Ser una empresa autosustentable que tiene respeto por el medio ambiente, dejando de producir
plástico nuevo y reusar el que se recolecta.
Visión:
Conseguir ser una empresa altamente reconocida por la calidad de nuestras botellas recicladas.
Factores críticos de éxito:
Para poder alcanzar nuestra misión, se necesitará tener una planeación de cómo, por qué y
cuando se harán dichas actividades para así tener un mejor control y minimizar actividades que
no le agregan valor a nuestra misión.
También podemos aplicar el ciclo PHVA, para saber si lo que estamos planeando tiene los
resultados esperados y sino es así mejorarlo o cambiar de estrategia, todo sea por alcanzar lo
que queremos.
Asimismo, debemos tener en cuenta la producción que tendremos para así nosotros recolectar
más botellas de plástico, debido a que si la producción es alta debemos de contar con el material
reciclado necesario para cubrir con lo que piden nuestros clientes, para distribuir nuestro
producto necesitamos de transportes que no dañen al ambiente, puesto que queremos ser una
empresa autosustentable debemos tener en cuenta el tipo de transporte que se utilizara para
la distribución de las botellas, tener transportes en optimas condiciones nos aseguran menos
emisión de carbono al medio así como la entrega oportuna del producto al cliente.
Las maquinas a utilizar para la fabricación de las botellas deben ser maquinas con una
tecnología actual tanto por la calidad de las botellas, así como el ahorro que estas generan, por
ser modelos recientes estas pueden disminuir el gasto de electricidad, etc. El servicio debe ser
cortes, debemos de contar con personal capacitado para ese puesto como también en todos
los demás, que cada colaborador de la empresa este capacitado para el puesto que
desempeña.
Variables ambientales:
Para tener éxito, nuestros colaboradores deben ser personas capacitadas constantemente que
sepan lo que hacen, ya que si no contamos con personal calificado nuestra empresa no será
exitosa como se espera, el personal es de suma importancia ya que es como el reflejo de la
empresa, entonces, es por eso por lo que los mantendremos en constante capacitación y
mejora.
Los encargados de markenting deben de tener una estrategia para convencer a otras empresas,
comprar nuestros productos y por qué deberían hacerlo, puesto que si ellos nos compran
también estarían ayudando a cuidar del planeta. Demos de ofertar nuestros productos para que
la empresa crezca y tener productos de calidad para que nuestros consumidores estén
satisfechos.
Variables ambientales críticas internas:
Debilidades
Falta de empresas transformadoras de plástico reciclado en la ciudad de Villahermosa para
eliminar gastos de transporte.
Alto nivel de endeudamiento para la adquisición de maquinaria.
Falta de fondos económicos para que los artistas participen en la campaña a fin de
involucrar a las personas en cuidar al medio ambiente.
Falta de presupuesto de capital no poder contar con un ingeniero ambiental dentro del
organigrama.
Fortalezas
Alianzas estratégicas con empresas comprometidas con el medio ambiente.
El Gobierno federal, en la búsqueda de un mejor aprovechamiento de las potencialidades
institucionales y de la capacidad de los organismos existentes involucrados en el manejo
de residuos, ha puesto en marcha un Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos
Calidad garantizada del producto puesto y entregado en las bodegas de los clientes.
Teniendo en cuenta el grado de contaminación ambiental que presenta la ciudad de
Villahermosa, la iniciativa lograra ayudar a mitigar esta problemática.
Variables ambientales criticas externas
Amenazas
Tiempos de entrega de producto frente a la competencia ya que en la ciudad de
Villahermosa existen empresas recuperadoras de plástico.
Competidores directos con el fin de reciclar mucho más que el plástico PET
Oportunidades
Apertura de nuevo mercado desde la ciudad de Villahermosa hacia otras ciudades de
México
Falta de empresas recuperadoras de material plástico PET en Villahermosa.
