CLIENTE DE PULPAMA Xi (MESES) Yi (VENTAS) Xi - Yi- 

1 1 100 0 53.00
2 2 110 1 63.00
3 3 120 2 73.00
4 4 140 3 93.00
10 10 470 3 189.00

PROMEDIO 1 47.00

Chart Title
160
VENTAS
140 1

120 120
110
100 100

80

60

40

20

0
1 2 3 4

PERIODO
 (Xi-) * (Yi-) (Xi-)^2 (Yi-)^2
0.00 0 2809.00
63.00 1 3969.00
146.00 4 5329.00 1
279.00 9 8649.00
488.00 14 12107 TOTAL 47.00

Title Ŷ

140

120 B 34.86

SCE

SCE
144
3 4 SCR

R^2

RAIZ ( r )= 0.91
PROMEDIO (X)

PROMEDIO (Y)

12.14

47.00
81.86
116.7142857143
151.5714285714 397.14 TOTAL

2809.00 STC 2809.00

792.02 3969.00
10.80 5329.00
133.90 8649.00
3745.71 STC 20756.00

17010.29

0.82
CENTRO DE ACOPIO DEL MANGO SELECCIÓN DEL GRADO DE MA

EMPAQUE
PROCESO DE CONGELADO

ALMACENAMIENTO TRANSPORTE
CIÓN DEL GRADO DE MADUREZ DEL MANGO LAVADO DEL MANGO

INSPECCION Y ENSAYO
 DESPULPADO

ADICION DE ADITIVOS
 9

TRANSPORTE ENTRADA

8
AREA DE
ALMACENAMIENTO

ANALISIS FISICOQUIMICOS Y
ORGANOLEPTICOS
6

7 AREA DE DOSIFICADO Y
AREA DE EMPAQUE LABORATORIO DE ADICION DE
PASTEURIZACION CONSERVANTE NATURAL

14M
 2
ENTRADA 1 AREA DE SELECCION MATERIA PRIMAS

3
AREA DE LAVADO MATERIAS PRIMAS

S FISICOQUIMICOS Y 5
OLEPTICOS

4
ORATORIO DE ADICION DE
ONSERVANTE NATURAL AREA DE PULPADO
15M
 PULPAMA

O-1
I-1

O-2

TRANSPORTE
O-9

O-3

ALMACENAMIENTO
8-D O-4

O-7 O-6
I-5

EMPAQUE
INSPECCION Y ENSAYO
P.CONGELADO
Recepcion y Preseleccion del Mango fresco

LAVADO DEL MANGO

DESPULPADO

ADICION DE ADITIVOS
 INVERSIÓN INICIAL $ 67,407,380

Maquinaria 58384000

Equipos informaticos $ 3,000,000

programas informaticos $ 350,000

Patentes y marcas $ 673,380

Muebles $ -

Vehiculos $ -

Materia prima $ 5,000,000

Total inversión 67407380

Se estima que la maquinaria y equipo constituye el mayor porcentaje de la inversión, esto
se debe al carácter del negocio, el cual necesita una inversión alta la maquinaria para
poder iniciar operación.

suponiendo un crecimiento de las ventas, se hace necesario

invertir un capital mayor en materias primas, de igual forma en el futuro se prevé

una inversión en vehículos con el fin de lograr una mejor distribución.

 PASOS QUE DEBEMOS TENER ENCUENTA A LA HOR

DOCUMENTOS PARA LA SOLICITUD DE CREDIT

FOTOCOPIA DEL DOCUMENTO DE ID

CERTIFICACION DE LA ACTIVIDAD E
RUT.
REGISTRO MERCANTIL.
CAMARA DE COMERCIO.
CARTAS DE ALCALDIAS.
CARTAS DE PROVEEDORES O DE CLIENTES LEGAL
CERTIFIACION DE INGRESO
DECLARACION DE RENTA O FACTURAS DE VENTA, ESTADO

COMO PERSONA JURIDICA

Camara de comercio o rut.
Fotocopias de la cedulas de los s
Estados financieros.
Declaracion de renta
R ENCUENTA A LA HORA DE PEDIR UN CREDITO

SOLICITUD DE CREDITOS DE SU NEGOCIO:

EL DOCUMENTO DE IDENTIDAD.
ON DE LA ACTIVIDAD ECONOMIA.
RUT.
GISTRO MERCANTIL.
MARA DE COMERCIO.
RTAS DE ALCALDIAS.
O DE CLIENTES LEGALMENTE CONSTITUIDO.
IFIACION DE INGRESOS.
AS DE VENTA, ESTADOS FINANCIEROS SILOS MANEJA.

MO PERSONA JURIDICA:
mara de comercio o rut.
s de la cedulas de los socios.
Estados financieros.
Declaracion de renta
 Cálculo de TIR y VAN para decisión de inversión

Nombre del proyecto a Evaluar Proyecto A Proyecto B

Tasa de descuento 10% 9%

AÑO 1 AÑO 2
P&G PROYECTADO 2017 2018
VENTAS -670403800 -670403800.00
COSTO DE VENTA 1038162.00 1038162.00
VARIABLE 4400000.00 4400000.00
FIJO 10755716.00 10755716.00
UNITILIDAD BRUTA 15961838.00 15961838.00
GASTOS DE PUBLICIDAD 1000000.00 1000000.00
GASTOS DE VENTAS 6000000.00 6000000.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 5000000.00 5000000.00
UTILIDAD OPERATIVA 3961838.00 3961838.00
GASTO DE INTERES 307632.00 307632.00
 AÑO 3 AÑO1 AÑO2
2019 Resultad TIR -0.39 TIR -14.97% TIR
-670403800.00 o VAN -638288325.82 VAN -637042149.37 VAN
9038162.00
3300000.00 Decisión de proyecto versus no hacerlo
10755716.00 No me conviene hacer el AÑO1 dado que da un retorno menor al del mercado
14961838.00 Me conviene hacer el AÑO2 dado que me da un retorno mayor al merca10%
1000000.00
5000000.00 Decisión entre proyectos
3000000.00 El es el que me conviene hacer dado que su VAN es mayor al AÑO2
5961838.00
247632.00
 -21.57%
$ 101,690,372.00