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Administración y Marketing
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INTRODUCCION

Lo primero que se debe tener claro para crear una empresa es la idea y la convicción de
querer ser empresario, saber que es un proceso duro y lleno de permanentes retos.
Posteriormente a la idea, hay que desarrollar la misma en un plan de negocios, el cual es
el documento central que se convierte en el manual de operaciones de nuestra
organización,debemos realizar un trabajo serio en esta etapa previa, hacer una detallada
investigación demercado, diseñar la estructura administrativa, evaluar y analizar
financieramente el proyecto,entre otras áreas vitales de la empresa. De igual forma
debemos tener en cuenta que este documento se convierte en la carta de presentación de
la naciente empresa, mencionaremos los tipos de sociedades y empresa con sus
respectivas características teniendo en cuenta que se debe revisar el propósito de
nuestraempresa, el número de socios, el grado de obligación y responsabilidad a
asumir.Se intenta demostrar cual es el proceso para crear una empresa en el Perú.
Como propuesta de mercado tenemos a BananaLite nace con la idea de proveer
productos que mezclan frutas en las bebidas de una manera refrescante acompañada con
refrigerios que son igualmente naturales. La idea entonces es brindar al consumidor
comodidad y buen gusto tanto a la vista como al paladar, ya que el objetivo final es
brindar el ambiente apropiado para el disfrute de nuestros saludables productos.

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ESTUDIO DE MERCADO

Una vez que ya hemos elegido la necesidad humana que vamos a cubrir procedemos a
realizar un estudio de mercado.
El Estudio de mercado es una investigación preliminar que ayudará a los nuevos
emprendedores a:
 Satisfacer las necesidades de información actualizada, relevante, exacta, confiable
que determinará si el producto o servicio será aceptado o no en el mercado meta.
 Explorar el entorno y a definir en formar correcta nuestros objetivos.
 Aclara la naturaleza exacta de un problema que podamos resolver
 Determina a que segmento me voy a dirigir.
 Identifica variables importantes que se van a estudiar
VARIABLES CONTROLABLES
 Producto
 Precio
 Promoción
 Distribución
FACTORES NO CONTROLABLES
 Competencia
 Economía
 Factores sociales, culturales, políticos
 Leyes y reglamentos
 Tecnología
El estudio correcto de mercado nos ayuda a identificar el problema y reconociendo el
problema podemos volverla en oportunidad.

FORMAS DE ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO PILOTO
Por medio de encuestas realizadas a un número determinado de entrevistados usando la
técnica del muestreo o empleando el estudio cuantitativo.

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METODOLOGÍA DE ENCUESTAS
Es aquella que involucra a un entrevistador (Con excepción de las encuestas por correo
o internet); es interactuar para obtener hechos, opiniones y actitudes que usaremos para
asegurar un enfoque estructurado y ordenado en la recopilación de datos.
Una vez que se han recopilado los datos se procede al análisis y preparar un reporte con
las conclusiones y recomendaciones. Los reportes deben ser escritos y verbales con una
clara visión de los objetivos. Al final aquellos nuevos emprendedores tomarán la
decisión si es que conviene o no montar el negocio.
PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA
¿Cómo crear una empresa en el Perú?
Es una pregunta que muchos se hacen. Antes de iniciar los trámites de constitución de
una empresa, debemos definir qué tipo de personería jurídica (modalidad o forma
de empresa) vamos a elegir. Por ejemplo si damos apertura una empresa como persona
Natural.
Para poder iniciar las actividades del negocio como persona natural se deberá tramitar:
Bajo esta modalidad tú puedes formar una empresa como individuo. Puedes ejercer
cualquier actividad económica, ser el conductor de tu negocio, el responsable de su
manejo y tener trabajadores a tu cargo. De contar con personal, deberás declararlo en el
Programa de Declaración Telemática (PDT) correspondiente.
Ventajas:
 No requerirás efectuar gastos para la constitución de tu empresa (gastos notariales y
regístrales, aportes de capital u otros).
 Podrás acogerte a un régimen tributario bastante sencillo, como es el Nuevo
Régimen Único Simplificado (RUS) y, de considerarlo necesario, tendrás la opción
de acceder al Régimen del Impuesto a la Renta Especial (RER). Asimismo, podrás
optar por el Régimen General a la Renta (RG).
Las personas naturales con o sin negocio deben tramitar el RUC (Registro único del
contribuyentes) en la sunat (Incluye selección de régimen tributario y solicitud de
emisión de tickets, boletas y/o facturas).
El trámite es personal, sin embargo, en caso la persona que va a activar su RUC es un
tercero autorizado, deberá adicionalmente exhibir el original de su DNI y copia
fotostática, así como una carta poder legalizada notarialmente. En este caso ya no se
requiere el original y copia del DNI del titular.

