Trabajo Yu

VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA DE DEPORTES EXTREMOS EN EL MUNICIPIO DE SAN GIL
Por:
YURLEY ANDREA RUGELES SANCHEZ
SILVIA LILIANA SUAREZ JIMENEZ
YURICETH CAROLINA VESGA SANABRIA
UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURIA PÚBLICA
2019
1
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA DE DEPORTES EXTREMOS EN EL MUNICIPIO DE SAN GIL
Por:
YURLEY ANDREA RUGELES SANCHEZ
SILVIA LILIANA SUAREZ JIMENEZ
YURICETH CAROLINA VESGA SANABRIA
ANTEPROYECTO
DIRIGIDO POR:
ANGELA MARIA VARGAS ARIZA
UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CONTADURIA PÚBLICA
2019
2
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN DEL ANTEPROYECTO. 5

1. 55
1.1 75
1.2 7 6
1.3 7 6
1.3.1 7 6
1.2 7 6
2. 87
2.1 Objetivos general 7
2.2 87
3. Error! Bookmark not defined.8
4.1. Error! Bookmark not defined.9
4.2.1 Error! Bookmark not defined.2
4.3.11Error! Bookmark not defined.4.3.12
Error! Bookmark not defined.4.3.13Error! Bookmark not defined.4.3.14
3
Error! Bookmark not defined.4.4.Error! Bookmark not defined.5.
Error! Bookmark not defined.22
5.1. Error! Bookmark not defined.5.2. Error! Bookmark not defined.2
6. Error! Bookmark not defined.7. Error! Bookmark not defined.26
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
1.1 DIAGNOSTICO PROBLEMA
4
“Los deportes extremos se han convertido en un gran atractivo turístico, en
la región y en especial en el municipio de San Gil, este es un eje de su
turismo, propiciando oportunidades de negocio que ofrezcan a los turistas
aventura y diversión.”1
Este proyecto pretende hallar la factibilidad de la creación de una empresa

de deportes extremos que ofrezca a los turistas la posibilidad de practicar
deportes como trekking, bungee jumping, rafting, parapente, descenso
torrentoso de forma segura, divertida y económica, con el respaldo de
equipos altamente calificados.2
Se plantea una gran oportunidad de inversión, debido que en los últimos

años el turismo de deportes extremos en San Gil ha cobrado gran
importancia en el desarrollo de la economía, este construye una apreciable
fuente de ingresos que posibilita la activación de otras ramas de la
economía: San Gil es uno de los lugares turísticos más importantes
de Santander del Sur, es ideal para el turismo ecológico y
de aventura. Existen operadores de turismo con diversas ofertas para
realizar las diferentes actividades turísticas del sector. Desde San Gil es
muy fácil dirigirnos, a otros atractivos turísticos que se conectan, cabe
mencionar los más destacados sitios los cuales encontramos otros
atractivos de San Gil son el parque ecológico Ragonessi, el balneario pozo
azul, el cerro la Gruta, el cerro de La Cruz y la práctica de deportes de
aventura como el canotaje, el andinismo, el torrentismo, la espeleología,
el ciclo montañismo y el motocross, esto se realiza por todas las fuentes
que son encargadas de promocionar invertir, para un futuro grandioso en
este municipio.3
La información financiera está basada en cálculos estimados por medio de

modelos, que permiten analizar cualquier escenario en los distintos
ámbitos económicos, dando lugar a que sectores como el turismo generen
una permanencia.
1
Turismo-Cultura, Alcaldía-SanGil-Santander.
2
https://www.vanguardia.com/economia/local/gremios-y-autoridades-locales-reactivan-el-turismo-en-san-gil-
ABVL440671.
3
https://encolombia.com/turismo/destinos-turisticos/destinos-colombianos/santander/san-gil/.
5
En el municipio de San Gil los deportes extremos son el atractivo con mayor
apetencia por parte de los turistas, es así como se espera que el sector
los deportes extremos siga evidenciando un crecimiento, generando
mayor demanda del servicio que pretende ofrecer la empresa de deportes
extremos en pro de satisfacer las necesidades del turista con un mismo
operador. 4
San gil tiene un mercado que no se encuentra bien explorado en su totalidad,
dado que son muy pocas las empresas de deportes extremos en municipio
que ofrecen paquetes de deportes completo, como también se encuentran
diferentes empresas que solo se dedican a ofrecer un solo deporte, se ve
la necesidad de dinamizar el comercio a través de una logística eficiente
para aumentar la demanda y el comercio de dicha actividad.5
La motivación que nos anima a realizar este proyecto nace de los deportes
extremos de san gil, los cuales por la falta de recursos y de escenarios
propios para su realización se ven forzados a practicarlos en otros terrenos
turísticos, por esta razón es necesario verificar si es viable crear una
empresa de deportes extremos, con los estándares de seguridad óptimos,
infraestructuras apropiadas para que así los practicantes de estos
deportes adquieran un mejor desempeño y a su vez una mejor práctica.
En la actualidad las empresas que ofrecen este tipo de deportes extremos
se cierran debido a que las empresas existentes no tienen los paquetes
de todos los deportes extremos que se practican en san gil, esto sin contar
que el servicio que prestan en cuanto a atención al cliente no es de óptima
calidad.6
El 70% de la economía de san gil está basada en el turismo. Este municipio
es conocido como la perla del fonce o capital turística de san gil, la mejor
manera que san gil se recupere es fortaleciendo todas las cadenas de
valor y las actividades insignias como son el parapente y el canotaje, así
mismo se tiene que fortalecer los planes y ofrecerle al turista más
opciones.7
4
https://www.vanguardia.com/economia/local/gremios-y-autoridades-locales-reactivan-el-turismo-en-san-gil-
ABVL440671.
5
COLOMBIA- “turismo”. Disponible online: http://www.colombia.com/turismo/sitios-
turisticos/santander/atractivos-turisticos/sdi470/78862/san-gil. Fecha de consulta: 24 de noviembre de 2014
6
http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3165/11001076.pdf;jsessionid=F6B7837F055B71FB
6B9F14C551469B0C?sequence=1
7
https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/4088/Orduzcarlos2012.pdf?sequence=1&isAllowed=y.
6
1.2 Formulación del problema
De acuerdo con el entorno y la demanda con lo referente al turismo de los deportes

extremos en el Municipio de San Gil, nos hacemos la siguiente pregunta:
¿Es factible, desde el punto de vista económico-financiero el sostenimiento de una

empresa de turismo de deportes extremos en el municipio de San Gil?
1.3 DELIMITACION
1.3.1 Delimitación Espacial
El estudio de la factibilidad para la creación de una empresa de deportes extremos

como lo son Bungee, Parapente, Torrentismo, El Rafting, Rappel, entre otros.
Deportes que son ofrecidos por diferentes empresas dedicadas al turismo de
deportes extremos, las cuales se encuentran ubicadas en la zona céntrica del
municipio de San Gil, teniendo en cuenta que muchas de estas realizan el desarrollo
de sus actividades en diferentes zonas rurales del municipio y de sus pueblos
aledaños, lugares en los cuales de acuerdo con el reglamento de la empresa deben
ser actos para realizar estas actividades y deben brindar la total seguridad a cada
turista que realice cada uno de los deportes extremos que ofrecen estas empresas.8
Dado que se relacionan 16 empresas que se encuentran vigentes y en
funcionamiento actualmente en el municipio, viendo la problemática del entorno y el
aumento de los turistas en el municipio nace la idea de realizar este estudio, por
este motivo se debe tener presente el mercado y la parte financiera de estas
empresas dedicadas a prestar el servicio de deportes extremos, de acuerdo a la
información que se logre recolectar de ellas, se pueda definir la viabilidad o
factibilidad de la creación de una nueva empresa dedicada a todo lo que hace
referencia con los deportes extremos. En conclusión, se puede afirmar que este
proyecto se desarrollará en su totalidad en el municipio de San Gil.9
8
Plan básico de ordenamiento territorial. Disponible
http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/pbot_plan%20b%C3%A1sico%20%20de%20ord
enamiento%20territorial_san%20gil_santander_2003.pdf . Fecha de consulta: 24 de noviembre.
9
online:http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/pbot_plan%20b%C3%A1sico%20%20de
%20ordenamiento%20territorial_san%20gil_santander_2003.pdf . Fecha de consulta: 24 de noviembre 2014
7
1.3.2. Delimitación Temporal
El estudio de la factibilidad para la creación de una empresa de deportes extremos
se desarrollará durante los meses de junio de 2019 a octubre de 2019 y se pretende
finalizarlo durante el mes de noviembre de 2019
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General
Demostrar el nivel de viabilidad financiera, y operativa que conlleve a la

sostenibilidad una empresa de turismo de deportes extremos en el municipio de
San Gil.
2.1 Objetivos específicos

