Desarrollo local aguas termales El Cedrón

1. Descripción
2. Análisis de la matriz DAFO
3. Cliente identificado como usuario
4. Gastos de inversión

Descripción
El Municipio III Frente posee aguas termales medicinales las cuales en este
momento no son utilizadas, y nos proponemos darle el uso debido en cuanto
a tratamientos médicos para personas, tanto nacional como extranjeros,
rehabilitando los posos que existen, el cobro de los servicios será en CUC, lo
que proporcionará una recaudación en moneda libremente convertible.
Contextualización
Esta iniciativa empresarial se inscribe en los esfuerzos que a nivel nacional
hace el país por elevar los índices de seguridad de Salud del territorio de
igual modo da respuesta a más de uno de los lineamientos de la política
económica y social del partido y la Revolución en el bloque
correspondiente a la "política de la Salud".
Razones que motivan el origen del proyecto.
Las razones que se consideraron para el desarrollo del proyecto fueron:
 Necesidad de aprovechar las aguas termales en post de mejorar la salud
de los pacientes de distintas patologías.
 Generar fuentes de empleo y de ingresos personales.
 Aporte al CAM del 30% para el desarrollo de nuevos proyectos para el
desarrollo del territorio.
 Proporcionar ingresos en CUC para el territorio.
Misión
Explotación de las aguas termales en dar tratamiento a personas
necesitadas de este servicio,
Visión
Con el uso de las aguas termales se les da tratamiento a pacientes con
patología que requieran de las mismas, elevar la calidad de los servicios con
una atención esmerada a los clientes, aplicación de los avances científicos
y técnicos en la salud, así como la cohesión, profesionalidad e iniciativas del
colectivo laboral en post de la eficiencia y efectividad en los servicios.
Objetivo General
 Satisfacer las necesidades de los pacientes nacionales y extranjeros que
necesiten de los servicios de las aguas termales en diferentes patologías.
Objetivos Específicos:
 Proporcionar el servicio al turismo de salud.
 Obtener ingresos en CUC, para el desarrollo de la salud en el territorio.
 Elevar la calidad y los servicios de salud.
 Aportar al CAM para el desarrollo de nuevos proyectos del territorio.
 Lograr en los servicios producciones del territorio, para la creación
de valores y sustitución de importaciones
Tareas del proyecto
 Construcción de una piscina de aguas termales para los pacientes que
requieran de tratamiento.
 Construcción de una piscina de agua fría para la preparación de las
pacientes antes del baño de agua caliente.
 Construcción de una sala de fisioterapia para la atención a los pacientes
y brindar los servicios requeridos en estos casos, aplicando las
últimas técnicas del desarrollo de la medicina en Cuba.
 Vincular a los trabajadores al 10% de los resultados finales, para elevar el
nivel de vida de la población y estimular altos resultados y con calidad.
 La construcción de una cafetería para la prestación de servicios
gastronómicos a los usuarios.
 Aportar al CAM para el desarrollo de nuevos proyectos de desarrollo local
VALORES COMPARTIDOS
 Compromiso político. Incondicionalidad para defender la revolución con
alto espíritu proletario.
 Sentido de pertenencia. Sentirse orgulloso y comprometido con la
revolución y con el organismo.
 Actitud positiva ante el cambio. Disposición para inducir y asimilar las
trasformaciones que se desarrollan en el campo de la economía.
 Ejemplaridad. Abnegación, optimismo, honradez y honestidad ante el
colectivo laboral y social.
 Cohesión. Unidad en el colectivo y cumplimiento con el
nuevo código del trabajo.
 Disciplina. La puntualidad, cumplimiento del deber, cumplir con
las normas y procedimientos establecidos en el comportamiento laboral
y social.
 Profesionalidad. Elevar la calidad de los servicios y la ética en el desarrollo
del trabajo.
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DAFO.
Debilidades.
 No contar con transporte para el personal, ni para la transportación de
los recursos.
 Falta de información oportuna y adecuada para el turismo.
 Falta de viales, para el acceso a los baños termales.
Amenazas.
 Competitividad en el mercado.
 Lentitud en la toma de decisiones y soluciones.
Fortalezas.
 Demanda de los servicios de fisioterapia que oferta la instalación.
 Empresa estatal 100 %
 Recursos humanos de alta profesionalidad y experiencia en la actividad
tanto de salud, como gastronómica.
 Costos reales adecuados.
 Existencia de producciones de alimentos en el municipio que sustituyen
importaciones, y crean valores.
Oportunidades.
 Mercado exclusivo.
 Precios competitivos.
Resultados del Proyecto
-Dar tratamiento con las aguas termales a pacientes que así lo requiera con
distintas patología médica.
-Crear nueva fuente de empleo en el municipio.
-Generar nueva fuente de ingreso para pobladores serranos.
-Crear una fuente de ingresos en CUC.
-Sustituir importaciones con las producciones del territorio en la prestación
de servicios gastronómicos.
- Aportar al CAM para el desarrollo de nuevos proyectos de desarrollo local.
Actividades del Proyecto
La infraestructura constructiva y operacional quedará instalada en el
consejo popular de El Laurel específicamente El Cedrón. Dicha instalación
funcionará adjunta al ministerio de salud pública.
Prestaciones de servicios previstas.
- Prestación de servicio de cafetería,
 Prestación de servicio de desayuno y almuerzo
 Prestación de servicio de toallas para los bañistas
 Venta de los distintos tipos de ungüentos para masajes.
 Venta de agua termales
 Venta de frutas y otros productos
 Pago de los servicios que se prestan
 Baños medicinales
 Masajes parcial
 Masaje relajante
 Masaje corporal
 Masaje facial
 Limpieza de cutis
 Fango terapia
 Servicios médicos
Supuestos del Proyecto
Si se logra la instalación y explotación a plena capacidad de las aguas
termales se garantiza la Salud de los enfermos con patología curables con
las aguas termales. Así como el 30 % de los ingresos en divisa para el CAM
para seguir desarrollando los proyectos de desarrollo local que necesite el
municipio.
Coordinación con el Saltón para la venta del paquete tecnológico de las
aguas termales, y con las agencias de turismo.
La ejecución del proyecto contribuirá a mejorar el nivel de vida de la
población serrana y más fuentes de trabajo en el territorio. La utilización de
las producciones del territorio en el servicio gastronómico, no solo contribuye
a la reducción de importaciones sino que se crean valores que contribuyen
al desarrollo económico del territorio.
Fundamentación de Mercado:
Las aguas termales y medicinales, no se encuentran en cualquier parte del
país, y los enfermos de diferentes patologías que necesitan este tipo de
tratamiento abunda en Cuba y el Mundo, por lo que está garantizado su
mercado, con la entrada de turista al territorio en la temporada alta, con la
entrada al balneario de las aguas termales se incrementaran los ingresos en
un 80%, también la entrada de pacientes con patología que requieran de
estas aguas, residentes en cualquier parte del país.
Por la gran aceptación que tienen las aguas termales para la población y el
tratamiento de las distintas enfermedades, es muy bien acogida por la
población nacional y el turismo de salud.
CLIENTE IDENTIFICADO COMO USUARIO.
Los clientes identificados como usuarios son aquellos que por prescripción
facultativa, deben recibir tratamiento de aguas termales y medicinales, los
turistas en igual condiciones, que entran a Cuba como turismo de salud para
recibir las atenciones que ofrecen los centros creados para tal fin, la entrada
de extranjeros vía cubanacan u otras agencias de turismo, además de otros
que pueden llegar por sus propios medios para recibir los servicios que se
ofertarán.
FUERZA DE TRABAJO PREVISTA:
La fuerza de trabajo prevista para laborar en estas instalaciones, que
prestarán servicios en las aguas termales, y la cafetería gastronómica, son
seleccionadas por una comisión, integrada por los especialistas de las
distintas ramas de la salud.
Los compañeros que trabajarán en dicha instalación deben cumplir algunos
requisitos, pues los mismos trabajarán con turismo, por lo que deben tener
como mínimo el dominio de otro idioma, grado cultural, conocimiento del
papel a desempeñar etc.
Debe ser una fuerza laboral capacitada y con dominio de su trabajo, deben
ser profesionales que trataran con enfermos de diferentes patologías.
El proyecto contempla una fuerza de trabajo que a continuación se
presenta su distribución.
Gastos de fuerza de trabajo