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Al momento de activar su RUC, solicite su código de usuario y clave de acceso (Clave
SOL), la cual le permitirá realizar diversos trámites a través de Internet, tales como:
pagar y presentar sus declaraciones, solicitar autorización de impresión de
comprobantes de pago a través de imprentas conectadas a este sistema, entre otros.
Ingrese aquí para descargar su solicitud de Clave SOL.
Desventaja:
 Si incumples las obligaciones asumidas con tus acreedores, tendrías que responder
con tu patrimonio personal (propiedades, vehículos y otros bienes).
PERSONA JURÍDICA
1. Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros Públicos.
En primer lugar debemos acudir a la Oficina de Registros Públicos, en este caso
la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP), y verificar que
no exista en el mercado un nombre o razón social igual al que queremos para nuestra
empresa.
Al momento de buscar los nombres existentes, debemos asegurarnos también de que no
haya alguno que se parezca o suene igual al que queremos utilizar. Debe haber un
mínimo de tres letras diferentes.
Una vez realizada la búsqueda y confirmado que no existen nombres iguales o similares
al que queremos utilizar, pasamos a reservar nuestro nombre para que otra empresa no
pueda inscribirse con el mismo, siendo efectiva la reserva por un plazo de 30 días.
2. Elaboración de la minuta
La minuta es un documento en el cual los miembros de la sociedad manifiestan su
voluntad de constituirla empresa, y en donde se señalan todos los acuerdos respectivos.
La minuta consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que se puedan
adjuntar a ésta. Los elementos fundamentales de una minuta son:
 Los generales de ley de cada socio (sus datos personales, nombres, edades,
documentos de identificación, etc.).
 El giro de la sociedad.
 El tipo de empresa o sociedad (E.I.R.L, S.R.L, S.A, etc.).
 El tiempo de duración de la sociedad (plazo fijo o indeterminado).
 La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades comerciales.
 El lugar en donde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial).
 La denominación o razón social de la sociedad.

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 El lugar en donde van a funcionar las agencias o sucursales (si es que las hubieran).
 La persona que va a administrar o representar la sociedad.
 Los aportes de cada socio.
Los cuales pueden ser:
 Bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques, pagarés,
letras de cambios, etc.
 Bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios, mesas, sillas,
etc.
 Otros acuerdos que establezcan los socios.
Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza.
3. Elevar minuta a escritura pública
Una vez redactada la minuta, debemos llevarla a una notaría para que un notario público
la revise y la eleve a escritura pública. Por lo general, los documentos que debemos
llevar junto con la minuta son:
 La constancia o el comprobante de depósito del capital aportado en una cuenta
bancaria a nombre de la empresa.
 Un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
 El certificado de Búsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros
Públicos de la inexistencia de una razón social igual o similar.
Una vez elevada la minuta, ésta no se puede cambiar. Al final, se genera la Escritura
Pública, Testimonio de Sociedad o Constitución Social, que es el documento que da fe
de que la minuta es legal, la cual debe estar firmada y sellada por el notario.
4. Inscribir Escritura Pública en Registros Públicos (solo Persona Jurídica)
Una vez que hemos obtenido la Escritura Pública, debemos llevarla a la Oficina de
Registros Públicos en donde se realizarán los trámites necesarios para inscribir la
empresa en los Registros Públicos. La Persona Jurídica existe a partir de su inscripción
en los Registros Públicos.
5. Obtención del número de RUC
El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es lo que identifica a una persona o
empresa ante la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) para
el pago de los impuestos. Toda Persona Natural o Jurídica está obligada a inscribirse en
el RUC, de lo contrario será sancionada de acuerdo con el Código Tributario, igual que