● Conocer la situación actual del turismo de deportes extremos
en el municipio de San Gil, para así formular la planeación
económica-financiera.
● Realizar un estudio que defina la viabilidad operativa y
organizacional en la creación de una empresa de turismo de
deporte extremo en el municipio de san gil.
● Demostrar la viabilidad financiera en la creación de una
empresa de turismo de deportes extremos en el municipio de
San Gil.
●
3. JUSTIFICACION DE PROYECTO
San gil es la capital del turismo y tierra de aventura en Colombia, es un epicentro de

los deportes extremos, como capital turística de Santander donde cada visitante
podrá disfrutar con la familia y amigos de actividades de aventura como lo son
8
Canotaje o Rafting y también de deportes extremos como lo son parapente,
caminatas, cabalgatas, Torrentismo, rappel, cuatrimotos, paintball entre otros.10
Debido a que la actividad física y el deporte vienen siendo considerados desde hace
varios años un importante sector económico el cual busca satisfacer necesidades
nuevas, derivadas de las condiciones de la vida moderna, los procesos, así como
las nuevas tendencias de la actividad física y el deporte, deben ser bien encausados
y ofrecidos de una manera organizada, sistemática y segura que contribuyan a
mejorar estilos de vida, satisfacción de necesidades y ampliación de las opciones
recreativas del deportista, además de incluir la consolidación de la empresa
deportiva como una muy buena opción dentro de la fuerza económica del
municipio.11
Se observa un mercado potencial en la creación de empresas promotoras de eventos

de deportes extremos en San Gil, dado que es un mercado que se encuentra poco
explorado en su totalidad, teniendo en cuenta que son muy pocas las empresas en
San Gil que ofrecen paquetes completos y otras organizaciones dedicadas a los
deportes extremos las cuales manejan la infraestructura adecuada para
desempeñar dichos deportes pero ofertan un solo deporte, se ve la necesidad de
dinamizar el comercio a través de una logística eficiente para aumentar la demanda
y el comercio de dicha actividad.
Nuestro municipio requiere una alternativa que diversifique los servicios deportivos,
turísticos y motive a los deportistas a participar de ellos, buscando proteger,
respetar, mantener y proporcionar de forma responsable los recursos naturales y
culturales con el fin de garantizar el equilibrio ambiental, social y económica de
nuestra región, donde podemos resaltar la importancia de la preservación del
patrimonio cultural y su entorno.12
Por lo anterior haciendo uso de técnicas investigativas y tecnológicas se recopilará

información de las 16 empresas que se encuentran actualmente vigentes en el
municipio de san gil para tener información clara referente a los tipos de deportes
10
http://www.sangilextremo.com.co/index.php/quienes-somos
11
http://sangilturismo.com/
12
PLAN DE DESARROLLO DE SAN GIL “2012 – 2015”. Disponible online:
http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/sangilsantanderpd20122015.pdf. Pag.115. Fecha
de consulta: 24 de noviembre 2014
9
extremos que se practican en el municipio y de esta manera se obtiene información
financiera para realizar el estudio de la viabilidad de las empresas.13
En el presente, El creciente interés de gran parte de la población y la mayor exposición
de las personas ante publicidad de deportes extremos y del reencuentro con la
naturaleza, han creado una gran oportunidad de negocio que permite involucrar
ambos aspectos dentro de un plan que ofrezca a la vez diversión y descanso, en
lugares exóticos que permiten la práctica de este tipo de deportes. 14
4. MARCO
4.1. Antecedentes Investigativos
Con respecto a lo planteado por el estudio que se realizara, se hace una

investigación sobre el turismo de deportes extremos teniendo en cuenta
los objetivos y los resultados que obtuvieron proyectos relacionados con
este, en estos proyectos se logró evidenciar la viabilidad de todos ellos.
Nombre: PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

DE DEPORTE Y AVENTURA EN TOBÍA CUNDINAMARCA.
Año: 2007
Autor: Fabián Eduardo Martínez Díaz, Alejandro José Montoya Prieto
Universidad: Universidad De La Salle
Webgrafia:http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3165/110
01076.pdf?sequence=1
Objetivo: Analizar el comportamiento del mercado del turismo, tanto en el
contexto externo (En el mundo) como interno (Colombia), con el fin de
comprender y desarrollar habilidades específicas para la interpretación de
la evolución de este mercado y la identificación de tendencias en sus
precios, para lograr mejores decisiones comerciales, económicas y
financieras.
Resultados: El creciente interés de gran parte de la población y la mayor
exposición de las personas ante publicidad de deportes extremos del
reencuentro con la naturaleza, han creado una gran oportunidad de
negocio. No hay negocio sin riesgo, pero el que enfrentar ALFA EXTREME
13
http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3165/11001076.pdf?sequence
14
https://encolombia.com/turismo/destinos-turisticos/destinos-colombianos/santander/san-gil/
10
TOUR Ltda., es un riesgo controlado, ya que existe la demanda y está
crece vertiginosamente.
El estudio económico y financiero del proyecto determina que el negocio
presentado es factible, en el vemos amplios márgenes de maniobras y son
capaces de generar el Flujo de Caja necesario para que el retorno de la
inversión se dé en un plazo menor de un año y medio y se mantenga en el
tiempo.
Nombre: PROPUESTA DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DEPORTE

Y AVENTURA EXTREMA, “YUJHO PARQUE EXTREMO” EN EL
MUNICIPIO DE GIRARDOT
Año: 2015
Autor: Wendy Yurani Guzmán Tapias y Ciro Jhonay Murillo Vergara
Universidad: Corporación universitaria minuto de Dios
Webgrafia:https://repository.uniminuto.edu/bitstream/handle/10656/4488/T
EPRO_GuzmanTapiasWendyYurani_2015.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Objetivo: Determinar el nivel de Viabilidad financiera, técnica y operativa que
conlleva el proyecto de creación de una empresa, Parque Extremo, para la
satisfacción de la demanda en servicios de turismo, deporte y aventura
extrema en la ciudad de Girardot
Resultados: Se concluye que este proyecto es aceptable. Por último, en el
análisis financiero se observa el modelo empresarial con gran capacidad
para generar flujo de caja, para generar valor y para ser autosuficiente a
partir del tercer año de funcionamiento; logrando una fortaleza financiera
que bien puede ser utilizada para planes expansivos o para nuevos
proyectos de inversión. El proyecto es realizable de acuerdo a los
resultados de los indicadores de evaluación financiera como es el valor
presente neto (VPN) que fue mayor a cero, lo que indica que el proyecto
173 rento por encima de la tasa de oportunidad, este proyecto además de
recuperar la inversión inicial, maximizó el valor de la inversión, lo que lo
hace realizable y sin riesgo para los inversionistas. Con la realización de
este proyecto logramos como grupo satisfacer integralmente las
necesidades desde la perspectiva académica, profesional, financiera y
personal.15
15
https://repository.uniminuto.edu/bitstream/handle/10656/4488/TEPRO_GuzmanTapiasW
endyYurani_2015.pdf?sequence=1&isAllowed=y
11
Nombre: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA PROMOTORA EN EL DESARROLLO DE DEPORTES
EXTREMOS EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI.
Año: 2015
Autor: Oscar Bolaños Muñoz, Yeni Patricia Ortiz Ortiz, Héctor Fabián Varela
Varela
Universidad: Corporación de Colombia
Webgrafia:http://repository.ucc.edu.co/bitstream/ucc/3637/1/2015_estudio_
factibilidad_creacionpdf
Objetivo: Estudiar la factibilidad para la creación de una empresa enfocada
en la promoción de eventos de deportes extremos, dirigido a los estratos
4,5 y 6 en la ciudad de Santiago de Cali.
Resultado: Se encuentra la gran oportunidad de mercado para promover el
deporte extremo en la ciudad de Santiago de Cali ya que hay mucha
demanda de aventureros y pocas empresas oferentes para este servicio.
El proyecto presento una TIR, mayor que la tasa esperada por los
inversionistas que es del 25% y supone la posibilidad de sustentabilidad y
crecimiento del emprendimiento en el tiempo.
Es la propia legislación la que marca la pauta para la escogencia del tipo de
empresa promotora de turismo que se tomar como más favorable para el
inicio de las actividades por las oportunidades tributarias que ofrece y la
facilidad para su constitución. Esta es la Sociedad Por Acción Simplificada
SAS. Desde el punto de vista del análisis VPN, el proyecto es Viable.16
Nombre: PLAN DE NEGOCIOS PARALA CREACIÓN DE UN PARQUE DE

DIVERSIONES EXTREMAS EN CARTAGENA.
Año: 2013
Autor: Lorena Vásquez Forero y Fidel Vesga Díaz
Universidad: Universidad de Cartagena
Webgrafia:http://repositorio.unicartagena.edu.co:8080/jspui/bitstream/1122
7/2437/1/PLAN%20DE%20NEGOCIO%20XTREME%20HEROICO.pdf
Objetivo: Establecer la viabilidad de la creación de un Parque Diversiones
Extremas para jóvenes en Cartagena teniendo en cuenta los aspectos del
mercado y las condiciones técnicas, operativas, económicas, financieras,
16
http://repository.ucc.edu.co/bitstream/ucc/3637/1/2015_estudio_factibilidad_creacionpdf
12
organizacionales, ambientales y administrativas, contribuyendo al
mejoramiento de la oferta de diversión y entretenimiento de la ciudad.
Resultado: El Parque de Diversiones X-treme Heroico muestra muy buenos
resultado en sus Estados Financieros con los cuales se comprueba su
viabilidad desde el punto de vista financiero y se decide aprobar el
proyecto. Desde el primer año el flujo de Caja muestra resultados positivos
y ganancias para los socios.
En cuanto a las utilidades percibidas por los socios, el estado de pérdidas y
ganancias o estado de resultados arroja resultados positivos desde el
primer año, aunque las ganancias no sean altas como las de los años 2 al
5, de igual forma se cumple, desde el primer año de funcionamiento, dar a
los socios un rendimiento del 26.88% al entregarles las utilidades.17
Nombre: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA

