PA LA INTRODUCCION

La enfermera en el campo de salud comunitaria debe de ser líder, ya que liderazgo es una de las
modalidades de atención la cual tiene varios enfoques, en donde la enfermera debe adaptar sus
conocimientos, habilidades y destrezas en cada uno de ellos, debido a que esta disciplina exige su
aplicación en los diferentes contextos y aéreas; por ende es necesario el lograr involucrar a las
personas como miembros en una familia, logrando que estos permanezcan en una comunidad
interactuando en el desarrollo de los proyectos relacionados con la salud y el bienestar de la
población. Es por ello que este trabajo tiene como objetivo instar a que enfermería desarrolle su
papel como líder, desempeñando un papel dinámico, el cual cambie y crezca a medida que suplan
las necesidades de la sociedad. La misión de la enfermería en la sociedad es ayudar a los individuos,
familias y grupos a determinar y conseguir su potencial físico, mental y social, realizándolo dentro
del contexto en que viven y trabajan; asimismo las enfermeras comunitarias deben de estar aptas
para ofrecer cuidados de calidad que den respuesta a las demandas de la población y desarrollando
las competencias necesarias para asumir el liderazgo en los cuidados.

1. LIDERAZGO EN ENFERMERÍA COMUNITARIA

CONCEPTOS:

A. LIDERAZGO

Liderazgo representa el proceso de ejercer influencia sobre una persona o un grupo de

personas que se esfuerzan por alcanzar su objetivo en determinadas situaciones. Es definida
como comportamiento, entendiéndolo en función de la personalidad y de la situación. El
Liderazgo es establecido entre la influencia y el comportamiento de las personas para la
ejecución de tareas4. Recientes estudios acerca de liderazgo han mostrado, en común, el
concepto de ser un fenómeno de grupo que implica un proceso de influencia de un individuo
sobre los demás, el que liderazgo es un proceso colectivo y por lo tanto, compartido entre
todos los miembros.

De esta forma, autores afirman que el líder es la persona que influye y orienta el rumbo, las
opiniones y el curso de las acciones. El líder se asemeja al entrenador, cuya misión
fundamental es instruir, facilitar la sinergia y cuidar que la mística, la disciplina y la confianza
posibiliten los resultados esperados del equipo a su cargo. El comportamiento del líder
genera un reflejo en el desempeño del grupo de trabajo, ya que este equipo se refleja en el
modelo en el que cree o que percibe como necesario para la ejecución de sus prácticas.

Así, el líder es la persona capaz de canalizar la atención de los involucrados y dirigirlos hacia
ideales comunes. Para ello, él se empeña en el sentido de aproximar y ajustar intereses
grupales e individuales en consonancia con los objetivos de la organización. Al invertir en el
poder existente en los liderados, el líder rearticula ese poder en sintonía con el suyo propio
para conseguir una alianza grupal en relación a objetivos comunes, manteniendo su
influencia a través del refuerzo del compromiso con ideales comunes
B. LIDERAZGO ENFERMERO

El líder enfermero ve el ejercicio de su liderazgo como una apasionada aventura de retos,

tiene la conciencia de que el todo es siempre mayor que la suma de las partes, que necesita
un equipo y que es capaz de trabajar y servir a su equipo para desarrollar los puntos fuertes
de todas las personas.

El líder enfermero debe estar en permanente renovación personal, para ser poseedor de un
amplio y profundo conocimiento personal y profesional, para ser imaginativos y llenos de
fuerza de voluntad, valientes, disciplinados, creativos.

Hablamos de que los líderes enfermeros deben partir de tres rasgos:

 Integridad.

 Madurez.

 Fuerza mental.

Este conjunto de características dota a las personas de una autoridad que va mucho más
allá de técnicas y tecnicismos de poder.

Ribeiro, Santos y Maria (2006) defienden también que, inevitablemente, el enfermero

desarrollará la habilidad de liderazgo, independiente de sus características personales, pues
la enfermería requiere de un profesional competente, capaz de lidiar con la gran diversidad
humana, además de mostrarse apto para resolver problemas y proponer cambios,
señalando soluciones para lo que no satisface a las necesidades de la población y del equipo.
El enfermero, como profesional y coordinador del equipo de enfermería, necesita ejercer
liderazgo y para eso es imprescindible que desarrolle esa habilidad.

C. LIDERAZGO EN ENFERMERÍA COMUNITARIA

El trabajo de las enfermeras comunitarias ha tenido y tendrá cada vez más trascendencia
entre la población y su salud ya que los servicios de cuidados, de capacitación para el
autocuidado, de apoyo y ayuda, son los que más se van a demandar en el futuro inmediato,
en el contexto de la atención sanitaria. La enfermera además de su papel como líder,
desempeña un papel dinámico, que cambia, crece y está en constante evolución a medida
que suple las necesidades de la sociedad. La enfermería comunitaria tiene como objeto a la
comunidad en su globalidad es por ello que sus acciones están dirigidas a la comunidad
desde un punto de vista biopsicosocial, logrando promover, proteger, prevenir, mantener y
restaurar la salud de la comunidad; asimismo logra identificar por medio del diagnóstico,
grupos y conjuntos de individuos que están expuestos a factores de riesgo y comparten
necesidades en salud, logrando así determinar las necesidades existentes y previstas en la
planificación de cuidados para poder así alcanzar el mejor nivel de salud para la comunidad.

