Salvador RM - 1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL
“ESTUDIO GENERAL DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

POTABLE EN LOS DISTRITOS DE LIMA SUR Y LIMA CENTRO”
TOMO I
TESIS
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO SANITARIO
PRESENTADO POR:
MARÍA EDITH SALVADOR RICRA
LIMA – PERÚ
2013
ii
DEDICATORIA
A mi papá Aníbal, a mi mamá Basi, mi papá Celso,
mi mamá Jesús y mi hermanita Vicky, por confiar en mí.
…y, claro, al ballet.

iii
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar, agradecer a Dios por permitirme realizar este trabajo y lograr
culminarlo,
Al Ingeniero Jorge Olivarez Vega, por su valioso apoyo y guía en la elaboración de

la investigación.
Al Ingeniero Roberto O’Connor, por su apoyo y sus acertadas observaciones.
A SEDAPAL, el Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento Físico, al
Ingeniero Cesar Bedón Nunura, al Equipo de Distribución Primaria Gerencia de
Producción y Distribución Primaria, al Centro de Control y todo el personal que muy
amablemente, colaboraron en el desarrollo de esta investigación.
Al Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú – Lima, por su cordial
atención.
A la Universidad Nacional de Ingeniería, por su formación.
A los profesionales, que cordialmente me brindaron su tiempo, apoyo y consejos.
A toda mi familia, hermanos, primos, tíos, etc. por su paciencia , compañía y cariño.
iv
RESUMEN
Esta investigación se realizó para SEDAPAL, para las gerencias de Lima Centro y
Lima Sur, estudiando los Reservorios primarios y los sectores que estos abastecen.
A partir del estudio del funcionamiento y operación de las Redes Primarias se

identificaron los sectores y reservorios para su estudio, con el fin comparar los
resultados entre los Volúmenes de entrada a los reservorios primarios y
Secundarios y los volúmenes de salida hacia los sectores abastecidos.
Para el desarrollo y procesamiento de la información se requiere de comprender el

funcionamiento institucional de SEDAPAL y las características y variantes de la
población abastecida; además de la operación y funcionamiento del Sistema de
Distribución, descritos en los Capítulos I y II, respectivamente.
El procesamiento de la información reunida, se desarrolló según la metodología

descrita en el Capítulo III.
El procedimiento para la selección de los sectores en estudio fue el siguiente: a

partir del total de los sectores de los Centros de Servicio Centro y Sur, se
seleccionaron primero los sectores controlados; de estos se tomaron aquellos que
tienen un área menor a 3 Km2; luego se pre-seleccionaron aquellos con una
operación continua de 24 horas, obteniendo 63 sectores; estos sectores fueron
clasificados según sus niveles – socioeconómicos (NSE); finalmente de estos se
tomó una muestra representativa para cada sector, obviándose los sectores que
eran abastecidos directamente de la planta La Atarjea.
En el caso del procesamiento de la data para los sectores y reservorios; se

agruparon los sectores abastecidos por un mismo reservorio y se proyectó una
demanda para aquellos que no se encontraban en la selección anterior, esta
demanda se realizó en forma proporcional a la población. Los datos fueron
agrupados, para su estudio, de forma diaria y horaria para los meses de verano,
donde se calcula el caudal máximo horario, del día crítico en el verano, para este
día calculamos el Volumen de Regulación en el Reservorio.
v
Se debe completar el cálculo del Volumen del Reservorio, con los volúmenes
Contra Incendios y Volumen de Reserva; el Volumen de Re-bombeo no se incluirá
como valor porque se considera fuera de los reservorios.
El Volumen Contra Incendio, se calculó como la comparación de las distintas

normas de la región Costa Rica, Chile, Colombia, Bolivia y USA y la nuestra, el
RNE, además del estudio Realizado por la UNI el año 2007. Finalmente, obtenemos
el volumen de Almacenamiento, el cual es comparado con el existente.
También, se contabilizó las operaciones de rutina, fallas y mantenimiento de los

reservorios; así como el estado en que se encuentra la infraestructura.
1
CAPITULO 1
INTRODUCCIÓN
La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y

Callao
(SEDAPAL), viene desarrollando ampliaciones y mejoramientos en las Redes de

Agua Potable, estos trabajos se deben al crecimiento de la ciudad; al mismo
tiempo estas mejoras son también a nivel operacional, en el manejo de sus redes
primarias y secundarias, lo cual permitirá una eficiente distribución del agua a la
población.
El estudio de los sistemas de almacenamiento en Lima sur y Lima centro, nos

permitirá apreciar la evolución de las mejoras con respecto a la demanda de la
población además de ubicar algunos focos de atención inmediata.
Para el desarrollo de la investigación, fue necesario: seleccionar un grupo de

sectores de estudio que cumpliera con las características descritas en la
metodología; conocer el sistema de distribución primario que abastece a los
reservorios, conocer la ubicación y características de cada reservorio en estudio, la
data de los registros de los reservorios y sectores; fueron proporcionados por el
Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento Físico y el Equipo de
Distribución Primaria de SEDAPAL.
2
CAPITULO 2
ENTORNO EMPRESARIAL Y ZONA DE ESTUDIO
2.1 Entorno Empresarial
La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y

callao (SEDAPAL), es una empresa estatal de derecho privado constituida como
sociedad anónima, íntegramente de propiedad del Estado, está a cargo del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene autonomía técnica,
administrativa, económica y financiera. Fue creada mediante Decreto Legislativo
N°150, de fecha 12 de junio de 1981, encontrándose inscrita en la Partida
Electrónica N° 02005409 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral
de Lima. Se rige por lo establecido en su Estatuto y la Ley General de Sociedades,
Ley N° 26887 las disposiciones que rigen las entidades prestadoras de
saneamiento y demás normas aplicables.
La Ley N° 28696, de marzo del 2006, modificó el ámbito de responsabilidad de

SEDAPAL, precisando que éste comprende la Provincia de Lima, la Provincia
Constitucional del Callao y aquellas otras provincias, distritos o zonas del
departamento de Lima que se adscriban mediante resolución ministerial del Sector
Vivienda, cuando haya continuidad territorial y la cobertura del servicio pueda ser
efectuada en forma directa. Actualmente, de los 49 distritos que existen en la
Provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao, 48 están bajo la
administración total de SEDAPAL, y 01 está administrado por su respectiva
municipalidad.
SEDAPAL es una de las empresas de participación accionaria del estado

administradas bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado (FONAFE).
3
Ilustración 1. Posición de SEDAPAL en el Estado Peruano
2.1.1 Actividad Económica
El Estatuto Social en su artículo 2º establece que el objeto de SEDAPAL

es la prestación de los servicios de saneamiento, constituidos por los siguientes
servicios, sistemas y actividades:
- Servicio de agua potable

 Sistema de producción, que comprende: captación, almacenamiento y
conducción de agua cruda; tratamiento y conducción de agua cruda;
tratamiento y conducción de agua tratada.
 Sistema de distribución, que comprende: almacenamiento, redes de
distribución y dispositivos de entrega al usuario; conexiones domiciliarias
inclusive la medición, pileta pública, unidad sanitaria u otros.
4
- Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial

 Sistema de recolección, que comprende: conexiones domiciliarias,
sumideros, redes y emisores.
 Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas.
 Sistema de recolección y disposición de aguas de lluvias.
- Sistema de disposición sanitaria de excretas, sistema de letrinas y fosas
sépticas.
- Acciones de protección del medio ambiente, vinculadas a los proyectos que
ejecuta para el cumplimiento de su actividad principal.
5
Ilustración Nº 2: Jurisdicción actual de SEDAPAL

6
2.2 Situación Actual de SEDAPAL
La cobertura actual de SEDAPAL incluye 48 de los 49 distritos que existen en

la Provincia de Lima y la Provincia constitucional del Callao, siendo responsable del
tratamiento y distribución de agua potable y la recolección y tratamiento de aguas
servidas en la ciudad de Lima.
SEDAPAL, como empresa pública, es regulada por el Ministerio de Economía,

la SUNASS y el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS).
Considerando que Lima se encuentra en una región árida sin precipitación (10
mm al año), el agua siempre será una preocupación. Si bien los ríos Rímac, Chillón
y Lurín atraviesan la ciudad, estos tienen muy poco caudal en la época de estiaje. A
esta situación, se suma la alta contaminación del agua por las descargas
industriales, domésticas y agrícolas. SEDAPAL es la empresa pública que abastece
de agua potable al 88% de la población y alcantarillado al 84%. Eso implica que
más de 800.000 personas aún no cuentan con agua potable y 1,2 millones carecen
de alcantarillado, además que el 50% de la población no tiene continuidad en el
servicio. El agua no facturada alcanza el 41% y la tarifa social de la Empresa es de
US $ 0,33 por m³.
2.3 Descripción de la organización de la empresa (SEDAPAL)
La estructura organizacional de SEDAPAL está conformada por cuatro

(4) tipos de órganos: de Dirección y Control, Operativos, de Apoyo, y de
Asesoramiento y Asistencia Técnica.
A Órganos de Dirección y Control:

 Directorio: es el responsable de la representación y administración general.
 Gerencia de Auditoría Interna: asegura la correcta y transparente gestión de
los recursos y bienes, con el fin de llegar al cumplimiento de los fines y
metas institucionales.
7
 Gerencia General: tiene como meta la óptima administración de los sistemas

y recursos que conforman la infraestructura técnica, estructura orgánica y
operativa de SEDAPAL.
B Órganos Operativos:
 Gerencia de Producción y Distribución Primaria
 Gerencia de Recolección Tratamiento y Disposición Final
 Gerencia Comercial
 Gerencia de Servicios Norte
 Gerencia de Servicios Centro
 Gerencia de servicios Sur.
Estas seis (6) gerencias se encargan de los procesos de negocio de
SEDAPAL, intervienen directamente en la obtención, purificación, distribución,
recolección y el tratamiento de aguas residuales.
C Órganos de Apoyo:
 Recursos Humanos: Administrar al personal de la empresa en las etapas de
contratación, desarrollo (capacitación), y compensación.
 Finanzas: Toma de decisiones financieras, gestionar la cobranza,
administración de riesgos financieros, determinación de la necesidad de
fondos y programar el uso de los mismos.
 Logística y Servicios: Adecuada administración de recursos materiales y
abastecimiento de bienes y servicios para todas las gerencias de la
empresa.
D Órganos de Asesoramiento y Asistencia Técnica:
 Proyectos y Obras: Desarrollar en el corto plazo las obras generales y
secundarias de agua potable y alcantarillado, incluidos los estudios, trámites
y procesos de programación y contratación respectivos, que posibilitan la
ampliación y mejoramiento de los servicios de la Empresa.
 Desarrollo e Investigación: Lograr un adecuado y oportuno asesoramiento a
la Gerencia General, Gerencias y Equipos en los aspectos especializados
en el planeamiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado, en el
Planeamiento Institucional, Tecnologías y Sistemas de Información,
Investigación y Normalización Tecnológica, Control y Reducción de Fugas,
evaluación de estudios de pre-inversión, capacitación y brindar servicios
sobre Sistemas de Información y Telecomunicaciones.
8
Ilustración 3: Organigrama Especifico de SEDAPAL

9
Para esta investigación interesa principalmente el funcionamiento de las

Gerencias de Servicios Centro y Sur, y los distritos que tienen en su
jurisdicción. Los Centros de Servicio de cada distrito están conformados
por el Equipo de Operación y Mantenimiento de Redes, el Equipo de
Operación y Mantenimiento Electromecánico y, puede contar también, con
el Equipo Comercial. Para el estudio se tendrá que contar con la
información correspondiente a Redes Primarias y Secundarias de los
Centros de Servicio de estas gerencias.
2.3.1 Gerencia de Servicios Centro
La gerencia de servicios Centro está conformada por los Centros de

Servicio de San Juan de Lurigancho, Ate – Vitarte y Breña y Centro y el
Equipo de Administración Centro.
 El Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho, tiene en su

jurisdicción al distrito de San Juan de Lurigancho y el Centro Poblado
menor de Santa María de Huachipa.
 El Centro de Servicios de Ate – Vitarte, tiene en su jurisdicción a los

distritos:
 Ate – Vitarte
 Cieneguilla
 Chaclacayo
 El Agustino
 Lurigancho
 La Molina
 San Luis
 Santa Anita
 El Centro de Servicios Breña, tiene en su jurisdicción a los distritos:

10
 Breña
 Jesús María
 La Victoria
 Lima (Cercado)
 Magdalena
 Pueblo Libre
 San Miguel
2.3.2 Gerencia de Servicios Sur
La gerencia de servicios Sur está conformada por los Centros de

Servicio Surquillo y Villa El Salvador y el Equipo de Administración Sur.
 El Centro de Servicios de Surquillo, tiene en su jurisdicción a los distritos:
 Barranco
 Chorrillos
 Lince
•
 Miraflores
•
 San Borja
•
 San Isidro
•
 Santiago de Surco
•
 Surquillo
•
 El Centro de Servicios de Villa El Salvador, tiene en su jurisdicción a los

distritos:
 Lurín
 Pachacamac
 Pucusana
 Punta Hermosa
 Punta Negra
11
 San Bartolo
 San Juan de Miraflores
 Villa María del Triunfo
 Villa El Salvador
Los distritos que pertenecen a estos Centros de Servicio se abastecen

de agua de pozos y de la Planta de La Atarjea, a través de las Redes
Principales:
- Matriz Atarjea – Este
- Matriz Atarjea – Sur
- Matriz Atarjea – Centro
- Matriz Menacho – Cercado de Lima;
De aquí se distribuyen, por lo general, a los reservorios de las Redes

Secundarias, para desde ahí distribuir a las conexiones.
12
Ilustración Nº 4. Distritos con cobertura del Servicio
Fuente: SEDAPAL – Anuario Estadístico 2010

13
2.4 Ubicación de las Zonas de estudio
SEDAPAL está ubicada en la provincia de Lima, abasteciendo de

agua 48 distritos y la provincia constitucional del Callao, para el desarrollo
de la tesis se han tomado solo los distritos que pertenezcan los Centros
de Servicio Centro y Sur.
Los límites comprendidos por la Gerencia de Servicios Centro son:

 Por el Norte, con los distritos de Comas, Independencia, Rímac, Carmen
de la Legua, Bellavista, La Perla en Lima, con el distrito de San Antonio
en la provincia de Huarochirí.
 Por el Sur, con los distritos de Pachacamac, Villa María del Triunfo, San
Juan de Miraflores, Santiago de Surco, San Borja y San Isidro, del Centro
de Servicios Sur.
 Por el Oeste, con el Océano Pacifico.
 Por el Este, con Chosica y el distrito de Antioquia.
Los límites de la Gerencia de Servicios Sur son:
 Por el Norte, con los distritos de Cieneguilla, La Molina, San Luis, Lince y
Magdalena del Mar.
 Por el Sur, con el distrito de Santa María del Mar y la provincia de
Cañete.
 Por el Oeste, con el Océano Pacifico.
 Por el Este, con la provincia de Huarochiri
Para el caso de redes primarias, se consideraran los cuatro

reservorios, que abastecen a las zonas de los Centros de Servicio Centro
y Sur.
Para Redes Secundarias, se seleccionaran de los sectores de estos
Centros de Servicio.
14
Ilustración Nº 5: Esquema de Red Primaria
Fuente: SEDAPAL - Anuario Estadístico 2010

15
2.5 Descripción de las Zonas de estudio y su población
Las Zonas de estudio ya señaladas son los distritos pertenecientes a

la Gerencia de Servicios Centro y Gerencia de Servicios Sur.
Los distritos presentan características diferentes de acuerdo a los

niveles socioeconómicos que encontremos en ellos (nivel socioeconómico
A, B, C, D y E)
El Centro de Servicios Centro incluye distritos de Lima Este y Lima

Centro; donde el nivel socioeconómico A es bastante bajo menor al 1%;
los niveles con porcentajes altos son los C y D, con 36.7% y 41% en Lima
Este; en Lima Centro la distribución socioeconómica es similar con la
mayoría en B y D de 23.9% y 53.8%, correspondientemente.
El Centro de Servicios Sur incluye distritos de Lima Moderna y Lima

Sur; en este caso Lima Moderna tiene la mayor población en los niveles A
y B (28% y 53.4%). Mientras que en Lima Sur la mayor población se
encuentra en los sectores C, D y E (35.8%, 30.6% y 25.2%). Además,
Santa María del Mar, también, depende de este centro de servicio.
Ilustración Nº 6: Niveles Socio – económicos Lima - Centro
NIVELES SOCIOECONOMICOS LIMA-CENTRO
80,0% 72,4%
70,0% 59,1%
57,8%
60,0% 53,4% 49,9%
50,0%
40,0% 32,3% 32,6%
27,7%
30,0% 22,2%
20,0%
6,3%
10,0%
0,0%
Breña La Victoria Lima Rimac San Luis
NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E

16
Ilustración Nº 7 Niveles Socio – económicos Lima - Centro
NIVELES SOCIOECONOMICOS LIMA-MODERNA
90,0%
85,6%
80,0% 76,5%
73,9%
70,0%
60,8% 62,3% 61,6% 62,1%
60,0% 57,4%
53,3%
50,0%
41,9% 43,1%
41,1%
42,1% 40,1%
40,0% 36,4%
32,0% 34,3%
30,0%
18,4%
20,0%
10,0%
4,1%
2,0%
0,0%
Barranco Jesús María La Molina Lince Magdalena Miraflores Pueblo Libre San Borja San Isidro San Miguel Santiago de Surquillo
del Mar Surco
NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E

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Cuadro Nº 1: Distribución socioeconómica por Distrito

NSE PREDOMINANTE
NIVELES SOCIOECONOMICOS
DISTRITO NSE A NSE B NSE C NSE D NSE E % NSE
LIMA NORTE 0,1% 5,2% 39,1% 35,7% 20,0% 39,1% C

1 Ancon 0,3% 8,2% 19,1% 52,7% 19,8% 52,7% D
2 Carab. 0,0% 1,4% 25,6% 41,8% 31,3% 41,8% D
3 Comas 0,0% 2,4% 59,9% 23,2% 14,5% 59,9% C
4 Independ. 0,1% 2,7% 46,4% 25,6% 25,3% 46,4% C
5 Los Olivos 0,1% 20,6% 41,8% 31,1% 6,3% 41,8% C
6 P. de Piedra 0,0% 0,2% 6,2% 55,3% 38,4% 55,3% D
7 S. M. Porres 0,0% 6,1% 57,0% 30,9% 6,1% 57,0% C
8 Sta. Rosa 0,9% 25,5% 35,4% 21,2% 16,9% 35,4% C
LIMA ESTE 0,2% 6,4% 36,7% 41,0% 15,7% 41,0% D
9 Ate 0,1% 7,3% 45,1% 22,3% 25,2% 45,1% C
10 Chaclacayo 3,7% 50,2% 33,0% 13,1% 0,0% 50,2% B
11 Cieneguilla 5,8% 9,1% 34,0% 40,6% 10,6% 40,6% D
12 El Agustino 0,0% 1,4% 31,2% 38,3% 29,0% 38,3% D
13 Lurigancho 0,0% 7,5% 47,0% 42,6% 2,9% 47,0% C
14 S.J. Lurigancho 0,0% 2,2% 26,8% 56,1% 14,9% 56,1% D
15 Santa Anita 0,1% 10,1% 44,7% 38,4% 6,8% 44,7% C
LIMA CENTRO 0,1% 23,9% 53,8% 16,1% 6,2% 53,8% C
16 Breña 0,0% 22,2% 72,4% 4,7% 0,8% 72,4% C
17 La Victoria 0,3% 32,3% 53,4% 11,9% 2,1% 53,4% C
18 Lima 0,1% 27,7% 57,8% 13,8% 0,7% 57,8% C
19 Rimac 0,0% 6,3% 49,9% 25,6% 18,2% 49,9% C
20 San Luis 0,0% 59,1% 32,6% 8,3% 0,0% 59,1% B
LIMA MODERNA 28,0% 53,4% 15,4% 2,2% 1,0% 53,4% B
21 Barranco 0,5% 41,1% 54,7% 3,6% 0,0% 54,7% C
22 Jesús María 2,0% 73,9% 18,6% 4,9% 0,7% 73,9% B
23 La Molina 42,1% 41,9% 11,7% 3,8% 0,4% 42,1% A
24 Lince 4,1% 60,8% 34,3% 0,8% 0,0% 60,8% B
25 Magdalena del Mar 18,4% 62,3% 18,8% 0,4% 0,0% 62,3% B
26 Miraflores 32,0% 61,6% 6,4% 0,0% 0,0% 61,6% B
27 Pueblo Libre 0,7% 85,6% 11,4% 2,2% 0,0% 85,6% B
28 San Borja 40,1% 57,4% 2,1% 0,5% 0,0% 57,4% B
29 San Isidro 62,1% 36,4% 1,5% 0,0% 0,0% 62,1% A
30 San Miguel 0,5% 76,5% 19,0% 2,9% 1,1% 76,5% B
31 Santiago de Surco 34,3% 43,1% 17,1% 2,7% 2,9% 43,1% B
32 Surquillo 0,2% 53,3% 42,4% 3,3% 0,8% 53,3% B
CALLAO 0,0% 9,3% 31,9% 29,3% 29,5% 31,9% C
33 Callao 0,0% 61,6% 37,3% 1,1% 0,0% 61,6% B
34 Bellavista 0,1% 6,7% 54,8% 26,7% 11,7% 54,8% C
35 Carmen de la Legua 0,0% 13,3% 73,9% 12,8% 0,0% 73,9% C
36 La Perla 0,0% 46,1% 48,9% 3,6% 1,5% 48,9% C
37 La Punta 0,0% 87,5% 10,0% 2,5% 0,0% 87,5% C
38 Ventanilla 0,0% 2,3% 15,3% 36,3% 46,1% 46,1% C
LIMA SUR 1,3% 7,0% 35,8% 30,6% 25,2% 35,8% C
39 Chorrillos 1,2% 23,3% 33,8% 21,0% 20,7% 33,8% C
40 Lurin 2,6% 3,2% 26,6% 50,0% 17,7% 50,0% D
41 Pachacam. 0,0% 0,0% 15,8% 56,4% 27,8% 56,4% D
42 Pucusana 10,8% 3,1% 41,0% 23,6% 21,5% 41,0% C
43 Pta. Hermosa 13,2% 60,7% 26,1% 0,0% 0,0% 60,7% B
44 Punta Negra 1,4% 46,8% 34,4% 14,9% 2,5% 46,8% B
45 San Bartolo 5,5% 45,1% 44,3% 5,1% 0,0% 45,1% B
46 S.J. de Miraflores 0,0% 5,0% 52,5% 21,9% 20,6% 52,5% C
47 Sta. Maria del Mar 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% A
48 Villa el Salvador 0,0% 0,1% 31,6% 48,0% 20,3% 48,0% D
49 Villa María del Triunfo 0,0% 1,4% 36,2% 22,5% 39,9% 39,9% E
Fuente: Apoyo Opinión Y Mercado – Perfiles Zonal De La Gran Lima 2007

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Cuadro Nº 2 Población por Distrito
POBLACION
LIMA Y CALLAO
8,543,798
LIMA 7,665,222
LIMA 301,850
ANCÓN 33,630
ATE 482,043
BARRANCO 34,170
BREÑA 82,554
CARABAYLLO 215,065
CHACLACAYO 41,434
CHORRILLOS 289,236
CIENEGUILLA 26,936
COMAS 490,809
EL AGUSTINO 181,681
INDEPENDENCIA 209,281
JESÚS MARÍA 66,692
LA MOLINA 133,541
LA VICTORIA 194,241
LINCE 55,677
LOS OLIVOS 320,643
LURIGANCHO 170,692
LURÍN 63,435
MAGDALENA DEL MAR 51,163
MAGDALENA VIEJA 74,748
MIRAFLORES 85,735
PACHACAMAC 68,980
PUCUSANA 10,716
PUENTE PIEDRA 235,441
PUNTA HERMOSA 5,807
PUNTA NEGRA 5,326
RIMAC 177,555
SAN BARTOLO 6,463
SAN BORJA 105,903
SAN ISIDRO 58,513
SAN JUAN DE LURIGANCHO 905,132
SAN JUAN DE MIRAFLORES 365,497
SAN LUIS 55,064
SAN MARTÍN DE PORRES 584,123
SAN MIGUEL 130,123
SANTA ANITA 186,067
SANTA MARÍA DEL MAR 162
SANTA ROSA 10,989
SANTIAGO DE SURCO 291,876
SURQUILLO 89,985
VILLA EL SALVADOR 384,795
VILLA MARÍA DEL TRIUNFO 381,449
PROV. CONST. DEL CALLAO 878,576
BELLAVISTA 75,163
CALLAO 417,587
CARMEN DE LA LEGUA - REYNOSO 41,863
LA PERLA 61,698
LA PUNTA 4,370
VENTANILLA 277,895
Fuente: INEI – Censos Nacionales de Población y Vivienda, 1993 y 2007

19
Ilustración Nº 8 Diagrama del Proceso de Producción de Agua Potable
Fuente: SEDAPAL –Anuario Estadístico 2010

20
CAPÍTULO 3
DESCRIPCION DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
3.1 Definición, descripción y enumeración de los componentes del sistema

de almacenamiento de los sectores sur y centro de SEDAPAL
 Definición:
El sistema de almacenamiento de Agua Potable, refiere a los depósitos, los

cuales son estructuras aptas para retener cierto volumen de agua, estas
estructuras deben contar, además, con las instalaciones complementarias
precisas para cumplir con las variaciones de caudal durante el día y asegurar el
servicio.
El Sistema de Almacenamiento es parte, normalmente usada, del Sistema

de Distribución (Primaria y Secundaria) debido a su interacción, son evaluados
en conjunto.
El siguiente es un esquema de un sistema de Agua Potable, tomado del

Manual de Sistemas de Distribución de Agua de Larry W. Mays (Edición 2008),
en el que se señala los componentes del Sistema.
21
Ilustración Nº 9: Modelo de los Componente de un Sistema de

Distribución de Agua
El Sistema de Almacenamiento es uno de los componentes del

Sistema de distribución de agua, y este, a su vez, tiene como
subcomponentes a los depósitos, tuberías y válvulas.
Manual de Sistemas de distribución de Agua de Larry W. Mays (Edición

2008)
22
Ilustración Nº 10: Esquema de los Componentes del Sistema de Distribución de Agua Potable
23
 Componentes:
- Depósitos: reservorios, del tipo cabecera o flotantes, de diversas formas.
- Tuberías
- Válvulas
 Descripción:
La función principal del sistema de almacenamiento es la de proporcionar un

volumen de reserva con los propósitos de:
1. Satisfacer las variaciones de los consumos producidos durante las 24

horas del día (ecualización), más específicamente el de afrontar el
efecto de la Demanda Máxima Horaria.
2. Regular la presión en la red, de forma que esta se mantenga en el
rango de servicio.
3. Atender la demanda en casos de emergencia como incendios,
interrupciones por averías en la línea de aducción o en estaciones de
bombeo.
4. Garantizar la calidad del agua.
Ilustración Nº 11 Sistema de distribución celular

24
En el caso del Sistema de distribución de SEDAPAL, este cuenta con

reservorios principales de gran capacidad (entre 140000 m3 y 30000m3), los
cuales, salvo algunos casos, están encargados de distribuir el agua a reservorios
de menor capacidad denominados reservorios secundarios, los que se
encuentran distribuidos y trabajan para un determinado sector.
3.2 Funcionamiento del Sistema de Distribución, a nivel de Redes

Primarias y Secundarias
El Sistema de Almacenamiento, cuenta a nivel de Redes Primarias con los

Reservorios Vicentelo, (R1, R2, R3, R4 y R5), La Menacho, Héroes de la Paz,
Tablada de Lurín, San Borja, Chillón, Virginia Candamo, Santa Martha (La
Molina) y la Cisterna Parque Internacional, reservorios de cabecera de gran
capacidad e importancia, que son abastecidos directamente de las fuentes, es
decir La Atarjea y/o de la Planta de Tratamiento del Rio Chillón, a través de las
Redes Primarias (Líneas Matrices).
Los reservorios de las Redes Primarias, los cuales están distribuidos y

destinados a los sectores Norte, Centro y Sur, independientemente de su
ubicación geográfica.
De estos reservorios Primarios, se distribuirá hacia los reservorios

Secundarios de menor volumen; a través de las Líneas Matrices, los reservorios
Secundarios a diferencia de los Primarios pertenecen a un sector determinado,
pudiendo de esta manera ser aislados, en conjunto con la red a la que
pertenece.
Estando las redes de distribución secundaria separadas mediante la

sectorización establecida por SEDAPAL, se han divido los sectores de
SEDAPAL, de la siguiente forma:
- Sector de Servicios Norte
- Sector de Servicios Centro
- Sector de Servicios Sur
25
Ilustración Nº 12 Jurisdicción Actual de SEDAPAL por Gerencias de

Servicio
Fuente: Anuario Estadístico 2010 SEDAPAL

Elaborado por: Gerencia de Desarrollo e Investigación – Equipo
Planeamiento Operativo y Financiero
Para la ejecución de la sectorización SEDAPAL elaboro el Proyecto de

Sectorización de la Ciudad de Lima y Callao.
26
3.2.1 Introducción: Sectorización – Aplicación en las Redes de

SEDAPAL
Para mejorar la distribución del agua potable, SEDAPAL a

sectorizado su ámbito de influencia, dividiéndolo en 443 sectores, hasta la
fecha, de modo que cada uno de los 43 distritito de Lima, más la provincia
constitucional del Callao, están divididos en un número determinado de
sectores, hasta Diciembre de 2011.
La sectorización consiste en aislar áreas menores a 3km2, aisladas

unas de otras. Los sectores están dotados de un solo punto de ingreso y
otro de emergencia. De esta forma se logra el control del caudal entregado,
del cloro líquido y las presiones (entre 15 y 50 mca).
Para definir los límites del area se debe utilizar de preferencia las
avenidas, en especial aquellas donde el tendido de la tuberías es por ambos
lados de la calle.
Se debe buscar conformar circuitos de tuberías de gran capacidad.
Deben evitarse dejar puntos muertos en la red, para esto se pueden

considerar redes secundarias complementarias que los anulen.
Tuberías mayores o iguales a 160mm de diámetro que crucen el

límite de un sector deben cerrarse por medio de una válvula, mientras que
las tuberías menores o iguales a 110mm deberán ser cortadas o
taponeadas. Así mismo se dejará disponible por lo menos un pase de
emergencia.
Los sectores, de ser posible, respetaran los límites de separación de

las zonas de presión.
27
Ilustración Nº 13 Esquema de un sector
Cada sector tiene en la entrada, una Cámara de Ingresos que cuenta

con: un punto de medición de caudal, y de presiones aguas arriba y aguas
abajo, y una válvula con actuador eléctrico o hidráulico que permita
automatizarla.
Los ingresos a sector estarán conformados por 4 cámaras

subterráneas denominadas:
a. Cámara de Control: en donde se alojará la válvula principal reductora

(anular con actuador eléctrico o globo con piloto hidráulico), el filtro para
limpieza, las válvulas de guarda tipo mariposa y los transductores de
presión. El objetivo en la cámara de control es regular las presiones y
caudales de ingreso que se esperan en la red secundaria.
La función de la válvula reductora es de mantener las presiones de
salida con las que trabaja el Sector, esto se consigue mediante el
28
Tablero de Automatización que de acuerdo a las variaciones de las

presiones regula la válvula para conseguir las presiones fijadas.
b. Cámara de Macro-medición: cuya función será la de medir el caudal que
pasa de la tubería matriz hacia la red secundaria. Debe estar ubicada
aguas arriba de la Cámara de Válvula y en ella se alojará un Medidor de
caudal tipo electromagnético.
c. Cámara SCADA: en donde se alojara el Tablero de Automatización y
Control (SCADA) y el Tablero de Fuerza. Aquí, a través del Tablero de
Fuerza dentro del Tablero de Automatización, se programaran el control
de la presión de salida y el Radio Modem que permite enviar
información y recibir órdenes del Centro de Control,
d. Cámara de Válvula de Aire: en donde se alojara una válvula de aire
triple efecto, con la finalidad de permitir el vaciado y llenado de las
tuberías secundarias en caso de restricciones. Esta cámara se ubicara
aguas abajo de la Cámara de Control.
ACCESORIOS EN LAS CAMARAS
 Filtro de limpieza:
Los filtros son instalados aguas arriba de todas las válvulas de control,
excepto de aquellas ubicadas a la salida de los reservorios, y son de tipo
canasta (“H”) vertical con fondo troncocónico que cuente con un dispositivo
para la purga, por la parte superior, de cualquier elemento que se sedimente
en el fondo. Son bridados, el cuerpo y la tapa de hierro fundido dúctil (ASTM
A-126 Clase B); la canasta será de acero inoxidable 304, fácil de acceder a
su retiro y limpieza por la parte superior.
 Medidor de caudal tipo electromagnético