EMPRESA QUE DESARROLLE EL TURISMO ALTERNATIVO Y EL
DEPORTE DE AVENTURA EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA
Año: 2011
Autor: Elver Masister Oviedo Cerón
Universidad: Universidad EAN
Webgrafía: https://repository.ean.edu.co/handle/10882/1646
Objetivo: Realizar la creación de una empresa que desarrolle turismo
alternativo y el deporte de aventura en la ciudad de Bucaramanga, con el
fin de afianzarla aprovechando las oportunidades de los recursos naturales
que el Departamento de Santander nos brinda, lo cual facilita la práctica
de estas actividades de deporte de aventura y el turismo alternativo como
también ofrece una nueva oferta laboral para profesionales con
conocimientos en el tema y otros que tienen que ver con el mismo.
Resultados: Es pertinente la creación de la empresa OVIEDO CERON X-
TREME ya que los análisis de los escenarios realizados permiten observar
que se podrá mantener un mínimo de presupuesto para financiar las
actividades operacionales diarias, y que situación financiera de largo plazo,
al depender de los recursos que se consigan a corto plazo se ha
solucionado con la gestión de la promoción y oferta de los servicios
promovidos.
17
http://repositorio.unicartagena.edu.co:8080/jspui/bitstream/11227/2437/1/PLAN%20DE%20NEGOCIO%2
0XTREME%20HEROICO.pdf
13
Con el estudio de factibilidad, revisión teórica e investigación de Campo, las
proyecciones, los balances, estados de resultados y el cálculo de los
indicadores financieros se concluye diciendo que el proyecto es factible.
La investigación de mercado realizada revelo la posibilidad de la creación
de la empresa en mención aplicando a los posibles clientes en este caso
los estratos 3-4-5 reflejados a través de sus actividades, intereses,
opiniones.
4.2. Marco Teórico
4.2.1 Preparación de proyectos:

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana. Cualquiera que
sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología
por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes
destinadas a resolver las necesidades de la persona humana.18
El proyecto busca la solución de un problema o la manera de aprovechar una
oportunidad de negocio. Esta por lo general corresponde a la solución de un
problema de terceros, por ejemplo, la demanda insatisfecha de algún producto, o la
sustitución de importaciones de productos que se encarecen por el flete y los costos
de distribución en el país.
4.2.1.1. Alcance del estudio de proyectos:
Si bien todas las decisiones de inversión deben responder a un estudio previo de
las ventajas y desventajas asociadas con su implementación, la profundidad con
que este se realice dependerá de lo que aconseje cada proyecto en particular.
En términos generales, son varios los estudios particulares que deben realizarse
para evaluar un proyecto: los de la viabilidad comercial, técnica, legal,
organizacional, de impacto ambiental y financiera o económica. Cualquiera de ellos
que llegue a una conclusión negativa determinara que el proyecto no se lleva a
18
Libro proporcional y evolución de proyectos- pag 1-2
14
cabo, aunque razones estratégicas, humanitarias u otras de índole subjetiva podrían
hacer recomendable una opción que no sea viable financiera o económicamente.19
El estudio de la viabilidad comercial indicara si el mercado es o no sensible al bien
producido o al servicio ofrecido por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su
consumo o uso, permitiendo así determinar la postergación o el rechazo de un
proyecto. En muchos casos, la viabilidad comercial se incorpora a estudio de
mercado en la viabilidad financiera.20
4.2.1.2 El estudio técnico del proyecto:
En el análisis de la viabilidad financiera de un proyecto, el estudio técnico tiene por
objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los
costos de operación pertinentes a esta área.
Técnicamente existirían diversos procesos productivos opcionales, cuya
jerarquización puede diferir de la que pudiera realizarse en función de su grado de
perfección financiera.21
El análisis de los antecedentes hará posible cuantificar las necesidades de mano de
obra por especialización y asignarles un nivel de remuneración para calcular el costo
de las operaciones.
la definición del tamaño del proyecto es fundamental para la determinación de las
inversiones y los costos que se derivan del estudio técnico. Para el mismo volumen
de producción se obtiene resultados económicos muy diferentes sí. Las
interrelaciones entre decisiones de carácter técnico se complican al tener que
combinarse con decisiones derivadas de los restantes estudios particulares del
proyecto.
4.2.1.3 El Estudio del mercado

Uno de los factores más críticos en el estudio de proyectos es la determinación de
su mercado, tanto por el hecho de que aquí se define la cuantía de su demanda e
ingresos de operación, como por los costos e inversiones implícitos.
El estudio de mercado es más que el análisis y la determinación de la oferta y la
demanda, o de los precios del proyecto. Muchos costos de operación pueden
preverse simulando la situación futura y especificando las políticas y los
procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial. Pocos proyectos son
19
Libro proporcional y evolución de proyectos- pag 18
20
21
15
los que explican, por ejemplo, la estrategia publicitaria, la cual tiene en muchos
casos una fuerte repercusión tanto en la inversión inicial como en los costos de
operación, cuando se define como un plan concreto de acción.22
El mismo análisis puede realizarse para explicar la política de distribución del
producto final. Metodológicamente los aspectos que deben estudiarse son cuatro, a
saber:
● El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
● La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y
proyectadas.
● La comercialización del producto o servicio generado por el proyecto
● Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actuales y
proyectados.
El análisis del consumidor tiene por objeto caracterizar a los consumidores actuales
y potenciales, identificando su preferencia, hábitos de consumo, motivaciones, etc.,
para obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial. El análisis
de la demanda cuantifica el volumen de bienes o servicios que el consumidor podría
adquirir de la producción del proyecto. La demanda se asocia con distintos niveles
de precio y condiciones de venta, entre otros factores, se proyecta en el tiempo
diferenciando claramente la demanda deseada, de la real.
El estudio de la competencia es fundamental por varias razones. La estrategia
comercial que se defina para el proyecto no puede ser indiferente a esta. Es preciso
conocer las estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y
evitar así desventajas; al mismo tiempo, ella se constituir en una buena fuente de
información para calcular las pasibilidades de captarle mercado y también para el
calculo de los costos probables involucrados.
La determinación de la oferta suele ser compleja, por cuanto no siempre es posible
visualizar todas las alternativas de sustitución del producto del proyecto o la
potencialidad real de la ampliación de la oferta.
El análisis de la comercialización del proyecto es quizá uno de los factores más
difíciles de precisar, por cuanto la simulación de sus estrategias se enfrenta al
problema de estimar reacciones y variaciones del medio durante operación del
proyecto.
22
16
Cada una de las decisiones originaran una inversión, un costo o un ingreso de
operación que es necesario estudiar para alcanzar las aproximaciones mas cernas
a lo que sucederá cuando el proyecto sea implementado.
El mercado de los proveedores puede llegar a ser determinante en éxito o en el
fracaso de un proyecto. De ahí la necesidad de estudiar si existe disponibilidad de
los insumos requeridos y cual es el precio que deberá pagarse para garantizar su
abastecimiento.
4.2.1.4 El Estudio Organizacional, Administrativo y Legal

Uno de los aspectos que menos se tienen en cuenta en el estudio de proyectos es
aquel que se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de su
administración: Organización, procedimientos administrativos y aspectos legales.
Al igual que en los estudios anteriores, es preciso simular el proyecto en operación.
Para ello deberá definirse, con el detalle que sea necesario, los procedimientos
administrativos que podrían implementarse junto con el proyecto.
La decisión de desarrollar internamente actividades que pudieran subcontratarse
influye directamente en los costos por la mayor cantidad de personal que pudiera
necesitarse.
Bastaría un análisis muy simple para dejar de manifiesto la influencia de los
procedimientos administrativos sobre la cuanta de las inversiones y los costos del
proyecto. Los sistemas y procedimientos que definen a cada proyecto en particular
también determinan la inversión en estructura física. La simulación de su
funcionamiento permitirá definir las necesidades de espacio físico.
El estudio legal, aunque no responde a decisiones internas del proyecto, como la
organización y los procedimientos administrativos, influye directamente en ellos y,
en consecuencia, sobre la cuantificación de sus desembolsos.23
Uno de los afectos mas directos de los factores legales y reglamentarios se refiere
a los aspectos tributarios.24
4.2.1.5 El Estudio Financiero