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los inscritos en el RUC que no presenten la declaración. Para obtener el RUC debemos
acudir a la SUNAT, llenar un formulario de justificación y esperar notificación.
6. Elegir régimen tributario
En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtención del RUC, debemos
determinar a qué régimen tributario nos vamos a acoger para el pago de los impuestos,
ya sea al Régimen Único Simplificado (RUS), al Régimen Especial de Impuesto a la
Renta (RER), o al Régimen General.
Una vez que contamos con nuestro número de RUC y hemos elegido un régimen
tributario, podemos imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o factura) que
vamos a utilizar.
7. Comprar y legalizar libros contables
En este paso compramos los libros contables necesarios dependiendo del régimen
tributario al cual nos hayamos acogido y, posteriormente, los llevamos a una notaria
para que sean legalizados por un notario público.
8. Inscribir trabajadores en Es Salud
En este paso registramos a nuestros trabajadores ante el Seguro Social de Salud (Es
Salud) a través de un formulario que podemos obtener en la misma SUNAT. Este
registro le permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que otorga dicha
entidad.
9. Solicitud de licencia municipal
En este paso acudimos a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicada
físicamente nuestra empresa, y tramitamos la obtención de la licencia de
funcionamiento.
Por lo general, los documentos que debemos presentar son:
 Una fotocopia del RUC.
 El certificado de Zonificación (zona industrial, zona comercial, zona residencial, etc.
 Un croquis de la ubicación de la empresa.
 Una copia del contrato de alquiler o del título de propiedad del local.
 Una copia de la Escritura Pública.
 El recibo de pago por derecho de licencia.
El formulario de solicitud.
 CLASES DE EMPRESAS
SEGÚN LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
 El empresario Individual

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 Las sociedades mercantiles
 La Sociedad Anónima (S.A.)
 La Sociedad de responsabilidad Limitada (S.R.L.)
 Las Sociedades Cooperativas
SEGÚN SU TAMAÑO
Micro – pequeñas – medianas – grandes - multinacionales
SEGÚN EL SECTOR ECONÓMICO
Primario - secundario - terciario
SEGÚN SU ÁMBITO DE ACTUACIÓN
Locales - provinciales – regionales – nacionales - multinacionales
SEGÚN SU FUNCIÓN BÁSICA
Productoras – comerciales - servicios
POR LA PROPIEDAD O TITULARIDAD DEL CAPITAL
Privadas – públicas - mixtas

CONSTITUCION DE MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LEY DE MICRO Y

PEQUEÑA EMPRESA (BASE LEGAL: LEY Nº 28015)
PERSONA JURÍDICA

 EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADAE.I.R.L.D.LEY

21621
Constituida por voluntad unipersonal, con patrimonio distinto del titular.
Su capital social Bienes dinerarios, no dinerarios, mixtos.
Órgano máximo de la empresa el titular.
 SOCIEDAD COMERCIAL DERESPONSABILIDAD LIMITADAS.R.L.LEY
26887
Es de forma societaria su responsabilidad está sujeta a su aporte.
Debe elegir una razón social a la que añadirá SRL
Su capital dividido en participaciones iguales acumulables e indivisibles.
Sus actividades pueden ser de extracción, transformación, producción,
comercialización.
Los órganos de Sociedad:
Socios, gerentes sub gerentes
 SOCIEDAD ANÓNIMAS.A. LEY 26887