Los medidores de caudal electromagnéticos serán del tipo no intrusivo y
consisten de un cabezal detector y sistema de conversión de señales que
cumplen la Norma ISO 6817 montado en un tubo con bridas perforadas
para adecuarse a la tubería, donde se instalará el medidor. El diámetro del
tubo es el mismo que el de la tubería. El sistema de medición de flujo provee
29
de salidas análogas y pulso proporcional al caudal y volumen

respectivamente.
(Suministro de energía de 24 VCC y provee una entrada de corriente
precisa al arrollamiento inductor del cabezal detector).
Ilustración Nº 14 Medidor de Caudal Tipo Electrónico
 Tablero de automatización y Control (SCADA)

Contiene los dispositivos e instrumentos electrónicos del Sistema de
Control Automático de los PLC y del SCADA y administra los circuitos
electrónicos que se derivan a cada uno de los componentes mecánico
hidráulico que se va a controlar en tiempo real, en condiciones normales y
de emergencia. Mide de forma permanente las variables hidráulicas de cada
una de las Estructuras Hidráulicas que conforman la Estación o Cámara a la
que pertenecen.
30
Ilustración Nº 15 Tablero de Control ubicado en el Reservorio OVNI

de La Atarjea
 Tablero de Fuerza
Controla y protege a todos los circuitos eléctricos en 220 o 440 voltios
que se deriven de sus barras colectoras para alimentar eléctricamente a
todas las cargas que comprenden cada estructura hidráulica.
31
Ilustración Nº 16 Tablero de Control ubicado en el Reservorio OVNI de La

Atarjea
FUNCION DE LAS VALVULAS
 Válvulas reductoras
Las válvulas reductoras de presión se usan a menudo para establecer
presiones menores en sistemas con más de una zona de presión. La válvula
reductora de presión modulará para mantener una presión preseleccionada
aguas abajo independientemente de la presión aguas arriba. A medida que
la presión aguas arriba aumenta, la válvula se cerrará, creando más pérdida
de carga a través de la válvula, hasta que se obtenga la presión de
consigna. Inversamente, a medida que la presión aguas arriba disminuye, la
válvula se abrirá. Si la presión aguas arriba disminuye hasta un punto
inferior al de la presión de consigna, la válvula estará totalmente abierta.
32
Ilustración Nº 17 Válvula Reductora
 Válvulas de globo:
Las válvulas de globo sirven para regular la cantidad de flujo que pasa
por ella. El elemento de cierre asienta sobre una sección circular. A medida
que el elemento de cierre se aproxima al asiento, la sección de paso se
reduce y por tanto aumenta la pérdida de carga disminuyendo el caudal.
La válvula (de control) actúa mediante una tapa trabajando sobre una
abertura circular horizontal entre la cámara de entrada y la cámara de salida
de la válvula. La tapa es accionada por la diferencia de la presión en los dos
lados de un pistón o de un diafragma, siendo la presión ajustada mediante
un piloto alimentado de dos conexiones de control. La posición de la válvula
para un juego de condiciones puede cambiarse mediante un ajuste del piloto
por solenoide. Las válvulas deberán ser de doble cámara, con excepción de
la válvula de alivio de presión que puede ser de una sola cámara.
Variante:
a. Globo simple, como se ha descrito arriba
b. Globo control, con dispositivo anti-cavitante
33
 Válvulas de compuerta
Son las válvulas de aislamiento de mayor uso en los sistemas de
distribución por su disponibilidad y baja pérdida de carga cuando trabajan
abiertas del todo, asimismo cumplen la función de interrumpir el flujo de
agua y estas se utilizaran en todas las redes secundarias o de relleno, así
como también en algunos casos en ingresos de sectores de diámetros (10”)
menores como válvulas de guarda.
La válvula de compuerta tiene un disco deslizante dentro de una cúpula

en un ángulo normal a la dirección del caudal. Suelen ser usados en
sistemas de distribución, donde los tamaños de tuberías están
comprendidos entre 150 y 400 mm (6 – 16 pulgadas).
Ilustración Nº 18 Válvula de Compuerta en Acero inoxidable

34
 Válvulas de mariposa,
Estas irán alojadas en cámaras típicas de SEDAPAL, cuya función es
controlar flujos de agua. Deben usarse en todas las tuberías matrices
iguales o mayores de 350mm (14”) de diámetro y en las derivaciones e
estas matrices así como también válvulas de guarda en las principales
Cámaras Reductoras de Presión, Cámaras de Ingreso a Sector
incluyéndose la instalación de su manómetro.
Ilustración Nº 19 Croquis de una Válvula Mariposa
Estas válvulas son de un cuarto de vuelta en la que el disco gira sobre

un eje de forma que el disco asiente sobre un anillo sito en el cuerpo de la
válvula. El asiento es normalmente elastómero, pegado o abrochado bien al
disco o bien al cuerpo. La mayoría, si no todos, de los fabricantes se han
normalizado ahora sobre el estilo del cuerpo corteo (véase AWWA C504).
En el estilo de cuerpo largo, el disco está contenido enteramente dentro del
cuerpo de la válvula cuando está en la posición completamente abierta. En
el estilo de cuerpo corto, el disco penetra en la tubería adyacente cuando
está en posición abierta. Al utilizar el estilo de cuerpo corto, el disco penetra
35
en la tubería adyacente cuando está en posición abierta. Al utilizar el estilo

de cuerpo corto, debe asegurarse que la tubería pueda contener al disco.
Ilustración Nº 20 Válvula mariposa (de cuerpo corto) en acero fundido
Algunos organismos usan las válvulas de mariposa para aislar en todos

los tamaños de válvula. Como el disco de la válvula de mariposa evita el
paso de suciedad de las líneas y su distribución en el sistema se considera
por muchos una actividad normal de mantenimiento, muchos organismos
emplean válvulas de compuerta solo para diámetros de 300mm (12”) y
menores. Debido a consideraciones económicas, las válvulas de mariposa
se utilizan mucho más comúnmente que las válvulas de compuerta en
colectores de transporte donde el tamaño de la válvula sea superior a
300mm (12”).
36
 Válvulas especiales de aire (triple acción),

Llamadas también de alivio, anticipadoras de golpe de ariete, de purga
de sedimentos, reductoras de presión, que se utilizaran generalmente en las
líneas de impulsión, conducción, aducción y tuberías matrices. Estas
válvulas con sus correspondientes accesorios, irán alojadas en cámaras de
acuerdo a diseños típicos de SEDAPAL, las que en caso de modificarse
requerirán su aprobación previa. […] 1
En el caso de las redes primarias las válvulas mayores de 14” se

instalarán en Cámaras de Concreto Armado de diseño especial.
En las redes secundarias, los registros de las válvulas se hacen con
tubería de concreto y/o cajas de ladrillo con tapa de F°F° u otro material
normalizado para que sean accionadas directamente con crucetas. La parte
superior de las válvulas accionadas con crucetas, estarán a una profundidad
mínima de 0.60m y máxima de 1.20m con respecto al nivel del terreno o
pavimento. En el caso que se instale a mayor profundidad el Constructor
está obligado a adicionar un suplex en su vástago hasta llegar a la
profundidad mínima establecida anteriormente. 1
En los distritos de Lima y Callao donde el sistema es de mayor
antigüedad no basta con definir sectores, sino que también fue necesario la
rehabilitación del sistema, es decir, poner en marcha un plan de limpieza y
revestimiento de las tuberías de fierro fundido para mejorar las condiciones
de rugosidad de las mismas y en otros casos efectuar reemplazos de
tubería.
Beneficios de la implementación de la sectorización:
• Gracias a la implementación de la sectorización se produjo un

considerable ahorro y control del agua y las presiones.
1
Cap.8.5 Válvulas del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para
habilitaciones urbanas de Lima Metropolitana y Callao.
37
• Se facilita el mantenimiento preventivo y correctico de la red, en casos de

rotura de tubería, obstrucción de una matriz, colapso de válvulas, etc. Sin
la necesidad de suspender el servicio a otra área.
• En las zonas sectorizadas es posible determinar con mayor exactitud las

pérdidas de agua en la red y aplicar las medidas correctivas específicas.
• Además, después de la implementación de la sectorización se encontró

innecesario el aumento de infraestructura de almacenamiento -
reservorios – así, como se dejó fuera de servicio varios reservorios.
• De esta forma se recuperó en un 20% el volumen de agua por pérdidas.
• Complementario a la introducción del Sistema de Sectorización, se

implementó la instalación del Sistema SCADA (Sistema de Control y
Operación a Distancia), que permiten conocer en tiempo real los valores
del caudal de ingreso y presiones en los diferentes sectores, determinar
la calidad del agua en el ingreso conociendo la concentración de cloro
residual y las presiones en los sectores.
Debemos recordar que el proceso de sectorización se inició en el año 2001

y lleva a la fecha un avance de 123 sectores controlados; es decir, sectores
en operación, hasta el año 2010; lo que representa el 1% del proyectado al
inicio, 443 sectores en total.
38
Cuadro Nº 3 Situación de la Sectorización por Gerencia de Servicios
Situación de la Sectorización
Sectores por Centros de Servicios Según Etapas de Desarrollo a Diciembre del 2010
Fuera de En En
Centro de Servicio Control
Controlados Implantados Hermetizados Recepcionados
Proyecto Construcción
TOTAL
GERENCIA SERVICIOS
NORTE
Comas 0 23 0 2 26 33 5 89
Callao 0 13 1 0 5 43 10 72
GERENCIA SERVICIOS
CENTRO
Breña 0 30 0 0 2 0 0 32
Ate Vitarte 0 7 1 1 21 45 7 82
San Juan de Lurigancho 0 0 0 1 2 24 1 28
GERENCIA SERVICIOS
SUR
Villa El Salvador 1 22 4 0 14 43 4 88
Surquillo 2 28 0 0 10 12 0 52
TOTAL GENERAL 3 123 6 4 80 200 27 443
Fuente: Gerencia Desarrollo e Investigación Equipo Control y Reducción de Fugas.

39
3.2.1.1 En Redes Primarias (Sistema de Distribución Primario)
En este primer nivel encontramos:
• Reservorios primarios, de gran capacidad, entre 140 000 m3 y 30 000

m3. Estos son del tipo de Reservorios de Cabecera
• Las tuberías Matrices de Distribución son de diámetros entre 72” y 14”,

varias de estas tuberías matrices (principales), también están definidas
en base a su función. Estas se encargaran de llevar el agua a los
reservorios de las Redes Secundarias.
Las tuberías matrices, se inician a la salida de las Plantas de
Tratamiento.
- Matriz Atarjea – Comas, de la Planta de Tratamiento Chillón y La
Atarjea
- Matriz Atarjea – Villa El Salvador, de la Planta La Atarjea
- Matriz Atarjea – Centro, de la Planta La Atarjea
- Matriz Atarjea – La Menacho
- Matriz Atarjea – La Molina
• Cámaras de Control, Macro – medición, SCADA y Válvulas de Aire

40
Ilustración Nº 21 Esquema de Red Primaria del Sistema de Distribución de SEDAPAL

41
Los Reservorios de las Redes Primarias son del tipo de cabecera, se

abastecen directamente de las fuentes o plantas de tratamiento, a través
de las tuberías matrices; para luego redistribuir el agua hacia los
reservorios de los diferentes sectores de las Redes Secundarias.
Ilustración Nº 22 Esquema de un Reservorio de Cabecera
Estos grandes reservorios se ubican en la planta de tratamiento de La

Atarjea, en las cotas más altas, los 5 reservorios Vicentelo a 229
m.s.n.m. y los 2 reservorios La Menacho a 221m.s.n.m, mientras que los
otros siete reservorios se encuentran en el sistema de distribución
primario, como se muestra en el cuadro a continuación:
42
Cuadro Nº 4 Reservorios Primarios del Sistema de Almacenamiento

de SEDAPAL
Almacenamiento de Agua Potable - Reservorios Primarios
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA PLANTA DE LA ATARJEA

COTA DE FONDO CAPACIDAD
RESERVORIOS UBICACION
m.s.n.m. (m3)
Reservorio Vicentelo R5 La Atarjea 229 55000
La Menacho M1 La Atarjea 221 10000
La Menacho M2 La Atarjea 221 10000
TOTAL VOLUMEN 1 215000
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA RED PRIMARIA

COTA DE FONDO CAPACIDAD
RESERVORIOS UBICACION
m.s.n.m. (m3)
Villa María
La Tablada de Lurín 188.5 16000
del Triunfo
Héroes de La Paz Surquillo 120.32 30000
Cisterna Parque Internacional Callao 14300
San Borja San Borja 135.35 15000
Virginia Candamo Pueblo Libre 87.6 10000
Santa María El Agustino 3000
Chillón (*) Carabayllo 14000
TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (1+2) 317300

(*) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión Chillón
Fuente: Gerencia de Producción y Distribución Primaria. Equipo Operación de
Plantas y Equipo Redes Primarias.
Fuente: Anuario 2010 – SEDAPAL

43
Ilustración Nº 23 Diagrama del Proceso de Producción de Agua Potable

44
Estos reservorios abastecen a través de las líneas matrices (redes

primarias), así las redes primarias se distribuyen de la siguiente manera:
Cuadro Nº 5 Cuadro de las Matrices del Sistema de Distribución

Primario de Agua Potable
Sistema de Distribución Primaria de Agua Potable
LINEAS PRINCIPALES - Se inician a la salida de la Atarjea
Matriz Atarjea - Comas Abastece a los distritos de la zona Norte de Lima
Matriz Atarjea - Villa El Salvador Abastece a los distritos de la zona Sur de Lima
Matriz Atarjea - Centro Abastece a los distritos de la zona Centro de Lima
Abastece a la zona de Barrios Altos y Centro Histórico del
Matriz Atarjea - La Menacho
Distrito de Lima
Matriz Atarjea - La Molina Abastece a los distritos de La Molina y Santa Anita
LINEA - Se inicia a la salidad de la Planta de Chillón (*)
Complementa a la Matriz Atarjea comas para abastecer a
Matriz Chillón - Comas
los distritos del Cono Norte próximos a la Planta Chillón
(*) Administrada por el Concesionario Aqua Azul
Además, para el control SEDAPAL, ha constituido la formación tres

Gerencias: Norte, Centro y Sur, de esta forma podemos ver la
distribución de las Redes Primarias por Centro de Servicios.
Cuadro Nº 6 Kilómetros de las Redes de Agua por Distritos y Centros

de Servicio
Redes de Agua Potable - Diciembre 2010
(en Kilómetros)
Descripción Prim arias
Ate-Vitarte 20
Chaclacayo 1
Cieneguilla 0
El Agustino 22
La Molina 27
Lurigancho - Chosica 10
San Luis 3
SECTOR CENTRO
Santa Anita 0
C.S. ATE VITARTE 83
Breña 3
Jesús María 7
La Victoria 18
Lima - Cercado 28
Magdalena del Mar 3
Pueblo Libre 5
San Miguel 6
C.C. BRENA 70
CPM Santa María de Huachipa 0
San Juan de Lurigancho 53
C.S. S J LURIGANCHO 53
45
Barranco 2
Chorrillos 24
Lince 8
Miraflores 16
San Borja 20
San Isidro 15
Santiago de Surco 27
SECTOR SUR
Surquillo 9
C.S. SURQUILLO 119
Lurín 10
Pachacamac 7
Pucusana 0
Punta Hermoza 0
Punta Negra 0
San Bartolo 0
San Juan de Miraflores 29
Villa El Salvador 58
Villa María del Triunfo 14
C.S. VILLA EL SALVADOR 118
Ancón 6
Bellavista 11
Callao 79
Carmen de La Legua 0
La Perla 2
SECTOR NORTE
La Punta 0
Santa Rosa 0
Ventanilla 43
C.S. CALLAO 140
Carabayllo 10
Comas 15
Independencia 7
Los Olivos 26
Puente Piedra 30
Rímac 6
San Martin de Porres 9
C.S. COMAS 102
TOTAL SEDAPAL 686
Fuente: Cuadro 1.3.4 Redes de Agua Potable - Diciembre 2010
46
Ilustración Nº 24 Distribución de las Redes Primarias por Centro de

Servicio, información del 2010
Redes Primarias por CC.SS. - 2010

CC.SS. Villa El
CC.SS. Ate
Salvador
Vitarte
17%
CC.SS. 12% CC.SS. Brena
Surquillo 10%
17%
CC.SS.
Callao
CC.SS. San Juan
21%
de Lurigancho CC.SS. Comas
8% 15%
Ilustración Nº 25 Evolución de las Redes de Agua Potable
La marcada inclinación del macro sistema con una gradiente hacia el

mar de 1.5% permite la distribución por gravedad hacia la red primaria;
pero esta diferencia de cotas origina sobre presión en la red, para esto se
incluyeron estaciones reductoras de presión, de forma que se dividió el
47
área en varias “Zonas de Presión”, a fin de regular la presión en todos los

puntos de la red primaria que afecten su normal funcionamiento.
3.2.1.2 En Redes Secundarias (Sistema de Distribución Secundario)
Al igual que en las redes primarias, aquí también se encuentran

reservorios, pero de menor capacidad; en este caso las redes secundarias
estarán constituidas por tuberías de diámetros de 12” hasta 3” y se prevén,
también, la instalación de cámaras de control al ingreso de cada sector, y
demás accesorios y válvulas.
En las redes secundarias, se disponen de varios tipos de reservorios:
cabecera y flotantes, pudiendo ser apoyados, elevados o enterrados.
Según la sectorización de SEDAPAL, tenemos una distribución de los
reservorios, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 7 Reservorios del Sistema Secundario – 2010 – Según

Función
CABECERA FLOTANTE TOTAL
CANT VOLUMEN CANT VOLUMEN CANT VOLUMEN
NORTE 309 248210 24 20520 333 268730
COMAS 213 150080 22 19220 235 169300
CALLAO 96 98130 2 1300 98 99430
CENTRO 304 168335 23 13605 327 181940
ATE VITARTE 140 89975 18 10055 158 100030
BRENA 12 6850 0 0 12 6850
S.J.LURIGANCHO 152 71510 5 3550 157 75060
SUR 144 119803 27 17000 171 136803
SURQUILLO 32 27550 24 16850 56 44400
V. SALVADOR 112 92253 3 150 115 92403
TOTAL GENERAL 757 536348 74 51125 831 587473
Fuente: Gerencia de Servicios Norte, Centro y Sur /Equipo Operación y Mantenimiento de Redes
48
Ilustración Nº 26 Distribución del Volumen por Centro de Servicio, información del 2010
Distribucion del Vol. en los Centros de

Servicios
V. SALVADOR
14%
SURQUILLO COMAS
7% 28%
S.J.LURIGANCHO
19% CALLAO
ATE VITARTE 12%
19%
BRENA
1%
Mientras, que las redes de agua potable se distribuyen entre los tres
Centros de Servicio de la siguiente manera.
Cuadro Nº 8 Kilómetros en las Redes de Agua Secundarias por

Distrito y Sector
Descripción Secundarias
Ate-Vitarte 669
Chaclacayo 35
Cieneguilla 12
El Agustino 165
La Molina 348
Lurigancho - Chosica 67
San Luis 84
SECTOR CENTRO
Santa Anita 206

C.S. ATE VITARTE 1586
Breña 121
Jesús María 56
La Victoria 216
Lima - Cercado 438
Magdalena del Mar 72
Pueblo Libre 97
San Miguel 188
C.C. BRENA 1188
CPM Santa María de Huachipa 1
C.S. S J LURIGANCHO 1198
O
R
Barranco 68
T
49
Chorrillos 332
Lince 47
Miraflores 175
San Borja 219
San Isidro 189
Santiago de Surco 544
Surquillo 103
C.S. SURQUILLO 1677
Lurín 72
Pachacamac 231
Pucusana 25
Punta Hermoza 6
Punta Negra 4
San Bartolo 1
San Juan de Miraflores 412
Villa El Salvador 459
Villa María del Triunfo 496
C.S. VILLA EL SALVADOR 1705
Ancón 63
Bellavista 89
Callao 598
Carmen de La Legua 36
La Perla 62
La Punta 17
SECTOR NORTE
Santa Rosa 36
Ventanilla 542
C.S. CALLAO 1443
Carabayllo 571
Comas 557
Independencia 252
Los Olivos 409
Puente Piedra 562
Rímac 154
San Martin de Porres 627
C.S. COMAS 3132
TOTAL SEDAPAL 11929
Fuente: Cuadro 1.3.4 Redes de Agua Potable - Diciembre

2010 Datos de la gerencia de Finanzas. Equipo Registro y
Control Patrimonial
Ilustración Nº 27 Distribución de las Redes Secundarias por Centro de

Servicio, información del 2010
50
CC.SS. Villa El
Salvador Redes Secundarias por CC.SS. - 2010
14%
CC.SS. Ate Vitarte
14%
CC.SS. Brena
CC.SS. Surquillo
10%
14%
CC.SS. Comas
26%
CC.SS. Callao
CC.SS. San Juan de 12%
Lurigancho
10%
De esta forma comparando la distribución de las redes primarias y

secundarias en los diferentes centros de servicio tenemos:
Cuadro Nº 9 Longitud de las Redes de Agua Primaria y Secundarias

por Centro de Servicio
SECUNDARIA
GERENCIA CENTRO DE SERVICIOS PRIMARIAS TOTAL
S
CC.SS. Comas 102 3137 3239
NORTE
CC.SS. Callao 140 1444 1584
CC.SS. Ate Vitarte 83 1587 1670
CENTRO CC.SS. Breña 70 1188 1258
CC.SS. San Juan de Lurigancho 53 1200 1253
CC.SS. Surquillo 119 1678 1797
SUR
CC.SS. Villa El Salvador 118 1708 1826
Total de Agua Potable 685 11942 12627
Fuente : Equipo Registro y Control Patrimonial
51
Ilustración Nº 28 Distribución de las Redes Secundarias por Centro de

Servicio, información a Febrero del 2011
REDES DE AGUA POTABLE AL MES DE FEBRERO 2011
3500 3239
3137
3000 PRIMARIAS SECUNDARIAS TOTAL
2500
En Kilometros
2000 1797 1826

1670 1678 1708
1584 1587
1444
1500 1258
1188 1253
1200
1000
500
102 140 83 70 53 119 118
0
CC.SS. Comas CC.SS. Callao CC.SS. Ate CC.SS. Brena CC.SS. San CC.SS. CC.SS. Villa El
Vitarte Juan de Surquillo Salvador
Lurigancho
Centros de Servicio
Fuente: Anuario 2010 y Boletín a Febrero de 2011 de SEDAPAL
Las redes primarias distribuyen en promedio anualmente hacia cada

matriz caudales desde 5.2 m3/s, como es el caso de la matriz Atarjea II –
Norte; hasta 0.5 m3/s en la matriz Atarjea I – Menacho.
Cuadro Nº 10 Caudales a la salida de los Reservorios por Matriz
Caudal Promedio Diario por Matrices Principales (m3/s)

Atarjea II Atarjea II Atarjea I Atarjea I Atarjea II Chillon
Norte Sur Centro Menacho La Molina Comas
MIN ANUAL 4.8 4.4 4.6 0.4 0.9 1.3
MAX ANUAL 5.6 5.4 5.5 0.6 1.2 1.6
PROM.
ANUAL
5.3 5 5.2 0.5 1.1 1.4
Elaboración propia de los datos del Anuario -2010 de SEDAPAL
52
Ilustración Nº 29 Porcentaje de Caudal distribuido a la salida de los reservorios

por Matriz, información al 2010
PORCENTAJE DEL CAUDAL DISTRIBUIDO POR MATRIZ
Chillon Comas
Atarjea II La Molina
8%
6%
Atarjea I Menacho
3% Atarjea II Norte
28%
Atarjea I Centro
28%
Atarjea II Sur
27%
3.3 Capacidad y estado del Sistema de Almacenamiento
3.3.1 En Redes Primarias
Cuenta con 2 reservorios ubicados en la planta de tratamiento de La

Atarjea y 7 reservorios en las redes primarias, de gran capacidad y del tipo
de cabecera, los cuales son alimentados de las fuentes de las plantas de
tratamiento del rio Chillón, la Atarjea y varios de los pozos de agua de Lima;
a través de las redes primarias; estos a su vez alimentan a los reservorios
de las redes secundarias, de menor capacidad.
53
Cuadro Nº 11 Almacenamiento y distribución desde los Reservorios Primarios
Almacenamiento de Agua Potable - Reservorios Primarios

RESERVORIOS EXISTENTES EN LA PLANTA DE LA ATARJEA
RESERVORIOS UBICACION CAPACIDAD (m3) ABASTECE A:
1 Reservorio Vicentelo R5 La Atarjea 55000 Comas
Reservorio Vicentelo R1 La Atarjea 35000
2 La Menacho M1 La Atarjea 10000 Cercado de Lima
La Menacho M2 La Atarjea 10000 Rímac
RESERVORIOS EXISTENTES EN LA RED PRIMARIA

RESERVORIOS UBICACION CAPACIDAD (m3) ABASTECE A:
3 La Tablada de Lurín Villa María del Triunfo 16000
4 Héroes de La Paz Surquillo 30000 V.E.S.
5 Cisterna Parque Internacional Callao 14300 Callao, La Perla, Bellavista, La Punta
6 San Borja San Borja 15000
7 Virginia Candamo Pueblo Libre 10000
8 Santa María El Agustino 3000 La Molina
9 Chillón (*) Carabayllo 14000
TOTAL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (1+2) 317300

(*) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión Chillón
Fuente: Gerencia de Producción y Distribución Primaria. Equipo Operación de Plantas y Equipo Redes Primarias.
54
3.3.2 En Redes Secundarias

Reservorios del Sistema Secundario 2010
Cuadro Nº 12 Almacenamiento y distribución desde los Reservorios Primarios

Reservorios Según Estado
OPERACION RESERVA FUERA DE SERVICIO TOTAL
CANT VOL. CANT VOL. CANT VOL. CANT VOL.
NORTE 228 163695 79 88540 26 16495 333 268730
COMAS 168 107695 53 54040 14 7565 235 169300
CALLAO 60 56000 26 34500 12 8930 98 99430
CENTRO 273 148795 31 24045 23 9100 327 181940
ATE VITARTE 124 78835 22 17245 12 3950 158 100030
BRENA 4 2250 3 1800 5 2800 12 6850
S.J.LURIGANCHO 145 67710 6 5000 6 2350 157 75060
SUR 138 113803 28 20600 5 2400 171 136803
SURQUILLO 29 27500 26 16600 1 300 56 44400
V. SALVADOR 109 86303 2 4000 4 2100 115 92403
TOTAL GENERAL 639 426293 138 133185 54 27995 831 587473
Fuente: Gerencia de Servicios Norte, Centro y Sur /Equipo Operación y Mantenimiento de Redes
55
3.4 Funcionamiento actual del Sistema de Almacenamiento
Reservorios de almacenamiento de gran capacidad

Los principales reservorios (reservorios de cabecera), o los de mayor
volumen e importancia, se encuentran ubicados en el área de la planta de
tratamiento, en La Atarjea y la planta del rio Chillón.
En La Atarjea, como hemos visto se encuentran los reservorios
“Vicentelo” y “La Menacho”.
Los reservorios de “Vicentelo” son 5 tanques, con un volumen
aproximado de 216,000 m3 (Cota de fondo: 229.00 m.s.n.m.). Los cuales se
encuentran ubicados dentro los límites de la planta de “La Atarjea”. Los
cuatro tanques más antiguos están conectados a la línea Atarjea Centro. El
quinto tanque cuenta con suministro independiente desde el canal de la
Planta 2 a la Planta 1 y abastece a la línea Atarjea - Comas. Pero, estos
tanques vienen trabajando 4 de ellos con 35000 m3 y el quinto con 55000
m3; en total 195000 m3.
Los Reservorios de “La Menacho”, son 4 tanques, con un volumen
aproximado de 51,600 m3 (Cota de fondo a 221 m.s.n.m.). Se ubican
aproximadamente a 1.5 kilómetros de los limites de la Planta de la Atarjea.
Son abastecidos por la línea Atarjea - La Menacho, mediante un vertedero
sin calibrar y prestan servicio a gran parte del Cercado de Lima y a partes
del distrito del Rímac. Actualmente de estos 4 tanques solo están trabajando
dos y tienen una capacidad de 20000 m3.
Estos dos grupos de reservorios, cuya capacidad de almacenamiento
debería alcanzar a 247,600 m3, lo que representaría 3.4 horas de
abastecimiento a un caudal de 20 m3/s. En la actualidad estos suman unos
215000 m3, esto se convierte en 2.99 horas de abastecimiento.
Implementados en 1999 mediante las Obras de Reforzamiento de la Red
Primaria se cuenta actualmente con 4 Reservorios de Gran Capacidad
denominados “Héroes de la Paz” con 15,000 m3, “Virginia Candamo” con
10,000 m3, “San Borja” con 10,000 m3 y “Tablada” con 16,000 m3, que han
56
permitido optimizar las líneas de aducción y mejorar el abastecimiento a los

distritos de Barranco, Chorrillos, San Miguel, Miraflores, Surquillo y Villa El
Salvador. Asimismo se ha rehabilitado el almacenamiento conocido como la
Cisterna de Parque Internacional con 15,000 m3 que abastece de agua a los
Distritos del Callao, La Perla, Bellavista y La Punta. Todos los reservorios se
llenan de noche y durante el día se descargan aportando el caudal máximo
horario necesario, trabajando como cabecera. Se cuenta, además, con el
reservorio Santa Martha que abastece solo a La Molina, este fue
implementado en el año 1994.
Los reservorios de Vicentelo como de La Menacho cuentan con
medidores ultrasónicos que transmiten una señal a un visor digital ubicado
en la planta, indicando volumen y nivel de agua. Los Reservorios de la Red
Primaria están completamente automatizados y pueden ser controlados a
distancia. Todos los reservorios de las redes primarias tienen
implementados el sistema SCADA.
Cuadro Nº 13 Estado, Capacidad máxima, Capacidad Usada y Tipo

de Reservorio
Reservorios Primarios según Estado

CAPACIDAD CAPACIDAD EN
RESERVORIOS ESTADO TIPO DE RESERVORIO
MAX. (m 3) USO (m 3)
Reservorio Vicentelo R5 En operación 55000 De cabecera

EN LA ATARJEA
Reservorio Vicentelo R2 En operación 216000 35000 De cabecera

La Menacho M1 En operación 10000 De cabecera
La Menacho M2 En operación 10000 De cabecera
51600
La Menacho M3 - De cabecera
La Menacho M4 - De cabecera
La Tablada de Lurín En operación 16000 16000 De cabecera
Héroes de La Paz En operación 30000 30000 De cabecera
EN LA RED
PRIMARIA
Cisterna Parque Internacional (*) En operación 15000 14300 De cabecera

San Borja En operación 15000 15000 De cabecera
Virginia Candamo En operación 10000 10000 De cabecera
Santa Martha (La Molina) En operación 3000 3000 De cabecera
Chillón (**) En operación 15000 14000 De cabecera
(*) 2 Cuerpos (I y II)
(**) 2 Reservorios de 7500m3 c/u Administrada por la Concesión Chillón

A diciembre de 2010, se cuenta con 777 reservorios de almacenamiento
y regulación, como se vió en el cuadro de Reservorios Según Estado, de
estos 639 se encuentran operativos, mientras que 138 están en reserva;
57
estos representan 426293 m3 y 133185 m3 respectivamente, en suma

559478 m3. Además, cuenta con 54 reservorios fuera de servicio, los cuales
equivalen a 27995 m3. Como se mostró en el cuadro de reservorios según
estado. Cuenta, también, con 412 estaciones o cámaras de bombeo de
agua potable.
3.5 Situación actual de la Operación y mantenimiento del sistema de

almacenamiento y sus componentes
SEDAPAL cuenta con un manual de operación y mantenimiento, en estos

se detallan las actividades y tareas diarias, semanales, mensuales y anuales
que se ejecutan, el personal encargado de cada sistema (redes y
conexiones, estaciones de bombeo, tanques de regulación y/o
almacenamiento), líneas principales, Estaciones Boosters, Cámaras de
Control de Ingreso, Cámaras reductoras, etc. Así como de los accesorios y
válvulas importantes: válvula de purga, válvula de alivio, válvula reductora,
válvula sostenedora, etc.
El fin de estos manuales es reducir el consto de las actividades de
mantenimiento y operatividad del sistema; además, cumplen con la directiva
sobre desinfección del agua de consumo humano de la SUNASS (R.S. N°
190-97-SUNASS).
Cuadro Nº 14 Personal por Gerencia de Servicio

PERSONAL PERMANENTE - A DICIEMBRE 2010 CT.
AREA Alta D.L. TOTAL
Dirección Función Empl. Obreros TOTAL 728 GENERAL
Gerencia de
Servicios Norte 1 4 53 147 205 0 205
Gerencia de
Servicios Centro 1 3 72 143 219 0 219
Gerencia de
Servicios Sur 1 3 70 122 196 1 197
58
La cantidad de personal se mantiene estable.

