y asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos.
40 familias con ciclo de capacitación y asistencia técnica completa en la elaboración de abonos orgánicos.
2.4. Asistencia técnica-capacitación en la elaboración de Monto S/. 2 000.00 nuevos soles Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación
abonos orgánicos. del proyecto.

Número de personas contratadas. Numero de informes presentados


2.5. Contratación de gestores comunales Monto S/. 7 200.00 nuevos soles Contrato de locación de servicios mensuales.
Oportuna disponibilidad presupuestal, para la la contyratacion del gestor
comunal y el profesional que liquidara el proyecto
Un profesional contratado para la liquidación del proyecto. Documento de liquidación presentado.
2.6. contratación de profesional para liquidación de proyecto. Monto S/. 800.00 nuevos soles Contrato del profesional de locación de servicio e informe final de liquidación del proyecto.

Un viaje de pasantías realizadas. Número de familias que participan en las pasantías.


2.7. Pasantías locales para intercambio de experiencias. Monto S/. 1 818.00 nuevos soles Informe de los gastos realizados en le viaje de pasantía y liquidación del proyecto. Oportuna disponibilidad presupuestal, para el viaje de pasantía.

4 concursos interfamiliares desarrollados. Número de familias que participan en los concursos interfamiliares.
3.1. Concurso interfamilias. Monto S/. 6 800.00

Informe mensual del asistente técnico, y el gestor comunal, a ALIADOS, supervisión de trabajos y liquidación Oportuna disponibilidad presupuestal, interés de los comuneros para participar
4 concursos de campesinos innovadores (Yachachiq) desarrollados.
del proyecto. de los concursos familiares y de yachachiq.
3.2. Concurso de campesinos innovadores. Número de campesinos innovadores (Yachachiq) que participan en los concursos interfamiliares.
Monto S/. 3 400.00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 61


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Anexo 12: Evaluación de Impacto Ambiental


Si No Produce
Impacto
Posibles Impactos Preguntas – El proyecto: Positivos(+1,+2,
+3)
Negativos(-1,-
2,-3)
• ¿Estarán incluidos dentro del área de influencia directa NO 0
Ambientales Impactos Posibles

Corredores
los proyectos corredores, barreras o territorios en
A.

barreras
reclamo de comunidades originarias?

• ¿Estimulará la “erosión genética” esto es la NO 0


Biológicos

Flora • Variabilidad vegetal?


• ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales
vegetales para las poblaciones locales? NO
•¿Estimulará la “erosión genética” esto es la NO 0
Fauna variabilidad animal?
• ¿Limita el proyecto acceso a recursos naturales
NO
• animales para las poblaciones locales
Empleo • ¿Aumentará la demanda de mano de obra, generando SI +1
empleo a largo plazo?
• ¿Provocará alteraciones importantes en los medios SI +1
(métodos) de subsistencia / sustento de la población (su
Económicos Socio-

significancia dependerá de la escala y tipo de impacto


Culturales Sociales y Impactos B. Posibles

Ingresos
socioeconómico, por ejemplo, la inercia al cambio,
beneficios desiguales)?
• ¿Recibirá frecuentemente cantidades importantes de
visitantes? SI +1
Educación y • Si se contempla expansión futura del proyecto, NO 0
población ¿Producirá afectación de núcleos poblacionales
aledaños que obliguen a su desplazamiento o
reubicación?
Salud y •¿Provocael proyecto encharcamiento de aguas que NO +2
Seguridad puedan causar altos riesgos a la salud humana o
Alimentaria animal?
Culturales

Conocimiento •¿Provocará
el proyecto cambios de las Técnicas NO 0
y Tecnologías
Productivas Campesinas?
Tradicionales
• ¿ Provocará el proyecto cambios de las Técnicas de
NO 0
Conservación Campesinas
• ¿Realizará, difundirá o fomentará el proyecto
SI +3
introducción de nuevas tecnologías apropiadas?
Restos • ¿Utilizará áreas de importancia cultural, histórica o NO 0
arqueológicos religiosa?
• ¿Pondrá en riesgo sitios, construcciones, de interés
arqueológico, histórico o cultural? NO 0
• ¿Hay sitios de abastecimiento de agua cercanos que NO 0
requieren protección especial?
• ¿Existen o se consideran acciones de protección y NO 0
conservación de las cuencas hidrográficas
C. Medidas de abastecedoras para la zona y para el proyecto?
Mitigación • ¿Requerirá de una significativa provisión de servicios de
extensión para establecer o sostener el proyecto (por SI +1
ejemplo, largo plazo de más de 2 años, entrenamiento
intensivo)?
• ¿Requerirá medidas de mitigación que hagan que el
proyecto sea financiera o socialmente inaceptable? NO 0

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 62


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Anexo 14: Bases del Primer Concurso Interfamiliar

Bases del primer concurso interfamiliar 2010, del proyecto “Fortalecimiento y


promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el
caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel Carrión, región
Pasco”.

Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana de


Tusi, Provincia Daniel Carrión, región Pasco.

Promueve: Programa ALIADOS

Fechas del Concurso


Este concurso se llevará adelante entre los meses 6 y 12 de iniciado el proyecto del primer
año e 2011 y el segundo año los meses 6 y 12 del año 2012.
La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 26 al 28 del mes 12
del año 2011
La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de
calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos,
serán del 1 al 5 del mes 12 del año 2011. Estas Fechas no se Pueden Cambiar.

¿Quiénes Participaremos?
Participaremos las 40 familias de la Comunidad Campesina Gargar, con mucho entusiasmo
y ganas de aprender mucho.
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?
El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.
Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Comunidad Campesina Gargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por
dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos
campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal
de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante
elegir a un jurado imparcial y justo.