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Es una societaria que confiere a sus socios la limitación de su responsabilidad hasta el
límite de su aporte.
El capital social está representado por acciones, teniendo a los socios como accionistas
 SOCIEDAD ANÓNIMACERRADA S.A.CLEY 26887
Creada por un reducido número de personas (hasta veinte socios) que pueden ser natural
o jurídica, que tienen el ánimo de constituirá una sociedad.
Participan en forma activa y directa en la administración, gestión y representación
social.
Características
 Puede funcionar sin directorio.
 El hecho de que uno de los requisitos de la SAC sea un máximo de 20 accionistas,
no implica que vea limitada su posibilidad de manejar grandes capitales.
No tiene acciones inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores.
VENTAJAS PERSONA JURÍDICA
 Tiene responsabilidad limitada, las deudas son Asumidas por la empresa.
 Capital de mayor monto aportado por los socios.
 Mayor posibilidad de acceso a créditos financieros.
 Todos acceden a beneficios sociales y seguros.
DESVENTAJAS PERSONAS JURÍDICAS
 Mayor dificultad en la constitución, presenta Mayor cantidad de trámites y
requisitos.
 Requiere de una mayor inversión.
 Exigen más documentación contable.
 Propiedad, control y administración recae en varias personas.
 Presenta dificultad para liquidarse o disolverse.

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PROPUESTA CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

El logo representa la esencia del negocio: las imágenes de las frutas que componen
nuestros deliciosos productos, los colores representa las cantidades que como minimo
debemos consumir al día y el “check” que va a garantizar el bienestar de la salud del
consumidor.
BananaLite es una empresa que iniciará su actividad en Enero del 2019 y se dedica a la
producción y comercialización de alimentos hecho principalmente a base frutas. Los
productos saludables son entregados en un Local. Durante el primer año el sector será la
Universidad, donde se encuentra nuestro segmento de mercado: estudiantes
universitarios y trabajadores docentes de la UNA.
El portafolio de productos que ofrecemos se divide en los Smoothies y los snacks. Los
cuales están hechos con insumos naturales y de excelente calidad que garantizan el
bienestar de quien los consume.
Para iniciar el negocio se requerirá de una inversión 10000.000, la cual se recupera en el
segundo año de operación. En el primer año de actividad se obtiene una utilidad de
$16.125.00.
Para el segundo año se espera un incremento en ventas de 30,03% y con ello una
utilidad de $23.457.941.

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1. Presentación de la Empresa
1.1 Datos Generales de la empresa:
BananaLite es una empresa dedicada a la comercialización y producción de productos
saludables como lo son los Smoothies y snacks a base de frutas, harina integral, entre
otros.
Negocio (Propuesta de Valor): BananaLite es una empresa dedicada a la elaboración y
comercialización de smoothies (bebidas que mezclan frutas) snacks pequeños
(alimentos de pequeño formato- dos bocados- como las galletas y sándwiches) y snacks
mas grandes (Ensalada de frutas), elaborados con una equilibrada combinación de
ingredientes naturales y frescos, que se convierten en una refrescante alternativa para
nuestros clientes que buscan una alimentación saludable, rápida y deliciosa sin
remordimientos.
1.2 Producto o servicio
Nuestra línea de Productos se divide entre los Smoothies y los Snaks. En el portafolio
de Smoothies, clasificamos nuestras refrescantes bebidas de acuerdo a los beneficios de
las mezclas de frutas que contiene cada uno y se encuentran a la venta en un vaso de
tamaño estándar de 16 oz.
Los smoothies son refrescantes granizados de frutas 100% naturales y los cuales tienen
un rápido proceso de elaboración, más adelante se explicara con detenimiento la
composición de cada uno.
SMOOTHIES ESTAR EL LINEA 
Tama Slim: Papaya, mango y naranja.
Piña Less: Naranja y piña.
Bananisa: Banano y fresa.
GANAR PESO
Great fruit: Mango, banana y yogurt
Yoyi: Kiwi, fresas, banano, yogurt
AYUDA TUS SISTEMAS
Albarik: Manzana, arándanos y yogurt.
Tunel: Limón, naranjas y manzana.
EMOCIONES
PostFiestin: Tomate de árbol pepino en rodajas
Happines: Maracuyá, mango y naranjas.

