LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

En el mercado comercial e industrial al pasar la trayectoria del tiempo se han vistos

diversos cambios, pero siempre con la misma mentalidad de rivalidad entre ellos, donde sus
productos están estandarizados al máximo con unas reglas de juego competitivas conocidas
y aceptadas por todos en el entorno, perdiendo la capacidad de crecimiento y beneficio en
el mercado. Para la cual W. Chan Kim en colaboración de Renée Mauborgne proponen un
nuevo pensamiento estratégico llamado “la estrategia del océano azul” con el fin de dar
solución y cambio en la perspectiva que se tiene en cuanto a la competencia del mercado.
Esta estrategia consiste en crear nuevos mercados en lugares no explorados, donde este no
se encuentre saturado, buscando oportunidades de crecimiento y beneficios para la
empresa; buscando la continua innovación proporcionándole el valor agregado necesario
del producto o servicio atrayendo así a clientes potenciales y crear fidelización con estos,
arriesgándose a estar en constante cambio que se presente en el mercado.
La estrategia del océano azul diseño 4 principios formulados con el fin de seguir el paso a
paso para la implementación exitosa de esta, iniciamos con el primer principio el cual es
reconstruir las fronteras del mercado