“Año de la Lucha contra la Corrupción e Impunidad”

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y TELEMÁTICA

INGENIERÍA DE SISTEMAS Y TELEMÁTICA

SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVA

AUTOR:

MEDINA SANCHEZ CARLOS LENIN

DOCENTE:

MARCO AURELIO PORRO CHULLI

GRUPO:C-VIII
 SISTEMA Y CIENCIA DE LA ADMINISTRACION

1.1. Definición
Quizá no existe un área más importante en la actividad humana que la de administrar, ya
que la tarea del administrador a todos los niveles y en todo tipo de empresas consiste en
crear y mantener un ambiente adecuado en el que los individuos, trabajando en grupo,
puedan llevar a cabo funciones y objetivos preestablecidos. En otras palabras, el
administrador tiene la responsabilidad de tomar las acciones necesarias que permitan a los
individuos hacer mejores contribuciones a los objetivos colectivos. Desde que las personas
empezaron a organizarse en grupos para alcanzar objetivos que no podían lograr
individualmente, la administración ha sido fundamental para asegurar la coordinación de
los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad depende cada vez más del esfuerzo
de grupo, y en tanto los grupos organizados se han hecho más grandes, la tarea del
administrador ha adquirido mayor importancia.
1.2. Clasificación de Sistemas.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
La administración pública es una rama especial de la ciencia de la administración y
como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector
integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las
exigencias de la política.
Fernando Fernández en su libro “Dirección y Organización de Empresas”, pública y
privada define: “La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y
coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para
beneficio del país”.

ADMINISTRACIÓN PRIVADA.

La administración privada es una rama especial de la ciencia de la administración y

actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en
el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las
naciones.

Fernando Fernández define que “La administración o empresa privada es el sistema

que tiene por fin dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos con otros sistemas
mayores, hacia objetivos comunes que creen riquezas asegurando la satisfacción de las
necesidades humanas y la obtención de beneficios para la empresa e indirectamente
para toda la comunidad”. Es decir que el fin esencial de la empresa privada es lograr un
beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento.

1.3. Teoría General de Sistemas

La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS).
La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y
1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí
producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación
en la realidad empírica.
Los supuestos básicos de la TGS son:
1. Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias naturales y
sociales.
2. Esa integración parece orientarse rumbo a un teoría de sistemas.
 3. Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos
no-físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales.
4. Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan
verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos
aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia.
5. Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica.

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

1. Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más
grande.
2. Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine,
excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente
en los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por
un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el
intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energía.
3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y
mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares, por ejemplo, se
contraen porque están constituidos por una estructura celular que permite
contracciones.

El interés de la TGS, son las características y parámetros que establece para todos los
sistemas. Aplicada a la administración la TS, la empresa se ve como una estructura que se
reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma de decisiones, tanto individual
como colectivamente.
Desde un punto de vista histórico, se verifica que:
• La teoría de la administración científica usó el concepto de sistema hombre-máquina,
pero se limitó al nivel de trabajo fabril.
• La teoría de las relaciones humanas amplió el enfoque hombre-máquina a las relaciones
entre las personas dentro de la organización. Provocó una profunda revisión de criterios
y técnicas gerenciales.
• La teoría estructuralista concibe la empresa como un sistema social, reconociendo que
hay tanto un sistema formal como uno informal dentro de un sistema total integrado.
• La teoría del comportamiento trajo la teoría de la decisión, donde la empresa se ve como
un sistema de decisiones, ya que todos los participantes de la empresa toman decisiones
dentro de una maraña de relaciones de intercambio, que caracterizan al
comportamiento organizacional.
• Después de la segunda guerra mundial, a través de la teoría matemática se aplicó la
investigación operacional, para la resolución de problemas grandes y complejos con
muchas variables.
• La teoría de colas fue profundizada y se formularon modelos para situaciones típicas de
prestación de servicios, en los que es necesario programar la cantidad óptima
de servidores para una esperada afluencia de clientes.