La última etapa del análisis de viabilidad financiera de un proyecto es el estudio
financiero. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de
23
24
17
carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores elaborando cuadros
analíticos y datos adicionales para la evaluación del proyecto y evaluar los
antecedentes para determinar su rentabilidad.
La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar
todos los ítems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los
estudios previos. Sin embargo ¿, y debido a que no se ha proporcionado toda la
información necesaria para la evaluación, en esta etapa deben definirse todos
aquellos elementos que deben suministrar el propio estudio financiero. El caso
clásico es el cálculo del monto que debe invertirse en capital de trabajo o el valor de
desecho del proyecto.
La evaluación del proyecto se realiza sobre la estimación del flujo de caja de los
costos y beneficios. La existencia de algunas diferencias en ciertas posiciones
conceptuales en cuanto a que la rentabilidad del proyecto puede ser distinta de la
rentabilidad para el inversionista, por la incidencia del financiamiento, hace que mas
adelante se dedique un análisis especial al tema.
El resultado de la evaluación se mide por medio de distintos criterios que, más que
optativos, son complementarios entre sí. La improbabilidad de tener certeza de la
ocurrencia de los acontecimientos considerados en la preparación del proyecto
hace necesario considerar el riesgo de invertir en él.
Evaluar un proyecto a un plazo fijo puede llevar a conclusiones erradas respecto de
este. Muchas veces se adopta como norma que un proyecto debe evaluarse a diez
años. Sin embargo, es posible que la rentabilidad de un proyecto sea mayor si su
puesta en marcha se posterga por algunos periodos.
Por último, otra variable que complementa la información posible de proveer a quien
debe tomar una decisión se relaciona con el financiamiento. Cuando se incluye su
efecto en un flujo de caja.25
4.2.1.6 El Estudio Del Impacto Ambiental

Un enfoque de la gestión ambiental sugiere introducir en la evaluación de proyectos
las normas ISO 14000, las cuales consisten en una serie de procedimientos
asociados con dar a los consumidores una mejora ambiental continua de los
producto y servicios que proporcionara la inversión, asociada con los menores
costos futuros diferencian de las normas ISO 9000, que solo consideran las normas
y procedimientos que garanticen a los consumidores que los productos y servicios
25
18
que provee el proyecto cumplen y seguirán cumpliendo con determinados requisitos
de calidad.
Al igual que en la gestión de calidad se exige a los proveedores un insumo de
calidad para elaborar a su vez un producto final que cumpla con los propios
estándares de calidad definidos por la empresa.
Si bien es posible afirmar que el desarrollo y los efectos ambientales negativos
existen simultáneamente, también es posible conocer que la prevención y el control
oportuno de estos permitirá un crecimiento económico sostenibles.
El estudio del impacto ambiental como parte de la evaluación económica de un
proyecto no ha sido lo suficientemente tratado, aunque se observan avances
sustanciales en el último tiempo. Una tipología de estudio de impacto ambiental
permite identificar tres tipos: Cualitativo, numéricos y cuantitativos.
El impacto ambiental de muchas decisiones de inversión es un claro ejemplo de las
externalidades que puede producir un proyecto, al afectar el bienestar de la
población. Si bien muchas externalidades no tienen el carácter de económicas,
pueden afectar la calidad de vida de la comunidad; por ejemplo, la contaminación
de un lago cuyo entorno sea utilizado con fines recreativos. Por otra parte,
externalidades que no tienen carácter económico se asocian con un costo cuando
se busca subsanar el daño ocasionado.
Entre otros efectos ambientales directos, la evaluación privada deberá incluir, entre
otros, los siguientes costos: para cumplir con las normas de control de las
emanaciones de gases o contaminación de aguas; para eliminar, reciclar o
biodegradar residuos solidos que no pueden ser depositados en lugares bajo control
y autorizados para tales fines; para acceder a materias primas que cumplan con las
normas ambientales en cuanto a los residuos de embalaje o transporte; para cumplir
con las normas ambientales vinculadas con la comercialización de producto
elaborado por el proyecto, como las restricciones de algunos países a aceptar la
importancia de productos en embalajes no reciclables, reutilizables o no
biodegradables, etc.
Con un adecuado Estudio del Impacto Ambiental (EIA), se confeccionará un
documento que describa pormenorizadamente las características de un proyecto o
actividad que se pretende llevar a cabo, o su modificación. Dicho documento debe
proporcionar antecedente fundamentados para la predicción, identificaciones
interpretación de su impacto ambiental y describir la o las acciones que se
ejecutaran para impedir o minimizar sus efectos significativamente adversos.
19
Junto con lo anterior, deberá considerarse una declaración de impacto ambiental
(DIA), la cual es un documento descriptivo de una actividad o proyecto que se
pretende realizar, o de las modificaciones que se introducirán, otorgado bajo
juramento por el respectivo titular, cuyo contenido permita al organismo competente
evaluar si su impacto ambiental se ajusta a las normas ambientales vigentes.
Para implementar un proyecto, se deberá contar con un Resolución de Calificación
Ambiental (RCA), documento que contiene disposiciones de los organismos
gubernamentales de control ambiental.
Los objeticos del EIA consisten en definir mecanismos y responsabilidades que
aseguren las siguientes acciones:
● La identificación preventiva de los peligros, la evaluación de los riesgos, las
medidas de control y la verificación del cumplimiento oportuno de todas las
situaciones susceptibles de provocar daño a las personas, al medio
ambiente, a la comunidad del entorno y a los bienes físicos durante todo el
ciclo de la vida de los proyectos.
● La identificación, aplicación y verificación del cumplimiento del marco
regulatorio aplicable, obligatorio y voluntario, interno y externo según los
distintos países en los que se produce o exporta.
● La protección de las personas, el medio ambiente, la comunidad del entorno
y los bienes físicos durante el desarrollo de los proyectos, su construcción,
montaje, puesta en marcha y operación.
La metodología de estudio de impacto ambiental debería de ser aplicada a todos
los proyectos, independientemente de su fuente de financiamiento, de sus
modalidades de administración y/o tipo de contrato, para su desarrollo y ejecución,
en cualquiera de las etapas de idea, reinversión, inversión operación. 26
4.2.2 Estructura Económica Del Mercado

El comportamiento futuro de los factores económicos de un proyecto es afectado
fuertemente por la estructura actual y esperada del mercado. El mercado esta
conformado por la totalidad de los compradores y vendedores potenciales del
producto o servicio que se vaya a elaborar según el proyecto, la estructura del
26
20
mercado y el tipo de ambiente competitivo donde operan tanto los oferentes como
los compradores un buen bien o servicio.
La interacción entre la oferta y la demanda en cada uno de los submercados
indicados puede ser distinta. 27
4.2.2.1 Estructura de Mercado

El ambiente competitivo en que se desenvolverá el proyecto, en caso de ser
implementado, puede adquirir una de las siguientes cuatro formas generales:
competencia perfecta, monopolio, competencia monopólica y oligopolio.
La competencia perfecta se caracteriza porque en el mercado de un determinado
producto existen muchos compradores y vendedores que, dado que la participación
de cada uno de ellos en el mercado es muy pequeña, no pueden influir en el precio;
el producto es idéntico y homogéneo; existe movilidad perfecta de los recursos; no
hay barreras a la entrada o salida y los agentes económicos están perfectamente
informados de las condiciones del mercado28.
4.2.2.2 La Demanda Del Producto o Servicio

El análisis de la demanda constituye uno de los aspectos centrales del estudio de
proyectos, por la incidencia de ella en los resultados del negocio que se
implementara con la aceptación del proyecto.
De acuerdo con la teoría de la demanda, la calidad demandada del producto o
servicio depende del precio que se le asigne, del ingreso de los consumidores, del
precio de los bienes sustituidos complementarios y del preferencial del consumidor.
En términos generales, la cantidad demandada de un bien aumenta al bajar el precio
del producto, al aumentar el ingreso del consumidor y al aumentar las preferencias
del consumidor por ese producto.
En el estudio de la viabilidad de un proyecto es vital la definición adecuada de la
naturaleza de la demanda del bien que se producirá, así como de las variables que
la modifican y de la magnitud de la reacción ante cambios en ciertos parámetros
que consideren apropiados.
La teoría económica indica que la relación funciona entre precio y cantidad
demandada es inversa, es decir, al subir el precio disminuye la cantidad
27
28
21
demandada. Los estudios económicos han sido determinantes en señalar la
evidencia de esta relación para la gran mayoría de los bienes llamados “normales”.
Con otro tipo de bienes, la relación puede ser directa, como es el caso de los bienes
de lujo.
En todo proyecto es de vital importancia conocer la magnitud de la reacción de la
cantidad demandada ante un cambio en el precio; esto se conoce como la
elasticidad de la demanda o elasticidad-precio, que se define como el porcentaje en
que varia la cantidad demandada como consecuencia de los cambios porcentuales
que se producen en el precio, manteniéndose constantes los valores de todas las
demás variables de la fusión de demanda.29
4.2.2.3 La Oferta.
El termino oferta se puede definir como el numero de unidades de un determinado
bien o servicio que los vendedores están dispuestos a ofrecer a determinados
precios. Obviamente, el comportamiento de los oferentes es distinto al de los
compradores; un alto precio les significa un incentivo para producción y vender más
de ese bien. A mayor incremento en el precio, mayor será la cantidad ofrecida.
El termino oferta se aplica tanto a la curva como a la tabla de oferta. Lo mismo
ocurre en la demanda. La conjugación de ambas curvas determina el precio de
equilibrio y la cantidad de equilibrio. De esta manera, el punto de conjugación punto
de equilibrio es aquel en el que, a un precio determinado, se iguala las cantidades
ofrecida y demandadas. Ante un aumento en el precio, la cantidad ofrecida aumenta
y la cantidad demandada disminuye. Al ocurrir lo anterior, la competencia entre los
vendedores hará que el precio caiga hasta llegar a un nuevo equilibrio. De mismo
modo, ante una baja en el precio, la cantidad ofrecida disminuye y la cantidad
demanda se incrementa por la presión de los compradores, lo que hace posible un
aumento en el precio hasta llegar a un nuevo equilibrio.
La teoría de la oferta es similar a la teoría de la demanda. Se pretende mostrar los
efectos que tendrán los precios exclusivamente sobre la cantidad ofrecida, por lo
que el supuesto céteris páribus se utiliza también en este caso.
Al igual que en la demanda, existen algunos factores que pueden producción
cambios en la oferta, a saber, el valor de los insumos, el desarrollo de la tecnología,
las variaciones climáticas y el valor de los bienes relacionados o sustitutos.
29
22
Resulta obvio concluir que, si el precio de los insumos aumenta, los productores de
un determinado bien que requiera de esos insumos no querrán seguir produciendo
el bien al mismo precio al que lo ofrecía antes del alza en el precio de los insumos,
por lo que se produciría un incremento en el precio del bien como consecuencia de
este hecho.30
4.2.3 El Estudio De Mercado

