Académico
Uded de matrícula:
Hasta el Domingo 16 de Junio 2019
[Escriba texto] Hasta las 23.59 PM
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicación
de su Trabajo
Académico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.
Revisar la
previsualización de
su trabajo para
asegurar archivo
correcto.
2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la
plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2019-1B por lo que no se aceptarán trabajos
extemporáneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos
obligatorios.
1TADUED2019-1B DUEDUAP
Fecha de inicio: 29 Abril
Fecha de término: 23 de Junio
Trabajo
Académico
5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 2 y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Preguntas:
APPLE: Apple, esa empresa amada por muchos y odiada por otros tantos, es la
empresa que más ha hecho por la innovación productiva en el sector tecnológico y que
más impacto ha tenido en nuestra sociedad digital. Si medimos su capacidad de
innovación en función del éxito comercial de sus productos tal y como se define
“Innovación” en la Wikipedia, Apple es la innovadora número uno. Hay una serie de
lecciones que podemos sacar de Apple acerca de la innovación productiva. Siendo
Apple la empresa más innovadora del mundo, creo que sus lecciones pueden ser muy
valiosas si las aplicamos a nuestros casos particulares. Apple destaca en el mundo
tecnológico por cumplir a rajatabla con estos principios, Estas cuatro lecciones que
podemos sacar de Apple sobre innovación productiva son aplicables a empresas de
cualquier tamaño. Es cierto que Apple lo tiene más fácil porque tiene producto, clientes,
marca y todo lo que la convierte en quien es, pero eso no significa que no podamos
aprender de ella.
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Fecha de inicio: 29 Abril
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Trabajo
Académico
Una empresa necesita tener ventajas competitivas sobre sus competidores para
poder asegurarse beneficios a largo plazo. Una ventaja competitiva, representa
cualquier característica de la empresa que la protege de la competencia directa de su
sector. Si una empresa consigue mayores beneficios de un modo sostenido, tiene
algo que sus competidores no pueden igualar, aunque en muchos casos lo imiten: no
solo tiene una ventaja competitiva, sino que esta es sostenible a medio y largo plazo.
Lograr una ventaja competitiva no puede ser fácil, pues se trata de aquella
característica que posee la unidad de negocio y que defiende sus beneficios frente a.
Yo creo que la creación de valor como la capacidad que tienen las empresas o
sociedades para generar riqueza o utilidad por medio de su actividad económica. En
el ámbito de la dirección estratégica se define a la creación de valor como el principal
objetivo de las sociedades mercantiles y su razón de ser.
El mercado es un entorno altamente competitivo. Todos luchan por dar los mejores
productos al mejor precio. Pero ¿por qué el consumidor acaba comprando unas Nike
en lugar de unas zapatillas comunes?, ¿o qué le lleva a pedir comida a domicilio en
lugar de acudir al propio restaurante? El valor añadido es una cuestión que va más
allá del nombre o la marca.
12. Explica en qué consiste el programa Eureka y busca en Internet qué países
forman parte de la red Eureka y que productos elaboran, producen o
comercializan en el mercado internacional
13. Explica dónde pueden acudir las empresas para pedir ayudas o herramientas
para llevar a cabo un proceso de innovación o bien para internacionalizarse.
Ver Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (www.cdti.es) y busca
qué otros programas dan ayuda y ofrecen para la internacionalización de las
empresas.
14. Comenta la siguiente afirmación: «Para que una empresa tenga éxito en el
proceso de internacionalización, debe ofrecer un producto con un cierto
grado de innovación».
18. El GRUPO NESTLÉ S.A. ha lanzado una línea de galletas elaboradas con
ingredientes procedentes del cultivo ecológico, para bebés a partir de los 8
meses, llamadas NESTUM GALLETAS SIN GLUTEN. La idea es adaptar un
producto muy extendido a las necesidades de los más pequeños de la casa,
al aportar HIDRATOS DE CARBONO para dar respuesta al gasto energético
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que experimenta el bebé durante sus etapas de crecimiento. Además,
proporciona VITAMINA B1 que contribuye al metabolismo de los hidratos de
carbono. Según el fabricante, a partir de los 8 meses, se pueden incluir
disueltas dichas galletas en el biberón, gracias a su textura. Y a partir de los
10 meses, estas galletas son ideales para que el bebé se las pueda comer
directamente, debido a su fácil masticación.
Explica de qué tipo de innovación se trata y si crees que el GRUPO NESTLÉ
S.A. tuvo algún riesgo al lanzar al mercado este producto. Si fuera así, explica
qué tipo de riesgo sería.
19. Imagina que eres el Jefe del Departamento de I+D+i del GRUPO NIKE S.A y
quieres lanzar un nuevo artículo deportivo que sea muy innovador. ¿Qué
producto lanzarías? ¿Sería uno nuevo o mejorarías alguno existente? Sea
cual sea la opción, ¿qué características tendría el producto?
20. Las empresas de base tecnológica, ¿en qué sectores actúan básicamente?.
Busca en Internet una empresa de base tecnológica de cada uno de los
sectores que has citado en la pregunta
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