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SNACKS
Deli-Sandwiches: Pan integral, Jamón, queso, lechuga y tomate.
Galletas: Hechas de avena y almendras (Un paquete contiene 3 galletas)
Ensaladas de fruta: El cliente escoge la mezcla de su ensalada escogiendo como
máximo 6 tipos de frutas, adicional tiene yogurt y queso rallado.
Si el cliente lo desea se le agrega cereal o linaza. 4.
2. Análisis del mercado
2.1 Descripción del entorno de negocios
Para tener una idea más clara del entorno, es necesario conocer las diferencias
tendencias que rodean a nuestro mercado y que a la vez son fuente de inspiración para el
desarrollo de BananaLite.
Las tendencias contribuyen como herramienta de visualización ya que además permiten
dar un mejor enfoque a la idea de negocio, se dividen en cinco características: placer,
salud, forma, practicidad y ética.
En el placer, los smoothies cuentan con deliciosos sabores, cada uno ajustándose a los
distintos gustos y necesidades existentes en los clientes.
En salud, las frutas con las que se elaboran los smooothies son frescas y tienen múltiples
propiedades contribuyentes a una alimentación saludable. Por otro lado las vitaminas,
suplementos y fibras, ayudan al buen funcionamiento de los órganos del cuerpo y a
prevenir algunas enfermedades, como la gripa.
En forma, ayuda al cuidado de la línea por la que muchas personas, especialmente
mujeres, se preocupan y buscan evadir maneras rigurosas y sufridas de hacerlo.
En ética, el trato hacia el cliente siempre es excelente y través de un buzón de
sugerencias se mejora el producto y el servicio.
3. Descripción del mercado
3.1 Segmento objetivo
Nuestro segmento está perfilado por dos tipos de clientes: los trabajadores y los
estudiantes., por ende se interesa en hacer parte del mundo del cuidado de la salud,
cuando el tiempo y el trabajo se lo permite, contando además con el poder adquisitivo
para hacerlo.
Variable demográfica Clases o Intervalos
Sexo Femenino y Masculino
Edad 18 a 50 años
Ocupación Trabajadores administrativos y estudiantes de Universidad

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Ingresos mensuales De $2.000 en adelante

4. Estrategia de Mercadeo
4.1 Mezcla de Mercadeo

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 Producto: Como fue descrito anteriormente contamos con una división por parte de
nuestra línea de los Smoothies, a continuación se presenta una descripción más
detallada en sus beneficios
Los smoothies que cuentan con yogurt entre los ingredientes, el cliente escoge entre
yogurt de vainilla o natural.
 Distribución: Cuenta con una venta directa con canal propio, pues a partir del
momento en el que el proveedor nos entrega las frutas y otros ingredientes
secundarios, nosotros mismos nos encargamos de elaborar el producto y
entregárselo al cliente directamente.
Para reducir costos y mantener la frescura de las frutas, nosotros recogemos la materia
prima en la bodega de nuestro proveedor y la transportamos a la nuestra.
La distribución en venta es de forma directa, ya que el consumidor llega al local
BananaLite por su producto.
5. Diseño del Organigrama y Análisis de Cargos
En el organigrama presentado a continuación se encuentra en primer lugar en el área
administrativa al gerente general que así mismo está encargado de hacer la planeación
estratégica de la empresa. En el área financiera se encuentra un contador externo, es
decir que no tendrá contrato directo con la empresa y realizara los informes necesarios
con una periodicidad mensual.
Finalmente en el área comercial se encuentran tres operarios, por un lado el vendedor
encargado de tomar los pedidos y recibir los procesos de pago, y por el otro lado en la
parte de producción dos operarios para la elaboración de smoothies y snacks. Sin
embargo cabe aclarar que este último, es un equipo de trabajo que en momentos
necesarios se fusionaran las tareas.