Por lo general, el concepto de estudio de mercado se identifica con la definición
tanto del precio al que los consumidores están dispuestos a comprar, como a la
demanda.
Los objetivos particulares del estudio de mercado serán ratificar la posibilidad real
de colocar el producto o servicio que elaboraría el proyecto en el mercado, conocer
los canales de comercialización que usan o podrían usarse en la comercialización
de ellos, determinar la magnitud de la demanda que podría esperarse y conocer la
composición, las características y la ubicación de los potenciales comunicadores.
Obviamente, la proyección de las variables futuras del mercado, tanto del entorno
como del propio proyecto, pasa a tener un papel preponderante en los resultados
de la evaluación. La importancia de este tema es la razón para ser tratado de
manera particular y detallada más adelante.31
4.2.3.1 Objetivos del estudio de mercado

Uno de los objetivos puede ser cuantificar el monto de la inversión inicial para poder
incluirlo en el flujo de caja. Distinto habría sido si el objetivo fuera le implementación,
ya que para fines operativos se necesitaría conocer el programa promocional.
Obviamente, muchos caos serán imprescindible diseña la estrategia promocional
para cuantificar su costo. Sin embargo, esto se hará con el fin de determinar el
monto de la inversión y no porque se desee conocer la estrategia por sí misma.32
4.2.3.2 Etapas del estudio del mercado
30
31
32
23
Aunque existen diversas maneras de definir el proceso de estudio de mercado, la
más simple es aquella que está en función del carácter cronológico de la información
que se analiza. De acuerdo con estos, se definirá tres etapas:
● Un análisis histórico del mercado
● Un análisis de la situación vigente
● Un análisis de la situación proyectada
El análisis histórico pretende lograr dos objetivos específicos: primero, reunir
información de carácter estadístico que pueda servir. Para ello, se puede hace uso
de alguna de las técnicas, con el fin de proyectar esa situación a futuro, ya se trate
de crecimiento de la demanda, oferta o precio de algún factor o cualquier otra
variable que se considere importante conocer a futuro. El segundo objetivo del
análisis histórico es evaluar el resultado de algunas decisiones tomadas por otros
agentes del mercado, para identificar los elementos positivos o negativos que se
logras.
El estudio de la situación vigente es importante, porque es la base de cualquier
predicción. Sin embargo, su importancia relativa es baja, ya que difícilmente
permitirá usar la información para algo mas que eso. Esto se debe a que, por ser
permanente la evolución del mercado, cualquier estudio de la situación actual puede
tener cambios sustanciales cuando el proyecto se esté implementado.
El estudio de la situación futura es el más importante para evaluar el proyecto. Sin
embargo, aquí también es preciso hacer una salvedad: la información histórica y
vigente analizada permite proyecta una situación suponiendo el mantenimiento de
un orden de cosas que con la sola implementación del proyecto se debería
modificar. Esto obliga, entonces, a que en la situación proyectada se diferencie la
situación futura sin el proyecto y luego con la participación de él, para concluir con
la nueva definición del mercado
Las tres etapas analizadas deben realizarse para identificar y proyectar todos los
mercados. Obviamente, la participación que pueda lograr el proyecto estará
determinada en gran parte por la reacción del consumidor y por la estrategia
comercial que siga la empresa.33
4.2.3.3 El Consumidor
33
24
La estrategia comercial que se defina tendrá repercusión directa en los ingreso y
egresos del proyecto, y será influida por las características tanto del consumidor
como del competidor, en ese orden.
La imposibilidad de conocer los gustos, deseos y necesidades de cada individuo
que potencialmente puede transformarse en un demandante para el proyecto, hace
necesaria la agrupación de estos de acuerdo con algún criterio lógico. Los criterios
de agrupación dependerán, a su vez, del tipo de consumidor que se estudie. Al
respecto, hay dos grandes agrupaciones:
● Consumidor institucional, que se caracteriza por tomar decisiones
generalmente muy racionales basadas en las variables técnicas del producto,
en su calidad, precio, oportunidad en la entrega y disponibilidad de repuestos.
● Consumidor individual que toma decisiones de compra basado en
consideraciones de carácter mas emocional, como la moda, exclusividad del
producto, el prestigio de la marca, etc.34
4.2.4 Técnicas de proyección del mercado

Cada una de las técnicas de proyección tiene una aplicación de carácter especial
que hace de su selección un problema decisional influido por diversos factores,
como, por ejemplo, la validez y disponibilidad de los datos históricos, la precisión
deseada del pronóstico, el costo del procedimiento, los beneficios del resultado, los
periodos futuros que se dese pronosticar y el tiempo disponible para hacer el
estudio, entre otros.35
4.2.4.1 El Ámbito De La Proyección

La multiplicidad de alternativas metodológicas existentes pata estimar el
comportamiento futuro de alguna de las variables del proyecto obliga al analista a
tomar en consideración un conjunto de elementos de ca método, con el fin de
seleccionar y aplicar correctamente aquel que sea mas adecuado para cada
situación particular.
La validez del resultado de la proyección está íntimamente relacionada con la
calidad de los datos de entrada que sirvieron de base para el pronóstico. Las fuentes
de información de uso más frecuente son las series históricas oficiales de
34
35
25
organismos públicos y privados, las opiniones de expertos y el resultado de
encuestas especiales, entre otras.36
4.2.4.2 Métodos de proyección

Una manera de clasificar las técnicas de proyección consiste en hacerlo en función
de su carácter, esto es, aplicando métodos de carácter, esto es, aplicando métodos
de carácter cualitativo, modelos casuales y modelos de series de tiempo.
Los métodos de carácter cualitativo se basan principalmente en opiniones de
expertos. Su uso es frecuente cuando el tiempo para elaborar el pronostico es
escaso, cuando no se dispone de todos los antecedentes mínimos necesarios o
cuando los datos disponibles no son confiables para predecir algún comportamiento
futuro.
Los modelos de pronostico causales parten del presupuesto de que el grado de
influencia de las variables que afectan el comportamiento del mercado con las
variables que se estima son las causantes de los cambios que se observan en el
mercado. Devitsiotis señala tres etapas para el diseño de un modelo de proyección
casual:
● La identificación de una o mas variables respecto a las que se puedan
presumir que influyen sobre la demanda.
● La selección de la relación que vincule a las variables causales con el
comportamiento del mercado, normalmente en la forma de una ecuación
matemática de primer grado
● La validación del modelo de pronósticos, de manera que satisfaga tanto el
sentido común como las pruebas estadísticas, mediante la presentación
adecuada del proceso que describa.
Los modelos de series de tiempo se utilizan cuando el comportamiento que asume
el mercado a futuro puede determinar en gran medida por lo sucedido en el pasado,
y siempre que este disponible la información histórica de manera confiable y
completa.37
4.2.5 Turismo
36
37
Libro proporcional y evolución de proyectos- pag 90-91 DERVITS-OTIS,KOSTAS-N.OPERATION-
MANAGEMENTE.NEWYORK-MCGRAW-HILL,1981,PAG447-452.
26
Los turistas de hoy en día o personas del mismo municipio buscan que sus planes
vacacionales incluyan diferentes actividades que les permitan vivir el riesgo, pero
siempre enmarcado de un espacio seguro. El turismo de aventura se ha venido
tomando como una de las actividades más preferidas por las personas amantes de
los deportes extremos en nuestro municipio como lo es San Gil.
Gracias a estos deportes nacieron diversas formas de saber aprovechar nuestros
recursos naturales para realizar actividades fuera de lo común que llamen la
atención de un gran número de turistas o personas del mismo municipio que quieren
practicar nuevas actividades.
El turismo de aventura cada vez toma más fuerza para la práctica de estos deportes
en la región central de Santander como lo es San Gil. Esta zona se caracteriza por
su geografía montañosa y un rio con gran caudal, su gente es muy amable, cálida
y siempre dispuesta a darle la bienvenida a cualquier persona que desee visitar y
conocer este hermoso municipio y todos sus atractivos ya que este municipio
siempre ha tenido un gran impacto gracias al turismo extremo tanto para la
población nacional como para la extranjera.
De acuerdo a lo dicho tenemos una breve definición con lo que tiene que ver con
turismo en general, turismo regional, turismo departamental y deportes extremos.
4.2.5.1 TURISMO EN GENERAL: El turismo es un fenómeno social, cultural y