La enfermera comunitaria la cual es una profesional del cuidado, tiene que ser líder en la
redefinición de los servicios sanitarios, sus criterios de calidad, sus modalidades de atención,
los mecanismos de acceso a las prestaciones, así como la evaluación de las necesidades de
cuidado de salud de la población, por ende para cumplir lo grupos colectivos cuando fuera
preciso desde una concepción de la enfermera como miembro de un equipo profesional de
un equipo interprofesional, que trabaja en coordinación con otras instituciones y abierta a
la participación comunitaria.

Decimos que la enfermera comunitaria debe de ejercer el liderazgo en cada instante, ya que
va a tener la dirección o conducción de un grupo social o una colectividad, para ello debe
de tener las cualidades de personalidad y capacidad que favorezcan la guía y el control de
otros individuos. Es por ello que hoy en día se solicitan profesionales con liderazgo, capaces
de saber dirigir personas y esta tarea no es fácil y si se desarrolla en todos los ámbitos de la
sociedad, enfermería no debería ser excepción.

El liderazgo de enfermería en el ámbito comunitario es un intento de influencia

interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas,
es por ello que la enfermera de debe de instruir, orientar e integrar a la población ya que
ella es un ente o anexo entre la persona, la familia y el sistema de salud, es ahí en donde se
va a desempeñar como líder teniendo cualidades y capacidades la cuales favorezcan a la
guía y al control de otros individuos. La función de una líder en enfermería comunitaria debe
de estar enfocada en muchos aspectos ya que va a contemplar a todos los individuos en las
diferentes etapas de la vida, asimismo va a tener que utilizar la propia comunidad como
recurso, ya que va orientar hacia la prevención y la promoción, haciendo reconocer,
respetar y promover la participación de las personas en las acciones de salud, es así que la
enfermera comunitaria líder no va a buscar un bien propio, si no un bien común.

El liderazgo de enfermería en salud comunitaria busca enfermeras con imaginación para

observar, analizar, ser constante, competente y no hacer de su trabajo una rutina diaria aun
sabiendo que no siempre obtendrá reconocimiento alguno del ciudadano, y que su
existencia y labor no siempre serán reconocidos públicamente a través de impresionantes
edificios o en monumentos de mármol, pero sin embargo su labor ejercida diariamente va
influenciar mucho en la vida de las personas y depende de ella el reconocimiento que
obtendrá.

Los lideres en enfermería comunitaria y en otras profesiones deben tener las aptitudes tales
como el tener una visión guiadora teniendo ideas claras de lo que va hacer, tiene que tener
pasión amar lo que hace y le encanta hacerlo, por ende tiene que tener conocimiento de si
misma, sinceridad y madurez para saber actuar e interactuar con el resto. Es así que el líder
de enfermería en salud comunitaria innova, es original, desarrolla, se concentra en las
personas, inspira confianza, tiene una perspectiva a largo plazo, mira el horizonte, origina,
desafía, es la persona que no depende de nadie y sobre todo hace las cosas que se deben
hacer.

Entonces a manera de conclusión podemos decir que el efecto de ser líder en salud
comunitaria implica tener la capacidad de guiar y dirigir a una población con el fin de buscar
el mejorar la salud de las personas y de las poblaciones en una época en que aumenta las
necesidades, la demanda, etc, asimismo se tiene que conseguir el mejor equilibrio entre la
necesidad, el conocimiento y los recursos. El liderazgo de enfermería en salud comunitaria
representa desafíos enormes, es por ello que la enfermera líder tiene que formarse día a día
 con el compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en si mismo e
integridad personal. Se recomienda que en los estudiantes de enfermería, se les inculque el
liderazgo en enfermería en salud comunitaria, ya que es de vital importancia ponerlo en
práctica sobre todo si queremos cambiar la realidad de la enfermería profesional, es por ello
que el Perú, la sociedad, los hospitales, la personas con alteraciones de salud, etc. necesitan
enfermeras con un liderazgo que tenga visión hacia el futuro, con capacidad de contribuir y
cambiar el pensamiento, con compromiso y energía para trabajar, con capacidad de
arrastrar consigo a las personas hacia una meta y sobre todo con renovación logrando que
sus problemas se conviertan en oportunidades.

REFERENCIAS BIBILIOGRAFICAS

López Morales M. (2005) La Enfermería Comunitaria y el Asociacionismo Científico en

España. Enferm Comun. Disponible en: <http://www.index.com/comunitaria/1revista/1_articulo
_5- 7.php>

Ribeiro M. (2006) Refletindo sobre liderança em Enfermagem. Esc. Anna Nery Rev. Enferm;
10(1):109-115. Disponible en: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sciarttext&pid=S1414-
81452006000100014>

Torres Flores S. (2008) Curso Seminario Taller Desarrollo Personal Y Liderazg. Universidad
Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Escuela de Enfermería. Perú: Lima