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6. Plan de trabajo diario

Todas las mañanas los funcionarios operarios (1de ventas, 2 de producción), llegan a la
bodega a las 7.00 am para ayudar a transferir las materias primas guardadas en la
bodega a el BananaLite, las cantidades necesarias, y hacer un control del inventario.
Se abre la venta a las 8.30 am, para que el local no esté desatendido. Se cierra el
servicio de ventas a las 4.00 pm, y realizar control en cierre de ventas y de inventario.
7. Aspectos de legalización y constitución
7.1 Licencias de venta y permisos
El principal aspecto legal y administrativo, son los permisos por parte de la alcaldía para
el local BananaLite.
Para su validez, las Licencias y permisos extraordinarios otorgados para ventas cuya
actividad sea la comercialización de alimentos crudos o preparados, deberán ir
acompañados de la Licencia sanitaria de alimentos y bebidas industrializadas expedida
por la Dirección General de Salud, de conformidad con la reglamentación establecida
para tal efecto.
8. Registro de marca
El registro de marca se debe hacer bajo los siguientes pasos.
 Elegir la marca: Que refleje los valores de la empresa, puede contener elementos
gráficos.
 Clasificar los productos o servicios.

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 Realizar la búsqueda de antecedentes marcarios: De tal manera que se pueda
asegurar que no ha habido registro o solicitud de una marca igual o parecida.
 El pago de la tasa oficial: se tendrá que pagar una sola vez: al momento de presentar
la solicitud.
 El diligenciamiento del formulario correspondiente: incluyen toda la información y
documentación que se debe aportar.
9. Normas Técnicas Peruanas
A continuación se mencionan y se describen las normas de calidad que aplican
directamente con nuestro negocio:
9.1 Norma -ISO 22000
Esta norma específica requisitos que le permiten a una organización:
 Planificar, implementar, operar, mantener y actualizar un sistema de gestión de
inocuidad de los alimentos dirigido a suministrar productos que, de acuerdo con su
uso previsto, sean inocuos para el consumidor.
 Demostrar conformidad con los requisitos legales o reglamentarios aplicables de
inocuidad de los alimentos.
 Evaluar y valorar los requisitos de los clientes y demostrar conformidad con los
requisitos mutuamente acordados con los clientes, relacionados con Inocuidad de los
alimentos, con el propósito de aumentar la satisfacción del cliente.
 Comunicar eficazmente los asuntos de Inocuidad de los alimentos a sus
proveedores, clientes y a otras partes interesadas pertinentes en la cadena
alimentaria
 Asegurarse de que la organización es conforme con la política de Inocuidad de los
alimentos establecida.
 Demostrar tal conformidad a las partes interesadas pertinentes.
9.2 Dirección de Salud Ambiental
Dentro de la lista de trámites, BananaLite está clasificado en Certificación para
establecimiento procesador de alimentos en condiciones sanitarias y Buenas Prácticas
de Manufactura. Dentro de las exigencias para que el certificado sea otorgado, se
encuentran:
 Documentos Formato de solicitud establecido por la entidad
 Recibo de consignación o comprobante de transferencia electrónica, por concepto de
la tarifa legal vigente (Copia)

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 Requisitos Perfil: Persona Natural y Jurídica Cumplimiento de especificaciones o
estándares.
 Formato de solicitud establecido por la entidad Acreditar pago de derechos. Haber
realizado el pago por concepto de la tasa vigente para el trámite de certificación de
condiciones sanitarias y buenas prácticas de manufactura.
10. La empresa se constituye como Régimen Común
En cuanto a los beneficios de impuestos sobre la renta, en el beneficio de las pequeñas
empresas que inicien actividad económica principal a partir de la promulgación de la
Ley, es el pago progresivo del impuesto sobre la renta en los siguientes términos:
Tasas para la determinación del Impuesto a la Renta Anual 29.5% tasa aplicable del año
2017 en adelante.

CONCLUSIONES

En el presente trabajo se llega a la conclusión de que formar una empresa necesitamos

una serie de pasos y ésta genera metas u objetivos las cuales se van a realizar .Estas
metas se alcanzaran con el buen manejo de los recursos de la empresa. Una empresa
operando en forma organizada, combina la técnica y los recursos para elaborar
productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una
ganancia. En conclusión la empresa se basa en los recursos económicos que tenga para
implementar la misma, así como tiene que estar acorde delos avances tecnológicos del
momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial y así tomar un mejor manejo
y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.
Es brindar al consumidor comodidad y buen gusto tanto a la vista como al paladar, ya
que el objetivo final es brindar el ambiente apropiado para el disfrute de nuestros
saludables productos.

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