económico relacionado con el movimiento de las personas a lugares que
se encuentran fuera del lugar de su residencia habitual ya se por motivos
personales o de negocios/profesionales.
Estas personas se denominan visitantes (que pueden ser turísticas o

excursionistas; residentes o no residentes) y el turismo tiene que ver con
sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico.
El turismo es la actividad que se realiza según las motivaciones que experimenta

cada persona para satisfacer las necesidades y en busca de la
consumación de sus deseos. Este concepto nos permite ver un enfoque
completo de la actividad o funciones que se puedan desempeñar al
mismo tiempo que se recrea o se disfruta en un momento dado exista o
no desplazamiento.
27
4.2.5.2 TURISMO REGIONAL: El turismo representa uno de los sectores
económicos de mayor importancia en la escala REGIONAL y gira
alrededor de la demanda potencial de un consumidor turístico cada vez
más informado y de mayor exigencia.
El desarrollo del turismo exige que la prestación de los servicios turísticos sea
de la mejor calidad, lo que implica tener empresas formalizadas,
organizadas, orientadas cien por ciento al cliente turista y competitiva.
Una buena base empresarial parte del cumplimiento de unos factores
mínimos de competitividad, que se convierten en la fórmula ideal para
satisfacer necesidades y aprovechar oportunidades que generen
experiencias inolvidables en los destinos turísticos regionales.
4.2.5.3 TURISMO DEPARTAMENTAL: Realiza el seguimiento a estrategias

para incentivar el turismo con el objetivo de facilitar la movilización de
turistas y vehículos en el municipio de san gil, el propósito de este tipo de
espacios es el de Anuar esfuerzos para aprovechar la influencia de
visitantes en beneficio del sector turístico y comercial.38
4.2.5.4 TURISMO MUNICIPAL: El diseño y conducción de programas regionales

para el desarrollo turístico con los estados y municipios, integran regiones
que generan valor agregado y sinergias de tematización con circuitos y
corredores diferenciados y busca fortalecer los destinos, estados y
regiones turísticas del país y posicionarlas como destinos integrados,
pulsa de manera preferente aquellos proyectos turísticos que por sus
beneficios inmediatos de recuperación de inversión y fuerte crecimiento
de su demanda se han considerado como exitosos.39
4.2.5.5 DEPORTES EXTREMOS: “son todos aquellos deportes que tienen un

grado de riesgo para quienes lo practican. La idea de estos es ir siempre
sin perder el control, estos son de gran exigencia física y sobre todo
mental pero la sensación de placer de quienes los practican es
espectacular, todos estos deportes se hacen más que todo para sentir
38
https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:y7Vf8H0ZfqwJ:httpses-
la.facebook.com/GobNarino/posts/oficina-de-turismo-departamental-realiza-
seguimientoestrategiasparaincentiv/882254901851701/+&cd=9&hl=es&ct=clnk&gl=co
39
https://www.uv.mx/icp/files/2018/01/horizontes_06_art01-.pdf
28
todo lo que tiene que ver con la “adrenalina”.” (extraído de la definición
encontrada en https://www.guioteca.com/deportes-extremos/deportes-
extremos-que-son/), esto nos deja saber que podemos llegar a correr un
poco de riesgo controlado, aunque en la mayoría de estas veces es algo
muy seguro ya que se están tomando todas las precauciones
correspondientes que cada actividad requiere. Estos deportes extremos
los podemos practicar en diferentes lugares, ya sean urbanos o rurales.40
Cuando hablamos de deportes extremos urbanos estamos haciendo referencia

a todo lo que se lleva a cabo en el municipio, como por ejemplo el Bungee,
Parapente, entre otros y cuanto nos estamos refiriendo a los rurales
estamos haciendo referencia al Torrentismo, El Rafting, Parapente,
Rappel, entre otros.
● BUNGEE: es un tipo de deporte extremo el cual tiene como finalidad

lanzarse desde un sitio con varios metros de altura, con cuerda elástica
amarrada a nivel de sus tobillos la cual estará sujetada por el otro extremo al
sitio en donde se comenzó la caída, provocando que el individuo ascienda y
descienda hasta que el impulso inicial del salto desaparezca por completo.41
Imagen 1.Salto Bungee https://conceptodefinicion.de/bungee/

● PARAPENTE: es un tipo de salto que se realiza desde las alturas, donde
se utiliza un paracaídas en esta técnica para poder suavizar la caída en el
aterrizaje. Estos saltos se pueden realizar desde cualquier transporte aéreo
40
https://www.guioteca.com/deportes-extremos/deportes-extremos-que-son/
41
https://conceptodefinicion.de/bungee/
29
como helicópteros, aviones, globos aerostáticos o bien sea desde una
montaña. El paracaidismo es realizado con varias finalidades bien sea a
modo de recreación o como deporte. En el caso del salto desde un objeto fijo
es calificado como un tipo de salto “base”. En el salto el paracaídas puede
ser abierto en seguida cuando salen de la aeronave u objeto fijo o puede que
la persona decida tener una caída libre dominada antes de abrirlo
manualmente.42
Imagen 2. Parapente.https://conceptodefinicion.de/paracaidismo/
TORRENTISMO: El Torrentismo en san gil posee una característica muy

particular la cual es la combinación de agua con la adrenalina, consiste en el
descenso por una roca de 80 metros de altura bajo la caída de agua; es un
Imagen 3. Torrentismo http://xplorercolombia.com/index.php/san-gil/torrentismo
42
https://conceptodefinicion.de/paracaidismo/
30
deporte muy parecido al rappel con la simple diferencia de que en rappel el
descenso es por roca seca.43
● RAFTING: Se realiza sobre el río Fonce en San Gil, con un recorrido de

aproximadamente 11 km. y cuenta con una duración total de dos horas.
Tenemos todos los equipos de seguridad para hacer más tranquilo y cómodo
el viaje.
● RAFTING DE GRADO EXPERTOS
Se realiza sobre el río Suarez, con niveles de dificultad de alto riesgo, con
rápidos clase IV y V. Ideal para personas que quieren aventurar con más
adrenalina. El recorrido se hace desde el puente de Simacota hasta la junta
del río Suarez con el río Fonce, con un recorrido de 20 km.44
Imagen 4. Rafting http://www.aventuratotal.com.co/index.php/actividades/item/2
43
http://xplorercolombia.com/index.php/san-gil/torrentismo
44
http://www.aventuratotal.com.co/index.php/actividades/item/2
31
● RAPPEL: El Rappel te permite descender desde grandes alturas con ayuda
de cuerdas y arneses. En tu descenso tendrás la oportunidad de entrar en
contacto con la naturaleza y apreciar escenarios únicos.45
Imagen 5. Rappel. http://patiamarillos.com/rapel-en-san-gil/
Nuestro municipio de san gil lo encontramos aquí:
Imagen 6. Mapa del Municipio de San Gil
45
http://patiamarillos.com/rapel-en-san-gil/
32
4.3. Marco Conceptual
4.3.1. Clientes: Es el eslabón final de la cadena de suministro de una

empresa, quien en última instancia adquiere el producto que la empresa
vende.
4.3.2. Comercio: Actividad socio-económico que implica la compra y venta

de bienes, ya ¿bien sea para uso, venta o transformación.
4.3.3. Competitividad: Consiste en la capacidad de una empresa para

mantenerse en el mercado manteniendo valor agregado respecto a su
competencia.
4.3.4. Costos: Es el dinero invertido por la empresa para poner a funcionar

una actividad económico, cuyo objetivo principal es la obtención de
utilidades.
4.3.5. Demanda: Es la cantidad de bienes y/o servicios que los clientes están
dispuestos a comprar a un precio determinado, que logre satisfacer una
necesidad, total o parcialmente.
4.3.6. Finanzas: Incorpora el grado de profundización y la eficiencia del

sistema financiero y del mercado de capitales.
4.3.7. Cadena de Suministro: Es la relación entre proveedores,

transportadores, vendedores, clientes, etc. Interactúan, muchas veces son
necesarios para el funcionamiento del negocio.
4.3.8. Gastos: Egreso o salida de dinero para un producto o servicio que no

se recupera, sin embargo, muchas veces son necesarios para el
funcionamiento del negocio.
4.3.9. Gestión Empresarial: Considera el entorno empresarial y las

características de la actuación en las principales áreas de la administración
que influyen en el desempeño de las empresas.
33
4.3.10. Infraestructura: Formación Física del capital, cuya operación en red
es fuente de significativas economías externas. Incluye infraestructura
básica.
4.3.11. Inversión: Consiste en la aplicación de recursos financieros a la

creación, renovación, ampliación o mejora de la capacidad operativa de
una empresa.
4.3.12. Mercado: Espacio Físico o virtual donde se genera comercio
4.3.13. Negocio: Transacción u operación comercial ventajosa que comporta

una utilidad o la pérdida obtenida en lo que se comercia en un tiempo
determinado.
4.3.14. Proveedores: Entes económicos que suministran a otra(s)