¿En que Actividades se Concursará?


Actividad Descripción

Concurso en Sera una de las primeras competencias y se evaluara la


Instalación de cercos técnica y el tiempo en construcción de cercos perimétricos
y manejo de praderas para el manejo de praderas naturales.
naturales

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 63


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Producción de abonos Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo


orgánicos sólidos. el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad
posible.
Cada familia como mínimo deberá preparar 10 metros
cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Se calificara la mejor instalación y mantenimiento de los
Instalación y manejo pastos mejorados, de igual manera el manejo del recurso
de pastos mejorados y agua, así como el tiempo de riego y materiales que utilizan.
manejo del agua.
Concurso en manejo Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos, y se
de ovinos y calificara también el estado de los cercos con fines de
mantenimiento de mantenimiento de las praderas naturales.
cercos.

Criterios y Puntajes

Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzas
Criterios de Calificacion Puntaje
Muy Bueno Regular Total
Bueno
Concurso en Instalación de cercos y manejo de 40 20 10
praderas naturales.
Dimensión Más de Hasta Solo
500 m 350 m 150 m.
Producción de abonos orgánicos sólidos y 40 20 10
líquidos Más de De 15 a de 10 a
17 m3. 17 m3. 14 m3
- Preparación de compost o estiércol tratado
Concurso en Instalación y manejo de pastos 40 20 10
mejorados y manejo del agua.
Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5

Manejo del agua. 20 10 5

Concurso en manejo de ovinos y 40 20 10


mantenimiento de cercos.
Mejor cumplimiento al calendario ganadero. 20 10 5

Mantenimiento periódico de cercos perimétricos 20 10 5


Total

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números
reales de acuerdo al avance de cada proceso

Los Premios
En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas las mejores
familias que hemos logrado resultados en nuestro trabajo.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 64


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Puesto Monto (N. Soles)


Primer puesto 800.00
Segundo puesto 500.00
Tercer puesto 300.00
Cuarto puesto 100.00
Total 1,700.00

¡Todos estamos invitados a demostrar qué si se puede ganar!

Anexo 15: Bases del Primer Concurso de Yachachiq:

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 65


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

Bases del primer concurso de Yachachiq (comuneros innovadores) 2010, del proyecto
“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo
ganadero en el caserío de Gargar, distrito de santa Ana de Tusi, provincia Daniel
Carrión, región Pasco”.

Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Campesina Gargar, distrito Santa Ana de


Tusi, provincia Daniel Carrión, región Pasco.
Promueve: Programa ALIADOS
Fechas del Concurso
Este concurso se llevará adelante entre los meses 6 y 12 de iniciado el proyecto del primer
año e 2011 y el segundo año los meses 6 y 12 del año 2012.
La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 26 al 28 del mes 12
del año 2011
La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de
calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos,
serán del 1 al 5 del mes 12 del año 2011. Estas Fechas no se Pueden Cambiar.

¿Quiénes Participaremos?
Participaremos los Yachachiq de la Comunidad Campesina Gargar, con mucho entusiasmo
y ganas de aprender mucho.
¿Qué requisitos debemos cumplir para participar?
El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina.
Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin.
Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal.
¿Quiénes Calificarán el Concurso?
La Comunidad Campesina Gargar nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por
dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos
campesinos de de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal
de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante
elegir a un jurado imparcial y justo.

¿En que Actividades se Concursará?

Actividad Descripción

Concurso en Sera una de las primeras competencias y se evaluara la


Instalación de cercos técnica y el tiempo en construcción de cercos perimétricos
y manejo de praderas para el manejo de praderas naturales.
naturales
Producción de abonos Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo
orgánicos sólidos. el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad
posible.
Cada Yachachiq como mínimo deberá preparar 10 metros
cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus)
Concurso en Se calificara la mejor instalación y mantenimiento de los
Instalación y manejo pastos mejorados, de igual manera el manejo del recurso
de pastos mejorados y agua, así como el tiempo de riego y materiales que utilizan.

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 66


“Fortalecimiento y promoción en el manejo de praderas naturales para el desarrollo ganadero en el caserío de
Gargar de la Comunidad Campesina de Santa Ana de Tusi, distrito de Santa Ana de Tusi, Provincia Daniel
Carrión, Región Pasco”.

manejo del agua.

Concurso en manejo Será calificara la mejor técnica de manejo de ovinos, y se


de ovinos y calificara también el estado de los cercos con fines de
mantenimiento de mantenimiento de las praderas naturales.
cercos.

Criterios y Puntajes
Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzas
Criterios de Calificacion Puntaje
Muy Bueno Regular Total
Bueno
Concurso en Instalación de cercos y manejo de 40 20 10
praderas naturales.
Dimensión Más de Hasta Solo
500 m 350 m 150 m.
Producción de abonos orgánicos sólidos y 40 20 10
líquidos Más de De 15 a de 10 a
17 m3. 17 m3. 14 m3
- Preparación de compost o estiércol tratado
Concurso en Instalación y manejo de pastos 40 20 10
mejorados y manejo del agua.
Limpieza de la pradera y manejo 20 10 5

Manejo del agua. 20 10 5

Concurso en manejo de ovinos y 40 20 10


mantenimiento de cercos.
Mejor cumplimiento al calendario ganadero. 20 10 5

Mantenimiento periódico de cercos perimétricos 20 10 5


Total
Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números
reales de acuerdo al avance de cada proceso

Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos

Puesto Monto (N. Soles)


Primer puesto 500.00
Segundo puesto 200.00
Tercer puesto 150.00
Total 850.00

Ing. JOSE LUIS HUAYLLANI AGUI 67