Anda di halaman 1dari 2

TUGAS 3

1. Jelaskan bagaimana cara perusahaan memilih strategi yang akan dilaksanakan !


Setelah perusahan melakukan analisis terhadap keadaan internal dan eksternal
perusahaan, maka perusahaan perlu menentukan strategi yang akan diambil dari
berbagai alternatif yang ada. Alernatif strategi terbagi dalam tiga bagian besar yaitu:
strategi yang cenderung mengambi resiko, yaitu strategi yang menyerang atau agresif,
strategi yang cenderung menghindari resiko, yaitu strategi bertahan, serta strategi yang
memadukan antara mengambil resiko dan menghindari resiko. Artinya berada di
tengah-tengah.

2. Jelaskan bagaimana proses pengendalian strategi dilakukan?


Pengendalian strategi berpijak terutama pada proses pengendalian tradisional yang
melibatkan kajian dan umpan balik kinerja untuk menentukan rencana, strategi dan
sasaran yang telah dicapai dengan menghasilkan informasi yang digunakan untuk
memecahkan masalah atau mengambil tindakan korektif.
Pengendalian atas strategi yang dilakukan adalah misalnya berhadapan dengan
persoalan, ”Konsumen dari Yamaha telah berpindah ke Honda”. Keadaan ini tidak
sejalan dengan tujuan yang ingin dicapai untuk menjadi pemimpin pasar dalam bidang
bisnis kendaraan, dikarenakan prediksi Yamaha untuk meraih pangsa pasar dari Honda
ternyata gagal karena konsumen Yamah telah berpindah kepada pesaing lainnya.

3. Jelaskan aspek aspek apa saja yang harus ikut dipertimbangkan dalam pemilihan
strategi
a. Aspek Budaya
Semua organisasi memiliki budaya. Budaya (culture) disini mencakup serangkayan
nilai , keyakinan , sikap , kebiasaan , norma , kepribadian dan pemujaan bersama
yang menggambarkan sebuah perusahaan.
Budaya perusahaan yang “tepat” tidak hanya menjadi esensi dan pondasi kebaikan
perusahaan, tetapi keberhasilan atau kegagalan reformasi perusahaan yang
dibutuhkan bergantung kepada kebijaksanaan dan kemampuan manajemen untuk
mengubah budaya perusahaan pada waktunya dan sejalan dengan perubahaan yang
dibutuhkan dalam strategi.
b. Aspek Politik
Pengaruh Politik Pemerintah di negara yang sedang berkembang, lingkungan politik
memiliki pengaruh yang riil terhadap keberhasilan dan kegagalan suatu perusahaan
melalui peluang dan ancaman bisnis yang ditimbulkannya. Karena pemerintah memiliki
banyak alasan –Nasionalisme, akselerasi pembangunan, pemerataan pembangunan,
koreksi kegagalan, mekanisme pasar- untuk campur tangan.
Aspek-aspek politik pemerintah yang perlu diperhatikan oleh manajemen sbb :
1) Ideologi Negara
2) Stabilitas Politik
3) Lembaga Politik
4) Hubungan Internasional
5) Peran Pemerintah
Aspek-aspek Perilaku : dalam membuat keputusan harus memperhitungkan berbagai
faktor dalam upaya lebih menjamin bahwa keputusan merupakan keputusan terbaik
antara lain terdiri dari :
1) Peranan Strategi Masa Lalu
2) Pengaruh Ketergantungan Eksternal Perusahaan
3) Sikap Mengenai Pengambilan Resiko
4) Peran Manajer Puncak
5) Pertimbangan Tepat Waktu
6) Reaksi Pesaing

Sumber : Erni Tisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, cet 1 Jakarta
2000.