empresa(s), o personas de bienes y/o servicios de distintos tipos.
4.3.15. Utilidades: Guanacias obtenidas por la realización de una actividad

económica.
4.3.16. Deportes extremos: Son todas aquellas actividades o disciplinas en

su mayoría ya existentes, pero que, debido a circunstancias especiales o
situaciones particulares implícitas como el peligro y la dificultad para
realizarlos, se les consideran extremos o peligrosos.
4.3.17. Viabilidad: Como la opción de que un proyecto se pueda llevar a

cabo, con una cierta continuidad en el tiempo. Para ello debe tenerse en
cuenta los recursos que precisa, los que tiene y la capacidad para
obtenerlos. En el caso de que cuente con los suficientes medios para
ejecutar la idea empresarial, se podría decir que el proyecto es viable.
4.3.18.Economico: Es un registro numérico sintetizado, que describe las

características y el resultado de un sistema económico (un conjunto de
países, un país, una región, una provincia etc.), a través de un conjunto de
cuentas, que ofrecen una representación numérica sistemática de
la actividad económica realizada en ese sistema económico, durante un
periodo determinado. Constituye un instrumento para obtener la
representación cuantificada de la economía de un país, a partir del registro
34
de los flujos y fondos originados entre sus unidades económicas, y entre
éstas y el exterior.
4.4. Marco legal
● Para saber qué tipo de trámite seguir al momento de crear una empresa, es
importante saber si es una persona natural o jurídica. La persona natural es
aquella que se desempeña en su actividad a título personal, es decir, asume
todos los derechos y obligaciones de la actividad comercial.
(https://colombialegalcorp.com/requisitos-para-crear-una-empresa/)46
● Por otro lado, la persona jurídica es aquella que representa como persona
ficticia una entidad, adquiere obligaciones y derechos, y puede ser
representada de manera judicial o extrajudicial.(
https://colombialegalcorp.com/requisitos-para-crear-una-empresa/)47
● En la política pública colombiana para la creación de empresas se cuenta

con un marco normativo que tienen una gran trayectoria cronológica,
teniendo como eje central La Constitución Política (1991), en su Título XII
“Del Régimen Económico y de la Hacienda Pública”. (Art. 333), se establece
la libertad económica y se considera la empresa como la base para el
desarrollo. (http://mprende.co/emprendimiento/marco-legal-para-la-
pol%C3%ADtica-nacional-de-emprendimiento)48
● La Sala Plena de la Corte Constitucional, en cumplimiento de sus
atribuciones, respaldó la creación de microempresas bajo el régimen de
Empresas Unipersonales, contemplada en el artículo 22 de la Ley 1014 de
2006 “Ley de Fomento al Emprendimiento”. De acuerdo con la Sentencia en
mención, las empresas que se creen a partir de la entrada en vigencia de
dicha ley que tengan hasta 10 empleados y menos de 500 smmlv se
46
(https://colombialegalcorp.com/requisitos-para-crear-una-empresa/)
47
https://colombialegalcorp.com/requisitos-para-crear-una-empresa/)
48
http://mprende.co/emprendimiento/marco-legal-para-la-pol%C3%ADtica-nacional-de-emprendimiento)
35
constituyen y vigilan como Empresas Unipersonales.
(http://mprende.co/emprendimiento/marco-legal-para-la-pol%C3%ADtica-
nacional-de-emprendimiento49)
● La ley 181 de 1995 nos habla de los deportes y la recreación, donde nos
indica que esta ley fomenta, protege, apoya y regula la asociación deportiva
en todas sus manifestaciones como marco idóneo para las prácticas
deportivas y recreación (http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm)50
● En la misma ley en el Capítulo I, nos dice que el porte en general es la
especifica conducta humana caracterizada por una actitud lúdica expresada
mediante el ejercicio corporal y mental que nos ayudan a generar valores
morales, cívicos y sociales (http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm51)
● Esta ley nos indica que el objetivo especial es la creación de un sistema
nacional de deportes recreativos y extremos. Siempre acogido con unos
criterios para su adecuada y racional utilización con fines de fomento
deportivo y participación comunitaria
(http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm) 52
● El Art 44 de la Constitución política de Colombia nos dice que sopn derechos

fundamentales de los niños: la vida, la integridad física, la recreación y la libre
expresión de su opinión (http://www.constitucioncolombia.com/titulo-2/capitulo-
2/articulo-44)53
5. METODOLOGIA
5.1. Diseño de la metodología

Existen varios tipos de investigación y dependiendo de la investigación que se
quiere hacer se escoge el tipo de metodología que se desea aplicar o la
combinación de estos tipos de metodología.
Clasificar una metodología de tipo descriptiva, explorativa o explicativa tiene que ver
con la profundidad de la misma es decir según el nivel de conocimiento que se
desea alcanzar.
49
http://mprende.co/emprendimiento/marco-legal-para-la-pol%C3%ADtica-nacional-de-emprendimiento
50
http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm)
51
(http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm
52
http://redcreacion.org/documentos/ley181.htm)
53
http://www.constitucioncolombia.com/titulo-2/capitulo-2/articulo-44)
36
5.1.1. Metodología explorativa: esta metodología ofrece un primer acercamiento
al problema que se pretende estudiar y conocer.
Esta investigación se realiza para conocer el tema del cual se desea conocer, lo que
nos permite familiarizarnos con algo que hasta el momento desconocíamos.
Los resultados de este tipo de investigación nos dan un panorama o conocimiento
superficial del tema, pero es el primer paso inevitable para cualquier tipo de
investigación que se quiere llevar a cabo.
5.1.2. Metodología descriptiva: esta metodología es la que se utiliza tal como el

nombre lo dice para describir la realidad de las situaciones que se pretenden
analizar.
Este tipo de investigación no va mas allá del nivel descriptivo ya que este consiste
en plantear lo más relevante de la situación.
La investigación descriptiva no consiste únicamente en acumular y procesar datos,
el investigador debe definir su análisis y los procesos que involucrara el mismo.
A grandes rasgos, las principales etapas a seguir en una investigación descriptiva
son: examinar las características del tema a investigar, definirlo y formular una
hipótesis, seleccionar la técnica para la recolección de datos y las fuentes que se
van a consultar.
5.1.3. Metodología explicativa: esta no solo describe el problema o fenómeno si

no que se acerca y busca explicar las causas que originaron la situación analizada.
En otras palabras, es la interpretación de una realidad o la explicación del por que
y para que del objeto de estudio; a fin de ampliar el ¿Qué? De la investigación
explorativa y el ¿Cómo? De la investigación descriptiva.
Esta metodología busca establecer las causas en distintos tipos de estudio,
estableciendo conclusiones y explicaciones para enriquecer o esclarecer las
teorías, confirmando o no la tesis inicial.54
5.2. Tipo De Investigación.

Como sabemos estamos hablando de una metodología investigativa, donde
podemos decir que es preciso confirmar que el método cuantitativo hace referencia
al estudio de recopilación de datos, ya que se debe detallar de una manera muy
precisa cada uno de los pasos que se deben seguir para que esta investigación
abarque cada uno de los procesos que se desarrollan a lo largo de este proyecto.
54
http://noticias.universia.cr/educacion/noticia/2017/09/04/1155475/tipos-investigacion-descriptiva-
exploratoria-explicativa.html
37
Es decir que el proyecto se va a realizar con toda la información que se recopile con
las 16 empresas que están vigentes en el municipio de san gil, basado en los
servicios que prestan, si todas las normas que deben tener este tipo de empresas
están vigentes, las leyes que se deben cumplir y el precio que tienen cada uno de
estos deportes para poder hacer parte de esta experiencia.55
El área de conocimiento que preocupa a la línea de investigación tiene que ver con
el estudio de los fundamentos teóricos del diseño de objetos, edificios y entornos,
los procesos cognitivos que los diseñadores utilizan cuando se exploran, generan
y evalúan, las posibles formas de figurar estos objetos y los métodos que utilizan
para explorar, desarrollar y comunicar sus soluciones. Se parte entonces de
reconocer, la dificultad para establecer un conocimiento estable y sistemático en
relación al proyecto de arquitectura. El proyecto, no puede ser, por lo tanto, el
resultado de aplicar fórmulas prefijadas, sino que surge de una intensa relación
dialéctica entre pensamiento y acción. La problematización consignada en la
pregunta ¿cómo se figura un edificio? se centra en el proceso de ideación, en el que
se analiza ese momento -casi mágico- en el que juegan las ideas.56
5.3. Población A La Que Va Dirigida La Investigación.