El mantenimiento del sistema de almacenamiento, se encuentra
especificado como parte del sistema de la red, sea esta la red primaria o
secundaria.
El mantenimiento practicado en los sistemas es de carácter preventivo y
correctivo.
Mantenimiento preventivo.
Consiste en el análisis, evaluación y desarrollo de trabajos de prevención,

contra posibles fallas de elementos del sistema para asegurar la
confiabilidad y disponibilidad de los componentes del sistema primario de
agua potable. Para esto se desarrollan las siguientes actividades:
• Mantenimiento de válvulas de control con accionamiento hidráulico. Se
realiza mediante el mantenimiento de los cilindros hidráulicos de las
válvulas de bola y pilotos hidráulicos y circuito de control de las válvulas
de diafragma para mantener su disponibilidad operativa.
• Mantenimiento de válvulas de control con accionamiento eléctrico.
Aplicación de programa de recorrido total, de 0% a 10% de apertura, de
la carrera del obturador de las válvulas anulares para evitar la formación
de incrustaciones e impedir el trabado de las válvulas.
• Mantenimiento de las válvulas de aire. Se aplica el mantenimiento para
conservar su estado de funcionamiento óptimo de forma que cumpla su
función de eliminar el aire existente en las tuberías para prevenir roturas
de tuberías y alteraciones en los datos hidráulicos monitoreados.
• Mantenimiento de válvulas de mariposa. Mediante la revisión y
lubricación de las cajas reductoras para asegurar su accionamiento y
tenerlas disponibles cuando sean requeridas.
• Mantenimiento de las instalaciones civiles: mediante la limpieza y
conservación de las estructuras de las cámaras subterráneas, lubricación
de tapas de seguridad, conservación operativa de sumideros.
Se cuenta con un stock de repuestos de elementos de corta vida útil:
retenes, diafragmas, 8o´rings, válvulas solenoides, pilotos hidráulicos; para
59
permitir restablecer la operatividad de las válvulas en caso de desgaste de

estos componentes.
Mantenimiento correctivo.
Tiene por finalidad reparar y/o cambiar elementos deteriorados del

sistema, cuando se detecta el problema. Se ha implementado nueva
tecnología y se están aprovechando los recursos existentes en materiales y
Equipos para ejecutar trabajos en el menor tiempo posible (Tiempo de
reparación 11.7 hrs). El planeamiento de las labores de mantenimiento
correctivo está integrado a las funciones operativas.
Las actividades que deberán ejecutarse en las Redes Primarias, como

parte de la Operación y Mantenimiento, se encuentran como parte del Plan
Operativo, aquí una relación:
Cuadro Nº 15 Principales Actividades Ejecutadas del Plan Operativo

Principales Actividades Ejecutadas del Plan Operativo
Descripción
Evaluar los sistemas de puesta a tierra de Estaciones Remotas
Limpiar las estructuras de las estaciones remotas
Inspecciones y revisión de estaciones remotas
Ejecutar mantenimiento preventivo de las estaciones remotas
Monitores de estaciones remotas SCADA
Optimizar la automatización de las estaciones remotas
Contrastación de medidores de ingreso a sector
Evaluación de Cloro residual en puntos red primaria
Efectuar Mantenimiento de Válvulas Primarias (derivación y aire)
Efectuar Mantenimiento de Protección Catódica
Efectuar limpieza y desinfección de reservorios primarios
Ejecutar programa de distribución de agua de acuerdo a la producción de planta
Reconocimiento de alarmas límites del SCADA
Rehabilitar y Optimizar sistemas de automatización y energía de E.R.
Ejecutar las actividades programadas en el Plan Ambiental 2005 - 2010
60
Reparar fallas en tuberías

Mantenimiento de marcos y tapas de seguridad
Atender incidencias operativas en elementos de la red primaria
Efectuar mantenimiento de válvulas de control
Controlar el cumplimiento del Contrato de Concesión por parte del
Concesionario
Atender incidencias de funcionamiento de las estaciones remotas
Asegurar la operatividad de los Macromedidores en los sectores bajo control y
fuera de control
Asegurar la operatividad de las válvulas reductoras de presión en los sectores
bajo y fuera de control
Fuente: SAP Gerencia de Producción y Distribución Primaria Equipo
La labor de operación y mantenimiento es ejecutada por el Personal del

Equipo de Distribución Primaria, integrado por los técnicos y especialistas,
estos también pueden ser ejecutados por “services” contratados por
SEDAPAL.
61
3.5.1.1.1 Personal del Equipo de Distribución Primaria
Ilustración Nº 30 Organigrama funcional del Equipo de Distribución Primaria

JEFE DE EQUIPO
APOYO ADMINISTRATIVO
SECRETARIAL LOGISTICO
GRUPO GRUPO CONTROL GRUPO GRUPO GRUPO MANTENIMI.

AUTOMATIZACION OPERAC. Y OPERACIONES DE MANTENIMIENTO ESTACIONES DE
SCADA DESARROLLO REDES PRIMARIAS DE REDES CONTROL
62
Cuadro Nº 16 Procesos de Operación en Redes Primarias
Fuente: Diagnostico de la Situación Operacional del Equipo de Distribución
PROCESOS DE OPERACION AREA

SEDAPAL SERVICE
OPERACION DE REDES
Evaluación del abastecimiento y aplicación de planes de racionamiento x
Cierres de circuito hidráulico (para reparaciones y evaluaciones) x
Regulación de válvulas para racionamiento x
Purgado de redes x
Elaboración de planos y/o esquemas x
Instalación de elementos de seguridad x
Apoyo a cuadrilla de mantenimiento y a centros de servicios x
EVALUACION Y DESARROLLO
Desarrollo y ejecución de proyecto de inversiones x
Evaluación del funcionamiento de redes (investigación en áreas x
deficitarias
Revisión y operación de válvulas x
Detección y ubicación de tuberías y válvulas x
Evaluación de presiones del sistema y de servicio x
Actualización y calibración del modelo estratégico de redes x
Medición de caudal y presión en redes primarias x
Revisión y desarrollo de proyectos de ampliación y similares x
Evaluación de los planes operativos y otros reportes estadísticas x
OPERACION DE ESTACIONES REDUCTORAS DE PRESION
Inspección y regulación de EE.RR.PP. x
Operación de EE.RR.PP (México, Fomento y Quilca) x
Primaria
3.5.1.2 Mantenimiento Correctivo

Esta actividad es realizada por los especialistas y técnicos del equipo, y
básicamente consiste en:
• Ubicación del punto de atención
• Estudio de la zona afectada
63
• Determinación de los recursos necesarios para la ejecución de la

labor
• Programación de los procesos a ejecutar
• Determinación del tiempo de ejecución
• Planeamiento de cierre servicio a zona afectada (aprobación)
Cuadro Nº 17 Proceso de Mantenimiento de Redes Primarias
PROCESOS DE MANTENIMIENTO DE REDES PRIMARIAS AREA

SEDAPAL SERVICE
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Cambio de válvulas X x
Construcción reparación de cajas de válvulas X
Instalación de válvulas X
Instalación marco/tapa de buzón X
Reparación y mantenimiento del sistema de protección X
catódica
Reparación de tuberías matrices X
Reparación y mantenimiento de válvulas (diferentes tipos) X x
Reparación y mantenimiento del sistema hidráulico y X
controles automáticos
Reparación y/o cambio manómetro X
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Arenado, limpieza y/o pintado de tuberías y válvulas X x
Cambio de empaquetaduras de válvulas X
Control sistema de protección catódica X
Mantenimiento de estaciones reductoras de presión, buzones X
y cámaras de válvula
Pintado de estaciones reductoras de presión, buzones y X x
cámaras de válvula
Construcción de cámara de válvula y buzones X
Revisión y/o regulación sistema automático X
EVALUACION Y DESARROLLO
Desarrollo y ejecución de proyecto de inversiones X
Costos y presupuestos X
Evaluación de los planes operativos y otros reportes X
estadísticos
Fuente: Diagnostico de la Situación Operacional del Equipo de

Distribución Primaria
64
3.5.1.3 Mantenimiento Preventivo
El Equipo de Distribución Primaria contempla las actividades de

mantenimiento preventivo de las redes y accesorios, válvulas de control,
reservorios primarios, macro-medidores e instrumentación SCADA dentro de su
programación general, el cual es cumplido al igual que todas las metas a
alcanzar.
3.5.1.4 Problemas operacionales:
- Falta de mantenimiento preventivo; las actividades de mantenimiento

preventivo de las redes y accesorios no completan los requerimientos, ni la
frecuencia de lo requerido. Esto debido al limitado presupuesto.
- Sectorización incompleta. Las zonas que aun no hay sido sectorizadas son
operadas de forma manual y local, sin el monitoreo y supervisión adecuada,
produciendo una distribución de presiones inadecuadas. A la actualidad se
resta en proyecto o en construcción el 42.70% en el C. S. Comas, 73.60%
en el C. S. Callao, 63.41% en Ate Vitarte, 89.3% en San Juan de
Lurigancho, 53.4% en Villa El Salvador, 23.1% en Surquillo, mientras que en
el C. S. Breña la sectorización se encuentra completa.
- Adaptación del sistema a cambios de condiciones de uso y crecimiento;
debido al aumento de la población, comercio, fábricas, etc. Que vienen
incrementando las demandas, donde no fueron considerados. (Falta de
control en el desarrollo urbano).
- Renovación y actualización del Sistema SCADA.
- Falta de elementos de control de la operación del sistema cual resulta en
demoras, falta de coordinación de las actividades, deficiente recopilación de
información en las tareas de operación del sistema y una dependencia de un
“Manejo Manual del Sistema”. Las causas principales de este problema son:
- Antigüedad del Sistema. Existe equipamiento y componentes antiguos,
que no permiten la adición de elementos modernos de control.
- La macromedición aún está en etapa de desarrollo. Se presentan algunas
fallas de coordinación de actividades y verificación de los resultados. Aun
65
no se concluyen todas las obras necesarias en los distintos niveles de

macromedición.
- Falta de equipos para la realización de las tareas de operación y
mantenimiento del sistema primario. Lo que resulta en demoras en la
realización de las tareas ya que no se cuenta con los equipos con las
características adecuadas y en algunos casos falta de accesorios o
materiales.
Cuadro Nº 18 Operación y Mantenimiento Mensual de Redes

PRINCIPALES
En Redes de Agua
Instalación de redes
Empalme de tuberías
Cambio o Reposición de redes
Reparación de redes
Instalación de válvulas en la red
Cambio válvulas en la red
Mantenimiento válvulas de la red
Instalación Grifo contra incendio
Cambio Grifo contra Incendio
Mantenimiento Grifo contra incendio
Limpieza y Desinfección de Reservorios
Limpieza y Desinfección de Cisternas
Instalación conexiones domiciliarias por los EOMR
Cambio de medidores por los EOMR
Instalación de medidores por los EOMR
Reparación de Conexiones Domiciliarias de agua
Fuente: SAP/ Gerencias Servicios Norte, Centro y Sur/ E.O.M.
Norte, Centro y Sur
66
3.5.2.1 Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo es básicamente el mismo en todos los

Centros de Servicio y son las siguientes:
• Limpieza y desinfección de reservorios. De acuerdo a la normatividad
vigente se programa 2 veces por año la limpieza y desinfección de las
estructuras de almacenamiento. Con esto se garantiza que las estructuras
puedan almacenar agua potable. Se programa la limpieza de los 80
reservorios y se comunica a SUNASS sobre lo programado y ejecutado en
los informes respectivos.
• Limpieza de redes de distribución. Esto se ejecuta de acuerdo a lo exigido
por SUNASS, que básicamente consiste en la purga de los hidrantes
públicos.
• Válvulas de aire. Esto se ejecuta con recursos propios y se ha programado
dos veces por año, a excepción de este año, por sequía se está
programando 3 veces por año. Actualmente nos encontramos en el segundo
mantenimiento preventivo.
• Los materiales utilizados en las actividades de cambio o reposición deben
cumplir con las normas técnicas de calidad de materiales que están
registrada en la Empresa.
• El mantenimiento de las infraestructuras de las redes secundarias lo ejecuta
un contratista, el programa de ejecución está en función al monto
contratado; y las actividades están de acuerdo a los Procedimientos
Constructivos establecidos por SEDAPAL, sin embargo se cuenta con
presupuestos limitados.
3.5.2.2 Mantenimiento Correctivo

Los mantenimientos correctivos se ejecutan de acuerdo a las
emergencias que se presentan día a día. Sin embargo debemos mencionar que
existen algunos elementos que no están considerandos en las términos de
referencia del concurso actual, por ejemplo: válvulas bridadas, válvulas de
globo, válvulas esféricas, tubería de polietileno de alta densidad, trabajos de
soldadura, etc., lo que muchas veces retrasan los trabajos correctivos.
67
3.5.2.3 Problemas Operacionales
• Falta de presupuesto para la ejecución de actividades operativas.

• Falta de coordinación con los Municipios para la ejecución de los trabajos,
donde a veces, se restringe el uso de las vías públicas, teniendo que realizar
algún pago, si esto no está tipificado como “emergencia”.
• Problemas con el horario de trabajo de los trabajadores operativos.
• Problemas con el suministro eléctrico de emergencia.
• En las redes secundarias, la mayoría de problemas provienen de reclamos
como: fugas de agua en cajas de control, falta de agua, aniego, robo de
medidores, obras inconclusas, baja presión, etc.
• Necesidad de cambios en los equipos y redes, debido a su antigüedad. Por
ejemplo, suelen presentarse fallas en el embone debido a que los anillos de
jebe en las uniones espiga están “mordidos” o “soplados”, lo que ocurre
generalmente en tuberías de más de 20 anos, en el caso de tuberías de
PVC, estos jebes se despegan.
• El asentamiento del terreno, también, ocasiona problemas, esto ocurre
debido a las filtraciones que alteran la resistencia del terreno.
• Falta de actualización, permanente, en el catastro y, demás, nuevas
variaciones en las redes.
• Falta de personal especializado y equipo para el sistema de información.
• La necesidad de implementar la sub-sectorización, que mejoraría el sistema
de distribución secundario.
• Problemas de calidad, cuando el agua proviene de pozo.
En nuestro caso, estudiaremos el mantenimiento preventivo y

correctivo realizado principalmente en los reservorios y cisternas, esto implica
los accesorios, como, válvulas, medidores, etc.
68
CAPÍTULO Nº 4
ANALISIS DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
4.1 Factores y Componentes del Sistema de distribución que influyen en el

sistema de Almacenamiento
• Sectorización incompleta.
• Falta de implementación en las Estaciones de las redes secundarias, en las
estaciones de ingreso a los sectores.
• Antigüedad y fugas, por varios motivos, en las redes de distribución.
• Antigüedad de los equipos en la red, en varias de las diferentes cámaras.
• Falta de implementación del sistema de control a distancia (SCADA)
• Crecimiento acelerado y desorganizado de la población.
• Antigüedad del sistema de almacenamiento.
• Falta de actualización en el catastro de usuarios
4.2 Análisis del Sistema de Almacenamiento
Como hemos visto en el capítulo anterior (Capitulo II) el sistema de

almacenamiento está conformado por los reservorios abastecidos desde el sistema
de distribución primario: reservorios de cabecera y demás; los cuales son
abastecidos y abastecen a la red secundaria a través de la red primaria, ambos
sistemas de almacenamiento fueron diseñados bajo los mismos criterios. Como
herramienta de ayuda usaremos el sistema SCADA con el que opera SEDAPAL,
para controlarlos a distancia.
Los criterios en los que se basan los diseños, han sido tomados del Reglamento
Nacional de Edificaciones, los cuales fueron dados con la finalidad de satisfacer las
variaciones de consumo, regular las presiones en la red, atender la demanda en
casos de emergencia o, cualquier, otra interrupción; y mantener siempre la calidad
del agua. […] Se tomaran en cuenta, también, otros volúmenes según sea el caso.
69
Debemos considerar el crecimiento de la población, ya que estos reservorios

fueron construidos para un determinado periodo y con determinada estimación de
crecimiento, buscaremos comparar el estimado con el real. Y, si estos cumplen con
sus funciones en la red.
Para nuestro análisis, separamos los reservorios de las redes de distribución

primaria y los de las redes de distribución secundaria, según el tamaño, forma de
distribución y trabajo.
Debemos considerar que cada Centro de Servicio trabaja de forma diferente en

relación con los Reservorios Primarios; algunos de estos distribuyen el agua
directamente a los sectores pasando antes solo por Cámaras de Sectorización,
mientras que otros si usan un reservorio de cabecera para cada sector, o aquellos
que trabajan en forma alterna directamente de la red al sector aun teniendo un
reservorio, estos son los denominados reservorios flotantes.
Podemos clasificarlos de la siguiente forma:
1. Abastecidos directamente de uno de los Reservorios Primarios, hacia las

cámara de ingreso a sector.
Ilustración Nº 31 ESQUEMA 1 – Esquema de Distribución

70
2. Abastecidos de uno de los Reservorios Primarios, hacia una cámara de

sectorización, apoyados siempre o por periodos del año por un pozo.
Abastece de la misma troncal a otros varios sectores; por lo que se
encuentra con varias cámaras de ingreso.
Ilustración Nº 32 ESQUEMA 2 – Esquema de Distribución 2
3. Abastecidos de uno de los Reservorios Primarios, hacia una cámara de

ingreso a sector, pasando luego a un reservorio de cabecera o flotantes (de
la Red Secundaria) y desde ahí distribuido al sector o sectores,
encontrándonos que estos pueden estar o no apoyados por un pozo. Se
debe recordar que de la troncal siempre se abastece a otros sectores.
Ilustración Nº 33 ESQUEMA 3.A – Esquema de Distribución 3A

71
Ilustración Nº 34 ESQUEMA 3.B – Esquema de Distribución 3B
4.2.1 Descripción del funcionamiento de cada Centro de Servicio:
Como se vio anteriormente los centro de servicio reciben el agua de las redes
primarias, pero estos no controlan estas redes; las redes primarias son
responsabilidad directa del Equipo de Distribución Primaria, para esto se ayudan de
herramientas como el sistema SCADA y del personal en caso de emergencias.
El agua se distribuye, como se mencionó anteriormente, a través de las

matrices desde los reservorios primarios que se encuentran en las plantas de
tratamiento (Chillón y ATARJEA), en nuestro caso solo ATARJEA, para Centro y
Sur, los cuales son apoyados por pozos. También, en la red primaria apoyando a
los reservorios ubicados en la red.
4.2.1.1 Gerencia de Servicios Centro
• El Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho

Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través
de la matriz San Juan de Lurigancho, y reforzados por 5 pozos: San Carlos
Campoy (630), Proy - Italiano 16-B (652), Campoy1 (433), Campoy 2 (440)
y ASVISERPIP (631), cuenta con 16 reservorios secundarios y 8 cisternas.
72
Con respecto a la distribución de las aguas subterráneas, según los

informes estadísticos del mes de febrero del 2011, el 25.53% corresponde al
Centro de Servicios San Juan de Lurigancho (0.72 m3/s).
El pozo Proyecto – Italiano 16-B (652) ubicado en Lurigancho perteneciente
a este Centro de Servicios conforma parte de un sistema de galerías
filtrantes localizadas en el área de la Planta de la Atarjea, que produce cerca
de 0.12 m3/s.
Pozos
Cuadro Nº 19 Pozos en el Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho
Hrs
Nro. Nombre del Caudal Alimenta a Distrit Estado diaria
Pozo pozo o Actual s
Sn Carlos- Red primaria, sector Funcionand
630 Campoy 65 403 SJL o 18
Proy-Italiano CR-203, 197,213 y Funcionand
652 16-B 37 red primaria SJL o 24
Red primaria y R_2 Funcionand
433 Campoy 1 33 Campoy SJL o 20
440 Campoy 2 20 Población y R_2 SJL Reparación 15

Campoy
ASVISERPI Pozo
631 P 0 SJL control
*CR- : Cámara de Re-bombeo
Centro de Servicio San Juan De Lurigancho
Cuadro Nº 20 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios de San

Juan de Lurigancho
En Construcción
Fuera de Control
Recepcionados
Hermetizados
En Proyecto
Controlados
Implantados
CANTIDAD
DISTRITO
400,
San Juan 401,402,403,404,405,406,408,409,410,4
407, 2
de 11,412,413,414,415,416,419, 420,421,
417, 6
Luirgancho 422, 423, 424, 425
418
Lurigancho 128 126 2
2
Total 0 1 0 0 4 1
8
(Información de los Centros de Servicio de SEDAPAL actualizada a Noviembre de 2011)
73
• El Centro de Servicios de Ate – Vitarte

Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través de
varias matrices dependiendo de los sectores.
Las matrices Atarjea – Comas (1600 mm de diámetro), Atarjea - San Juan de
Miraflores (1400 y 1800 mm), matriz Canadá – San Luis – Primavera (1400
mm), Atarjea – La Molina (600, 800, 900 y 1000 mm), Atarjea- San Juan de
Miraflores (1400 y 1800 mm), Atarjea – Centro (1800 mm), Atarjea - La
Menacho (1250 mm), Atarjea – Villa El Salvador 1ra Etapa (1600 y 1800 mm),
atraviesan todo el área correspondiente al Centro de Servicios de Ate – Vitarte.
La matriz Atarjea – Comas, presenta una derivación la matriz San Juan de
Lurigancho (1600 mm), distribuye hacia el Centro de Servicios de Ate – Vitarte.
Esta apoyado, también, por 29 pozos.
Pozos
Cuadro Nº 21 Pozos en el Centro de Servicios de Ate - Vitarte

Nro Nombre del Estado Hrs
Caudal Alimenta a Distrito
Pozo pozo Actual diarias
Cr-203, 197,213 y red
633 Proy-italiano 1 10 Lurigancho Funcionando 24
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
639 Proy-italiano 7 40 Lurigancho Reserva 16
primaria
Cr-203, 197,213 y red
640 Proy-italiano 8 40 Lurigancho Reserva 18
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
Cr-203, 197,213 y red
primaria
456 Los chancas 23 El agustino Funcionando 16
458 Los chancas 27 El agustino Funcionando 14
463 Recarga 7 37 La Molina El agustino Funcionando 7
466 Recarga 9 50 La Molina El agustino Reserva 10
Huaycan Alto P2
829 40 Huaycan ATE Funcionando 10
(av-12)
74
Miguel Grau P1
832 53 Huaycan ATE Reparación
(av-25)
Santa Martha P1
826 13 Santa Rosita ATE Funcionando 24
(av-9)
Santa Martha P2
827 53 Santa Rosita ATE Funcionando 10
(av-10)
Huaycan Alto P1
828 70 Huaycan ATE Funcionando 10
(av-11)
400 Huaycan 1 53 Huaycan ATE Funcionando 15
468 Recarga 10 0 ATE Pozo control 0
461 Recarga 5 0 El Agustino Pozo control 0
Cuadro Nº 22 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios de Ate –

Vitarte
Fuera de Control
En Construcción
Recepcionados
Hermetizados
En Proyecto
Controlados
Implantados
CANTIDAD
DISTRITO
5, 21, 22, 23, 151, 152,

24, 153, 156,158, 159,
Ate 154 157,173,174,175,177,178,179,180,181,182 30
150 160, 161, 162, 163,
164, 165, 176
La Molina 191,192,193,194,195,196,197,198,199 9
1,
El Agustino 2, 170 4
78
Chaclacayo
155 169 2
Cieneguilla
Lurigancho
San Luis
Santa Anita
Total 1 8 1 0 20 7 45 82
• El Centro de Servicios Breña

Se abastece desde el reservorio Vicentelo ubicado en La Atarjea, a través las
matrices: Atarjea – Centro (1800 de diámetro), Atarjea – Comas (1600),
Atarjea – La Menacho (1000).
En el área de servicio no se cuenta con pozos de bombeo, en cambio si con
Cisternas.
75
Cisternas
Cuadro Nº 23 Cisternas en el Centro de Servicios Breña

NIRC Tipo de Equipo Operativida Sector
Abastece a Distrito
apoyo responsable d
20981 Enterrado EOMR-B 31 Lima
20983 Red Al inicio
Enterrado EOMR-B No existe Lima
Primaria
20990 Red 42
Enterrado EOMR-B Breña
Primaria
21000 Red 5, 4, 23
Enterrado EOMR-B No existe La Victoria
Primaria
21001 Red
Enterrado EOMR-B La Victoria
Primaria
21013 Red 41, 30, 45,44,
Enterrado EOMR-B Pueblo Libre
Primaria 46
Cuadro Nº 24 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios Breña

Fuera de Control
En Construcción
Recepcionados
Hermetizados
Controlados
Implantados
En Proyecto
CANTIDAD
DISTRITO
Breña 14, 15, 16 3

Cercado de 7,10,31,32, 33,34,35,36,41,42 8, 9 1
Lima 43 3
Jesús María 25,26 2
Pueblo Libre 29,30 2
La Victoria 06, 12,13, 11,17,18,19 7
Magdalena 47 y 48 2
San Miguel 44, 45, 46 3
Total 0 30 2 0 0 0 0 3
2
4.2.1.2 Gerencia de Servicios Sur
• El Centro de Servicios de Surquillo

Se abastece desde los Reservorios Primarios en la Atarjea hacia los
reservorios primarios Héroes de La Paz y San Borja, en la red primaria, a
través de las matrices: Atarjea – San Juan de Miraflores (1400mm de
76
diámetro), Primavera 24 (500 y 600), Primavera – Chorrillos (1400mm),

Chiquian – Miraflores (1600mm), Surco Medio (800mm), Atarjea Villa El
Salvador 1ra Etapa (1600mm), Atarjea Villa El Salvador 2da Etapa (1600mm),
Atarjea – Centro (400mm y 750mm), Canadá – San Luis – Primavera
(1400mm), el sistema incluye 4 reservorios en la red secundaria y una cisterna.
Pozos
Cuadro Nº 25 Pozos en el Centro de Servicios Surquillo

Tipo Equipo Nombr Sectores
NIRC apoyado responsable e Abastece a Distrito
2106 90, 95,96,92 y
6 Enterrado EOMR-S Red Primaria 94 Chorrillos
Cuadro Nº 26 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios

Surquillo
Fuera de Control
En Construcción
Recepcionados
Hermetizados
Controlados
Implantados
En Proyecto
CANTIDAD
DISTRITO
3
Surquillo 39, 40 3
8
San Isidro 49, 50, 51, 52,53 5
Miraflores 54, 55, 56,57,58 5

Barranco 74 1
Lince 27, 28 2
75, 94, 1
Chorrillos 90, 92, 98 89,91,9,97,122
95, 96, 99 3
San Borja 67, 68, 69, 70,71, 72, 73 7
61,62,63,64, 123,124,125,2 1
Stgo. De Surco 59, 60, 76
65, 66 9,297,298,299 6
5
Total 1 30 0 1 8 0 12
2
77
• El Centro de Servicios de Villa El Salvador

La distribución se inicia a la salida de la cámara de derivación denominada OVNI, en la
planta La Atarjea, en donde sale a través de una tubería de 1800 mm (matriz Atarjea –
San Juan de Miraflores), a partir de la Vía de Evitamiento se inicia la matriz Atarjea –
Villa El Salvador (1ra y 2da etapa); y una derivación, el inicio a la matriz Canadá – San
Luis, de donde se desprenden las matrices: Surco Medio, Primavera Chorrillos,
Chiquian – Miraflores, etc. Cuenta también el reservorio Tablada de Lurín; los pozos:
Nuevo Lurín, Nuevo Lurín 2 y Villa María del Triunfo 2 y 12 cisternas.
Pozos
Nro. Nombre del Hrs

Caudal de bombeo Alimenta a Distrito Estado Actual
Pozo Pozo Diarias
Nuevo Lurín
811 0.00 R-CENTINELA Lurín Funcionando 22
2
V M Del San Juan De
157 15.00 Fuera De Uso 0
Triunfo 2 Miraflores
677 Nuevo Lurín 28.00 Lurín Fuera De Uso
Cuadro Nº 27 Pozos en el Centro de Servicios Villa El Salvador
Cisternas
Cuadro Nº 28 Cisterna en el Centro de Servicios Villa El Salvador
Tipo Equipo
NIRC Nombre Abastece a Sector Distrito
Apoyado Responsable
21044 Enterrado EOMR-VES 301 San Juan De Miraflores
21054 Enterrado EDP R-2000 Villa Jardin 2 Red Primaria 304 y 306 Villa Maria Del Triunfo
21056 Enterrado EOMR-VES R-10 Villa Jardin Red Primaria 306 San Juan De Miraflores
21141 Enterrado EOMR-VES Cp01 Santa Rosa Red Primaria 433 Pachacamac
21142 Enterrado EOMR-VES Cp04 Los Ficus Red Primaria 446, 447 Pachacamac
21143 Enterrado EOMR-VES Cp05 La Florida Red Primaria 445 Pachacamac
21144 Enterrado EOMR-VES Cp02 Sector B Red Primaria 444 Pachacamac
21076 Enterrado EOMR-VES Cr-9 El Sol 2 Red Primaria Al Inicio Villa El Salvador
21087 Enterrado EOMR-VES Red Primaria 324 Villa El Salvador
21088 Enterrado EOMR-VES Red Primaria 450 Villa El Salvador
C-10 Fundo Las
21090 Enterrado EOMR-VES Red Primaria 453 Lurin
Palmas
21091 Enterrado EOMR-VES Red Primaria 452 Lurin
78
Cuadro Nº 29 Estado de los Sectores en el Centro de Servicios Villa El

Salvador
Fuera de Control
En Construcción
Recepcionados
Controlados
Implantados
En Proyecto
CANTIDAD
DISTRITO
300, 301, 302,

San Juan de
303, 304, 306, 305 87,88 10
Miraflores
307
Villa María de 308, 309, 312,
311 310, 313 8
Triunfo 314, 315
316, 317, 318,
321
Villa El 319, 320, 322, 323,
, 15
Salvador 324, 325, 326, 327
330
328, 329
450, 451,
452,453, 457,
460, 461, 462,
Lurín 459 454 449 19
463, 464, 465,
466, 467, 468,
469, 470
428, 429,
431, 442, 432, 434, 455,
Pachacamac 444, 445 430 433 16
443, 446, 456, 458
447
540, 541, 542,
Pucusana 5
543, 544
San Bartolo 520, 521 2
Sta. María. 530, 531, 532,
5
Del Mar 533, 534
Pta. Hermosa 500, 501, 502 3
510, 511, 512,
Pta. Negra 5
513, 514
Total 2 25 5 9 4 43 88
79
RESUMEN A NOVIEMBRE DE 2011
Cuadro Nº 30 Resumen del Estado de los Sectores por Centro de Servicios
Recepcionados
Hermetizados
Construcción
Proyectados
Controlados
Implantados
CANTIDAD
Fuera de
Control
Gerencia de Centro de
Servicios Servicios
Comas 0 24 6 0 21 5 33 89
NORTE Callao 0 14 2 0 5 8 43 72
TOTAL 0 38 8 0 26 13 76 161
Ate-Vitarte 1 8 1 0 20 7 45 82
Breña 0 30 2 0 0 0 0 32
CENTRO San Juan de
0 1 0 0 4 1 22 28
Lurigancho
TOTAL 1 39 3 0 24 8 67 142
Surquillo 1 30 0 1 8 0 12 52
Villa
SUR 2 25 5 0 9 4 43 88
El Salvador
TOTAL 3 55 5 1 17 4 55 140
TOTAL GENERAL 4 132 16 1 67 25 198 443
4.3 Metodología General para el análisis

Para determinar los volúmenes de regulación actuales de los reservorios, se
seleccionaran los sectores a estudiar y, luego se procederá al análisis de los reservorios
que abastecen los sectores seleccionados.
Ilustración Nº 35 Diagrama del paso de Metodologías
I. Seleccionar II. Analizar los volúmenes

Sectores para la de los reservorios que
muestra de abastecen a los Sectores
estudio de la muestra.
80
4.3.1 Pre-Selección de los sectores de estudio – 1ra Etapa
Considerando la distribución a partir de los reservorios primarios hasta el ingreso a los

sectores, tenemos los datos de los caudales de ingreso y salida por hora, los niveles de
altura del agua en los reservorios por hora y las presiones; estos datos pertenecen al
período comprendido entre el 1º de octubre del 2010 y el 31 de octubre de 2011.
En algunos casos no se cuenta con registros para una determinada hora, en este caso
reemplazaremos ese dato inexistente por otro de un día similar.
Se analizan en forma indistinta, aquellos sectores que son abastecidos por pozos,
durante todo el año o por periodos; también, revisaremos los sectores donde el sistema
no s encuentra en buen funcionamiento, de estos solo se vera el estado de los
reservorios.
Para el modelamiento, en relación con la demanda se toma el mismo periodo,

comprendido entre 01/10/2010 y 31/10/2011 ; teniendo como base el modelo
desarrollado por SEDAPAL en el estudio “SERVICIO DE ACTUALIZACION Y
MANTENIMIENTO DE MODELOS DE SIMULACION HIDRAULICA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CIUDAD DE LIMA
METROPOLITANA” elaborado por el Consorcio G y Z, durante el 2011. En este, a
diferencia de esta investigación se analizó teniendo como escenario actual, el
funcionamiento de la red primaria del día 13/04/10 tomado del SCADA, para su
calibración, es decir se consideró la infraestructura existente.
4.3.1.1 Características generales de los elementos de la Pre-selección: Sectores y

Reservorios
Para el análisis comparativo entre los volúmenes almacenados en los reservorios

primarios y secundarios vs. La demanda en los sectores, debemos elegir aquellos
reservorios y sectores que cumplan las siguientes características:
- Contar con el registro de los caudales de ingreso y salida de los reservorios.

