GOBIERNO COPERATIVO

AMELIA MANRIQUE CRIOLLO

ID 368623

JOSE MARIA LARA ARDILA

DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

NOIVENO SEMESTRE

2019
 COCACOLA

2 Identifique el Plan de desarrollo de la organización y de ese plan extraiga los

principales planes, programas y proyectos (enúncielos) al igual que la vigencia.

Se puede definir la planificación como el proceso de establecer objetivos, desarrollar

estrategias, trazar los planes de implementación y asignar recursos para alcanzar esos
objetivos. • La planificación nos ayuda a definir lo que una organización, un plan, programa
o un proyecto pretende lograr y cómo va a realizar la tarea.

Implica diferentes procesos:

• Identificar qué se quiere lograr
• Formular estrategias para alcanzarlo
• Determinar y asignar recursos
• Elaborar los planes de implementación

4.- Realice un diagnostico estratégico Interno y Externo de la organización. (DOFA)

Si le preguntamos a la gente, a lo largo y ancho del planeta, que diga de manera espontánea
la primera marca que le viene a la cabeza la mayoría no dudaría en decir Coca- Cola. Cola-
Cola Company, que fue creada como una bebida medicinal por el estadounidense John
Pemberton, se vende hoy en día en más de 200 países, consumiéndose actualmente más
de 8000 refrescos cada segundo de cada día.
Gracias a su producto estrella del mismo nombre, es una empresa que lleva siendo de éxito
desde hace muchas décadas, pero que a la vez se enfrentará a importantes desafíos en un
futuro cercano por lo que creemos que es una elección ideal el realizar un Análisis FODA
o DAFO sobre Coca-Cola

ANALISIS INTERNO DE COCACOLA.

FORTALEZAS

1Sólida presencia en sus productos

2. solida respaldo patrimonial

3 productos de alta calidad y un sabor único en el mercado para sus consumidores

4 fuertes presencias en la marca en el mercado

5 atractivas promociones

6 Publicidad con fuerte impacto en los consumidores

7 posee muchos clientes fieles con la marca

8 posee muchas sucursales en todo el mundo superando con creces la competencia

DEBILIDADES

•Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.

•Una parte del mercado lo considera no saludable.

 •Coca Cola tiene el estigma de ser uno de los refrescos más perjudiciales para la
salud

5.- Identifique como la organización aporta con la responsabilidad social y el desarrollo

corporativo sostenible.

El gran potencial de las pymes y su aporte al sector económico y social en Colombia las
obliga a buscar mecanismos, herramientas y competencias que les permitan ser cada día
más competitivas, implementando nuevas estrategias y modelos que generen mayor
sostenibilidad y rentabilidad en el tiempo, entonces ¿Cómo la responsabilidad social
empresarial aporta en el desarrollo interno y externo de las pymes colombianas.

A. OBJETIVO GENERAL.

Entender como la responsabilidad social empresarial aporta en el desarrollo interno y

externo de las pymes colombianas.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar en qué consiste la responsabilidad social empresarial. • Analizar en qué

consisten las dimensiones internas y externas de la responsabilidad social empresarial.

• Entender cuál es el aporte que la responsabilidad social brinda al desarrollo interno y

externo de las pymes colombianas