Diagnostico
Para la elaboración del presente proyecto, previamente, se realizó una investigación de
mercados, dicha investigación fue de tipo, documental y de observación, permitiendo así,
establecer con claridad el mercado específico al cual se pretende llegar; una vez establecido el
potencial de generación de plásticos, se profundizo en el tema y se lograron obtener cifras
reales, las cuales demuestran la magna oferta de ese material que hay en la ciudad de México.
Este proyecto es innovador puesto que en la ciudad de Villahermosa no se ha realizado ninguno
de este tipo, generara empleo formal a personas que en este momento viven del día a día en
condiciones que afectan su salud física y emocional, no requiere mayor inversión, inversión que
retorna al inversionista en un lapso de tiempo corto y lo más importante es que reduce de forma
notable el impacto ambiental a corto, mediano y largo plazo generado por la contaminación de
residuos plásticos, de igual forma crea conciencia y sensibiliza a la población al respecto; a
futuro la empresa pretende poder implementar este proyecto en diferentes municipios y/o
ciudades del país, consolidándose y creciendo en pro de su cumplir su objeto social.
En el momento que se toma la decisión de implementar un modelo de negocio de recolección
de residuos plásticos diferente en la ciudad de Villahermosa , se evaluaron tanto los procesos
actuales de recuperación en la fuente de este material, como los problemas epidemiológicos de
los recicladores o recuperadores y de la comunidad en general y se llega a la conclusión que
―Las alteraciones en la salud ocasionadas por agentes relacionados con la contaminación,
pueden ser agrupados en tres categorías fundamentales: gastrointestinales: éstas afectan las
funciones relacionadas principalmente con la digestión; en ella están involucrados órganos
como el esófago, estómago e intestinos. Luego se le suman las enfermedades respiratorias:
aquellas que afectan el buen funcionamiento del aparato respiratorio, dichos padecimientos
constituyen el mayor problema de salud que enfrenta el ser humano en la actualidad. Obedecen
en gran parte a que introducimos en la respiración por minuto, cerca de ocho litros de aire, en
los cuales puede haber una multitud de impurezas; así como miles de organismos patógenos o
sustancias tóxicas, es por eso que esta empresa PLASTIC WORLD se implementará en la
ciudad de Villahermosa, Tabasco.
Escenarios
Trata de dar un uso a ciertos materiales, esto se espera en unos años ya que la basura es lo
que más abunda con nosotros como empresa recicladora. Creemos que nuestra actividad tiene
un impacto ambiental importantísimo, en unos 5 años la demanda de basura será demasiado
por que se venderá mas productos desechables. Y ahora que se tapan mas las coladeras y con
pocas empresas de reciclaje nos invadirá toneladas de basura se espera que en los próximos
años la demanda sea mucha, que se alcance los 8 millones de toneladas al día. Para ello
implementaremos proveedores para aumentar el ingreso de la de más basura a nuestros
planetas, por el motivo de no depender del combustible fósil, aumentaremos la productividad
ingresando nuevos tipos de basura como papel, cartón, vidrio.
Estrategia
Durante un proceso de innovación, la empresa necesita una política clara de sobre cómo
gestionar los problemas complejos del reciclaje y la reutilización.
Están emergiendo nuevas y diversas tecnologías de reciclaje, y van a entrar en vigor nuevas
leyes y regulaciones, por lo que los gerentes deben seguir un plan específico para implementar
acciones de reciclaje en la empresa con el fin de evaluar estrategias de reciclaje tales como:
Objetivos
Generar conciencia en el reciclaje sin dejar de lado nuestro medio ambiente en el entorno
nacional e internacional.
Llegar a ser parte del gran proyecto de la descontaminación ambiental mundial.
Generar con el reciclaje unos ingresos, ya que estos son aprovechados para obtener
nuevos productos en nuestras industrias y estas se consumen diario.
Crear empleo a personas que buscan contribuir con la descontaminación y el
aprovechamiento de los materiales que son reutilizables.
Asesora:
Yanira de la Cruz Pérez