81
- Contar con información disponible de los registros anuales de caudales horarios y

diarios de un año para los sectores, seguir las características señaladas en el
Capítulo II, para la sectorización.
4.3.1.2 Universo de Selección
Se considerarán los reservorios controlados por el SCADA y los Sectores Centro y Sur
abastecidos por estos.
Se utilizaran los datos proporcionados por el Centro de Control y Operación SCADA de

los cuales se analizaran los caudales de ingresos en los Reservorios.
Ilustración Nº 36 Presentación de las Redes en el Sistema SCADA
Se supervisará el correcto funcionamiento de las líneas matrices hacia el sector

centro y sur; es decir, las matrices:
• Atarjea – Villa El Salvador

• Atarjea – Centro
• Atarjea – La Menacho
• Atarjea – La Molina
82
Se ha revisado el estado de la infraestructura de los reservorios de la red

primaria de SEDAPAL, que abastecen a los Centros de Servicio de Lima Sur y
Lima Centro, con el fin de observar el estado de su infraestructura y
equipamiento.
Se analizan los registros del sistema SCADA de los volúmenes y caudales de

entrada y salida el agua del reservorio.
Ilustración Nº 37 Presentación de los Reservorios Principales de la Red Primaria

en el Sistema SCADA
Se tomaron muestras de agua, para verificar la cantidad de cloro al ingreso y

salida de los reservorios, estando estos, siempre, en los parámetros
establecidos.
Debemos contar a que sectores se distribuirá desde cada uno de los

reservorios, para esto necesitamos los datos de los Centros de Servicio
implicados.
83
4.3.2 Metodología para la Selección de los Sectores:
 Paso 1: Caracterizar el total de sectores en Centro y Sur según numeración, estado,

distrito al que pertenecen y área, de estos se llegara a un conjunto de pre-selección.
 Paso 2: De los sectores mostrados, escogeremos los que están “IMPLANTADOS” y
“CONTROLADOS”, además deben contar con una sola cámara SCADA.
 Paso 3: De los “IMPLANTADOS” y “CONTROLADOS” en cada sector escogemos
los que cumplan con las condiciones y características establecidas para los sectores.
 Paso 4: De estos 101 sectores controlados, tomamos los que tienen un área menor
a 3km2 y los que no cuenten con datos de área, es decir aquellos sectores que
fueron tachados
 Paso 5: De esta etapa de pre- selección buscaremos tomar aquellos que tengan
continuidad de 24 hr.
 Paso 6: A los sectores seleccionados por continuidad (64), los clasificamos por
niveles – socioeconómicos (NSE)
 Paso 7: Seleccionar una muestra de estudio de los sectores seleccionados, según el
criterio establecido para la cantidad de sectores a tomar como muestra – “Criterios
para Selección de la muestra”.
 Paso 8: Agrupamos los sectores seleccionados según los reservorios de los que se
abastecen.
 Paso 9: Se culmina la selección de los sectores, y se inicia el análisis del Volumen
de Almacenamiento para cada grupo de comparación; en esta nueva etapa se
tendrán que considerar sectores que no fueron parte de la muestra de selección,
pero son abastecidos también por el reservorio.
 Calcularemos, además, las dotaciones en cada grupo de comparación, así como
también, los volúmenes de regulación según el criterio recomendado por SEDAPAL,
los coeficientes de demanda diaria (K1) y demanda horaria (K2).
♦ Dotación:
𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴 𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨𝑨

𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫ó𝒏𝒏( 𝒍𝒍 =
𝒉𝒉𝒉𝒉𝒉𝒉.𝒅𝒅í𝒂𝒂
.) 𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯
84
♦ Volumen de Regulación según SEDAPAL:
𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝒅𝒅𝒅𝒅 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺𝑺 = 𝟏𝟏𝟏𝟏% 𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴𝑴 𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫
♦ Coeficientes de Diseño
𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑴𝑴á𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙 𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫𝑫

𝑲𝑲𝟏𝟏 =
𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪𝑪 𝑴𝑴á𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙𝒙 𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯𝑯

𝑲𝑲𝟐𝟐 =
85
Ilustración Nº 38 Diagrama de Flujo para la Metodología de Selección de los Sectores
Paso1: Caracterizar Paso 2: Sectores

Total de Sectores
Total de Sectores
los sectores del (2): 282 implantados y
(1): 282
Centro y Sur caracterizados controlados
Paso 4: Contabilizar la Paso 3: De los Sectores

Total de Sectores cantidad de sectores que Total de implantados y
(4): 90 cumplen los requisitos Sectores (3): controlados resaltamos
(<3km2) 101 otras características de
la sectorización
Paso 6: Clasificarlos por Paso 7: Seleccionar una

Paso 5: Seleccionar Total de Sectores
niveles socio - muestra de los sectores
los que tienen 24 (4): 64
económicos seleccionados - “Selección de
hrs de continuidad
la muestra” *
Paso 9: Se hace un análisis del

Volumen de Almacenamiento 5 grupos: (1) Virginia
para cada Grupo, incluiremos Candamo, (2) Héroes Paso 8: Agrupamos Total de
sectores que antes no estaban en de la Paz, (3) Villa según reservorio Sectores (5):
nuestra muestra, por ser Jardín (4) R_9B) y (5) fuente
también abastecidos por el Tablada de Lurín
20
Reservorio Fuente
86
 Paso 1: CARACTERIZACION DE LOS SECTORES CENTRO Y SUR
ESTADO DE LOS SECTORES A NOVIEMBRE DE 2011
GERENCIA DE SERVICIOS CENTRO
Cuadro Nº 31 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Ate – Vitarte
CENTRO DE SERVICIOS ATE-VITARTE

N° ESTADO A JULIO AREA Area <3.0
N° DISTRITO
SECTOR 2011 (km2) km2
1 24 CONTROLADO ATE-VITARTE 1.07 Si
2 150 CONTROLADO ATE-VITARTE 0.77 si
3 154 IMPLANTADO ATE-VITARTE 0.53 si
4 157 PROYECTADO ATE-VITARTE 1.82 si
8 177 PROYECTADO ATE-VITARTE 3.08 no
13 182 PROYECTADO ATE-VITARTE 5.01 no
14 5 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 0.85 si
30 176 RECEPCIONADO ATE-VITARTE 3.06 no
31 1 CONTROLADO EL AGUSTINO 2.10 si
34 170 EN CONSTRUCCION EL AGUSTINO 0.00 si
35 3 CONTROLADO SAN LUIS 2.16 si
38 127 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 3.70 no
39 129 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 2.79 si
87
CENTRO DE SERVICIOS ATE-VITARTE

N° ESTADO A JULIO AREA Area <3.0
N° DISTRITO
SECTOR 2011 (km2) km2
43 140 EN CONSTRUCCION LURIGANCHO 1.72 si
44 130 PROYECTADO LURIGANCHO 3.87 no
46 132 PROYECTADO LURIGANCHO 2.59 si
57 155 FUERA DE CONTROL CHACLACAYO 0.49 si
58 169 PROYECTADO CHACLACAYO 3.78 no
59 426 PROYECTADO CIENEGUILLA 2.02 si
60 427 PROYECTADO CIENEGUILLA 6.37 no
68 191 PROYECTADO LA MOLINA 4.34 no
69 192 PROYECTADO LA MOLINA 2.98 si
77 167 PROYECTADO SANTA ANITA 1.32 si
78 171 PROYECTADO SANTA ANITA 2.48 si
79 172 PROYECTADO SANTA ANITA 3.95 no
80 77 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.53 si
81 166 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.12 si
82 168 RECEPCIONADO SANTA ANITA 1.22 Si
Cantidad de sectores que cumplen el área requerida 55
Cantidad de sectores que no cumplen el área requerida 27
88
Cuadro Nº 32 Resumen de Cuadro por Estado de los Sectores – Centro de Servicios de Ate – Vitarte
ESTADO CANTIDAD
CONTROLADO 8
FUERA DE
CONTROL 1
IMPLANTADO 1
HERMETIZADO 0
RECEPCIONADO 20
EN CONSTRUCCION 7
PROYECTADO 45
TOTAL 82
Cuadro Nº 33 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Breña

CENTRO DE SERVICIOS BREÑA
NRO ESTADO A Con Area
Nro DISTRITO AREA (km2)
SECTOR JULIO 2011 <3.0 km2
83 14 CONTROLADO BREÐA 1.20 si
86 25 CONTROLADO JESUS MARIA 2.39 si
87 26 CONTROLADO JESUS MARIA 2.07 si
88 6 CONTROLADO LA VICTORIA 2.22 si
95 10 CONTROLADO LIMA 1.36 si
106 8 IMPLANTADO LIMA 1.56 si
107 9 IMPLANTADO LIMA 1.89 si
108 47 CONTROLADO MAGDALENA DEL MAR 1.52 si
109 48 CONTROLADO MAGDALENA DEL MAR 2.48 si
110 29 CONTROLADO PUEBLO LIBRE 1.85 si
111 30 CONTROLADO PUEBLO LIBRE 3.05 no
112 44 CONTROLADO SAN MIGUEL 2.17 si
113 45 CONTROLADO SAN MIGUEL 2.15 si
114 46 CONTROLADO SAN MIGUEL 3.40 no
89
Cuadro Nº 34 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios

Breña
ESTADO CANTIDAD
CONTROLADO 30
FUERA DE CONTROL 0
IMPLANTADO 2
HERMETIZADO 0
RECEPCIONADO 0
EN CONSTRUCCION 0
PROYECTADO 0
TOTAL 32
Cuadro Nº 35 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios San Juan de Lurigancho
CENTRO DE SERVICIOS SAN JUAN DE LURIGANCHO

NRO ESTADO A JULIO Con Area
SECTOR 2011 <3.0 km2
115 126 EN CONSTRUCCION SAN JUAN DE LURIGANCHO 3.21 no
116 128 CONTROLADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 1.84 si
117 407 RECEPCIONADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 2.02 si
119 401 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 3.35 no
120 402 PROYECTADO SAN JUAN DE LURIGANCHO 0.71 si
90
Cuadro Nº 36 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios

San Juan de Lurigancho
ESTADO CANTIDAD
CONTROLADO 1
FUERA DE CONTROL 0
IMPLANTADO 0
HERMETIZADO 0
RECEPCIONADO 4
EN CONSTRUCCION 1
PROYECTADO 22
TOTAL 28
91
GERENCIA DE SERVICIOS SUR
Cuadro Nº 37 Sectores por Estado y Área en el Centro de Servicios Surquillo

CENTRO DE SERVICIOS SURQUILLO
NRO ESTADO A JULIO DEL Con Area
143 74 FUERA DE CONTROL BARRANCO 2.40 si
144 92 CONTROLADO CHORRILLOS 1.72 si
145 89 PROYECTADO CHORRILLOS 1.24 si
147 93 PROYECTADO CHORRILLOS 3.38 no
149 122 PROYECTADO CHORRILLOS 3.91 no
150 75 RECEPCIONADO CHORRILLOS 2.75 si
152 94 RECEPCIONADO CHORRILLOS 4.82 no
154 96 RECEPCIONADO CHORRILLOS 3.04 no
157 27 CONTROLADO LINCE 1.66 si
158 28 CONTROLADO LINCE 2.12 si
159 54 CONTROLADO MIRAFLORES 2.03 si
164 67 CONTROLADO SAN BORJA 1.24 si
171 49 CONTROLADO SAN ISIDRO 1.52 si
176 61 CONTROLADO SANTIAGO DE SURCO 1.05 si
182 123 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 3.20 no
183 124 PROYECTADO SANTIAGO DE SURCO 1.70 si
92
CENTRO DE SERVICIOS SURQUILLO

NRO ESTADO A JULIO DEL Con Area
189 59 RECEPCIONADO SANTIAGO DE SURCO 2.90 si
192 40 CONTROLADO SURQUILLO 1.90 si
193 38 RECEPCIONADO SURQUILLO 1.60 si
194 39 RECEPCIONADO SURQUILLO 1.24 Si
Cuadro Nº 38 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de

Servicios Surquillo
ESTADO CANTIDAD
CONTROLADO 29
FUERA DE CONTROL 1
IMPLANTADO 0
HERMETIZADO 0
RECEPCIONADO 10
EN CONSTRUCCION 0
PROYECTADO 12
TOTAL 52
Cuadro Nº 39 Resumen de Cuadro por Estado de Sectores – Centro de Servicios Villa El Salvador
CENTRO DE SERVICIOS VILLA EL SALVADOR

NRO AREA Con Area
Nro ESTADO A JULIO 2011 DISTRITO
SECTOR (km2) <3.0 km2
195 303 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 4.98 No
196 306 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.28 si
197 300 CONTROLADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 3.35 no
202 305 IMPLANTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.30 si
203 87 PROYECTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 1.39 si
204 88 PROYECTADO SAN JUAN DE MIRAFLORES 2.47 si
205 316 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 1.08 si
213 318 CONTROLADO VILLA EL SALVADOR 4.47 no
93

NRO AREA Con Area
216 323 EN CONSTRUCCION VILLA EL SALVADOR 4.71 no
217 327 EN CONSTRUCCION VILLA EL SALVADOR 3.31 no
218 321 IMPLANTADO VILLA EL SALVADOR 2.22 si
219 330 IMPLANTADO VILLA EL SALVADOR 1.10 si
220 312 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 6.23 no
221 314 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2.73 si
223 309 CONTROLADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2.99 si
224 311 FUERA DE CONTROL VILLA MARIA DEL TRIUNFO 3.43 no
225 310 RECEPCIONADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 4.14 no
226 313 RECEPCIONADO VILLA MARIA DEL TRIUNFO 4.07 no
228 459 CONTROLADO LURIN 0.78 si
229 449 EN CONSTRUCCION LURIN 2.02 si
230 454 IMPLANTADO LURIN 4.62 no
231 465 PROYECTADO LURIN 3.73 no
232 466 PROYECTADO LURIN 2.30 si
247 444 CONTROLADO PACHACAMAC 0.00 si
248 433 EN CONSTRUCCION PACHACAMAC 2.96 si
249 445 FUERA DE CONTROL PACHACAMAC 0.00 si
250 430 IMPLANTADO PACHACAMAC 6.29 no
251 432 PROYECTADO PACHACAMAC 3.54 no
254 456 PROYECTADO PACHACAMAC 0.46 si
256 428 RECEPCIONADO PACHACAMAC 5.53 no
259 442 RECEPCIONADO PACHACAMAC 0.00 si
263 540 PROYECTADO PUCUSANA 16.02 no
94

NRO AREA Con Area
264 541 PROYECTADO PUCUSANA 2.56 si
268 500 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 1.45 si
269 501 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 2.32 si
270 502 PROYECTADO PUNTA HERMOSA 28.20 no
271 510 PROYECTADO PUNTA NEGRA 4.57 no
272 511 PROYECTADO PUNTA NEGRA 2.49 si
273 512 PROYECTADO PUNTA NEGRA 1.51 si
276 520 PROYECTADO SAN BARTOLO 3.27 no
277 521 PROYECTADO SAN BARTOLO 12.51 no
278 530 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 0.67 si
279 531 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 7.00 no
282 534 PROYECTADO SANTA MARIA DEL MAR 2.54 si
Cuadro Nº 40 Resumen de Cuadro por Estado de los Sectores – Centro de Servicios Villa El Salvador
ESTADO CANTIDAD
CONTROLADO 25
FUERA DE CONTROL 2
IMPLANTADO 5
HERMETIZADO 0
RECEPCIONADO 9
EN CONSTRUCCION 4
PROYECTADO 43
TOTAL 88
 Paso 2: Sectores Implantados y controlados
Cuadro Nº 41 Cuadro de Cantidad de Sectores Controlados por Centro de

Servicios
Gerencia de Servicios
Centro de Servicios Controlados
Ate-Vitarte 9
Breña 32
CENTRO
TOTAL 42
Surquillo 29
SUR Villa El Salvador 30
TOTAL 59
TOTAL GENERAL 101
95
 Paso 3: Cumplimiento de condiciones y características para cada Sector

De los “IMPLANTADOS” y “CONTROLADOS” en cada sector
escogemos los que cumplan con las condiciones y características
establecidas para los sectores.
 Paso 4: seleccionar Sector con menos de 3Km2

De estos 101 sectores controlados, tomamos los que tienen un área
menor a 3km2 y los que no cuenten con datos de área, es decir aquellos
sectores que fueron tachados; contándolos finalmente de esta forma:
Cuadro Nº 42 Cuadro de Sectores Controlado con un Área menor a 3 km2

Gerencia de Centro de Sectores Controlados
Servicios Servicios Seleccionados
Ate-Vitarte 24, 150, 1, 78, 2, 3, 4, 20, 154 9
14, 15, 16, 25, 26, 6, 11, 12, 13, 17,
Breña 18,19, 10, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 41, 30
CENTRO 42, 43, 7, 8, 9, 47, 48, 29, 44, 45
San Juan de 128
1
Lurigancho
TOTAL 40
92, 90, 98, 27, 28, 54, 55, 56, 58, 57,
Surquillo 67, 69, 70, 71, 73, 68, 72, 49, 52, 53, 29
50, 51, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 40
SUR 306, 301, 304, 307, 302, 305, 316,
Villa El
317, 319, 322, 325, 326, 328, 329, 21
Salvador
320, 324, 321, 330, 314, 309, 459
TOTAL 50
TOTAL GENERAL 90
 Paso 5: Seleccionar servicios de 24 horas

De esta etapa de pre- selección buscaremos tomar aquellos que tengan
continuidad de 24 hr.
96
Cuadro Nº 43 Cuadro de Continuidad por Centro de Servicio

HORAS DE ABASTECIMIENTO PROMEDIO DIARIO - POR CENTRO DE SERVICIOS - RED
MES : FEBRERO 2012
C. S. S. J. C. S. VILLA EL
Horas C. S. COMAS C. S. CALLAO C. S. BREÑA C. S. ATE-VITARTE LURIGANCHO SALVADOR C. S. SURQUILLO TOTAL RED
Promedio
Diarias Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio Porcentaje Promedio* Porcentaje
por por por por por por por por
Horas conexión Horas conexión Horas conexión Horas conexión Horas conexión Horas conexión Horas conexión Horas conexión
Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%) Ponderado (%)
0.00
0.60 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
0.80 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
0.87 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01%
1.30 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
1.50 0.01 0.52% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 1.88% 0.01 0.79% 0.00 0.00% 0.01 0.46%
1.60 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.16% 0.00 0.00% 0.00 0.02%
1.70 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
1.73 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.02%
2.00 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.02 0.92% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.13%
2.50 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.04 1.54% 0.00 0.00% 0.01 0.23%
3.00 0.19 6.23% 0.02 0.77% 0.04 1.36% 0.08 2.72% 0.05 1.51% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.07 2.42%
4.00 0.03 0.72% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.11% 0.00 0.00% 0.01 0.35% 0.00 0.00% 0.01 0.26%
5.00 0.03 0.56% 0.00 0.00% 0.01 0.14% 0.00 0.03% 0.02 0.32% 0.01 0.27% 0.00 0.00% 0.01 0.25%
6.00 0.13 2.09% 0.01 0.15% 0.00 0.00% 0.12 2.01% 0.02 0.28% 0.06 0.99% 0.00 0.00% 0.06 1.01%
7.00 0.18 2.52% 0.23 3.27% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.04 0.50% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.07 1.06%
8.00 0.53 6.65% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.01 0.18% 0.05 0.68% 0.01 0.13% 0.00 0.00% 0.15 1.89%
9.00 0.01 0.10% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.21 2.31% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 0.28%
10.00 0.04 0.41% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.12 1.17% 0.12 1.19% 0.13 1.31% 0.00 0.00% 0.06 0.59%
11.00 0.02 0.18% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.01% 0.11 1.03% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.02 0.16%
12.00 0.19 1.60% 0.00 0.04% 0.00 0.00% 0.09 0.79% 0.43 3.59% 0.27 2.22% 0.00 0.00% 0.15 1.26%
13.00 0.00 0.00% 0.07 0.55% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.20 1.51% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.03 0.22%
14.00 0.00 0.00% 0.26 1.85% 0.00 0.00% 0.19 1.33% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.05 0.36%
15.00 0.00 0.00% 0.40 2.64% 0.00 0.00% 0.17 1.11% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.06 0.41%
16.00 0.00 0.00% 0.83 5.20% 0.00 0.00% 0.50 3.12% 0.00 0.00% 0.49 3.04% 0.00 0.00% 0.22 1.38%
17.00 0.00 0.00% 1.37 8.05% 0.00 0.00% 0.23 1.36% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.17 0.98%
18.00 0.00 0.01% 6.73 37.37% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.68 3.76%
24.00 18.79 78.30% 9.63 40.12% 23.64 98.51% 20.62 85.94% 20.23 84.27% 21.38 89.09% 24.00 100.00% 19.88 82.84%
Sub-Total
( ** ) 20.14 100.00% 19.55 100.00% 23.69 100.00% 22.14 100.00% 21.51 100.00% 22.42 100.00% 24.00 100.00% 21.74 100.00%
(*) : El Total de Códigos de Abastecimiento no se suman, porque se repiten en cada Centro de Servicios.
(**) : No se consideran los Códigos de abastecimiento sin horas y cero horas para estimar el total promedio ponderado.
Como se muestra en letras rojas estos Centros de Servicio cuentan con una cobertura de 24 horas, los sectores elegidos
pertenecen a estos centros de servicios.
97
 Paso 6: Condiciones Socio económicas
Cuadro nº 44 Cuadro de los Sectores Pre - Seleccionados

SECTORES PRE – SELECCIONADOS
CENTRO DE % NSE (CALCULADO) NSE
SECTOR DISTRITO SERVICIO A B C D PREDOMINANTE
2011 2011 2011 2011 2011
1 3 San Luis ATE 11.99 46.73 35.32 5.96 B
2 4 San Luis ATE 0.42 46.74 43.73 9.11 B
3 20 San Luis ATE 19.89 46.25 29.46 4.39 B
4 14 Breña BREÑA 0.68 49.06 47.69 2.57 B
5 15 Breña BREÑA 0.71 49.12 47.61 2.56 B
6 16 Breña BREÑA 0.70 49.09 47.60 2.60 B
7 18 La Victoria BREÑA 0.14 28.68 45.46 25.72 C
8 19 La Victoria BREÑA 0.13 28.84 45.39 25.64 C
9 25 Jesús María BREÑA 24.09 64.00 9.90 2.02 B
10 26 Jesús María BREÑA 27.05 66.72 6.11 0.12 B
11 29 Pueblo Libre BREÑA 14.50 75.81 8.64 1.05 B
12 31 Lima BREÑA 0.88 39.17 41.27 18.69 C
13 32 Lima BREÑA 0.88 39.16 41.26 18.71 C
14 35 Lima BREÑA 0.89 39.27 41.30 18.54 C
15 41 Lima BREÑA 2.22 46.94 35.77 15.06 B
16 42 Lima BREÑA 0.88 39.17 41.26 18.69 C
17 43 Lima BREÑA 0.88 39.24 41.29 18.59 C
18 44 San Miguel BREÑA 7.29 76.22 15.11 1.38 B
19 45 San Miguel BREÑA 7.30 76.33 15.07 1.30 B
20 48 Magdalena del Mar BREÑA 24.62 64.71 10.46 0.21 B
21 27 Lince SURQUILLO 8.63 78.72 12.51 0.14 B
22 28 Lince SURQUILLO 19.45 69.86 10.58 0.10 B
23 40 Surquillo SURQUILLO 8.11 54.93 34.75 2.21 B
24 49 San Isidro SURQUILLO 81.17 18.66 0.16 0.00 A
29 54 Miraflores SURQUILLO 70.00 28.61 1.39 0.00 A
34 61 Santiago de Surco SURQUILLO 35.19 47.93 13.67 3.20 B
40 67 San Borja SURQUILLO 54.08 42.46 3.13 0.33 A
47 90 Chorrillos SURQUILLO 0.95 19.86 29.05 50.14 D
50 154 ATE ATE 0.15 7.93 22.80 69.12 D
51 301 San Juan de Miraflores VILLA 0.14 6.36 30.28 63.22 D
56 316 Villa El Salvador VILLA 0.01 1.38 24.81 73.79 D
98

CUADROS RESUMEN:
Cuadro Nº 45 Resumen por Nivel Socio – económico

NSE A 17
NSE B 22
NSE C 7
NSE D 17
Cuadro Nº 46 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Ate - Vitarte

NSE EN EL CC SS ATE
A 0
B 3
C 0
D 1
Cuadro Nº 47 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Breña

NSE EN EL CC SS BRENA
A 0
B 10
C 7
D 0
Cuadro Nº 48 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Surquillo

NSE EN EL CC SS SURQUILLO
A 17
B 9
C 0
D 3
Cuadro Nº 49 Niveles Socio – económicos por Centro de Servicio Villa El

Salvador
NSE EN EL CC SS VILLA
A 0
B 0
C 0
D 14
99
 Paso 7: Aplicar
Criterios para Seleccion de la muestra
La variable en estudio (dato) es el consumo en volumen de los sectores (m3),

a partir de los caudales de demanda registrados por el SCADA (lps); se
tomará como referencia para la determinaciòn de la muestra, investigaciones
realizadas anteriormente (tesis, investigaciones realizadas por SEDAPAL,
datos del SCADA, etc.)
La poblacion en estudio, aplica a una poblacion dividida en estratos, en este

caso niveles – socioeconomicos (A, B, C, D). La muestra que tomemos por
estrato obedecerá a la distribucion, considerando nuestra poblacion de
referencia los 64 sectores.
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐴𝐴 = 17
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐵𝐵 = 22
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐶𝐶 = 7
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 𝐷𝐷 = 18
𝑁𝑁 = 64
Para el càlculo de la muestra (n), dependerá del grado de confianza para la

estimacion (z), el error (e), la desviacion tipica muestral de la variable
(varianza: s), y (1-f) factor de correccion de la muestra en caso f=n/N > 0.05.
𝑧𝑧𝑧𝑧 2
𝑛𝑛𝑜𝑜 = � �
𝑒𝑒
En caso de f>0.05
𝑛𝑛𝑜𝑜
𝑛𝑛 = 𝑛𝑛𝑜𝑜
1+
𝑁𝑁
Para encontrar la muestra (n), utilizaremos:
e = 7%, porcentaje de error

100
z = 1.96, para un grado de confianza del 95%.
s = Serà calculado de los registros analizados en investigaciones anteriores.

En que se tiene de dato los caudales de los sectores. Se usan los datos del
Informe: “Actualizacion De Los Parámetros Básicos De Diseño Del
Reglamento De Elaboración De Proyectos De Agua Potable Y Alcantarillado
Para Habilitaciones Urbanas De Lima Metropolitana y Callao”
Lo comparamos, tomando a cada NSE como poblacion inicial, ya que el

caudal de demanda varia con respecto a los NSE.
Para hallar la muestra (n) por nivel socio – economico se utilizó la desviacion
estandar hallada de valores hallados de muestras tomadas por SEDAPAL en
estudios anteriores, reportes diarios, etc.
i. Usamos una muestra de los sectores de los reportes diarios, para el

dia 16/03/2010 a las 23 hr hasta el 17/03/2010 a las 23 hr.
Cuadro Nº 50 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE A

NSE A Sector NSE Distrito Q (lps)
S0049 A San Isidro 120.90
Promedio 111.06
s 8.72
e 7.77
Muestra en el z 1.96
estudio inicial no 4.83
Población de estudio NA 17
NSE A ( en la investigación) f 0.28
Muestra en la investigación nA 3.76
Cuadro Nº 51 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE B

NSE B Sector NSE Distrito Q (lps)
S0027 B Lince 133.71
S0028 B Lince 138.86
S0044 B San Miguel 125.99
S0045 B San Miguel 110.28
S0047 B Magdalena del Mar 126.41
101
S0048 B Magdalena del Mar 134.82

Promedio 128.35
S 10.17
E 8.98
Muestra en el Z 1.96
Población de estudio NB 22
NSE B ( en la investigación) f 0.22
Muestra en la investigación nB 4.02
Cuadro Nº 52 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE C
NSE D Sector NSE Distrito Q (lps)

S009A C Lima 108.72
S0010 C Lima 119.10
S0011 C La Victoria 91.20
S031 C Lima 108.76
S0032 C Lima 160.16
S0033 C Lima 106.90
S0035 C Lima 99.45
S0037 C Carmen de la Legua 113.78
Promedio 112.76
S 18.74
E 7.89
Muestra en el Z 1.96
Población de estudio NC 7.00
NSE C ( en la
investigación) F 3.09
Muestra en la
investigación nC 5.29
Cuadro Nº 53 Cantidad de Sectores para la muestra según NSE C
NSE D Sector NSE Distrito Q (lps)

S309A D VMT 54.17
S0310 D VMT 50.18
S313A D VMT 55.71
S313B D VMT 57.57
Promedio 54.41
102
S 3.14
E 3.81
Muestra en el z 1.96
Población de estudio ND 18
NSE D ( en la investigación) f 0.145
Muestra en la
investigación nD 2.28
En total la cantidad de sectores ha analizar es 15, distribuidos de la siguiente

manera:
nA 4
nB 4
nC 5
nD 2
ii. Se usaràn los sectores datos del convenio con la UNI del ano 2008,
estos se estudiaron para todo un año.
Cuadro Nº 54 Cantidad de Sectores para la muestra de selección Según Caudal

por NSE A
NSE A SECTOR 51 SECTOR 54 SECTOR 56

NSE A NSE A NSE A
lps lps lps
ene-06 73 144 164
feb-06 103 150 168
mar-06 102 148 166
abr-06 99 142 164
may-06 98 142 161
jun-06 97 142 160
jul-06 94 140 156
ago-06 96 142 158
sep-06 97 140 156
oct-06 86 128 153
nov-06 83 129 156
dic-06 83 130 155
Promedio 93 140 160
S 9.3 7.1 4.8
E 6.5 9.8 11.2
103
Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96

estudio inicial no 8 2 1 4
Población de
estudio NA 17 17 17 17
NSE A ( en la
investigación) F 0.47 0.12 0.04 0.21
Muestra en la
investigación nA 5.40 1.83 0.68 2.94

por NSE B
NSE B: SECTOR 44 SECTOR 45 SECTOR 46
NSE B NSE B NSE B
lps lps lps
ene-06 109 91 134
feb-06 112 110 195
mar-06 110 108 195
abr-06 106 99 184
may-06 103 99 174
jun-06 102 101 152
jul-06 102 102 138
ago-06 102 101 179
sep-06 104 101 179
oct-06 103 84 112
nov-06 106 68 95
dic-06 109 82 124
Promedio 106 95 155
S 3.6 12.0 34.0
E 7.4 6.7 10.8
Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96
estudio inicial no 1 12 38 17
Población de estudio NB 22 22 22 22
NSE B (en la
investigación) f 0.04 0.56 1.71 0.77
Muestra en la
investigación nB 0.88 7.92 13.88 9.58
NSE C:
No se encontraron datos en este nivel socio economico.