Existe una gran variedad en el tipo de población a la que va dirigido este tema, se
trata de un gran campo de trabajo en donde se quiere dar a conocer toda la
información pertinente que les permita a los usuarios entender paso a paso el
estudio a realizar.
Esta población por el cual se va a hacer el proyecto es para las personas que
quieren invertir, es decir los emprendedores es decir que es una persona que tiene
la capacidad de descubrir y identificar algún tipo de oportunidad de negocios y en
base a ellos organiza una serie de recursos con el fin de darle inicio a un proyecto
empresarial.
Con este proyecto se quiere ver la viabilidad de que un emprendedor se convierta
en creador o fundador de una iniciativa de negocios individualmente o con socios.
El emprendedor ocupa posiciones en los proyectos empresariales en los que se
55
http://noticias.universia.cr/educacion/noticia/2017/09/04/1155475/tipos-investigacion-descriptiva-
exploratoria-explicativa.html
56
https://economipedia.com/definiciones/emprendedor.html
38
encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior se arriesga a asumir unos
tipos de riesgo en mayor parte de carácter financiero o económico.
Lo diferentes tipos de población son:
● Los turistas extranjeros y personas de nuestro mismo entorno y nacionalidad
1. LOS TURISTAS EXTRANJEROS: los deportes extremos han tenido una
gran aceptación por parte de los extranjeros ya que cada vez lo hacen parte
más a su estilo de vida y que a diario esto hace que se fortalezca más donde
sienten una gran diversidad de sensaciones al momento de practicarlos.
con ello podemos identificar los gastos que cada uno está de acuerdo en cubrir y
con ello poder ver la optimización de los recursos y el aumento de las
utilidades para el municipio de San Gil. 57
2. PERSONAS DE NUESTRO MISMO ENTORNO Y NACIONALIDAD: las
personas que vienen a visitar al municipio de otras ciudades llegan a conocer
las partes más tradicionales y turísticas, ya que la mayoría de los visitantes
son jóvenes, y llegan a practicar toda clase de deportes extremos más que
todo por sentir adrenalina, ya que el municipio se fortalece a diario con la
llegada de turistas ya que con cada visita tienen un ingreso que fortalece la
economía del mismo.
5.4. Técnicas E Instrumentos De Investigación.
Los objetivos de esta investigación se pueden lograr a partir de los diferentes
métodos o elementos de investigación que se utilizan para cada uno de los procesos
que se van a ejecutar en cada una de las actividades. Tanto en el área
Administrativa, operativa y contable en todo lo que tiene que ver con las empresas
que manejan cada uno de estos deportes extremos ya que estos procesos ayudan
a cumplir con la misión de la empresa. Por esta razón se hace una investigación a
fondo de todos los mecanismos que hacen referencia a la creación, clasificación y
recolección de la información más relevante. Este trabajo hace la incorporación de
herramientas y técnicas que tienen que ver con el enfoque cuantitativo que
básicamente hace referencia con la recopilación de datos de la investigación
realizada.
Los instrumentos que se utilizan en esta investigación son:
57
En las exploraciones adelantadas sobre el diseño de un Método de aprendizaje de la composición
arquitectónica, se ha podido establecer que una de las etapas más álgidas es el paso de la información
recogida a la figuración del proyecto. Proyecto de investigación inscrito en la línea de investigación
Congruencia entre ámbitos de aprendizaje y su medio de aplicación del Grupo Práctica urbano-arquitectónica
y teoría socioeducativa
39
● Encuesta: por medio de estas encuestas se quiere obtener una información
libre y abierta por parte de cada uno de los turista del municipio, con estas
encuestas se busca recolectar información como el precio de cada uno de
estos deportes, la calidad, como es la atención por cada uno de estos
propietarios, la seguridad con la que prestan el servicio y demás aspectos
relevantes de cada una de las empresas, esto se hace con el fin de
complementar la información ya recogida y digitada anteriormente.
5.5. Aplicación De Metodología De Investigación.

En este espacio se aplicarán las diferentes técnicas de investigación cuantitativas
al entorno físico y estructural de cada una de estas empresas que ofrecen el servicio
de deportes extremos, esta metodología se realiza por medio de encuestas para así
poder hacer una recolección de información sobre cada uno de los procesos que se
hacen en estas empresas para prestar un buen servicio a los turistas. Estas
encuestas se realizan para poder contar con la opinión de las personas que
practican deportes y saber que costos obtienen y así poder observar la metodología
que llevan estas empresas y así verificar los procesos que llevan estas empresas.
5.6. Entrevista Aplicada A Cada Uno De Los Dueños De Las Empresas.

La información que se va a recolectar se ejecutara para poder determinar cada uno
de los pasos a realizar para dar una buena atención a los usuarios que deseen
utilizar los servicios, los recursos utilizados para la compra de todos los implementos
de seguridad, los seguros que deben tener estas empresas para que estos turistas
estén asegurados al momento de realizar estos deportes, los servicios públicos y
los gastos que consume mensualmente estas empresas.
Esta técnica que se está ejecutando se evidencia en la parte de los objetivos
específicos como lo es “conocer la situación actual del turismo de deportes extremos
en el municipio de san gil para así atribuir mejoras en la planeación económica-
financiera” ya que por medio de esta breve descripción se desarrollan cada uno de
los pasos necesarios para el proceso de la planeación económica y financiera.
40
Esta técnica de entrevista se aplicará a todos los usuarios y dueños de estas
empresas para con ella poder conocer los costos y la importancia que tiene a la
hora de implementar un modelo de costos en estas empresas.58
6. CRONOGRAMA
58
Cuando se revisa los sinónimos de la palabra método, aparecen los siguientes términos: procedimientos,
reglas, planes, costumbres, hábitos. Estos sinónimos contribuyen a esclarecer el significado de lo que se
quiere explorar en esta línea de investigación,
41
42
7. PRESUPUESTO
43
8. WEB GRAFIA
44

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VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA LA CREACIÓN DE UNA

EMPRESA DE DEPORTES EXTREMOS EN EL MUNICIPIO DE SAN GIL

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

PRESENTACIÓN DEL ANTEPROYECTO. 5

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

1.1 DIAGNOSTICO PROBLEMA

Este proyecto pretende hallar la factibilidad de la creación de una empresa

Se plantea una gran oportunidad de inversión, debido que en los últimos

La información financiera está basada en cálculos estimados por medio de

De acuerdo con el entorno y la demanda con lo referente al turismo de los deportes

¿Es factible, desde el punto de vista económico-financiero el sostenimiento de una

1.3.1 Delimitación Espacial

El estudio de la factibilidad para la creación de una empresa de deportes extremos

2.1. Objetivo General

Demostrar el nivel de viabilidad financiera, y operativa que conlleve a la

2.1 Objetivos específicos

San gil es la capital del turismo y tierra de aventura en Colombia, es un epicentro de

Se observa un mercado potencial en la creación de empresas promotoras de eventos

Por lo anterior haciendo uso de técnicas investigativas y tecnológicas se recopilará

4.1. Antecedentes Investigativos

Con respecto a lo planteado por el estudio que se realizara, se hace una

Nombre: PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

Nombre: PROPUESTA DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DEPORTE

Nombre: PLAN DE NEGOCIOS PARALA CREACIÓN DE UN PARQUE DE

Nombre: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA

4.2. Marco Teórico

4.2.1 Preparación de proyectos:

4.2.1.3 El Estudio del mercado

4.2.1.4 El Estudio Organizacional, Administrativo y Legal

4.2.1.5 El Estudio Financiero

4.2.1.6 El Estudio Del Impacto Ambiental

4.2.2 Estructura Económica Del Mercado

4.2.2.1 Estructura de Mercado

4.2.2.2 La Demanda Del Producto o Servicio

4.2.3 El Estudio De Mercado

4.2.3.1 Objetivos del estudio de mercado

4.2.3.2 Etapas del estudio del mercado

4.2.4 Técnicas de proyección del mercado

4.2.4.1 El Ámbito De La Proyección

4.2.4.2 Métodos de proyección

4.2.5.1 TURISMO EN GENERAL: El turismo es un fenómeno social, cultural y

Estas personas se denominan visitantes (que pueden ser turísticas o

El turismo es la actividad que se realiza según las motivaciones que experimenta

4.2.5.3 TURISMO DEPARTAMENTAL: Realiza el seguimiento a estrategias

4.2.5.4 TURISMO MUNICIPAL: El diseño y conducción de programas regionales

4.2.5.5 DEPORTES EXTREMOS: “son todos aquellos deportes que tienen un

Cuando hablamos de deportes extremos urbanos estamos haciendo referencia

● BUNGEE: es un tipo de deporte extremo el cual tiene como finalidad

Imagen 1.Salto Bungee https://conceptodefinicion.de/bungee/

TORRENTISMO: El Torrentismo en san gil posee una característica muy

Imagen 3. Torrentismo http://xplorercolombia.com/index.php/san-gil/torrentismo

● RAFTING: Se realiza sobre el río Fonce en San Gil, con un recorrido de

Imagen 4. Rafting http://www.aventuratotal.com.co/index.php/actividades/item/2

Imagen 5. Rappel. http://patiamarillos.com/rapel-en-san-gil/

Nuestro municipio de san gil lo encontramos aquí:

Imagen 6. Mapa del Municipio de San Gil

4.3.1. Clientes: Es el eslabón final de la cadena de suministro de una

4.3.2. Comercio: Actividad socio-económico que implica la compra y venta

4.3.3. Competitividad: Consiste en la capacidad de una empresa para

4.3.4. Costos: Es el dinero invertido por la empresa para poner a funcionar

4.3.6. Finanzas: Incorpora el grado de profundización y la eficiencia del

4.3.7. Cadena de Suministro: Es la relación entre proveedores,

4.3.8. Gastos: Egreso o salida de dinero para un producto o servicio que no