Antecedentes

París andaba a oscuras durante el siglo XVIII y quien

trajo la luz fue este excéntrico rey. Con la llegada de la
luz a las calles de París, la gente salía a pasear y se
abrieron innumerables comercios. El fin era que la gente
consumiera, un poco como ahora, y además bajaban los
casos de violencia, como los robos.

Esto hizo que antes de la apertura de las primeras

boutiques, los costureros tenían que ir a casa de la
señorita de la nobleza, cargados de pesadas telas y
ejercer de personal shopper de ahora. Esta llegada de
luminosidad cuando caía la noche hizo florecer tiendas y
dio la oportunidad a estos costureros de abrir su primera
boutique y dejar de hacer ese arduo trabajo, recibiendo
en su propio establecimiento a la noble clientela.

Las transformaciones de París siguieron en el Segundo

Imperio, donde una serie de modernizaciones de las
calles hicieron posible el glamour de hoy en día de la
ciudad del amor. El famoso barón Haussmann abrió vías,
anchos bulevares y gigantescas plazas, cambiando el
aspecto de los estrechos callejones de París. En esos
bulevares donde toda la burguesía podía desfilar y
mostrar sus mejores galas se fueron desarrollando las
primeras boutiques.
Las primeras boutiques, y que con el paso del tiempo se
ha ido reforzando, son un referente desde el siglo XIX de
las grandes ciudades francesas, pero sobre todo de
París, especializado en las necesidades de la mujer de
gran poder adquisitivo y encontraban en esas boutiques
desde vestidos, joyas y accesorios de todo tipo. Fue
llegar el siglo XX y las boutiques se fueron extendiendo
por toda Europa cuando el consumo de moda se convirtió
en algo esencial.

Butik RAVOM, quiere entrar al mercado ofreciendo una

gran variedad de marcas para el lado femenino
ofreciendo productos de alta calidad y a mejores
precios.

Esquema de fundamentos

Marco teorico

Producto

El producto es un conjunto de atributos que el

consumidor considera que tiene un determinado bien
para satisfacer sus necesidades o deseos

Promoción

consiste en transmitir información entre el vendedor y

los compradores potenciales u otros miembros del canal
para influir en sus actitudes y comportamientos
¿Que es el plan de negocios?

El plan de negocio es un documento escrito que define

con claridad los objetivos de un negocio y describe los
métodos que se van a emplear para alcanzar sus
objetivos. Así, el Plan de Negocio es una guía para
planificar la iniciativa, para saber qué se debe hacer,
para conocer cómo actuar, para saber de qué medios se
dispone para ello y dar a conocer cuánto va a costar el
proyecto. Debe transmitir a quien lo lea, que su iniciativa
es completamente viable, una fuente de ingresos y una
atractiva y adecuada inversión para cualquier socio o
entidad de financiamiento, ya sea ésta pública o privada

¿Cómo es el plan de negocios?

Está compuesto por cuatro módulos estratégicos:

mercadeo, producción, organización y finanzas. Su
formato y su orden son propuestos por la institución que
ha elegido el equipo de trabajo para ser su fuente de
financiación o apoyo. Este incluye un Plan Operativo en
el que se detallan las actividades que se realizarán al
iniciar su ejecución. Cada uno de los módulos
estratégicos deben ser vistos como un todo, no como
partes separadas e inconexas. En otras palabras,
entorno a la idea de negocio se plasman estrategias
empresariales de mercadeo, producción, financiación,
inversión y organización. Todas estas “áreas
funcionales” se han de plantear como una especie de
jugadores de un equipo que tienen como finalidad
aportar lo mejor se sí mismas para llevar la idea de
negocio a ser una empresa rentable y sostenible en el
corto, mediano y largo plazo.

• Modulo de Mercados: Análisis del sector económico en

que actuará la empresa, análisis del mercado objetivo
puntual y análisis de la competencia.

Con base en esto se ha de exponer: estrategia de

producto / servicio; estrategia de precios; estrategia de
promoción y estrategia de distribución.

• Módulo de Producción: Proceso productivo o de

prestación del servicio; ficha técnica; estado de
desarrollo del producto o servicio; plan de producción;
requerimientos de insumos y plan de compras.

• Módulo de Organización: Direccionamiento Estratégico

(misión, visión, matriz DOFA, etc); estructura y cargos
organizacionales; equipo directivo y requerimientos
legales para la operación de la empresa.

• Módulo Financiero: Supuestos de ventas; supuestos de

financiación; estados financieros proyectados (Balance
General; Estado de Resultados y Flujo de Caja) y medidas
de evaluación financiera del proyecto (TIR, VPN, etc).

Marco contextual

Marketing politico

El Dr. Luis Costa Bonino lo define en los siguientes

términos:
“El marketing político es un método para hacer buenas
campañas. Sus componentes son la ciencia política, la
sociología electoral y la comunicación. Sus
desavenencias con el marketing comercial son más
fuertes que sus afinidades. Se conoce de él mucho más
el mito que el método. No es cierto que el marketing
político construya campañas vacías y cosméticas,
centradas en la apariencia. Por el contrario, las
campañas que hacen los buenos consultores tienen
poderosos contenidos, guardan muy celosamente las
identidades históricas de los partidos, respetan la
personalidad de los candidatos y proponen ofertas
razonables y orientadas al desarrollo de los países.”

Marketing objetivos

Objetivo general

Promover un plan de marketing para aumentar los índice

de demanda de los productos que ofrecemos.

Objetivo especifico

Facilitar por medio de un plan de marketing estratégico,

herramientas mercadológicas que contribuyen aumentar
los niveles de demanda.

Brindar elementos básicos un plan de marketing

estratégico que pueda emplearse.

FORUM CULIACÁN José Diego Valadez 1676 Local 08

Planta Alta. Desarrollo Urbano Tres Ríos. Culiacán,
Sinaloa.