104

por NSE D
NSE D SECTOR SECTOR SECTOR SECTOR
306 314 320 329
NSE D NSE D NSE D NSE D
lps lps lps lps
ene-06 58 63 54 22
feb-06 57 63 52 22
mar-06 59 62 54 23
abr-06 59 65 52 24
may-06 56 68 54 26
jun-06 67 69 57 28
jul-06 70 75 60 31
ago-06 71 78 61 31
sep-06 69 78 61 29
oct-06 65 73 58 28
nov-06 59 69 54 25
dic-06 55 63 48 22
Promedio 62 69 55 26
S 6 6 4 3
E 4.3 4.8 3.9 1.8
Muestra en el Z 1.96 1.96 1.96 1.96
estudio inicial no 7 6 4 14 8
Población de estudio NC 18 18 18 18 18
NSE D (en la
investigación) f 0.41 0.32 0.24 0.76 0.98
Muestra en la
investigación nD 5.23 4.40 3.44 7.75 5.54
La cantidad total de sectores ha analizar es 18, recordemos que en este analisis no se

encontraron datos para el NSE C, la muestra quedaria distribuida de la siguiente manera:
nA 3
nB 10
nC ---
nD 5
105
En vista que no se encontraron datos para el NSE C y que la muestra para cualquier NSE
pasa de 5, se tomará 5 sectores para cada nivel socio – económico, de esta forma se tendrá
20 sectores a analizar. Para mayor precisión ver planos adjuntos en los Anexos.
• 00-B Plano General del Sistema Existente de Distribución Primaria.
De los sectores seleccionados se tomará una muestra para el estudio. Como se señaló
anteriormente tomamos 5 sectores de cada nivel socio – económico.
Cuadro Nº 57 Cuadro de Sectores Seleccionados

SECTOR DISTRITO CENTRO DE NSE
SERVICIOS PREDOMINANTE
2011
1 3 SAN LUIS ATE B
2 15 BREÑA BREÑA B
3 19 LA VICTORIA BREÑA C
4 31* LIMA BREÑA C
5 32 LIMA BREÑA C
6 42 LIMA BREÑA C
7 43 LIMA BREÑA C
8 45 SAN MIGUEL BREÑA B
9 50 SAN ISIDRO SURQUILLO A
10 52 SAN ISIDRO SURQUILLO A
11 55 MIRAFLORES SURQUILLO A
12 61* SANTIAGO DE SURCO SURQUILLO B
13 64 SANTIAGO DE SURCO SURQUILLO B
14 67** SAN BORJA SURQUILLO A
15 69 SAN BORJA SURQUILLO A
16 90 CHORRILLOS SURQUILLO D
17 98 CHORRILLOS SURQUILLO D
18 306 SAN JUAN DE MIRAFLORES VILLA D
19 317 VILLA EL SALVADOR VILLA D
20 321 VILLA EL SALVADOR VILLA D
Los sectores de los centros de servicio de Breña y Surquillo se abastecen directamente de

la red primaria, la cual sale desde el reservorio Vicentelo en la Planta de La Atarjea.
En la red secundaria se contaran con 86 reservorios: Reservorios Secundarios, ubicados

en los diferentes sectores de análisis, que cuentan con el sistema SCADA.
*Estos sectores se han sub-dividido en A y B.

**Este sector tiene código 67A, utilizado por SEDAPAL.
106
Resumen del Abastecimiento de los Sectores por las Matrices de Ingreso al Reservorio
Cuadro Nº 58 Cuadro Resumen del Abastecimiento de los Sectores

TIPO DE
SECTORES FUENTE EN LA RED RESERVORIO MATRIZ PRINCIPAL SE DERIVA A:
FUENTE EN LA RED
1 Sector 3 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Canadá - San Luis - Primavera
2 Sector 15 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro
4 Sector 31 (A y B) ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea - Centro
8 Sector 45 T0002: Virginia Candamo Cámara de Bombeo Reservorio Virginia Candamo Reservorio Virginia Candamo (Atarjea - Centro)
11 Sector 55 ATARJEA Atarjea - Centro Matriz Atarjea – Centro
12 Sector 61 (A y B) OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Surco Medio
13 Sector 64 OVNI Atarjea - San Juan de Miraflores Matriz Surco Medio
16 Sector 90 T0006: Héroes de la Paz Reservorio Primario Reservorio Héroes de la Paz Reservorio Héroes de la Paz (Primavera - Chorrillos)
17 Sector 98 T0006: Héroes de la Paz Reservorio Primario Reservorio Héroes de la Paz Reservorio Héroes de la Paz (Matriz Primavera - Chorrillos)
18 Sector 306 T0007: sn Reservorio Secundario Atarjea - San Juan de Miraflores Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa
19 Sector 317 T0329: sn Reservorio Secundario Atarjea - San Juan de Miraflores Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa
Deriva a: Matriz Villa El Salvador 2da etapa ( a través de una
20 Sector 321 T0003: Tablada Reservorio Primario Reservorio Tablada de Lurín Línea de conducción)
Para mayor detalle ver el plano adjunto 00- A Agrupamiento de los Sectores para el Análisis en los Anexos.
107
Como se ve en el plano, de los sectores en cada grupo de comparación son abastecidos

desde un reservorio primario, o, como es en el caso de los sectores del centro de servicios
centro se abastecen directamente desde los reservorios en la planta de tratamiento. Estos
reservorios primarios como se ve abastecen también a otros sectores desde la tubería
matriz que sale de ellos, los cuales pueden pasar antes por otro reservorio (secundario).
 Paso 8: Grupos de Comparación
- Grupo de Comparación 1: desde el reservorio primario Virginia Candamo

se bombea el agua hacia el sector 45 en estudio y los sectores 44 y 46.
Ilustración Nº 39 Grupo de Comparación1: Reservorio Virginia Candamo con

Esquema 1
- Grupo de Comparación 2: se abastece a los sectores 98 y 90 de nuestro

análisis, desde el reservorio Héroes de la Paz, ayudándose de una cámara
de bombeo para este último (sector 90). Abastece, también a los sectores
57, 59, 74, 75, 99, 95, 96,94 y 92, ayudándose en este último, también, de
una cámara de bombeo.
108
Ilustración Nº 40 Grupo de Comparación2: Reservorio Héroes de la Paz con

Esquema 1
- Grupo de Comparación 3: abastece desde el reservorio secundario de

código T0007 (R-10 Villa Jardín), pasando luego por el reservorio
Secundario R0306 hasta el Sector 306. Si bien este reservorio es abastecido
desde la planta esta denominado en el sistema como reservorio secundario.
Ilustración Nº 41 Grupo de Comparación1: Reservorio R-10 Villa Jardín con

Esquema 1
- Grupo de Comparación 4: se abastece desde el reservorio secundario de

código T0329: R_9B al sector 317 de nuestro análisis, además de abastecer
a los sectores 318 y 322.
109
Ilustración Nº 42 Grupo de Comparación4: Reservorio R-9B con Esquema 1
- Grupo de Comparación 5: abastece desde el Reservorio Primario Tablada

de Lurín al sector 321 en estudio, pero además abastece también, a los
sectores 316, 325, 326; y, desde el reservorio secundario Rep. Japonés
hacia el sector 329, del reservorio secundario de código T0010 hacia el
sector 328 y hacia otros dos reservorios. Además, a los sectores 319, 320 y
324 desde la cámara de bombeo de código T0005 pasando por el reservorio
secundario R-19.
Ilustración Nº 43 Grupo de Comparación 5: Reservorio Tablada de Lurín con

Esquema 1
110
En vista de que en varios casos no se previó el uso de otros sectores,

también, abastecidos de un mismo reservorio, se proyecto su consumo
comparándolo con los consumos conocidos para otros sectores del mismo
nivel socioeconómico.
En el resto de sectores del sistema de distribución, incluidos en el análisis de

comparación se encuentran agrupados por la red matriz y son abastecidos
directamente desde la planta de tratamiento dos de estos por la matriz
Atarjea Centro y, el otro por la matriz Atarjea – San Juan de Miraflores, desde
el reservorio OVNI.
Ver cuadro Resumen del Abastecimiento de los Sectores y Cuadro de

Grupos de Comparación
111
Cuadro Nº 59 Cuadro Según Grupos de Comparación – Reservorios considerado en el Estudio

Grupo de Comparación Sector NSE Predominante Reservorio Fuente Vol. De Reservorio Existente (m3)
Seleccionado S0317 D
1 S0318 D R_9B 5000
Involucrados
S0322* D
2 Seleccionado S0306 D R-10 Villa Jardín (T0007) 1000
S0319 D
S0320 D
Involucrados
S0324 D
S0316 D
3 Tablada de Lurín (T0003) 16000
S0325 D
S0326 D
Involucrados S0329** D
S0315 D
S0328*** D
S0057 A
S059(A y B) B
Involucrados S0074 B
S0075 D
S0099 D
4 Seleccionado S0098 D Héroes de la Paz (T0006) 30000
S0095 D
S0096 D
Involucrados
S0094 D
S0092 D
S0046 B
Involucrados
5 S0044 B Virginia Candamo (T0002) 10000
Seleccionado S0045 B
*pasa por T0017
** del R0339 - Reservorio Japonés (CR_339)
*** del T0010 (R_20 ó R_674)
112
Revisar plano adjunto 00-A Agrupamiento de los Sectores para el Análisis en el Capítulo VIII.
Matriz Atarjea – SJM

ATARJE
A
Matriz Atarjea – VES
Matriz Atarjea - 1ra Etapa
Centro Matriz Atarjea – VES 2da Etapa
Grupo de Grupo de
Comparación 1: Grupo de Grupo de Grupo de
Comparación 2: Comparación Comparación Comparación 5:
Virginia Candamo Héroes de la Paz 3: Villa Jardín 4: R_9B Tablada de
Lurín
Sectores Sectores
Abastecidos: Sectores Sectores Sectores
Abastecidos: Abastecidos: Abastecidos: Abastecidos:
S0057
S0046 S0059 (A y B) S0317 S0319
S0044 S0074 S0306 S0318 S0320
S0045
S0075 S0322* S0324
S0099 S0316
S0098 S0321
S0090 S0325
S0095 S0326
S0096 S0329**
S0094 S0315
S0092 S0328***
Ilustración Nº 44 Esquema de las Matrices que abastecen a los reservorios y grupos de comparación
113
4.3.3 Metodología para el Cálculo del Volumen Total del Reservorio – 2da Etapa
4.3.3.1 Análisis de la Demanda actual y a futuro
Para el diseño de los reservorios se deben considera dos métodos:
- Conociendo la curva de consumo
Sin conocer la curva de consumo
Se debe considerar el año en que fueron diseñados estos reservorios, tomando

en cuenta que en estos últimos 7 años se han implementado varios programas de
viviendas, lo que ha significado la construcción de varios edificios y casas dándose
un crecimiento de la población. En los distritos de las zonas centro, se cuentan
edificios de varios pisos; y en los distritos de la periferia: edificios, también, de
varios pisos y condominios con viviendas de 2 a más pisos.
También, se ha tenido en cuenta las normas establecidas en el Reglamento

Nacional de Edificaciones con respecto a los volúmenes de almacenamiento, y
como calcularlos en caso que no se cuente con información de los consumos de la
población. Además, del volumen, se deben considerar los accesorios en el
reservorio.
El Reglamento Nacional de Edificaciones considera tres volúmenes:
- Volumen de Regulación
- Volumen Contra Incendio
- Volumen de Reserva
El volumen de regulación debería ser diseñado, en primera instancia, usando el

diagrama “Curva – Masa”, de no contar con esta información se usa, de forma
práctica, el 25% del promedio anual de la demanda como capacidad de regulación,
como mínimo, siempre que el suministro de la fuente de abastecimiento sea
calculado para 24 horas de funcionamiento. De lo contrario estará en función del
horario del suministro.
Según otra bibliografía, se puede añadir:

114
- Volumen de Re-bombeo, este último con la finalidad de enviar el agua hacia un

reservorio de mayor cota.
El volumen contra incendios, no siempre es considerado en todos los diseños de

reservorios, según el R.N.E.; en el caso de los reservorios de las redes primarias
no se deberá considerar el Volumen contra Incendios ya que el volumen de
regulación es muy grande en comparación con este.
En las redes secundarias, se analizaran los casos en que se considere este

volumen, de acuerdo al área o uso, y tiempo de duración del incendio.
El volumen de reserva, que deberá ser justificado (como indica el RNE), este
volumen puede considerarse para el caso de emergencias como cortes de energía
eléctrica, roturas en grandes colectores, problemas en las plantas de tratamiento, y
cortes inesperados en las instalaciones de suministro de agua; esto dependerá de
la fiabilidad del suministro. (…)
Se usan, siempre, los registros de consumos medidos.
*No será considerado,

Componentes del Volumen Final de un Reservorio
𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕. 𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓𝐓 𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂 = 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕. 𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑ó𝐧𝐧 + 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕. 𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂𝐂 𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈𝐈 + 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕. 𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑𝐑
115
4.3.3.2 Análisis del Volumen de Regulación
También llamado volumen de ecualización; como se mencionó anteriormente

aquí debemos usar el diagrama de curva masa por un periodo mínimo de 15 días. Para
el análisis que nosotros realizaremos utilizaremos los registros de los caudales diarios y
horarios durante un año; (del 1ro de octubre de 2010 al 30 de setiembre de 2011). Se
hará la comparación para todo el año y en la época de verano, con datos horarios.
Cuando no se encuentre(n) datos debido a una falta de conexión temporal en el

sistema de comunicación, o debido al mantenimiento. Estos datos podrán ser
completados por un valor promedio o reemplazándolo por un valor de otros días.
De los sectores seleccionados, se cuenta con cinco grupos de comparación que

distribuyen desde un reservorio primario o secundario.
Los resultados obtenidos por cada grupo de comparación, para cada sector,
serán extrapolados considerando el nivel socioeconómico predominante en cada uno
de los sectores involucrados.
4.3.3.3 Análisis del Volumen Contra Incendio
Se solicitaron los datos al Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Perú, pero estos
no cuentan con un registro de la cantidad del volumen de agua usada en los incendios,
tampoco se proporcionó datos de las características de las unidades que abastecieron
durante el control del incendio (la información proporcionada, se adjunta en los anexos
volumen contra incendios). Se informó además que las edificaciones debían de contar
con un volumen contra incendio en sus reservorios, pero que este era usado solo en
caso de que el personal encargado pudiera utilizarlo, tampoco se especificaron datos al
respecto. Para conocer el volumen real en un incendio, se tendría que estar presente
en el momento que este ocurre, por tratarse de casos fortuitos, estos datos no pudieron
conocer.
En vista de estas condiciones, para el cálculo del análisis del volumen de

almacenamiento, se revisó los estudios realizados con anterioridad, las normas del
116
RNE, la normatividad internacional y en la región; y los distintos métodos de cálculo del

Volumen Contra Incendio. Finalmente se estimó según los siguientes criterios
1. RNE: Según el tamaño del área en estudio y su uso

(residencial, comercial, industrial u otros)
2. Normas Costa Rica: Según la población en el área de demanda
3. Normas Chile Según la demanda y duración del siniestro en cada

(NCh691): grifo contra incendio, el número de ellos estará dictado
por los habitantes del área servida.
4. Normas Colombia La demanda depende de la población en el área de

(RAS – 2000, estudio.
Sección II, Título B):
5. Norma Boliviana La demanda está en función de la relación entre

(NB 689): población y área, es decir la densidad poblacional.
6. Norma USA: Los rangos de variación de la demanda dependen del

Tipo de habilitación, es decir de la densidad
residencial.
7. Tesis: Basados en el Estudio de UNI: Actualización de los

Parámetros Básicos de Diseño del Reglamento de
Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima
Metropolitana y Callao - 2007
Método practico relacionado con los usos de las áreas

residencia – nivel bajo, residencial – nivel alto,
comercial e industrial, siendo los caudales contra
incendio 30, 40, 60 y 90 lps, respectivamente)
En este caso se actualizaron los datos del tiempo de
duración como se muestra en el Anexo 2: Métodos de
Cálculo del Volumen Contra Incendios, resultando
117
ahora 5hr de duración en lugar de 3hr como estimaba

el estudio realizado por la UNI en el 2007.
Mayor explicación por criterio en el Anexo 2: Métodos de Cálculo del Volumen

Contra Incendio.
En los casos en los que se involucra los usos de las áreas, nos ayudaremos de
un plano de zonificación, para verificar que usos de áreas comprenden el sector o
sectores involucrados.
De acuerdo a esto analizaremos el Volumen Contra Incendio disponible en el

Reservorio.
Debido a que los reservorios en estudio abastecen a más de un sector nos

ayudaremos de los datos para poblaciones y áreas del informe realizado por el
consorcio G y Z para SEDAPAL.
Se calculó, luego, los volúmenes contra incendios para cada grupo de

comparación para el año 2011.
Finalmente se selecciona el Volumen contra incendios obtenido del criterio

de la Tesis de Investigación: Basado en el Estudio UNI – 2007, ya que
estos son los que se identifican mejor con la realidad.
4.3.3.4 Análisis del Volumen de Reserva en caso de Emergencias
Este es el volumen que se utilizará en caso de la ocurrencia de emergencias

hasta repara el daño o falla. Estos daños o fallas pueden ser: falta de energía o daño
en la línea de aducción o impulsión.
Debido a que no existe una fórmula para determinar la cantidad de este tipo de
almacenamiento. Este se calcula por la vulnerabilidad que se perciba del suministro.
Puede estimarse un periodo de interrupción de 4 horas y el gasto medio de consumo
para la determinación de esa capacidad; también, puede considerarse un valor entre el
118
25 a 30% de la suma del volumen de regulación de la demanda y el volumen contra

incendios.
En el caso del volumen de Reserva se utilizan los datos proporcionados por los
equipos de operación y mantenimiento de los centros de servicios, para el cálculo del
tiempo promedio de demora en recuperar el abastecimiento de la fuente. Se observa
que en ocasiones se registran valores de cero esto puede ocurrir por falta de conexión
o por mantenimiento, como se nos informó que aquellos de 24 horas se debían a falta
de señal, suponemos que en los demás casos esto se debió a un corte eléctrico, e
tomará el valor de 4 horas como máximo para la reparación de un daño o falla.
Cuadro Nº 60 Parte de los Datos proporcionados por SEDAPAL para determinar

el volumen de reserva – del Centro de Servicios Breña. (Fuente: “Estudio de
Investigación Actualización de los Parámetros Básicos de Diseño del
Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para
Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y la Provincia Constitucional del
Callao” - 2007.
Actividad Tiempo (hrs)
a) Aniego 2.7
b) Aniego por rotura de tuberías 1.59
c)Calidad de agua 3.1
d) Falta de tapa cada de control 5.23
e) Filtración de agua 5.21
f) Obras inconclusas 6.59
g) Robo de medidor 3.33
h) Fuga de agua 4.59
i) Falta de agua 4.79
j) Baja presión 4.1
Tiempo Promedio 4.12
Al igual que en el caso del Volumen Contra Incendios se compara el utilizado en

el país con las normas existentes en otros países, se considera como Volumen de
Reserva, o también llamado Volumen de Emergencia, al utilizado en casos de
emergencia cuando se produce alguna interrupción.
Para el análisis del Volumen de Reserva se tomó en cuenta los criterios y

recomendaciones de:
119
1. RNE: no especifica una forma de calcular el volumen de reserva, solo indica

que se debe justificar.
2. Normas Costa Rica: El volumen de reserva por interrupciones en el servicio,
será como mínimo, el volumen que corresponde a un período de cuatro
horas del caudal promedio diario.
3. Normas Chile (NCh691): El volumen de reserva (seguridad), el cual debe
ser determinado por la Autoridad Competente, en función de la
vulnerabilidad del sistema. El volumen mínimo a considerar debe ser
equivalente a 2 h de consumo en el día de máximo consumo previsto.
4. Las Normas Colombianas (RAS – 2000) no señalan un volumen en caso de
emergencia.
5. Normas Bolivia: considerar un volumen equivalente a 4 horas de consumo
correspondiente al consumo máximo diario.
6. Normas USA: tomando como referencia las normas y bibliografía de la
AWWA, estos indican que se deberá juzgar la vulnerabilidad percibida en
las instalaciones del suministro de agua. Por lo que se tomara un valor
similar al de las Normas Bolivianas, considerando este como el mayor.
7. Elaboración Propia: Basado en el Estudio realizado por la UNI, de los
Parámetros Básicos de Diseño del Reglamento de Elaboración de
Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de
Lima Metropolitana y Callao – 2007; donde se tomara el Volumen de
Reserva como el Caudal Medio Diario por el tiempo que se tendría que
cubrir en caso de interrupción por daños en las líneas de aducción o en las
bombas, este tiempo fue estimado en el estudio 4 horas (Similar a la norma
de Costa Rica), este tiempo fue estimado a partir del tiempo asignado por
cada tarea en la operación y mantenimiento de las redes
Para el cálculo del Volumen de Reserva, analizaremos el año 2011.
Así como, en el caso del Volumen contra incendio, seleccionamos el criterio de

Elaboración Propia, por ser el más cercano a la realidad. Pero, debemos recordar que
por tratarse de emergencias estas no tienes que ser las mismas en cada Centro de
Servicio, ni tienen porque demorar lo mismo; aunque en el presente análisis asumamos
que todas serian atendidos y solucionados en un promedio de 4hr, esto podría variar, si
se estudiara a detalle el tipo de interrupción y se clasificara en cada centro de servicio.
120
4.3.3.5 Volumen de Re-bombeo
El volumen de re-bombeo, está dado por las normas OS.040 y el Capitulo 7.4
Estaciones de re-bombeo del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua
Potable y Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y Callao.
En el análisis no se incluye este valor por que el volumen de re-bombeo se considera
fuera de los reservorios en estudio.
Cuadro Nº 61 Cuadro del Cálculo del Volumen de Almacenamiento

Calculo Típico
Volumen de Regulación: Calculado de los Registros 25% del Prom. Anual
ALMACENAMIENTO
del SCADA de Demanda

VOLUMEN DE
Volumen Contra Se elige uno de varios Siempre es

Incendios: criterios. calculado.
Volumen de Reserva en Se elige uno de varios No siempre es
caso de Emergencias: criterios. calculado.
121
 Paso 9:
VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO (TOTAL CALCULADO)

VOLUMEN DE REGULACIÓN VOLUMEN CONTRA INCENDIOS – 2011
Datos SCADA: registro horario de Normas para Vol. Contra
caudales de Demanda de los Sectores Incendios - 2011:
Caudales de Demanda Diarios
RNE Chile Bolivia ELABORACION

Diagrama Gráfico de Caudal de Demanda Caudal
PROPIA*
de Curva Diaria de los Sectores. Anual Medio
Masa (Octubre 2010 – Setiembre 2011) Diario
Área Densidad
Población Uso de
y poblacional
Meses de Verano uso área:
residencial,
comercial,
Análisis de Comparación: Costa Colombia USA industrial,
Caudales de Demanda Diaria Rica otros
de los Sectores Con el
tiempo de
Población Tipo de
duración
Día de Máxima Demanda (Día Población población:
densidad actualizado
Crítico) = Consumo Medio del (5hr).
residencial
Día de Máximo consumo
Caudal Máximo Diario Uso de

Uso de plano
122
4.3.4 Cálculo del Volumen Total para cada Grupo de Comparación
4.3.4.1 Grupo de Comparación 1: Reservorio Virginia Candamo
• Sector: 45
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Virginia Candamo Código SCADA:

T0002 (Cisterna)
Vol. De Reservorio: 10000 m3
Cota de Fondo del Reservorio: 87.60 m.s.n.m.
Nivel de Agua: 92.60 m.snm
Ubicación: Pueblo Libre
Cantidad de Población abastecida en el grupo de comparación (2011):
Cuadro Nº 62 Características para el Grupo de Comparación 1: Población, NSE

y Área
Hab. Área
Grupo de Comparación
HAB Total NSE Total
Sectores 2011 2011 Predominante km2
S0046 52686 B
Involucrados
1 S0044 35919 122401 B 7.90
Seleccionado S0045 33796 B
123
Gráfico Nº 1 Caudal de Demanda de los Sectores 45, 46 y 44. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal Acum. de Demanda Diaria de los Sectores 45, 46 y 44 - Caudal Acum. de Ingreso Diario al Reservorio
500
Anual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los
450
Sectores 45, 46 y 44, FEBRERO 5, 429.04
Caudal Maximo Diario
400
Caudal Medio Diario, 383.03

350
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Abril y Mayo

300
Caudal (lps)
250
200
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 45, 46 y 44

150 Caudal Medio Diario
100
50
0
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 2 7 12 17 22 27
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
124
Del gráfico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
encuentran en los meses de Verano, iniciándose a mediados de Diciembre e
incluyen parte de Abril y parte de Mayo. (Los registros de demanda diaria se pueden
ver lo Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.1.1 Datos promedio diario –
Grupo de Comparación 1)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 383.03
lps.
Para continuar seleccionamos de los meses de verano el Caudal Máximo Diario:

429.04 lps, como se observa en el Gráfico Nº 01 Caudal de Demanda de los
Sectores 45, 46 y 44. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Para calcular el volumen de almacenamiento se seleccionó las 24 horas del Día de

Consumo Máximo Diario, 5 de Febrero del 2011.
Cuadro Nº 63 Registro del Caudal de Demanda del Sector 45, 46 y 44 por Horas
para el Día de Caudal Máximo Diario (5 de Febrero de 2011)
Caudal proyectado Caudal Vol. Acum.
Caudal Acum. Acum. Hor.
sectores Max. Caudal Diferencia
sectores Sectores
45 46 44 Diario Max. Diario
lps lps lps lps m3 (lps) m3 m3
(D)=(A)+(B) (E)=((D)i- (G)=((F)i-
(A) (B) (C) (F) (H)=(E)-(G)
+(C) 1+(D)i)x3.6 1+(F)i)x3.6
1 01:00 91 142 96 329 0 429 0 0
2 02:00 85 133 90 308 1184 429 1544 -360
3 03:00 81 127 86 294 2293 429 3088 -795
4 04:00 76 118 80 274 3351 429 4632 -1281
5 05:00 72 113 77 262 4337 429 6176 -1839
6 06:00 82 128 87 297 5280 429 7720 -2440
7 07:00 98 153 104 355 6349 429 9264 -2915
8 08:00 112 175 119 406 7627 429 10808 -3181
9 09:00 138 215 146 499 9089 429 12352 -3263
10 10:00 144 224 152 520 10885 429 13896 -3011
11 11:00 145 226 154 525 12757 429 15440 -2683
FEBRERO
12 12:00 146 228 155 529 14647 429 16984 -2337

5
13 13:00 146 228 155 529 16551 429 18528 -1977
14 14:00 145 226 154 525 18455 429 20072 -1617
15 15:00 144 225 153 522 20345 429 21616 -1271
16 16:00 143 223 152 518 22224 429 23160 -936
17 17:00 142 221 150 513 24089 429 24704 -615
18 18:00 141 220 150 511 25936 429 26248 -312
19 19:00 139 217 148 504 27776 429 27792 -16
20 20:00 139 217 148 504 29590 429 29336 254
21 21:00 121 188 128 437 31404 429 30880 524
22 22:00 116 181 123 420 32977 429 32424 553
23 23:00 100 156 106 362 34489 429 33968 521
24 00:00 97 151 103 351 35792 429 35512 280
37056 429 37056 0
125
Gráfico Nº 2 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 45, 46 y 44. Día de

Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322

Día de Caudal Maximo Diario: 5 de Febrero del 2011
600 Caudal Acum. Horario
de los Sectores 45, 46 y
44, 5 12:00, 529.00
500
400 Caudal Medio Diario -

Anual, 383.03
Caudal (lps)
300
200
Caudal Acum. Horario de los Sectores 45, 46 y 44
Caudal Medio Diario - Anual
100
0
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
5
FEBRERO
Cuadro Nº 64 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de Comparación 1
Acum. Sectores Caudal Max. Vol. Acum. Caudal

Acum. Hor. Sectores Diferencia
45, 46 y 44 Diario Max. Diario
lps m3 (lps) m3 m3
(D) (E)=((D)i-1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-1+(F)i)x3.6 (H)=(E)-(G)
1 01:00 329.00 0 429.04 0 0.00
2 02:00 308.00 1184.00 429.04 1544.10 -360.00
3 03:00 294.00 2293.00 429.04 3088.00 -795.00
4 04:00 274.00 3351.00 429.04 4632.00 -1281.00
5 05:00 262.00 4337.00 429.04 6176.00 -1839.00
6 06:00 297.00 5280.00 429.04 7720.00 -2440.00
7 07:00 355.00 6349.00 429.04 9264.00 -2915.00
8 08:00 406.00 7627.00 429.04 10808.00 -3181.00
9 09:00 499.00 9089.00 429.04 12352.00 -3263.00
10 10:00 520.00 10885.00 429.04 13896.00 -3011.00
11 11:00 525.00 12757.00 429.04 15440.00 -2683.00
FEBRERO
12 12:00 529.00 14647.00 429.04 16984.00 -2337.00

5
13 13:00 529.00 16551.00 429.04 18528.00 -1977.00
14 14:00 525.00 18455.00 429.04 20072.00 -1617.00
15 15:00 522.00 20345.00 429.04 21616.00 -1271.00
16 16:00 518.00 22224.00 429.04 23160.00 -936.00
17 17:00 513.00 24089.00 429.04 24704.00 -615.00
18 18:00 511.00 25936.00 429.04 26248.00 -312.00
19 19:00 504.00 27776.00 429.04 27792.00 -16.00
20 20:00 504.00 29590.00 429.04 29336.00 254.00
21 21:00 437.00 31404.00 429.04 30880.00 524.00
22 22:00 420.00 32977.00 429.04 32424.00 553.00
23 23:00 362.00 34489.00 429.04 33968.00 521.00
24 00:00 351.00 35792.00 429.04 35512.00 280.00
37056.00 429.04 37056.00 0.00
126
Gráfico Nº 3 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 45, 46 y 44. Día del Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
Gráfico Curva Masa

Vol. Acum. de Demanda de los Sectores 45, 46 Y 44
Día de Caudal Máximo Diario: 5 de Febrero del 2011
40000
35000
y = 1544x - 1544
30000
553
Vol. Acumulado (m3)
25000
20000
Vol. Acum. Horario de los Sectores 45, 46 y
44
15000 Vol. Acum. De Caudal Medio Diario
10000
-3263
5000
0
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
5 6
FEBRERO
127
Cuadro Nº 65 Resumen de Resultados Grupo de Comparación 1
Resultados Valores Comentario

El valor se encuentra por
encima de los recomendados
Dotación de demanda
264 l/hab/día en el RNE (220l/hab/día) y en
diaria
el Reglamento de SEDAPAL
(200l/hab/día)
Caudal medio anual 383 lps
Caudal máximo diario 429 lps
Caudal máximo horario 529 lps
𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄 El valor se encuentra debajo
Coeficiente de
Demanda Diaria K1
1.12 𝑄𝑄𝑄𝑄 de los recomendados en el
RNE y SEDAPAL (1.3 ),
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ El valor se encuentra debajo
Coeficiente de
Demanda Horaria K2
1.38 𝑄𝑄𝑄𝑄 de los recomendados el RNE
(1.8 a 2.5) y SEDAPAL (2.6 ),
• Calculo del Volumen de Regulación
Del grafico mostrado de los valores de Volumen Acumulado calculamos el

Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de la
curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acumulado
Promedio en los puntos críticos: 3263 y 553 m3
𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉. 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = 3263 + 553
𝑽𝑽𝒐𝒐𝒐𝒐. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹 = 𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑 𝒎𝒎𝟑𝟑
• Porcentaje del Volumen de Regulación
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen Acumulado

Diario resultado del Cuadro Nº 63 Registro del Caudal de Demanda del Sector 45,
46 y 44 por Horas para el Día de Caudal Máximo Diario (5 de Febrero de 2011) y del
Gráfico Nº 03 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 45, 46 y 44. Día del Caudal
Máximo Diario: 5 de Febrero 2011
3816
%𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉𝑉. 𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 = × 100
37056
% 𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏. 𝟑𝟑𝟑𝟑 𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸
128
• Calculo del Volumen Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el 2011, debemos

elegir un valor para los todos los sectores, debido a que el reservorio abastece a
estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que corresponden a cada
sector involucrado no serán sumados, se presume que ocurrirá un incendio, no
varios simultáneos, tomando en cuenta que al menos en uno de los sectores se
presenta una zona comercial, se usa el caudal correspondiente a la zona comercial
60lps.
Cuadro Nº 66 Población y Características según Grupo de Comparación 1 – Año

2011
Grupo de Comparación 1
Área del DENSIDAD POB. Uso diferente a
HAB Sector (hab/Ha) NSE residencial bajo
2011 Ha 2,011 Predominante
S0046 52686 340 155.15 B
Involucrados
S0044 35919 235 152.66 B
Comercial
Seleccionado S0045 33796 215 157.05 B
TODOS 124412 790 157.47
Cuadro Nº 67 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de

Comparación 1 – Año 2011
VOLUMEN CONTRA INCENDIO – 2011

Normas
Costa ELAB.
RNE Rica Chile Colombia Bolivia USA PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Pob.: Pob.: Hab. Densidad:
En función 120-200 60-150 100-300 Uso de Uso de
a: Área miles miles hab/ha Área Área
Vi =3,6 Vi=Qixt;
Valor 3000 690 690 Vi = Qixt; t:2hr xQixt; t:4hr Comercial t:5hr
Qi=60lps 1800 m3 Qi=60lps
S0046 3000 260 346 3124 230 1800 1080
Involucrados
S0044 3000 260 346 2611 230 1800 1080
Seleccionado S0045 3000 260 346 2543 230 1800 1080
TODOS 3000 690 690 4597 230 1800 1080
ELABORACIÓN PROPIA*: Usando los Caudales del Estudio del UNI – 2007 y el tiempo actualizado en la presente investigación
(5hr).
129
Gráfico Nº 04 Volumen Contra Incendios del Grupo de Comparación 1 (Sectores: 46, 44 y

45)
Vol. Contra Incendio - 2011: Grupo de Comparación 1

5,000
4,597
4,000
Volumen (m3)
2011
3,000 3,000
2,000
1,800
690 1,080
1,000
690
230
-
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Cuadro Nº 68 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación (1) según

Reglamentos
Volumen de Reserva
2011
Costa
Grupo de Reservorio RNE Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
Comparación Fuente m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
t:4hr, estimado del
registro de
Vol. Min. incidencias
Qmx4hr Qmdx2hr Qmdx4hr Qmdx4hr Qmx4hr
Virginia
1 Candamo 5516 3089 6178 6178 5516
(T0002)
Cuadro nº 69 Resumen de Volúmenes– Grupo de Comparación 1
Volúmenes 2011 Comentario

• Es 10.30% del Qmd, esto es menos del Vol. Acumulado
Regulación 3816 m3 Diario indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máx.
Diario).
Incendio • El Vol. Contra Incendio tiene una incidencia moderada
1080 m3
(5hr) con respecto al volumen total:10.37%
• El Volumen de Reserva es mayor que el Volumen de
Regulación y que el Vol. Contra Incendios, e incluso
Reserva mayor que ambos juntos.
5516 m3
(4hr) • Si se considera la suma del Vol. de Regulación y el Vol.
Contra Incendio, ya se estaría tomando en cuenta a la
emergencia, y el abastecimiento de la población.
Total 10412 m3
Disponible 10000 m3
130
Gráfico Nº 05 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Virginia

Candamo: Grupo de Comparación 1
Virginia Candamo
Vol. Disponible= 10000m3
12000
10000
Volumen (m3)
8000 5516
6000 Reserva
4000 1080 Incendio

4896 m3 Regulación
2000 3816
0
Volumenes
131
4.3.4.2 Grupo de Comparación 2: Reservorio Héroes de la Paz
• Sector: 90 y 98
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Héroes de la Paz Código

SCADA: T0006
Nivel de agua: 126.22 m.s.n.m.
Ubicación: Surquillo

y Área
Hab. Área
Grupo de Comparación HAB Total NSE Total
Sectores 2011 2011 Predominante km2
S0057 8470 A
S059(A y B) 30452 B
Involucrados S0074 26090 B
S0075 31171 D
S0099 8654 D
2 Seleccionado S0098 22680 285850 D 27.86
Seleccionado S0090 33057 D
S0095 27607 D
S0096 35753 D
Involucrados
S0094 41344 D
S0092 20573 D
132
Gráfico Nº 6 Caudal de Demanda de los Sectores 90, 98,57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
Caudal Acum. de Demanda Diaria de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92
1200 Caudal De Demanda Diaria de los Anual: Octubre 2010 - Setiembre 2011
Sectores 90,98,
Caudal Máximo Diario
57,59,74,75,99,95,96,94 y 92,
ENERO 7, 1021.96
1000
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Abril y parte de Mayo
800
Caudal (lps)
600
400
Caudal De Demanda Diaria de los Sectores 90,98, 57,59,74,75,99,95,96,94 y 92
Caudal Medio Diario
200
0
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
133
Del grafico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
incluyen parte de Abril y parte de Mayo. (Los registros de demanda diaria se pueden
ver en los Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.2.1. Datos promedio
diario – Grupo de Comparación 2)
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 839.25lps.

Sectores 90,98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Anual: Octubre 2010 – Setiembre
2011

Consumo Máximo Diario, 7 de Enero del 2011.
134
Cuadro Nº 71 Registro del Caudal de Demanda del Sector 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 96, 94 y 92 y de Ingreso al Reservorio por
Horas para el Día del Caudal Máximo Diario (04 de Febrero de 2011)
Caudal Caudal Vol. Acum.

Caudal proyectado para los sectores Acumulado Acum. Hor.
Max. Caudal Max. Diferencia
sectores Sectores
90 98 57 59 74 75 99 95 96 94 92 Diario Diario
lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps m3 (lps) m3 m3
(L)=(A)+(B)+ (M)=((L)i- (O)=((N)i- (P)=(O)-
(A) (B) (N)
(C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J) (K) … +(K) 1+(L)i)x3.6 1+(N)i)x3.6 (M)
1 01:00 68 52 21 72 67 69 18 63 82 95 46 653 0 839.25 0 0.00
2 02:00 59 48 20 66 62 64 17 58 76 88 43 601 2352.00 839.25 3679.00 -1327.00
3 03:00 57 45 18 62 58 60 16 54 71 82 40 564 4517.00 839.25 7358.00 -2841.00
4 04:00 52 42 17 58 55 56 15 51 67 77 38 529 6546.00 839.25 11037.00 -4491.00
5 05:00 53 41 17 57 53 55 14 50 65 75 36 515 8449.00 839.25 14716.00 -6267.00
6 06:00 64 53 22 73 68 71 19 64 84 97 47 661 10302.00 839.25 18395.00 -8093.00
7 07:00 117 107 44 147 138 142 37 129 169 194 95 1320 12683.00 839.25 22074.00 -9391.00
8 08:00 124 106 44 147 137 141 37 129 168 193 95 1320 17434.00 839.25 25753.00 -8319.00
9 09:00 142 111 45 153 143 147 39 134 175 202 99 1391 22186.00 839.25 29432.00 -7246.00
10 10:00 140 111 46 153 143 148 39 134 176 202 99 1391 27194.00 839.25 33111.00 -5917.00
11 11:00 138 114 47 157 147 152 40 138 180 208 102 1423 32202.00 839.25 36790.00 -4588.00
ENERO
12 12:00 139 113 46 156 146 150 40 137 179 206 101 1413 37326.00 839.25 40469.00 -3143.00
7 13 13:00 138 111 45 153 143 147 39 134 175 202 99 1385 42414.00 839.25 44148.00 -1734.00
14 14:00 137 109 45 150 141 145 38 132 172 198 97 1364 47400.00 839.25 47827.00 -427.00
15 15:00 134 106 44 147 137 142 37 129 168 194 95 1333 52312.00 839.25 51506.00 806.00
16 16:00 134 104 43 144 134 138 36 126 165 190 93 1306 57111.00 839.25 55185.00 1926.00
17 17:00 131 101 42 140 131 135 35 123 160 184 90 1271 61814.00 839.25 58864.00 2950.00
18 18:00 127 97 40 134 125 129 34 117 153 176 86 1217 66389.00 839.25 62543.00 3846.00
19 19:00 124 95 39 131 123 126 33 115 150 173 85 1193 70771.00 839.25 66222.00 4549.00
20 20:00 118 72 29 99 92 95 25 87 113 130 64 925 75066.00 839.25 69901.00 5165.00
21 21:00 82 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 738 78396.00 839.25 73580.00 4816.00
22 22:00 72 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 725 81051.00 839.25 77259.00 3792.00
23 23:00 72 58 24 80 75 77 20 70 92 106 52 726 83660.00 839.25 80938.00 2722.00
24 00:00 63 44 18 61 57 59 16 54 70 81 39 562 86272.00 839.25 84617.00 1655.00
88297.00 88296.00 1.00
135
Gráfico Nº 7 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75,
99, 95, 96, 94 y 92. Día de Caudal Máximo Diario: 7 de Enero 2011
Caudal de demanda de los Sectores

90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 Y 92
1,600 Día de Caudal Máximo Diario: 07 de Enero del 2011
Caudal Máximo
1,400 Horario: 1432.90
1,200
1,000
Caudal Medio Diario -
Caudal (lps)
Anual, 839.25
800
600
400 Caudal Acum. Horario de los Sectores 90,98,57,59,74,75,99,95,96,94 y 92

200
0
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
7
ENERO
Cuadro Nº 72 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de

Comparación 2
Caudal Max. Vol. Acum. Caudal
Acum. Sectores Acum. Horario Sectores Diferencia
Diario Max. Diario
lps m3 (lps) m3 m3
(L)=(A)+(B)+ … +(K) (M)=((L)i-1+(L)i)x3.6 (N) (O)=((N)i-1+(N)i)x3.6 (P)=(O)-(M)
1 01:00 653 0 1021.96 0 0.00
2 02:00 601 2352.00 1021.96 3679.00 -1327.00
3 03:00 564 4517.00 1021.96 7358.00 -2841.00
4 04:00 529 6546.00 1021.96 11037.00 -4491.00
5 05:00 515 8449.00 1021.96 14716.00 -6267.00
6 06:00 661 10302.00 1021.96 18395.00 -8093.00
7 07:00 1320 12683.00 1021.96 22074.00 -9391.00
8 08:00 1320 17434.00 1021.96 25753.00 -8319.00
9 09:00 1391 22186.00 1021.96 29432.00 -7246.00
10 10:00 1391 27194.00 1021.96 33111.00 -5917.00
11 11:00 1423 32202.00 1021.96 36790.00 -4588.00
FEBRERO
12 12:00 1413 37326.00 1021.96 40469.00 -3143.00

4 13 13:00 1385 42414.00 1021.96 44148.00 -1734.00
14 14:00 1364 47400.00 1021.96 47827.00 -427.00
15 15:00 1333 52312.00 1021.96 51506.00 806.00
16 16:00 1306 57111.00 1021.96 55185.00 1926.00
17 17:00 1271 61814.00 1021.96 58864.00 2950.00
18 18:00 1217 66389.00 1021.96 62543.00 3846.00
19 19:00 1193 70771.00 1021.96 66222.00 4549.00
20 20:00 925 75066.00 1021.96 69901.00 5165.00
21 21:00 738 78396.00 1021.96 73580.00 4816.00
22 22:00 725 81051.00 1021.96 77259.00 3792.00
23 23:00 726 83660.00 1021.96 80938.00 2722.00
24 00:00 562 86272.00 1021.96 84617.00 1655.00
88297.00 88296.00 1.00
136
Gráfico de Curva Masa

Vol. Acum. de Demanda de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92
90000 Día de Caudal Máx. Diario: 07 de Enero de 2011
80000 y = 3679x - 3679

5165
70000
60000
Vol. Acumulado (m3)
50000
40000 Vol. Acum. De Demanda Horaria de los Sectores

90,98,57,59,74,75,99,95,96,94y92
30000 Vol. Acum. De Caudal Medio Diario
Lineal (Vol. Acum. De Caudal Medio Diario)

20000
-9391
10000
0
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
7 8
ENERO
Gráfico Nº 8 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Día del Caudal Máximo Diario: 7 de
Enero 2011
137
Cuadro Nº 73.Resumen de Resultados Grupo de Comparación 2

El valor se encuentra por
encima de los recomendados
264 l/hab/dia en el RNE (220l/hab/día) y en
diaria
el Reglamento de SEDAPAL
(200l/hab/día)
𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄 El valor se encuentra debajo
Coeficiente de
Demanda Diaria K1
1.22 𝑄𝑄𝑄𝑄 de los recomendados en el
RNE y SEDAPAL (1.3 ),
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ El valor se encuentra debajo
Coeficiente de
Demanda Horaria K2
1.70 𝑄𝑄𝑄𝑄 de los recomendados el RNE
(1.8 a 2.5) y SEDAPAL (2.6 ),
• Cálculo del Volumen de Regulación
Del gráfico mostrado de los valores de Volumen Acumulado calculamos el

Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias de
la curva masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen Acum.
𝑽𝑽𝒐𝒐𝒍𝒍. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏 𝒎𝒎𝟑𝟑
El volumen que representa el Volumen de Regulación del Volumen

Acumulado Diario resultado del Cuadro Nº 71 Registro del Caudal de
Demanda del Sector 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 96, 94 y 92 por Horas para el Día
de Caudal Máximo Diario (7 de Enero de 2011) y del Gráfico Nº 08 Gráfico
de Curva Masa de los Sectores 90, 98, 57, 59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92. Día
del Caudal Máximo Diario: 7 de Enero 2011
14556
88297
% 𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏. 𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒𝟒
138
• Calculo del Volumen de Contra Incendios
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, se analizó el año 2011,

debemos elegir un valor para todos los sectores, debido a que el reservorio
abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que
corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, y que ocurrirá un
solo incendio y no varios simultáneos, de los planos recopilados el área
perteneciente a estos sectores incluye zonas comerciales e industriales, el
mayor caudal de incendio correspondiente será 90lps, para áreas
industriales.
Cuadro Nº 74 Población y Características según Grupo de Comparación 2 –
Año: 2011
S0057 8470 87 97 A
S059(A y B) 30452 290 105 B
Involucrados S0074 26090 240 109 B
S0075 31171 275 113 D
S0099 8654 275 31 D
Seleccionado S0098 22680 194 117 D
Comercial e Industrial
S0095 27607 204 135 D
S0096 35753 304 118 D
Involucrados
S0094 41344 482 86 D
S0092 20573 172 119 D
TODOS 287861 2787 103

Normas
ELAB.
RNE Costa Rica Chile Colombia Bolivia USA PROPIA*
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
En Pob.: Hab. Densidad:
función Pob.: 200 a 60-150 100-300 Uso de Uso de
a: Área 300 miles miles hab/ha Área Área
Vi = 3,6 Vi=Qixt;
Valor 3000 920 690 Vi = Qixt; t:2hr xQixt; t:4hr Industrial t:5hr
S0057 3000 90 115 1348 144 3600 1620
S059(A y B) 3000 260 346 2404 230 3600 1620
Involucrados S0074 3000 170 230 2327 144 3600 1620
S0075 3000 260 346 2365 230 3600 1620
S0099 3000 90 230 1246 144 3600 1620
Seleccionado S0098 3000 170 230 2063 230 3600 1620
Seleccionado S0090 3000 260 346 2452 230 3600 1620
S0095 3000 170 346 2263 230 3600 1620
S0096 3000 260 346 2558 230 3600 1620
Involucrados
S0094 3000 260 346 2738 144 3600 1620
S0092 3000 170 230 1950 230 3600 1620
TODOS 3000 920 690 6450 230 3600 1620
(5hr).
139
Gráfico Nº 9 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 2 (57, 59, 74, 75,
99, 98, 90, 95, 96, 94 y 92) para el 2011

7,000
6,450
6,000
5,000
Volumen (m3)
2011
•
4,000
3,600
3,000 3,000
2,000
1,620
1,000 920
690
- 230
• Calculo del Volumen de Reserva en caso de Emergencia
Volumen de Reserva
2011
Grupo de Reservorio
Costa
Comparación Fuente
RNE Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
t:4hr, estimado
del registro de
Héroes de
2 la Paz 12085 7358 14716 14716 12085
(T0006)
Reglamentos

• Es 16.49% del Qmd, menos del 18% del Consumo
Regulación 14556 m3
Máximo Diario indicado por SEDAPAL.
Incendio (5hr) 1620 m3 • Representa solo el 6% del Volumen Total.
• Este Volumen es muy próximo a la suma del Vol. de
Regulación y el Vol. Contra Incendios, por lo que de
Reserva (4hr) 12085 m3 ocurrir una incidencia este tiempo de
desabastecimiento puede ser cubierto por el volumen
en el tanque.
• El reservorio aun no usa toda su capacidad aunque
Total 28261 m3
este muy cerca del proyectado.
Disponible 30000 m3
Cuadro Nº 77 Resumen de Volúmenes – Grupo de Comparación 2
140
Gráfico Nº 10 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Héroes de la

Paz: Grupo de Comparación 2
Héroes de la Paz
30000
25000
12085
20000 Reserva
Volumen (m3)
Incendio
15000 1620
Regulación
10000
16176 m3
14556
5000
0
Volumenes
141
4.3.4.3 Grupo de Comparación 3: Reservorio R-10 Villa Jardín
• Sector: 306
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Secundario Código SCADA: T0007

(R-10 Villa Jardín)
Ubicación: San Juan de Miraflores
Cuadro Nº 78 Características para el Grupo de Comparación

3: Población, NSE y Área
Grupo de Hab. Área

Comparación HAB Total NSE Total
Sector 2011 2011 Predominante km2
3 Seleccionado S0306 43690 43690 D 2.53
142
Caudal de demanda del Sector 306

100
Caudal Máximo Diario
Caudal de Demanda Diario del Sector
90
306, DICIEMBRE 31, 90.59
80
Caudal Medio Diario - Anual,
70 OCTUBRE 27, 70.09
Caudal (lps)
60
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Marzo inclusive
50
40
30
20 Caudal de Demanda Diario del Sector 306

10
0
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
Gráfico Nº 11 Caudal de entrada al reservorio vs. Caudal de demanda del Sector 306. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
143
Del gráfico observamos que los registros de Caudal diarios más elevados se
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en los
Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.3.1 Datos promedio diario –

1021.96 lps, como se observa en el Gráfico Nº 11 Caudal de Demanda del Sector
306. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011

Consumo Máximo Diario, 31 de Diciembre del 2010.
Cuadro Nº 79 Registro del Caudal de Demanda del Sector 306 por Horas para el
Día de Máximo Consumo (5 de Febrero de 2011)
Caudal Acum. Hor. Caudal Max. Vol. Acum. Caudal
Diferencia
306 Sectores Diario Max. Diario
lps m3 lps m3 m3
(A) (B)=((A)i-1+(A)i)x3.6 (C) (D)=((C)i-1+(C)i)x3.6 (E)=(D)-(B)
1 01:00 32 0 90.59 0 0
2 02:00 17 115 90.59 326 -212
3 03:00 15 178 90.59 652 -475
4 04:00 10 230 90.59 978 -748
5 05:00 14 267 90.59 1305 -1037
6 06:00 41 320 90.59 1631 -1311
7 07:00 92 468 90.59 1957 -1488
8 08:00 119 798 90.59 2283 -1485
9 09:00 133 1226 90.59 2609 -1383
10 10:00 136 1706 90.59 2935 -1229
DICIEMBRE
11 11:00 136 2197 90.59 3261 -1065

12 12:00 132 2685 90.59 3587 -902
31
13 13:00 133 3161 90.59 3914 -752
14 14:00 130 3640 90.59 4240 -600
15 15:00 124 4108 90.59 4566 -458
16 16:00 122 4555 90.59 4892 -337
17 17:00 122 4995 90.59 5218 -223
18 18:00 114 5435 90.59 5544 -109
19 19:00 113 5846 90.59 5870 -24
20 20:00 106 6253 90.59 6196 56
21 21:00 99 6636 90.59 6523 113
22 22:00 72 6990 90.59 6849 142
23 23:00 76 7249 90.59 7175 74
24 00:00 85 7522 90.59 7501 21
7827 90.59 7827 0
144
Gráfico Nº 12. Caudal de Demanda Horario del Sector 306. Día de Caudal
Máximo Diario: 31 de Diciembre 2010
Caudal de demanda del Sector 306

Día de Caudal Máximo Diario: 31 de Diciembre de 2010
140
120 Caudal de Demanda

del Sector 306, 31
100
10:00, 136
80 Caudal Medio Diario -
Caudal (lps)
Anual, 70.09
60
40
Caudal de Demanda del Sector 306
20 Caudal Medio Diario - Anual
0
01:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:0000:00
31
DICIEMBRE
145

Vol. Acum. de Demanda del Sector 306 del Dia de Max. Demanda: 31 de Diciembre de 2010
8000
7000
142
y = 326.13x - 326.13
6000
Vol. Acumulado (m3)
5000
Vol. Acum. De Demanda Horaria del Sector 306

4000
Vol. Acum. Horario del Consumo Promedio
3000
2000
-1488
1000
0
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
31
DICIEMBRE
Gráfico Nº 13 Gráfico de Curva Masa del Sector 306. Día del Caudal de Máxima Demanda: 31 de Diciembre de 2010
146

El valor es mucho menor de los
Dotación de demanda recomendados en el RNE
144 l/hab/dia
diaria (220l/hab/día) y en el Reglamento
de SEDAPAL (200l/hab/día)
𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄 El valor es el recomendados en el
Coeficiente de
Demanda Diaria K1
1.29 𝑄𝑄𝑄𝑄 RNE y SEDAPAL (1.3 ),
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ El valor está entre los

Coeficiente de
1.94 𝑄𝑄𝑄𝑄 recomendados por el RNE (1.8 a
Demanda Horaria K2 2.5) y por debajo del recomendado
por SEDAPAL (2.6),
Del gráfico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el

𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏 𝒎𝒎𝟑𝟑

Acumulado Diario (resultado del Cuadro Nº 79 Registro del Caudal de
Demanda del Sector 306 Horas para el Día de Máxima Demanda (31 de
Diciembre de 2010) y del Gráfico Nº 13 Gráfico de Curva Masa del Sector
306 Día de Máxima Demanda: 31 de Diciembre de 2010))
1424
7827
% 𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏. 𝟏𝟏𝟏𝟏 𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸
147
• Cálculo del Volumen de Contra Incendios

Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el año 2011,
debemos tener en cuenta que el sector presenta una zona industrial, el
caudal correspondiente será 90 lps.
Cuadro Nº 81Población y Características según Grupo de Comparación 3 – Año:

2011
Seleccionado S0306 43690 253 173 D Industrial

Normas
ELAB.
En m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
función Pob.: 30a Pob.: Hab. Densidad: 100- Uso de Uso de
a: Área 60 miles 25-60 miles 300 hab/ha Área Área
Vi = 3,6 xQixt; Vi=Qixt;
Valor 3000 260 346 Vi = Qixt; t:2hr t:4hr Industrial t:5hr
Seleccionado S0306 3000 260 346 2859 230 3600 1620
(5hr).
Gráfico Nº 14 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 3 (Sector: 306)

para el año 2011
4,000
3,500 3,600
3,000 3,000
2,859
Volumen (m3)
2,500
2,000
1,620
1,500
1,000 2011
500 346
260 230
-
148

Reglamentos
Volumen de Reserva
2011
Costa
Grupo de Reservorio m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Comparación Fuente t:4hr, estimado
del registro de
R-10 Villa
3 Jardín 1009 652 1304 1304 1009
(T0007)

• En este caso es el 18.93% del Qmd, poco más del
Regulación 1424 m3 indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máximo Diario).
Incendio (5hr) 1620 m3 • El VCI es el 39.97% del Volumen Total
• Solo este volumen ya es superior al Existente
• El Vol. de Reserva es inferior a la suma del Volumen
Reserva (4hr) 1009 m3 Contra Incendios y el Volumen de Regulación.
• El reservorio ha superado su capacidad en más de
Total 4053 m3 cuatro veces del que fue construido.
1000 m3
Gráfico Nº 15 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio R-10 Villa

Jardín: Grupo de Comparación 3
R-10 Villa Jardín

4500 Vol. Disponible= 1000m3
4000
3500 1009
Volumen (m3)
3000 Reserva
2500
1620 Incendio
2000
1500 Regulación
1000 3044m3
500 1424
0
Volumenes
149
4.3.4.4 Grupo de Comparación 4: Reservorio R_9B
• Sector: 317
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Secundario Código SCADA: T0329,

Código Reservorio: R_9B
Cuadro Nº 85 Características para el Grupo de Comparación 4: Población, NSE y Área
Hab. Área
4 S0318 30863 89446 D
Involucrados
S0322* 33235 D 8.25
150
Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322

250
Caudal Acum. De Demanda Diaria Caudal Máximo Diario
de los Sectores 317, 318 y 322,
MARZO 12, 205.60
200
Caudal medio Diario, JULIO 24,

164.94
150 Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta Marzo inclusive
Caudal (lps)
100
50
Caudal Acum. De Demanda Diaria de los Sectores 317, 318 y 322
Caudal medio Diario
0
1 6 1116212631 5 1015202530 5 1015202530 4 9 14192429 3 8 13182328 5 1015202530 4 9 14192429 4 9 14192429 3 8 13182328 3 8 13182328 2 7 12172227 1 6 11162126
Gráfico Nº 16 Caudal de demanda de los Sectores 317, 318 y 322. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011
151
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en el
Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.4.1. Datos promedio diario –
De los registros anuales, obtenemos el Caudal Medio Diario cuyo valor es 164.94
lps,

Sectores 317, 318 y 322. Anual: Octubre 2010 – Setiembre 2011

Consumo Máximo Diario, 12 de Marzo de 2011.
Cuadro Nº 86. Registro del Caudal de Demanda del Sector 317, 318 y 322 por
Horas para el Día de Consumo Máximo Diario (12 de Marzo de 2011)
Cauda Caudal proyectado Caudal Vol. Acum.
Acum. Hor.
l para los sectores Suma de los Max. Del Caudal Diferencia
Sectores
sectores Diario Max. Diario
317 318 322
lps lps lps lps m3 lps m3 m3
(A) (D)=(A)+(B)+ (E)=((D)i- (G)=((F)i-
(B) (C) (C) 1+(D)i)x3.6 (F) 1+(F)i)x3.6 (H)=(G)-(E)
1 01:00 41 43 56 141 0 205.60 0 0
2 02:00 28 29 38 95 506 205.60 740 -234
3 03:00 22 23 30 76 848 205.60 1480 -632
4 04:00 19 20 26 65 1121 205.60 2220 -1100
5 05:00 21 22 28 71 1356 205.60 2961 -1605
6 06:00 30 31 41 102 1611 205.60 3701 -2090
7 07:00 64 67 87 218 1977 205.60 4441 -2464
8 08:00 81 85 111 277 2760 205.60 5181 -2421
9 09:00 94 98 128 320 3757 205.60 5921 -2164
10 10:00 93 98 128 318 4910 205.60 6661 -1751
11 11:00 94 99 129 321 6056 205.60 7402 -1345
MARZO
12 12:00 90 94 123 308 7213 205.60 8142 -929

12
13 13:00 89 94 122 305 8321 205.60 8882 -561
14 14:00 85 89 116 290 9419 205.60 9622 -203
15 15:00 79 82 108 269 10462 205.60 10362 100
16 16:00 77 81 106 264 11429 205.60 11102 327
17 17:00 75 78 102 255 12379 205.60 11842 537
18 18:00 70 73 96 239 13298 205.60 12583 716
19 19:00 63 67 87 217 14157 205.60 13323 834
20 20:00 55 58 76 190 14937 205.60 14063 874
21 21:00 50 52 68 170 15620 205.60 14803 817
22 22:00 47 49 64 159 16231 205.60 15543 688
23 23:00 42 44 58 144 16804 205.60 16283 520
24 00:00 36 38 49 123 17321 205.60 17023 298
17764 205.60 17764 0
152
Gráfico Nº 17 Caudal de Demanda Horario de los Sectores 317, 318 y 322. Día
de Consumo Máximo Diario: 12 de Marzo de 2011
Caudal de Entrada al Reservorio vs. Caudal de demanda de los

Sectores 317, 318 y 322
350 Día Critico de Verano : 12 de Marzo del 2011
Caudal de Demanda
de los Sectores 317,
300 318 y 322, 12 11:00,
321
250
Caudal (lps)
200
Caudal Medio Diario -
150 Anual, 164.94
100
Caudal de Demanda de los Sectores 317, 318 y 322
50
0
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
01:00
12
MARZO 13
Cuadro Nº 87 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa – Grupo de Comparación 4
Suma. de los Caudal Max. Vol. Acum. Caudal Max.

