GUIA PROYECTO EMPRENDEDOR DE NEGOCIO

1) IDEA
2) JUSTIFICACIÓN DE PROYECTO
3) DESCRIBIR DE DONDE SURGIÓ LA OPORTUNIDAD
4) VIABILIDAD DE MERCADO
¿Tiene el producto compradores potenciales?
¿Con qué frecuencia se compraría el producto?
¿Quién lo adquiriría?
¿Cuántos lo obtendrían?
¿Dónde están los compradores?
¿Qué precio aceptarían?
¿Existe estacionalidad?
Competencia
¿Quiénes son los competidores?
¿Cuántos son?
¿Dónde están?
¿Cuáles son sus ventajas competitivas?
¿Cuáles son el alcance y la eficiencia de sus canales de distribución?
¿Existen barreras para los competidores nuevos?
Viabilidad de producción
¿Hay componentes y materias primas para fabricar el producto o prestar el servicio?
¿Existen máquinas, equipos e instalaciones?
¿Existe mano de obra calificada para el trabajo?
¿Cuál es la necesidad de desarrollo y de experimentación?
¿Cuál es la inversión necesaria?
Control gubernamental
¿Existen controles gubernamentales sobre el producto o tipo de negocio?
¿Se requiere alguna licencia o aprobación?
¿Cuál es la inversión necesaria para cumplir con la legislación?
Inversión inicial y rendimiento
¿Cuál es la inversión necesaria?
¿Cuál es el periodo de rendimiento de esa inversión?

5) PROCESO DE INSCRIPCIÓN DE EMPRESA

6) PLANEACIÒN ESTRATEGICA
Misión
Visión
Objetivos
Identificar Fortalezas y Debilidades, Amenazas y Oportunidades – Plan Estratégico
ANÁLISIS DEL MERCADO
Competencia
Datos sobre las empresas que actúan en el mercado
Líneas y características de los productos de las empresas que actúan en el mercado.
Fortalezas y debilidades de los competidores.
Facilidad de ingreso de nuevos participantes.
Posibilidad de introducción de productos o servicios sustitutos.
Compradores
Datos sobre los clientes: cantidad, distribución geográfica, poder adquisitivo, estacionalidad de las
compras, etcétera.
Comportamiento de los compradores: actitudes y preferencias, estilos de vida, expectativas
tendencias y hábitos.
ESTRATEGIAS
Desarrollar Estrategias

7) ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Diseñe la estructura organizacional
Funciones de la empresa (Describir las funciones de cada puesto de trabajo)
Tipos de autoridad

8) TIPO DE EMPRESA

9) MARKETING
Segmentación de mercados (Criterios)
Mercado Meta
Mezcla de Marketing (Producto, Precio, Plaza, Promoción)
Canales de Distribución

10) OPERACIONES
Describir el proceso de producción de producto o servicio

11) RECURSOS HUMANOS

Proceso de administración de recurso humano
Motivación
Tipo de Liderazgo

12) FUENTES FINANCIACIÓN

Mencionar los estados financieros obligatorios para la empresa y su importancia

Presentaciones y Exposiciones de Proyecto:

 18 de mayo (2 equipos)
 25 de mayo (2 equipos)
 01 de junio (1 equipo)

Tiempo: 50 minutos para cada equipo

Presentación de informe impreso encuadernado. Enviar también el proyecto en digital al correo
del curso.
Importante: La nota será individual