Cargo Cantidad Salario mensual Salario Mensual

Mensual Anual
Administrador 1 800 9600

Auxiliar de limpieza 1 490 5880

Mantenimiento 1 490 5880

Custodios 2 445 10680

Recepción 1 400 4800

TOTAL 6 2625 36840

El ministerio de salud en Cuba asume los gastos del personal técnico

capacitado, para la atención de los pacientes que recibirán tratamiento
con las aguas termales.
Gastos financiados por el sistema de salud

Cargo Cantidad Salario mensual Salario Anual

Doctora Integral 1 1600 19200

Licenciada en enfermía 1 720 8640

Masajista 2 720 17280

TOTAL 4 45120

Como la administración y dirección de los baños termales será por el

ministerio de Salud, gastronomía asume los gastos de los dependientes, pues
los ingresos de la cafetería corren a su cargo y el mismo tiene sus
regulaciones en cuanto a salario.

Gastos que lo asume Gastronomía

Salario Salario
Cargo Cantidad
mensual Anual
Dependientes 4

Capacitación
Se capacitará a todo el personal que trabajará en el proyecto, un mes antes
de comenzar su funcionamiento, de forma tal que nadie tenga duda del
papel que debe desempeñar y sus responsabilidades.
Monitoreo
Se efectuar cada 3 meses, a partir de su inauguración, para conocer como
se desarrolla el proceso.
Evaluación
Se realizará por el organismo superior al final del año fiscal, contemplando
los aspectos de economía, conservación, calidad de los servicios prestados.
La Inversión inicial será de la forma siguiente. Se realizará una construcción
de pozos para los baños termales, bañaderas y servicios sanitarios, cafetería,
recepción, oficina, almacenes y otros locales.
Esta inversión esta conformada de la forma siguiente. Gastos
de materiales de construcción, salario de los constructores, equipos,
transportación, gastos indirectos etc. A continuación presentamos las tablas
del estudio de la inversión inicial con todos los gastos correspondientes.