Acum. Hor. Sectores Diferencia
sectores Diario Diario
lps m3 lps m3 m3
(D)=(A)+(B)+(C) (E)=((D)i-1+(D)i)x3.6 (F) (G)=((F)i-1+(F)i)x3.6 (H)=(G)-(E)
01:00 141 0 205.60 0 0
02:00 95 506 205.60 740 -234
03:00 76 848 205.60 1480 -632
04:00 65 1121 205.60 2220 -1100
05:00 71 1356 205.60 2961 -1605
06:00 102 1611 205.60 3701 -2090
07:00 218 1977 205.60 4441 -2464
08:00 277 2760 205.60 5181 -2421
09:00 320 3757 205.60 5921 -2164
10:00 318 4910 205.60 6661 -1751
11:00 321 6056 205.60 7402 -1345
MARZO
12:00 308 7213 205.60 8142 -929

12
13:00 305 8321 205.60 8882 -561
14:00 290 9419 205.60 9622 -203
15:00 269 10462 205.60 10362 100
16:00 264 11429 205.60 11102 327
17:00 255 12379 205.60 11842 537
18:00 239 13298 205.60 12583 716
19:00 217 14157 205.60 13323 834
20:00 190 14937 205.60 14063 874
21:00 170 15620 205.60 14803 817
22:00 159 16231 205.60 15543 688
23:00 144 16804 205.60 16283 520
00:00 123 17321 205.60 17023 298
17764 205.60 17764 0
153
18000
Vol. Acum. de Demanda de los Sectores 317, 318 y 322 del Dia de Max. Demanda: 12 de
16000
Marzo del 2011 y = 740.15x - 740.15
874
14000
12000
Vol. Acumulado (m3)
10000 Vol. Acum. Horario de los Sectores 317, 318 y 322

Vol. Acum. Horario del Consumo Promedio
Lineal (Vol. Acum. Horario del Consumo Promedio)
8000
6000
-2464
4000
2000
0
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
12
MARZO
Gráfico Nº 18 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 317, 318 y 322. Día de Consumo Máximo Diario: 12 de Marzo 2011
154
Cuadro Nº 88 Resumen de Resultado Grupo de Comparación 4

El valor es menor de los
recomendados en el RNE
192 l/hab/día (220l/hab/día) y en el
diaria
Reglamento de SEDAPAL
(200l/hab/día)
𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄 El valor se encuentra debajo de
Coeficiente de
Demanda Diaria K1
1.25 𝑄𝑄𝑄𝑄 los recomendados en el RNE y
SEDAPAL (1.3 ),
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ El valor está entre los
Coeficiente de 𝑄𝑄𝑄𝑄 recomendados por el RNE (1.8
1.95 a 2.5) y por debajo del
Demanda Horaria K2
recomendado por SEDAPAL
(2.6),
Del grafico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el

Volumen de Regulación como la suma de los valores entre las diferencias
del Gráfico Curva Masa del volumen acumulado de Demanda y el Volumen
Acum. Promedio en los puntos críticos: 2464 y 874 m3
𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝒏𝒏 = 𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑𝟑 𝒎𝒎𝟑𝟑

Demanda del Sector 317, 318 y 322 por Horas para el Día de Consumo
Máximo Diario (12 de Marzo de 2011) y del Gráfico Nº 18 Gráfico de
Curva Masa de los Sectores 317, 318 y 322. Día de Caudal Máximo
Diario: 12 de Marzo 2011) )
3338
17764
% 𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏 = 𝟏𝟏𝟏𝟏. 𝟕𝟕𝟕𝟕 𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸
155
Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el 2011, debemos

elegir un valor para los todos los sectores, debido a que el reservorio
abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los valores que
corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, y que ocurrirá un
solo incendio y no varios simultáneos, de los planos recopilados el área
perteneciente a estos sectores incluye zonas industriales, el caudal de
incendio correspondiente es 90lps.
Cuadro Nº 89 Población y Características según Grupo de Comparación 4 –

Años: 2011 y 2031
Seleccionado S0317 25348 200. 126.73 D
Involucrados S0318 30863 421 73.36 D
Industrial
Involucrados S0322* 33235 204 163.22 D
TODOS 91457 824 110.94
Cuadro Nº 90 Volumen Contra Incendios Según las normas para el Grupo de Comparación 4 – Año
2011

Normas
ELAB.
En m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
función Pob.: 60a120 Pob.: Hab.: Densidad: 100- Uso de Uso de
a: Área miles 60-125 miles 300 hab/ha Área Área
Vi = 3,6 xQixt; Vi =Qixt;
Valor 3000 580 576 Vi = Qixt; t:2hr t:4hr Industrial t:5hr
Seleccionado S0317 3000 170 115 2215 230 3600 1620
S0318 3000 260 115 2430 230 3600 1620
Involucrados
S0322* 3000 260 115 2516 230 3600 1620
TODOS 3000 580 576 4006 230 3600 1620
(5hr).
156
Gráfico Nº 19 Volumen Contra Incendios del Grupo de Comparación 4 (Sectores:

317, 318 y 322) para el 2011
5,000
2011
4,000 4,006
Volumen (m3)
3,600
3,000 3,000
2,000
1,620
1,000
580 576
230
-

Reglamentos
Volumen de Reserva
2011
Costa
Grupo de Reservorio
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
Comparación Fuente
t:4hr, estimado
del registro de
4 R_9B 935 1480 2961 2961 935

• En este caso es el 18.79% del Qmd poco más del
indicado por SEDAPAL (18% Consumo Máximo
Regulación 3338 m3 Diario).
• De incidencia considerable con respecto al Volumen
Incendio (5hr) 1620 m3 total, 22%
• El Vol. de Reserva es menor que el Vol. de Regulación
y mayor que el Volumen Contra Incendios, por lo que
podría usarse la suma de los Vol. de Regulación y
Contra Incendios, como sustituto al Vol. de Reserva en
Reserva (4hr) 2375 m3 un caso de emergencia
• El reservorio ha superado la capacidad para la que fue
Total 7333 m3 construido, en 2333m3.
Disponible 5000 m3
157
Gráfico Nº 20 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio R_9B: Grupo

de Comparación 4
R_9B
8000
7000
6000 2375
Reserva
Volumen (m3)
5000
1620 Incendio
4000
3000 Regulación
4958 m3
2000
3338
1000
0
Volumenes
158
4.3.4.5 Grupo de Comparación 5: Reservorio Tablada de Lurín
• Sector: 321
Fuente de Abastecimiento: Reservorio Primario: Tablada de Lurín Código

SCADA: T0003

y Área
Hab. Área
S0319 26173 D
S0320 37623 D
Involucrados
S0324 16564 D
S0316 18241 D
5 324812 23.4
S0325 37536 D
S0326 44475 D
Involucrados S0329** 25770 D
S0315 60722 D
S0328*** 21018 D
159
Caudal de Demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328
Anual : Octubre 2010 - Setiembre 2011
600 Caudal de Demanda Diaria de los
Sectores Caudal Máximo Diario
321,316,319,320,324,325,326,32
9,315 y 328, DICIEMBRE 31,
500 547.45

400
Periodo de verano: Mediados de Diciembre hasta

Caudal (lps)
Abril inclusive
300
200
Caudal de Demanda Diaria de los Sectores
321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328
Caudal Medio Diario
100
0
1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 5 10 15 20 25 30 4 9 14 19 24 29 3 8 13 18 23 28 3 8 13 18 23 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
Gráfico Nº 21 Caudal de demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328. Anual: Octubre 2010 –
Setiembre 2011
160
incluyen parte de Abril. (Los registros de demanda diaria se pueden ver en el
Anexo1: Resultados de los Registros; ítem 1.5.1. Datos promedio diario –

Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 Y 328 Anual: Octubre 2010 –
Setiembre 2011

Consumo Máximo Diario, 31 de Diciembre de 2010.
161
Caudal Caudal proyectado para los sectores Suma. Caudal Vol. Acum
Acum. Hor.
de los Max. Caudal Max. Diferencia
Sectores
321 316 319 320 324 325 326 329 315 328 sectores Diario Diario.
lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps lps m3 lps m3 m3
(K)=(A)+ (L)=((K)i- (N)=((M)i-
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I) (J)
… +(J) 1+(K)i)x3.6 (M) 1+(M)i)x3.6 (O)=(L)-(N)
1 01:00 9 5 7 9 4 10 11 7 15 5 81 0 547.46 0 0
2 02:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 292 547.46 1971 -1678
3 03:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 292 547.46 3942 -3649
4 04:00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 295 547.46 5913 -5617
5 05:00 9 4 6 9 4 9 10 6 14 5 75 295 547.46 7883 -7588
6 06:00 25 13 18 26 11 26 30 18 40 13 220 565 547.46 9854 -9289
7 07:00 55 27 38 55 25 56 65 38 86 29 475 1357 547.46 11825 -10468
8 08:00 78 39 54 78 35 79 92 54 122 41 673 3067 547.46 13796 -10729
9 09:00 95 48 67 96 43 97 113 67 151 51 827 5488 547.46 15767 -10278
10 10:00 80 40 56 81 36 82 95 56 127 42 695 8467 547.46 17738 -9271
11 11:00 69 35 48 70 31 70 82 48 109 37 599 10969 547.46 19709 -8739
FEBRERO
12 12:00 68 34 48 69 31 70 81 48 108 36 592 13125 547.46 21679 -8554

26 13 13:00 135 68 95 136 61 138 161 95 214 72 1,173 15255 547.46 23650 -8395
14 14:00 111 55 78 112 50 113 132 78 175 59 963 19478 547.46 25621 -6143
15 15:00 100 50 70 101 45 102 120 70 159 53 872 22946 547.46 27592 -4646
16 16:00 100 50 70 101 45 102 119 70 158 53 866 26086 547.46 29563 -3477
17 17:00 98 49 68 99 44 99 116 68 154 52 847 29204 547.46 31534 -2330
18 18:00 89 44 62 89 40 90 105 62 140 47 768 32252 547.46 33504 -1253
19 19:00 87 43 61 88 39 89 103 61 137 46 755 35018 547.46 35475 -457
20 20:00 79 40 55 80 36 81 94 55 125 42 686 37735 547.46 37446 289
21 21:00 55 27 38 55 25 56 65 38 86 29 474 40204 547.46 39417 787
22 22:00 59 30 42 60 27 61 71 42 94 31 515 41912 547.46 41388 524
23 23:00 57 28 40 57 25 58 67 40 89 30 491 43766 547.46 43359 408
24 00:00 57 28 40 57 25 58 67 40 89 30 491 45534 547.46 45330 204
47300 547.46 47300 0
Cuadro Nº 94 Registro del Caudal de Demanda del Sector 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328 por Horas para el
Día Crítico de Verano (26 de Febrero de 2011)
162
Gráfico Nº 22 Caudal de demanda Horario de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325,
326, 329, 315 y 328. Día de Máximo Consumo: 31 de Diciembre 2010
Caudal de Entrada al Reservorio vs. Caudal de demanda de los Sectores 321,

316, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328
Día de Caudal Max. Diario: 31 de Diciembre del 2010
1,200 Caudal de Demanda de
los Sectores
1,000 321,316,319,320,324,32
5,326,329,315 y 328, 31
13:00, 1,173
800
Caudal (lps)
600
Caudal Medio Diario,
393.01
400
Caudal de Demanda de los Sectores 321,316,319,320,324,325,326,329,315 y 328
200
Caudal Medio Diario
0
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00
00:00
31
DICIEMBRE
Cuadro Nº 95 Resumen de datos para el Gráfico Curva Masa - Grupo de

Comparación 5
Sums. de los Acum. Hor. Caudal Max. Vol. Acum. Caudal
Diferencia
sectores Sectores Diario Max. Diario
lps m3 lps m3 m3
(K)=(A)+ … (L)=((K)i- (N)=((M)i-
+(J) 1+(K)i)x3.6 (M) 1+(M)i)x3.6 (O)=(L)-(N)
1 01:00 81 0 547.46 0 0
2 02:00 0 292 547.46 1971 -1678
3 03:00 1 292 547.46 3942 -3649
4 04:00 0 295 547.46 5913 -5617
5 05:00 75 295 547.46 7883 -7588
6 06:00 220 565 547.46 9854 -9289
7 07:00 475 1357 547.46 11825 -10468
8 08:00 673 3067 547.46 13796 -10729
9 09:00 827 5488 547.46 15767 -10278
10 10:00 695 8467 547.46 17738 -9271
11 11:00 599 10969 547.46 19709 -8739
FEBRERO
12 12:00 592 13125 547.46 21679 -8554

26
13 13:00 1,173 15255 547.46 23650 -8395
14 14:00 963 19478 547.46 25621 -6143
15 15:00 872 22946 547.46 27592 -4646
16 16:00 866 26086 547.46 29563 -3477
17 17:00 847 29204 547.46 31534 -2330
18 18:00 768 32252 547.46 33504 -1253
19 19:00 755 35018 547.46 35475 -457
20 20:00 686 37735 547.46 37446 289
21 21:00 474 40204 547.46 39417 787
22 22:00 515 41912 547.46 41388 524
23 23:00 491 43766 547.46 43359 408
24 00:00 491 45534 547.46 45330 204
47300 547.46 47300 0
163

50000
Vol. Acum. de Demanda de los Sectores 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328 del Dia de Max.
Demanda: 31 de Diciembre de 2010
45000
y = 1970.9x - 1970.9
40000
787
35000
Vol. Acumulado (m3)
30000
25000
Vol. Acum. De Demanda Horaria de los Sectores
316,319,320,324,325,326,329,315 y 328
20000
Vol. Acum. De Consumo Máx. Diario
15000 Lineal (Vol. Acum. De Consumo Máx. Diario)
10000
-10729
5000
0
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 00:00 01:00
31 1
DICIEMBRE
Gráfico Nº 23 Gráfico de Curva Masa de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 326, 329, 315 y 328. Día de Máx. Demanda: 31
de Diciembre 2010
164

El valor es mucho menor de
los recomendados en el RNE
96 l/hab/dia (220l/hab/día) y en el
diaria
Reglamento de SEDAPAL
(200l/hab/día)
𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄𝑄 El valor es mayor de los
Coeficiente de
Demanda Diaria K1
1.39 𝑄𝑄𝑄𝑄 recomendados en el RNE y
SEDAPAL (1.3),
𝑄𝑄𝑄𝑄ℎ El valor es mayor a los
Coeficiente de
Demanda Horaria K2
2.98 𝑄𝑄𝑄𝑄 recomendados por el RNE (1.8
a 2.5) y SEDAPAL (2.6),
Del grafico mostrado de los valores de Vol. Acumulado calculamos el

𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹 = 𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏𝟏 𝒎𝒎𝟑𝟑

Demanda de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 329, 326, 315 y
328 y de Ingreso al Reservorio por Horas para el Día de Consumo Máx.
Diario (31 de Diciembre de 2010) y del Gráfico Nº 23 Gráfico de Curva
Masa de los Sectores 321, 316, 319, 320, 324, 325, 329, 326, 315 y 328.
Día de Caudal Máximo Diario: 31 de Diciembre 2010)
11517
47300
% 𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽𝑽. 𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹𝑹ó𝒏𝒏 = 𝟐𝟐𝟐𝟐. 𝟑𝟑𝟑𝟑 𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸𝑸
165

Para el cálculo del Volumen Contra Incendio, analizamos el año 2011,
debemos elegir finalmente un valor para los todos los sectores, debido a que
el reservorio abastece a estos sectores juntos; esto quiere decir que los
valores que corresponden a cada sector involucrado no serán sumados, si
no que ocurre un solo incendio. Tomando en cuenta que se presenta más de
una zona comercial en los sectores, el caudal contra incendios es 60lps.
Cuadro Nº 97 Población y Características según Grupo de Comparación 5 – Año:

2011
Sectores 2011 Ha 2,011 Predominante
S0319 26173 174 150 D
S0320 37623 247 154 D
Involucrados
S0324 16564 99 167 D
S0316 18241 110 167 D
S0325 37536 233 161 D Comercial
S0326 44475 310 144 D
Involucrados S0329* 2570 157 165 D
S0315 60722 604 100 D
S0328** 21018 189 111 D
TODOS 326823 2341 139.62

Normas
ELAB.
En m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
función Pob.: 200 a Pob.: Hab. Densidad: 100- Uso de
a: Área 300 miles 60-150 miles 300 hab/ha Área Uso de Área
Vi = 3,6 xQixt; Vi=Qixt;
Valor 3000 920 690 Vi = Qixt; t:2hr t:4hr Comercial t:5hr
S0319 3000 170 230 2248 230 1800 1080
S0320 3000 260 346 2667 230 1800 1080
Involucrados
S0324 3000 170 230 1808 230 1800 1080
S0316 3000 260 230 1894 230 1800 1080
Seleccionado S0321 3000 260 346 2636 230 1800 1080
S0325 3000 260 346 2664 230 1800 1080
S0326 3000 260 346 2883 230 1800 1080
Involucrados S0329* 3000 260 346 2232 230 1800 1080
S0315 3000 260 576 3328 230 1800 1080
S0328** 3000 260 230 2026 230 1800 1080
TODOS 3000 920 690 6860 230 1800 1080
(5hr).
166
Gráfico Nº 24 Vol. Contra Incendios del Grupo de Comparación 5 (Sectores: 319,

320, 324, 316, 321, 325, 326, 329, 315 y 328) para el año 2011
Vol. Contra Incendio 2011: Grupo de Comparación 5
8,000
7,000
6,860
6,000
Volumen (m3)
5,000
4,000
2011
3,000 3,000
2,000 1,800
920
1,000 1,080
690
- 230

Reglamentos
Volumen de Reserva
2011
Grupo de Reservorio Costa
Comparación Fuente RNE Rica Chile Colombia Bolivia USA ELAB. PROPIA
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3
t:4hr, estimado
del registro de
Tablada de
5 Lurín 5659 3942 7883 7883 5659
(T0003)

El Volumen de Regulación en este caso es del 24.35 %
Regulación 11517 m3 mayor al indicado por SEDAPAL (18% Consumo
Máximo Diario).
Incendio (5hr) 1080 m3 De baja incidencia con respecto al volumen total, un 6%.
Es menor que el Vol. de Regulación, mayor que el Vol.
Contra Incendios, pero menor que la suma de ambos
Reserva (4hr) 5659 m3
Podría considerarse como Vol. de Reserva a la suma
entre Vol. de Regulación y Vol. Contra Incendio.
El reservorio ha superado la capacidad para la que fue
Total 18256 m3
construido, en 2256 m3.
Disponible 16000 m3
167
Gráfico Nº 25 Repartición de Volúmenes Calculados – Reservorio Tablada de

Lurín: Grupo de Comparación 5
Tablada de Lurín
20000
18000
16000 5659
14000 Reserva
Volumen (m3)
12000 1080
Incendio
10000
8000 Regulación
6000 12597 m3
11517
4000
2000
0
Volumenes
168
4.4 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE REGULACION
Cuadro Nº 101 Cuadro de Resultados del Volumen de Regulación
Vol. De Vol. % del Vol. de %del Vol. De Regulación -

Grupo de Reservorio Hab. Reservorio Regulación Regulación Qmd SEDAPAL: 18%
COMENTARIOS
Comparación Fuente Total NSE Existente Calculado Calculado Caudal Max. Diario
2011 Predominante m3 m3 del existente m3
Virginia Candamo
1 122401 B 10000 3816 39.8 10.30 6672
(T0002)
Héroes de la Paz Aquí se agrupan tres NSE diferentes A, B y
2 285850 D 30000 14556 48.2 16.49 15894
(T0006) D.
R-10 Villa Es el único que su Vol. De Regulación
3 1000 1424 174.9 18.19 1409
Jardín(T0007) 43690 D supera a su capacidad disponible.
4 R_9B 89446 D 5000 3338 67.4 18.79 3197
Es el único cado en el que Vol. De
Tablada de Lurín
5 324812 D 16000 11517 76.0 24.35 8514 Regulación Calculado es mayor al 18%Qmd
(T0003)
(SEDAPAL)
169
Gráfico Nº 26 Volúmenes de Regulación por Grupo de Comparación, Habitantes

y Nivel Socioeconómico
Volumenes de Regulación vs. Grupo de Comparación, Habitantes y NSE
18000
15894
16000
Vol. de Regulacion Calculado (m3)
14000
14556
12000
11517
10000
8514
8000
6672
6000
Vol. Regulacion Calculado

4000 3338
3816
Vol. De Regulacion - SEDAPAL: 18%
1424 3197 Caudal Max. Diario
2000
1409
0
43690 89446 122401 285850 324812
D D B D D
R-10 Villa Jardin R_9B Virginia Candamo Heroes de la Paz Tablada de Lurín
(T0007) (T0002) (T0006) (T0003)
Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de Grupo de
Comparación 3 Comparación 4 Comparación 1 Comparación 2 Comparación 5
Hab. por Grupo de Comparación
4.5 RESUMEN RESULTADOS VOLUMEN CONTRA INCENDIOS
Cuadro Nº 102 Resumen de Resultados del Volumen Contra Incendios: Grupos,

Normativa y Años
VOLUMEN CONTRA INCENDIO CALCULADO
Grupo de 2011
Reservorio Fuente
Comparación UNI
m3
1 Virginia Candamo (T0002) 1080
2 Héroes de la Paz (T0006) 1620
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 1620
4 R_9B 1620
170
4.6 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE RESERVA
Cuadro Nº 103 Volumen de Reserva por Grupo de Comparación según

Reglamentos
Volumen de Reserva
Grupo de 2011
Reservorio Fuente
Comparación UNI
m3
1 Virginia Candamo (T0002) 5516
2 Héroes de la Paz (T0006) 12085
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 1009
4 R_9B 935
Gráfico Nº 27 Volumen de Reserva por Criterio y Grupo de Comparación
Vol. de Reserva por Criterio

16000
14000
12000 Grupo de Comparación 4
Volumen (m3)
2000
0
RNE Costa Chile Colombia Bolivia USA UNI
Rica
171
4.7 RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
%Vol. Regulación %Vol. Contra %Vol. Reserva %Vol. Total

Vol. De Vol. Vol.
Vol. de VOL. TOTAL Calculado Incendio Incendio Calculado COMENTARIOS
Reservorio Regulación Contra
Grupo de Reservorio Reserva CALCULADO Respecto al Vol. Respecto al Vol. Respecto al Vol. Respecto al
Existente Calculado Incendio
Comparación Fuente Total Calculado Total Calculado Total Calculado Vol. Existente
(Disponible) Estos son reservorios de finales de los
2011 2011 2011 2011 2011 2011 noventas, y, si no se considera el Vol. de
m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 Reserva se tendría aun una larga vida,
mientras las estructura permanezcan en buen
(A) (B) (C) (D) (E)=(B)+(C)+(D) (F)=(B)x100/(E) (G)=(C)x100/(E) (H)=(D)x100/(E) (I)=(E)/(A)
estado.
• El Vol. Total Calculado a sobre pasado el
Virginia
Vol. Existente.
1 Candamo 10000 3816 1080 5516 10412 37 10 53 104
• Más de la mitad del Vol. Total Calculado
(T0002)
corresponde al VCI.
• Este es el único caso donde el Volumen
Héroes de Total Calculado es menor al Existente,
2 la Paz 30000 14556 1620 12085 28261 52 6 43 94 pero se encuentra cerca al límite.
(T0006) • Más de la mitad del Vol. Total Calculado
corresponde al Vol. De Regulación.
R-10 Villa • Este reservorio excede su capacidad en 4
3 Jardín 1000 1424 1620 1009 4053 35 40 25 405 veces, obteniéndose resultados mayores
(T0007) desde el Vol. De Regulación.
Vol. Existente.
4 R_9B 5000 3338 1620 935 5893 57 27 16 118
Tablada de
Vol. Existente.
5 Lurín 16000 11517 1080 5659 18256 63 6 31 114
(T0003)
Cuadro Nº 104 Cuadro de Resumen de Resultados del Volumen de Almacenamiento y Comparación
172
Gráfico Nº 28 Volúmenes de Almacenamiento Existente y Volúmenes de

Regulación por Grupo de Comparación
RESUMEN DE RESULTADOS DEL VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
35000
Vol. De Reservorio Existente (Disponible)
30000 28261
VOLUMEN TOTAL CALCULADO 2011
30000
25000
Volumen (m3)
18256
20000
16000
15000
10000 10412
10000
5893
5000
4053
5000
1000
0
Virginia Candamo Héroes de la Paz R-10 Villa Jardin R_9B Tablada de Lurín
(T0002) (T0006) (T0007) (T0003)
1 2 3 4 5
Comentarios:
- Finalmente, el Volumen Total Calculado (Vol. Regulación, Vol. Contra Incendios y
Volumen de Reserva, son, excepto en un caso, menores que el Volumen Existente.
- Del Cuadro Nº 104 Cuadro de Resumen de Resultados del Volumen de
Almacenamiento y Comparación y el Gráfico Nº 28 Volúmenes de Almacenamiento
Existente y Volúmenes de Regulación por Grupo de Comparación, de los 4 casos
donde el Volumen Total Calculado supera al Volumen de Reservorio Existente, el
Grupo de Comparación 3, es el más crítico ya que el volumen ya ha sido superado
en más de 3 veces.
- De no calcular el Volumen de Reserva, solo el Reservorio R-10 Villa Jardín estaría
excediendo su capacidad.
- Se debe considerar que todos estos son reservorios de finales de los noventas, y
dependiendo de si se considera el Volumen de Reserva estos tendría aun una larga
vida, mientras las estructura permanezcan en buen estado.
173
4.8 RESUMEN DE RESULTADOS DE CAUDALES
Cuadro Nº 105 Cuadro Resumen de Resultados de Caudales de Diseño

Hab. Caudal Caudal Caudal Max.
Grupo de Comparación Total NSE Medio Anual Máx. Diario Horario
Reservorio Fuente 2011 Predominante lps lps lps
1 Virginia Candamo (T0002) 122401 B 383 429 530
2 Héroes de la Paz (T0006) 285850 D 839 1022 1423
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 43690 D 70 91 136
4 R_9B 89446 D 165 206 321
5 Tablada de Lurín (T0003) 324812 D 393 548 1173
Gráfico Nº 29 Caudales de Diseño por Grupo de Comparación
1600
RESULTADOS DE CAUDALES DE DISEÑO
1400 1423
Caudal Medio Anual lps
1200 Caudal Máx. Diario lps 1173
Caudal Max. Horario lps
Caudales (lps)
1000 1022
800 839
530
600
548
400 429 321 393
206
383 136
200 165
91
0 70
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo Héroes de la Paz R-10 Villa Jardín R_9B Tablada de Lurín
(T0002) (T0006) (T0007) (T0003)
1 2 3 4 5
174
4.9 RESUMEN DE RESULTADOS DE DOTACION DE LA DEMANDA DIARIA
Cuadro Nº 106 Cuadro Resumen de Resultados de Dotación de la Demanda

Diaria
Hab.
Dotación
Grupo de Comparación Total NSE COMENTARIO
Reservorio Fuente 2011 Predominante l/hab/día
• El resultado es el mismo que para el Grupo
2, a pesar de tener una población menor,
Virginia Candamo
1 122401 B 264 observar que el NSE predominante es B.
(T0002)
• El valor es mayor al recomendado por el
RNE.
• El resultado es el mismo que para el Grupo
1, aunque la población mayor, aquí el NSE
Héroes de la Paz
2 285850 264 predominante es D.
(T0006)
• El valor es mayor al recomendado por el
D RNE.
3 R-10 Villa Jardín (T0007) 43690 D 144 • Menor al valor recomendado por el RNE
4 R_9B 89446 D 168 • Menor al valor recomendado por el RNE
Tablada de Lurín • Menor al valor recomendado por el RNE
5 324812 96
(T0003) D
• Es menor al valor recomendado por el RNE
PROMEDIO 187 220l/hab/día, en clima templado y cálido y
mayor a 180 l/hab/día en clima frío.
Gráfico Nº 30 Dotaciones por Grupo de Comparación
Dotación
300
264 264
250
Dotación (l/hab/dia)
Dotación l/hab/día
200
168
150 144
100 96
50
0
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo Héroes de la Paz R-10 Villa Jardín R_9B Tablada de Lurín
(T0002) (T0006) (T0007) (T0003)
1 2 3 4 5
175
4.10 RESUMEN DE RESULTADOS DE COEFICIENTES
Cuadro Nº 107 Resumen de Resultado de Coeficientes de Demanda Diaria (K1)

y Demanda Horaria (K2)
Coeficiente Coeficiente
Grupo de Hab.
NSE de Demanda de Demanda COMENTARIO
Comparación Total
Diaria Horaria
Reservorio Fuente 2011 Predominante K1 K2
Virginia Candamo • K1: menor a 1.3 del RNE
1 122401 1.12 1.38
(T0002) B • K2: fuera del rango 1.8 – 2.5 del RNE
Héroes de la Paz • K1: menor a 1.3 del RNE
2 285850 1.22 1.70
(T0006) D • K2: fuera del rango 1.8 – 2.5 del RNE
R-10 Villa Jardín • K1: igual a 1.3 del RNE
3 43690 D
(T0007) 1.29 1.94 • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
• K1: menor a 1.3 del RNE
4 R_9B 89446 1.25 1.95
D • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
Tablada de Lurín • K1: menor a 1.3 del RNE
5 324812 1.39 2.98
(T0003) D • K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
• K1: menor a 1.3 del RNE
PROMEDIO 1.25 1.99
• K2: dentro del rango 1.8 – 2.5 del RNE
Gráfico Nº 31 Coeficientes de Demanda Diaria (K1) y Demanda Horaria (K2)
Coeficientes de Demanda Diaria y Horaria

3.5
3 2.98
2.5
2 1.94 1.95
1.7
1.5 1.39
1.38 1.29
1.22 1.25
1 1.12
0.5 Coeficiente de Demanda Diaria K1

Coeficiente de Demanda Horaria K2
0
B D D D D
122401 285850 43690 89446 324812
Virginia Candamo Heroes de la Paz R-10 Villa Jardin R_9B Tablada de Lurín
(T0002) (T0006) (T0007) (T0003)
1 2 3 4 5
Grupo de Comparación
176
4.11 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DETERIORO DEL SISTEMA

DE ALMACENAMIENTO
4.11.1 Marco teórico de las fallas estructurales, operativas y de

mantenimiento en los reservorios que inciden en la
operación del Sistema de Distribución
4.11.1.1 Fallas estructurales
Para el reconocimiento de las fallas estructurales en los reservorios,

casetas de bombeo y válvulas, se comparó las estructuras según las
características del Reglamento Nacional de Edificaciones, se ha
considerado que estos reservorios se construyeron antes del 2000,
por lo que durante este periodo se encontraba en vigencia el
Reglamento Nacional de Construcciones (RNC) (hasta junio del
2006) y las normas ACI y ASTM como se menciona en este
reglamento, y son aun consideradas; además de otros documentos,
que regulan el procedimiento e insumos durante la construcción.
4.11.1.2 Fallas Operativas y de Mantenimiento
Se refieren a las originadas durante el uso cotidiano de los elementos

en el Sistema de Almacenamiento; son incidencias Operativas, la
mayoría de las cuales se registran en la red de distribución, en
nuestro caso en el reservorio y sus casetas.
Los reservorios ubicados en las instalaciones de la Atarjea y de los

Sectores Centro (Tablada de Lurín, Virginia Candamo y Héroes de la
Paz), cuentan con un manual, por tratarse de válvulas, la maniobra
es la misma que las válvulas en la red. Además, las válvulas de
ingreso y accesorios, son controlados a través del Sistema SCADA.
177
Como parte del mantenimiento, se prevé la gimnasia de válvulas en

los reservorios, el que es ejecutado por personal de SEDAPAL.
En los reservorios del Sector Sur (R_9B y R-10 Villa Jardín), el

trabajo de operación y mantenimiento está sub-contratado, el Centro
de Servicios Sur convoca a concurso público bajo sus términos de
referencia.
En los reservorios del Sector Centro, las fallas se producen por el

deterioro de los equipos e instalaciones, los cuales deben renovarse
cada cierto tiempo, y, la infraestructura está bajo el mantenimiento de
SEDAPAL.
En los Reservorios del Sector Sur, las fallas que se producen son
debido al deterioro de los equipos, los cuales son reemplazados por
el personal sub-contratado. En el caso del reservorio R_9 es claro el
descuido de la empresa, como se observa en las figuras 1.2, 1.3 y
1.4. En el caso de la infraestructura se observa que los reservorios
de este sector, están rodeados de una población que arremete contra
ellas (dañando la infraestructura y arrojando basura al lugar),
observar figura 2.2 y fotos del anexo de fotos.
4.11.2 Descripción de fallas en la infraestructura, operativas y de

mantenimiento en los Reservorios
Ingreso al Reservorio
4.11.2.1 Reservorio: R_9B (Reservorio Secundario,

Volumen: 5000m3)
178
Fotografía Nº 1 Cuarto de control del Reservorio R-9B
Fotografía Nº 2 Las instalaciones sanitarias de la guardianía se

encuentran descuidadas.
179
Fotografía Nº 3 Se presentan pequeñas fisuras, por donde filtra el

agua, requieren de inspección por dentro del reservorio. Además las
tuberías y válvulas no se encuentran en un cuarto de válvulas.
Fotografía Nº 4 Las tuberías y válvulas son expuestas al deterioro de

las aves y el clima.
180
Salida del Reservorio
Fotografía Nº 5 La caseta muestra el agua inundada en su interior,

aunque las válvulas se encuentran por encima, se aprecia el
descuido.
Fotografía Nº 6 Se puede observar bastante oxido en el techo y el

descascaramiento de la pintura
.
181
Fotografía Nº 7 Llevan incorporados, siempre, un medidor del

Sistema SCADA, que monitorea los registros de caudal y presiones.
Re-bombeo: desde aquí se impulsa y controla el reservorio

elevado CR-424
Fotografía Nº 8 Cuarto de control de máquinas del reservorio CR-

424, ubicado arriba del R-9B.
182
Fotografía Nº 9 Equipo de Bombeo del CR-424.
4.11.2.2 Reservorio: R_10 Villa Jardín (Reservorio Secundario

– Cisterna, Volumen: 1000m3)
Fotografía Nº 10 La parte exterior refleja un mantenimiento adecuado

del reservorio R_10 Villa Jardín.
183
Fotografía Nº 11 Los pobladores que viven arriba del reservorio,

arrojan basura dentro del cerco perimétrico.
Fotografía Nº 12 Observar que siempre se presenta humedad en el

interior de las casetas, en este caso mucho menos comparado con el
R-9B.
184
Fotografía Nº 13 Aunque no se aprecia humedad como en otras

partes, la estructura ha sido dañada.
Fotografía Nº 14 Instalaciones del cuarto de bombeo. Las paredes se

encuentran descascarándose, sin ningún daño estructural.
185
Fotografía Nº 15 . El agua discurre por los canales de rebose.