1.4. Construcción de Modelos

 RESUMEN

Ambiciosa es la tarea al intentar abordar el tema de organizaciones y administración en forma

integral, sin reduccionismos y abarcativo, donde mucha tinta ya ha corrido y del cual nos
valemos para realizar nuestra monografía pero,... sin dejar de lado la utopía que si bien es
imposible por definición, representa en nosotros una herramienta necesaria para que una
administración y una organización pueda verse y criticarse a sí misma como un orden
imperfecto y la misma nos lleve a creer que podamos tener la esperanza de una mejor
organización y una mejor administración.

En nuestro trabajo lo que hicimos fue desarrollar ¿ Qué es la administración? Su evolución. Sus
características. Sus teorías. Su problemática en cuanto a que si la administración es: ¿Ciencia,
técnica, arte?, tema que elegimos para hacer la presentación de ésta monografía a través de
una dramatización, corporizando y haciendo dialogar a la ciencia, técnica y arte y, es en éste
tema donde ponemos una cuota de autobiografía de los integrantes del equipo, la misma está
en la conclusión final valiéndonos de la bibliogragrafia brindada por la cátedra de los autores
Valladares Rivera y Kliksberg.

Luego pasamos a detallar, ¿Cuál es el objeto de estudio de la administración?. Su método de

estudio y ello nos condujo al tema de la organización y expusimos su concepto, características,
elementos que componen a la organización, Las organizaciones públicas, privadas y mixtas sus
conceptos sus diferencia y sus similitudes. Sus tipologías de las organizaciones. Estilo de
conducción de las organizaciones formas jurídicas de las organizaciones, luego nos explayamos
sobre la situación en Latinoamérica sobre la administración y la organización.

En éste circuito dinámico de la evolución de las organizaciones y administración hemos

cumplido la labor de desarrollar los temas, clasificando y ordenando los mismo, a lo cual
queremos invitar a nuestros lectores al desarrollo de nuestro trabajo.
 SUMARY

Ambitious is the task to try to address the issue of organizations and administration in an
integral, without reductionism and comprehensive, where much ink has already run and which
we use to make our monograph but, ... without leaving aside the utopia that Well it is
impossible by definition, represents in us a necessary tool so that an administration and an
organization can see and criticize itself as an imperfect order and it leads us to believe that we
can hope for a better organization and better administration .

In our work what we did was develop What is the administration? Its evolution. Her
CARACTERISTICS. Your theories. Its problematic in terms of whether the administration is:
Science, technique, art ?, theme that we choose to make the presentation of this monograph
through a dramatization, embodying and making dialogue with science, technique and art and,
is in this topic where we put a quota of autobiography of the members of the team, it is in the
final conclusion using the bibliography provided by the chair of the authors Valladares Rivera
and Kliksberg.

Then we went to detail, what is the object of study of the administration ?. His method of
study and this led us to the issue of organization and we presented his concept, characteristics,
elements that make up the organization, public, private and mixed organizations, their
concepts, their differences and their similarities. Your typologies of organizations. Driving style
of organizations legal forms of organizations, then we expand on the situation in Latin America
on the administration and organization.

In this dynamic circuit of the evolution of organizations and administration we have fulfilled
the task of developing the topics, classifying and ordering them, to which we want to invite our
readers to the development of our work.
 CONCLUSIONES

En relación al trabajo de investigación el grupo llego a la conclusión que la administración de la

producción o llamada también administración de operaciones, son aquellas actividades
necesarias para fabricar productos y brindar servicios.

Y que las los directivos solo quieren conseguir que los recursos empleados, se obtenga de ellos
el mayor provecho posible, y los recursos no solo materiales, sino también del personal que
labora, buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su tarea.

Las empresas en Latinoamericana, están enfocándose a aplicar una Administración de

producción en base a la Competitividad y Productividad para brindar un bien o servicio de
calidad para satisfacer los estándares exigidos por los clientes.

La meta principal de la administración de las operaciones es ayudar a comprender y/o utilizar

las operaciones como un arma competitiva en el mercado global. A través de un buen manejo
del diseño, dirección y control sistemático de los procesos que trasforman los insumos en
productos y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes y poder generar una
ventaja competitiva frente a los grandes competidores del mercado nacional e internacional.
 BIBLIOGRAFIA

https://es.scribd.com/doc/75568666/La-Administracion-su-Ciencia-y-los-Sistemas-
Administrativos

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/tipos-de-administracion.html

https://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml#CONCEP