186
4.11.2.3 Reservorio: Tablada de Lurín
Fotografía Nº 16 La estación muestra un estado regular de

conservación, se cambian los accesorios frecuentemente y las
estructuras de las cámaras no presentan daños.
187
Fotografía Nº 17 El techo de la cámara muestra humedad y

descascaramiento de la pintura de los techos que influyen en las
estructuras.
Fotografía Nº 18 Las estructuras se encuentran en un estado regular,

a pesar que en los exteriores son deteriorados por los vándalos.
188
Fotografía Nº 19 Durante la limpieza del reservorio – Mantenimiento.
Fotografía Nº 20 Mantenimiento: Limpieza de las paredes del

reservorio.
189
Fotografía Nº 21 Deterioro de las superficies de los muros y paredes.
Fotografía Nº 22 Se observa algo de oxido al borde de las cajas que

debe ser removido durante la limpieza.
190
4.11.2.4 Reservorio: Héroes de la Paz
Fotografía Nº 23 Se encuentra ubicado bajo el parque del mismo

nombre.
Fotografía Nº 24 Trabajos durante la limpieza - Mantenimiento

191
Fotografía Nº 25 Primera etapa de limpieza, vaciar el reservorio hasta

el nivel mostrado.
Fotografía Nº 26 Se observa humedad en el techo del reservorio.

192
Fotografía Nº 27 Se observan unas pequeñas grietas en la columna.

193
Ingreso
Fotografía Nº 28 Caseta de ingreso.
Fotografía Nº 29 Humedad y oxido cerca del fierro.

194
Salida
Fotografía Nº 30 Tuberías a la salida del reservorio.
4.11.2.5 Reservorio: Virginia Candamo
Fotografía Nº 31 Se encuentra ubicado debajo del parque del mismo

nombre.
195
Fotografía Nº 32 Mantenimiento: Limpieza de las paredes del

reservorio.
Fotografía Nº 33 Humedad y muestras de oxido en el techo del

reservorio.
196
Fotografía Nº 34 Caseta de ingreso al reservorio.
Fotografía Nº 35 El techo tiene muestras de humedad y oxido.

197
Fotografía Nº 36 Las estructuras se encuentran en buen estado

aunque el agua se rebosa durante la operación y maniobra de las
válvulas.
Como se puede apreciar en las fotos, los reservorios muestran:
- Humedad en las estructuras

- Descascaramiento de la pintura de la cuba y de la caseta debido a
la falta de mantenimiento.
- Mal estado de elementos de acero tales como tuberías,
compuertas y escaleras debido a la falta de una adecuada
protección y/o mantenimiento mediante pinturas y esmaltes
anticorrosivos.
- Filtraciones de agua en las juntas de vaciado de los muros de las
cubas de algunos reservorios. Estos problemas tienen origen en
fallas en la construcción pues han debido evitarse las “juntas
frías”.
- No se aprecian fallas estructurales.
198
4.11.3 Procedimientos e insumos de construcción
Los procedimientos y los insumos están regulados a través del RNE, el

Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y
Callao y las Especificaciones Técnicas para la Ejecución de Obras de
SEDAPAL.
4.11.4 Descripción y análisis de las normas que regulan los

materiales e insumos a usarse en la construcción y
mantenimiento de los reservorios
Las normatividad que regula los materiales e insumos en la

construcción y mantenimiento de los reservorios, fueron dadas en el
Reglamento Nacional de Construcciones para aquellos que fueron
construidos antes del año 2006, estos, también, fueron incluidos en el
Reglamento Nacional de Edificaciones en mayo del 2006.
4.11.4.1 Normas que regulan la construcción de los

reservorios:
Para los materiales de construcción se deben verificar la norma

E.060, para cemento, agregados, agua, acero de refuerzo, aditivos,
concreto, cargas y elementos estructurales, Normas ITINTEC
(Capítulos 1 y 2). Véase el Anexo Normas Relacionadas con las
Obras de Concreto – Capitulo X.
Para la ejecución de las obras de concreto (reservorios, como es el

caso), se basa en las Especificaciones Técnicas para la Ejecución de
Obras de SEDAPAL, Capitulo IX. Obras de Concreto y las normas
NTP referidas en este y otros capítulos; además la Norma E.060
Concreto Armado.
199
4.11.4.2 Normas que regulan el mantenimiento de los

reservorios:
En el Capítulo II, se vieron las tareas de Operación y Mantenimiento

preventivo y correctivo en la red, estos son ejecutados por el
personal del Equipo de Distribución Primaria, o services contratados
por SEDAPAL.
De las tareas mencionadas en el Capítulo II, aquellas que

corresponden a la infraestructura de almacenamiento, se efectúan
en:
- Los accesorios y válvulas de las casetas.

- Limpieza y desinfección de reservorios, según la normatividad
vigente (2 veces por año), como mantenimiento preventivo.
14.11.5 Problemas frecuentes en la operación y mantenimiento
- Falta de mantenimiento preventivo. El Equipo de Distribución

Primaria realiza las actividades de mantenimiento preventivo de las
redes y accesorios en casetas y reservorios, dentro de su
programación general, sin embargo, no abarcan el total de los
requerimientos, ni se efectúa con la frecuencia que cada
componente lo requiere. La razón principal es el limitado
presupuesto que se asigna a esta actividad.
- Falta de equipos y personal para la realización de las tareas de

operación y mantenimiento del sistema primario. Lo que resulta en
demoras en la realización de las tareas ya que no se cuenta con los
equipos con las características adecuadas y en algunos casos falta
de accesorios o materiales.
200
- Sectorización incompleta. Actualmente existen zonas de Lima que

no están sectorizadas y por lo tanto son operadas en forma manual
y local, sin un adecuado monitoreo y supervisión, no siendo
adecuada la distribución de presiones. Esto restringe la cantidad de
datos que podemos escoger en un principio para el estudio.
- Renovación y actualización del Sistema SCADA Metropolitano. El

equipamiento del Centro Principal de Control (Servidores,
Workstation y Retroproyectores) necesarios para el funcionamiento
SCADA fueron instalados en el año 2000 y desde esa fecha están
en permanente funcionamiento habiendo presentado, por la
exigente carga de trabajo, fallas de tarjetas procesadoras, memorias
y unidades de almacenamiento. Las variaciones que se estuvieron
registrando señalan diferencias entre +/- 15%. Por lo que deben ser
validados los datos existentes.
- Racionamiento: Debido a problemas de Sequía, es necesario

realizar el racionamiento del sistema de agua mediante la
manipulación continua de válvulas para el llenado y vaciado de las
tuberías, sometiéndolas a esfuerzos para los cuales no has sido
diseñados.
201
CAPÌTULO 5
CONCLUSIONES
5.1 CONCLUSIONES GENERALES
1. Cada sector no es abastecido exclusivamente por un reservorio, por lo

que se los agrupó para el análisis, y se incluyó sectores que no habían
sido considerados. Se incluyeron los siguientes sectores: 318 y 322
del Centro de Servicios VES en el Grupo de Comparación 1 (Virginia
Candamo); 319, 320, 324, 316, 325, 326, 329, 315 y 328 del Centro de
Servicios VES en el Grupo de Comparación 3 (Héroes de la Paz); 57,
59, 74, 75, 99, 95, 96, 94 y 92 del Centro de Servicios Surquillo (no
todos en estado de controlado) en el Grupo de Comparación 4 (R-9B);
y, los sectores 44 y 46 del Centro de Servicios Breña en el Grupo de
Comparación 5 (Tablada de Lurín). Los sectores que no fueron
agrupados quedaron fuera del análisis.
2. En los grupos de comparación 1, 2, 3 y 5 los sectores son del mismo

Nivel Socio Económico; solo el Grupo de comparación 4 está
integrado por 3 niveles ocio económicos diferentes A, B y D.
3. Para un mejor estudio, se deben consideran un mayor número de

sectores, estableciendo con anterioridad el área de influencia del
reservorio que los abastece, además de utilizar la variable del NSE. Se
debe tener en cuenta que todos estos sectores sean monitoreados con
el sistema SCADA por SEDAPAL
4. Con respecto a los Resultados de la Dotación de la Demanda Diaria,

los valores se encuentran por encima de los 220 l/hab/día para clima
templado y cálido recomendado por RNE y por debajo de los 180
l/hab/día en clima frío. El valor promedio de todos los grupos es 187
l/hab/dia y se encuentra entre ambos valores.
202
5. Los valores del Coeficiente de Demanda Diaria (K1), son en su

mayoría menores o iguales a 1.3 del RNE, siendo el promedio de
todos 1.25. Hasta estos resultados se obtendría un
sobredimensionamiento de usar los valores del RNE.
6. Los valores del Coeficiente de Demanda Horaria (K2), están

mayormente cerca al valor inferior del rango proporcionado por el RNE
(1.8 – 2.5). El resultado del valor promedio de todos los grupos es
1.99, un poco menos de un valor medio, este valor podría ser
estudiado con mayor detalle, para obtener valores más cercanos a los
reales.
Cuadro de Resultados:
Cuadro Nº 108 Cuadro Final de Resultados

Vol. De
Reservorio Vol. Vol.
Grupo de
Reservorio Fuente Existente Regulación Contra Vol. de VOL. TOTAL
Comparación
(Disponible) Calculado Incendio Reserva CALCULADO
m3 m3 m3 m3 m3
Virginia Candamo
1 (T0002) 10000 3816 1080 5516 10412
Héroes de la Paz
2 (T0006) 30000 14556 1620 12085 28261
R-10 Villa Jardín
3 (T0007) 1000 1424 1620 1009 4053
4 R_9B 5000 3338 1620 935 5893
Tablada de Lurín
5 (T0003) 16000 11517 1080 5659 18256
7. De la suma correspondiente a cada Grupo de Comparación, como se

observa en el Cuadro de Resultados (Cuadro Nº 108 Cuadro Final de
Resultados) y el Gráfico Nº 26 Volúmenes de Regulación por Grupo de
Comparación, habitante y Nivel socioeconómicos (Pág. 174), aunque
el Volumen de Regulación Calculado es creciente con respecto de la
población, este no es el único factor a tomar en cuenta; como se
observa para el Grupo 5, en donde se esperaría un mayor crecimiento
en los Grupos conformados exclusivamente por el Sector D, aquí
muestra un crecimiento menor.
203
8. En el Perú, se tiene previsto que cada edificio multifamiliar, comercial

e industrial cuente con un volumen contra incendio, este debería ser el
agua que se usa para combatir el incendio, por lo que se requiere
mayor estudio para este caso.
9. A pesar de que no se considera un Volumen de Re-bombeo en los

reservorios estudiados se realizó un cálculo, en ningún caso este es
más del 10% del Volumen Existente (Disponible).
5.2 CONCLUSIONES ESPECÍFICAS
5.2.1 Volumen de Regulación
10. Reservorio Virginia Candamo (Grupo de Comparación 1)

El Volumen de Regulación Calculado es 3816m3, esto representa el
10.30 de Qmd, menos del 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 37% del Vol. Total Calculado.
11. Héroes de la Paz (Grupo de Comparación 2)

El Volumen de Regulación Calculado es 14556 m3, esto representa el
16.49% de Qmd, menos del 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL,
en caso de no contar con la data de los Caudales de Demanda) y
representa el 52% del Vol. Total Calculado; más de la mitad del
Volumen en el reservorio corresponde al Vol. De Regulación.
12. R-10 Villa Jardín (Grupo de Comparación 3)

18.19% de Qmd, prácticamente igual al 18% del Qmd (señalado por
SEDAPAL, en caso de no contar con la data de los Caudales de
Demanda) y representa el 35% del Vol. Total Calculado.
204
Acá se ha excedido el volumen existente sólo con el Volumen de

Regulación. Este reservorio tendría que ser apoyado por otro
reservorio o cisterna.
13. R_9B (Grupo de Comparación 4)

18.79% de Qmd, mayor al 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
14. Tablada de Lurín (Grupo de Comparación 5)

24.35% de Qmd, mayor al 18% del Qmd (señalado por SEDAPAL, en
5.2.2 Volumen Contra Incendio
15. Para el análisis del Volumen Contra Incendios se solicitaron los datos
al Cuerpo de Bomberos Voluntarios, los únicos datos entregados
están adjuntos en los Anexos, DATOS PROPORCIONADOS POR EL
CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERÚ,
Pág. 284, 285 y 286. Por lo que se comparó la normativa existe en
varios países y finalmente se eligió aquella que era más aplicable a
nuestra realidad.
16. Para actualizar el tiempo de duración de los incendios se utilizó la

información de varios diarios que reportaban incendios pasados a
partir del octubre del 2010 año que se tomaron los datos iniciales, se
asoció cada incendio a un centro de servicio y se calculó luego un
205
valor promedio de los tomados, resultando finalmente un tiempo de

5hr.
17. De los cuadros del Volumen Contra Incendios para cada Reservorio
(Grupo de Comparación), se observa como en el caso del RNE este
valor no cambia con el área y/o la población, está más bien
relacionado al uso del área, criterios similares se usan en las normas
de Bolivia, USA y el estudio realizado en la presente investigación
(basado en el realizado por la UNI – 2007)
18. Para el caso del Volumen Contra Incendio usando las normas de
Costa Rica, este maneja un rango con respecto al cambio de
población lo mismo que la norma chilena, aunque con valores
distintos.
19. En el caso de las normas colombianas el Volumen Contra Incendios si

varía directamente con la población y en el tiempo, aumentando o
disminuyendo. Pero por tratarse de valores elevados esta no es
tomada en consideración para el cálculo total del volumen del
reservorio. Además, de hacerlo este volumen sobre pasaría al
volumen del reservorio existente, en gran medida.
20. Se comprobó que la influencia de la población en el Volumen Contra

Incendio, se da básicamente por dos motivos: el tipo de actividad que
desarrollan (Comercial, Industrial o de Vivienda) y la densidad
Poblacional.
5.2.3 Volumen de Reserva
21. Para el cálculo del Volumen de Reserva de la metodología probada se

observaron criterios similares en las normas Bolivianas,
norteamericanas y las del estudio realizado por la UNI, en general
estas se basan en una comparación del Caudal Medio Diario (Qm) o el
Caudal Máximo Diario (Qmd).
206
22. En estos resultados los mayores volúmenes se presentan en el caso

de las normas bolivianas y USA, los cuales usan el Consumo Máximo
Diario para abastecer durante cuatro horas al reservorio. Se debe
considerar que durante este tiempo el reservorio seguiría siendo
abastecido por la línea de conducción el cual fue diseñado con el
Caudal medio diario.
23. Ningún criterio establece un valor definitivo sin algún estudio previo
para el tiempo que duraría una emergencia, esto depende, también,
del sistema en estudio; se ha tomado un tiempo promedio de 4hr para
todos los grupos, pero se podría considerar un tiempo distinto
dependiendo de las características de los sectores, y , si se dispusiera
de las fallas por Centro de Servicio.
24. En nuestro caso de los registros utilizados en la elaboración propia de

la investigación para el análisis, se ha basado en el estudio realizado
por la UNI en el 2007.
5.2.4 Volumen Total Calculado
25. Salvo en el Grupo de Comparación 2: Reservorio Héroes de la Paz, el

Volumen Total Calculado, ha sido mayor que el Volumen Existente
(Disponible); e incluso en este la diferencia entre ambos valores es
mínima, 1625m3, de este modo el Volumen Total Calculado
representa el 95% del Volumen Existente.
26. Debido a la falta de capacidad en los reservorios estudiados; en

resumen se podría decir que se debe buscar un reservorio de apoyo
para todos, incluso el Reservorio Héroes de la Paz.
27. Finalmente, de acuerdo con los resultados obtenido estos no son

satisfactorios, salvo en el Grupo de comparación 2, Reservorio
207
Héroes de la Paz donde debería investigarse más detalladamente

el funcionamiento a fin de saber si se cumple con la continuidad
del servicio (24 horas), como afirma SEDAPAL.
28. Además, sería recomendable investigar más detalladamente el

nivel de conformidad con el servicio de la población. Se puede
sugerir, reducir el sector (sub-sectorizar) y llevar acabo la toma
de datos de los registros en periodos de hora o días, durante la
temporada de verano.
29. Puede tomarse en cuenta, la forma en que señala la bibliografía

de considerar la suma del Volumen de Regulación y el Volumen
Contra Incendios como el Volumen de Reserva.
5.2.5 Situación Estructural
30. En lo que respecta a la infraestructura, como se aprecia en las figura

del Capítulo III, 3.8.2 Descripción de las Fallas en la Infraestructura
existente y el Capitulo IX, para el Reservorio R_9B, se aprecia un gran
descuido de las instalaciones.
31. En el reservorio R-10 Villa Jardín se observa que existe un

mantenimiento aceptable de las instalaciones, pero el daño por la
población aledaña la que arroja basura dentro del cerco.
32. El reservorio Tablada de Lurín, por tratarse de un reservorio primario,

está bajo el manejo de un operador, aquí los cuartos de máquinas
tienen un mantenimiento aceptable. Pero, como se observa en las
fotografías, la parte del almacenamiento requiere de mejoras en la
infraestructura.
33. El reservorio Héroes de la Paz, es un reservorio primario, la estructura
de almacenamiento requiere de un mejor cuidado en su contacto con
208
el agua, a pesar de que se ejecuta el mantenimiento de rigor, se

observa el contacto del agua con el óxido y otras partículas. Además,
la infraestructura requiere de mejoras.
34. El reservorio Virginia Candamo, a pesar de que se encuentra

deteriorado por el tiempo en su infraestructura, se muestra que se
tiene un mejor cuidado en lo que respecta al contacto con el agua.
209
CAPITULO 6
RECOMENDACIONES
1. En caso de realizar posteriores investigaciones, se bebiera precisar los

reservorios en cuyas áreas de influencia todos los sectores son
controlados.
2. Se debe aclarar si todas edificaciones precisan de un volumen contra

incendios dentro de ellas, entonces todo el volumen en los
almacenamientos servirán de regulación. Esta aclaración permite
evaluar la infraestructura existente a futuro.
3. Se deben procurar un mantenimiento adecuado en los reservorios,

para evitar la contaminación del agua, y la identificación de los
motivos que generan este problema.
4. El reservorio R_9B requiere mejoras en sus instalaciones.
5. Los reservorios más antiguos (Tablada de Lurín, Héroes de la Paz y

Virginia Candamo), requieren de un mantenimiento en su
infraestructura. Se debería de realizar pruebas en las estructuras para
conocer su estado.
6. Con respecto al Volumen Contra Incendio, debería de llevarse un

registro organizado de las veces que estos ocurrieron y los datos,
ayudaría a contabilizar el volumen utilizado.
7. Para los cálculos del volumen contra incendio estos dependerán de la

densidad poblacional y el tipo de zonificación de los sectores
afectados. Ya que como se ve mientras no cambie la densidad la
dotación no cambiara.
8. Si todos los incendios son atendidos por las cisternas de los

bomberos, es preferible considerar el volumen contra incendio en los
210
tanques de los que estos se abastecerán, o hacia las conexiones en

las comandancias donde se llenan estas cisternas.
9. Aclarar en el RNE, si los volúmenes contra incendios debieran ser

considerados en los reservorios de las redes o en las edificaciones.
Esto permitirá considerar todo el volumen en el reservorio como
volumen de regulación y alargar el periodo de funcionamiento de
varios reservorios.
10. Para el caso del Volumen de Reserva, es importante precisar de la

lista de fallas, a qué tipo de fallas son de mayor riesgo para el
reservorio.
11. Es posible realizar un estudio de peligro sísmico o una prueba in situ

al concreto, con el fin de conocer el estado de los reservorios más
antiguos (Tablada de Lurín, Héroes de la Paz y Virginia Candamo de
1999).
12. Recordar siempre la importancia de la calidad del aditivo epóxico en

las estructuras de concreto y en las juntas de las placas, donde
deben ser aplicadas.
13. También puede aplicarse un recubrimiento de protección catódica en

las juntas de las placas.
211
CAPITULO 7
GUIA PARA LAS MEJORAS EN EL SISTEMA
Se debe recordar que el sistema de almacenamiento es parte del sistema

de distribución de agua, en donde en conjunto se espera un trabajo
eficiente.
Debido a que en los reservorios contamos válvulas de entrada, salida e

intermedias y sistema de comunicación la maniobra de estos elementos,
exige siempre su eficiente manejo, asegurando los niveles máximos y
mínimos y el registro de las horas de ocurrencia; el control de los
caudales de entrada y salida; y el buen estado de las estructuras.
En el Capítulo II hemos abordado varios de los puntos de la Operación y

Mantenimiento del Sistema de Distribución.
Cuando SEDAPAL no cuente con los equipos, materiales y/o personal la

empresa subcontratada deberá contar con ellos, según las bases del
concurso público que se elabore.
Se recuerda que la limpieza de los Reservorios Primarios, se ejecuta dos

veces al año, y toman más tiempo que en los reservorios de menor
tamaño, aunque muchas de las tareas a realizarse sean las mismas, por
los tamaños estos necesitaran de diferentes materiales y equipos.
Según varias normas y estándares internacionales, la inspección visual

debiera ser diaria, mientras que la inspección interna debiera ejecutarse
una vez al año. En este segundo caso SEDAPAL lo ejecuta dos veces al
año. La inspección y mantenimiento de los reservorios, deben realizarse
por un equipo multidisciplinario de expertos en calidad de agua,
mantenimiento, operaciones e ingeniería; y bajo estándares
internacionales como las AWWA, ANSI, Ten State Standards y la Norma
NSF.
212
7.1. Tareas en los Reservorios
Se debe recordar que en el caso de los reservorios primarios Virginia

Candamo y Héroes de la Paz no se cuenta con un operario, ya que
estos son operados desde la planta La Atarjea (están automatizados,
por el Sistema SCADA).
Los reservorios Tablada de Lurín, R_9B y R-10 Villa Jardín, son

operados manualmente aunque cuentan con el Sistema SCADA para el
monitoreo de los niveles de altura, presión y caudal.
7.1.1. Operación
A favor del buen funcionamiento de los reservorios se debe verificar:
• Ejecutar las maniobras especificadas.
• Consultar los planos de redes y reservorios.
• Realizar las medidas y controles establecidos.
• Operar con seguridad las válvulas y otros accesorios de las

redes y reservorios.
• Investigar la falta de agua local o general.
• Realizar reportes en formatos de control operacional
• Dejar que los niveles de los reservorios fluctúen durante el día

en respuesta a la variación de la demanda, asegurando que los
reservorios comiencen llenos.
• Disponer para uso eventual el control manual de todos los

elementos del sistema.
213
• SEDAPAL deberá contar con un formato apropiado para

reportes operacionales, en donde se debe registrar la
información básica relacionada con el comportamiento de las
líneas y estructuras. Posteriormente, ser procesadas y
sistematizadas para obtener estadísticas necesarias del
comportamiento de las unidades; la eficiencia y eficacia de las
acciones operacionales; así como evaluar y optimizar los
tiempos y costos para estandarizar procedimientos.
7.1.2. Mantenimiento
• Infraestructura
Cuadro N° 109 Cuadro de Tareas en la Infraestructura para

Mantenimiento
Reservorios Primarios: Tablada de Reservorios Secundarios: R_9B y
Lurín, Héroes de la Paz y Virginia R-10 Villa Jardín
Candamo
Rasqueteo y limpieza del reservorio Rasqueteo y limpieza del reservorio
Desinfección del reservorio y Desinfección del reservorio y

evacuación del agua evacuación del agua
Impermeabilización con aditivo Impermeabilización con aditivo

epóxico y anticorrosivo epóxico y anticorrosivo
Pintado y mantenimiento Pintado y mantenimiento
Informes parcial y final Informes parcial y final
7.1.3. Maniobra para Lavado y Desinfección de Reservorios
7.1.3.1. Descripción de las Etapas
a. Programar la limpieza del reservorio, prevenir para este efecto

disminuir el tirante de agua mediante el consumo de la red.
214
b. Cerrar la válvula de entrada del reservorio a ser lavado y

permanecer abierta la válvula de salida, para que la descarga
de agua sea rápida.
c. Cuando el nivel del agua alcance el mínimo establecido para

el reservorio (1,0 m), abrir la descarga del reservorio, hasta
que el nivel de la columna de agua alcance 20 cm.
d. Cerrar esta descarga para que el personal de servicio utilice el

agua almacenada en el lavado del reservorio.
e. Después del lavado, abrir la válvula de descarga para la

evacuación de los residuos.
f. Dar algunas vueltas a la válvula de entrada del reservorio, para

que cuando ingrese el agua limpia, pueda eliminar las
impurezas restantes.
g. Cerrar la válvula de descarga
h. Abrir la válvula de entrada del reservorio y llegando hasta

0,30m, a partir del cual se aplicará una solución de compuesto
clorado que contenga 50 p.p.m. de cloro libre, refregando
paredes y fondo con utilización de herramientas adecuadas.
i. Transcurrido el tiempo necesario para la desinfección, abrir

nuevamente el registro de entrada, llenando el compartimento
hasta 1,00 m de agua.
j. Alcanzado el nivel necesario, abrir la válvula de purga hasta

descargar todo el agua con el cloro concentrado.
k. Abrir nuevamente la purga y vaciar el agua almacenada.
l. Abrir nuevamente la válvula de entrada para poner en

funcionamiento el reservorio desinfectado.
m. En los reservorio existentes dotados de by-pass, se debe

evitar el uso de by-pass; de esta manera acelerar con el
trabajo de limpieza del reservorio.
215
CAPITULO 8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
BIBLIOGRAFÍA
• Memoria Anual 2009. Autor: SEDAPAL.

• Plan Estratégico de las Tecnologías de Información y Comunicaciones
2009 -2013. Autor: SEDAPAL.
• Estudio de Investigación Actualización de los Parámetros Básicos de
Diseño del Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y la
Provincia Constitucional del Callao. Autor: Convenio de Cooperación
Técnica Interinstitucional UNI – SEDAPAL. Julio 2008.
• Anuario Estadístico 2010. Autor: SEDAPAL
• Abastecimiento y Distribución de Agua. Autor: Dr. Aurelio Hernández
Muñoz. Edición 2008. Editorial: Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos.
• Manual de Sistemas de Distribución de Agua. Autor: Larry W. Mays.
Edición 2002. Editorial: Mc Graw Hill.
• Abastecimiento de Agua, Teoría y Diseño. Autor: Simón Arocha. Edición
1983?. Ediciones Vega S.R.L.
• Proyecto de Sectorización de la ciudad de Lima y Callao. Autor: María
Victoria Vargas Escobar. Marzo 2001.
• Reglamento de Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Alcantarillado para Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y
Callao. Ano 2004.
• Boletín Estadístico mensual de SEDAPAL Febrero 2011. Autor:
Gerencia de Desarrollo e Investigación – Equipo de Planeamiento
Operativo y Financiero.
• Tesis: Metodología para Determinar Modelos Econométricos y Factor de
Economía de Escala en Componentes de un Sistema de Agua Potable y
Alcantarillado. Autor: Renso G. Caja García y María V. Vargas Escobar.
Tesis de la Facultad de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional
de Ingeniería 2001.
216
• Reglamento Nacional de Edificaciones

• DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, C.S.
SURQUILLO.
• CHARLA SECTORIZACION DE REDES DE AGUA POTABLE, de
Sectorización de Redes de Agua Potable.
• Metodología y Técnicas de Investigación Social. Autor: Piergiogio
Corbetta. Edición 2003. Editorial: Mc Graw Hill.
• Probabilidad y Estadística. Autor: Murray R. Spiegel, John Schiller, R. Alu
Srinivasan. Edición 2005. Editorial: Mc Graw Hill.
• Estadística y Muestreo. Autor: Ciro Martínez Bencardino. Edición de abril
1999. Editorial: ecoe.
• Elementos de Diseño para Acueductos y Alcantarillados. Autor: Ricardo
Alfredo López Cualla. Segunda Edición: julio de 2003
REFERENCIAS EN INTERNET
• http://optimierung.mathematik.uni-
kl.de/mamaeusch/veroeffentlichungen/ver_texte/sampling_es.pdf
• Normas Chilenas:
http://www.mmaya.gob.bo/vapsb/biblioteca/DOCS/NORMAS/NB%20689%20Ag
uaPotable%20-%20dic2004/NB689%20AguaPotable%20NORMA.pdf
• Normas Colombianas: http://www.cra.gov.co/apc-aa-
files/37383832666265633962316339623934/4._Sistemas_de_acueducto.pdf

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL

“ESTUDIO GENERAL DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

MARÍA EDITH SALVADOR RICRA

A mi papá Aníbal, a mi mamá Basi, mi papá Celso,

mi mamá Jesús y mi hermanita Vicky, por confiar en mí.

…y, claro, al ballet.

Al Ingeniero Jorge Olivarez Vega, por su valioso apoyo y guía en la elaboración de

Al Ingeniero Roberto O’Connor, por su apoyo y sus acertadas observaciones.

A SEDAPAL, el Equipo de Investigación, Normalización y Planeamiento Físico, al

Ingeniero Cesar Bedón Nunura, al Equipo de Distribución Primaria Gerencia de

Producción y Distribución Primaria, al Centro de Control y todo el personal que muy

amablemente, colaboraron en el desarrollo de esta investigación.

Al Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú – Lima, por su cordial

A la Universidad Nacional de Ingeniería, por su formación.

A los profesionales, que cordialmente me brindaron su tiempo, apoyo y consejos.

A partir del estudio del funcionamiento y operación de las Redes Primarias se

Para el desarrollo y procesamiento de la información se requiere de comprender el

El procesamiento de la información reunida, se desarrolló según la metodología

El procedimiento para la selección de los sectores en estudio fue el siguiente: a

En el caso del procesamiento de la data para los sectores y reservorios; se

El Volumen Contra Incendio, se calculó como la comparación de las distintas

También, se contabilizó las operaciones de rutina, fallas y mantenimiento de los

La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y

(SEDAPAL), viene desarrollando ampliaciones y mejoramientos en las Redes de

El estudio de los sistemas de almacenamiento en Lima sur y Lima centro, nos

Para el desarrollo de la investigación, fue necesario: seleccionar un grupo de

ENTORNO EMPRESARIAL Y ZONA DE ESTUDIO

2.1 Entorno Empresarial

La empresa prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y

La Ley N° 28696, de marzo del 2006, modificó el ámbito de responsabilidad de

SEDAPAL es una de las empresas de participación accionaria del estado

Ilustración 1. Posición de SEDAPAL en el Estado Peruano

2.1.1 Actividad Económica

El Estatuto Social en su artículo 2º establece que el objeto de SEDAPAL

- Servicio de agua potable

- Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial

Ilustración Nº 2: Jurisdicción actual de SEDAPAL

2.2 Situación Actual de SEDAPAL

La cobertura actual de SEDAPAL incluye 48 de los 49 distritos que existen en

SEDAPAL, como empresa pública, es regulada por el Ministerio de Economía,

2.3 Descripción de la organización de la empresa (SEDAPAL)

La estructura organizacional de SEDAPAL está conformada por cuatro

A Órganos de Dirección y Control:

 Gerencia General: tiene como meta la óptima administración de los sistemas

Ilustración 3: Organigrama Especifico de SEDAPAL

Para esta investigación interesa principalmente el funcionamiento de las

2.3.1 Gerencia de Servicios Centro

La gerencia de servicios Centro está conformada por los Centros de

 El Centro de Servicios de San Juan de Lurigancho, tiene en su

 El Centro de Servicios de Ate – Vitarte, tiene en su jurisdicción a los

 El Centro de Servicios Breña, tiene en su jurisdicción a los distritos:

2.3.2 Gerencia de Servicios Sur

La gerencia de servicios Sur está conformada por los Centros de

 El Centro de Servicios de Surquillo, tiene en su jurisdicción a los distritos:

 El Centro de Servicios de Villa El Salvador, tiene en su jurisdicción a los

Los distritos que pertenecen a estos Centros de Servicio se abastecen

De aquí se distribuyen, por lo general, a los reservorios de las Redes

Ilustración Nº 4. Distritos con cobertura del Servicio

Fuente: SEDAPAL – Anuario Estadístico 2010

2.4 Ubicación de las Zonas de estudio

SEDAPAL está ubicada en la provincia de Lima, abasteciendo de