GESTIÓN EMPRESARIAL

GRUPO 5: INNOVACIÓN EMPRESARIAL

1. QUÈ ES INNOVACIÒN EMPRESARIAL?

• Es una mejora en el modelo de negocio de una empresa.

• es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la

propuesta que hace un negocio al mercado con el único fin de ser más eficiente y
conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente
nuevo donde no existan competidores

2. ESCRIBA 2 VIRTUDES QUE SE DESARROLLA EN LA INNOVACIÒN EMPRESARIAL

*tiene una visión a largo plazo

*crea ventajas competitivas

3. ESCRIBA V SI ES VERDADERO O F SI ES FALSO:

a) Según el grado de innovación se encuentra la innovación incremental que es aumentar
la funcionalidad de un producto o servicio sin modificar su utilidad. ( V )

b) LA INNOVACIÓN INCREMENTAL ESTÁ DIRIGIDO A AUMENTAR LA FUNCIONALIDAD DE

UN PRODUCTO O SERVICIO SIN MODIFICAR SU UTILIDAD. (V)

c) LA INNOVACIÓN RADICAL SON INNOVACIONES QUE DAN LUGAR A NUEVOS

PRODUCTOS, DISEÑOS, TECNOLOGÍAS, SERVICIOS, QUE NO SON RESULTADO DE UNA
EVOLUCIÓN NATURAL DE LOS YA EXISTENTES. (V)

4. SELECCIONE LA OPCIÓN CORRECTA, SEGÚN LA NATURALEZA DE LA INNOVACIÓN

-La innovación comercial es cuando la propia tecnología sirve como medio para
introducir un cambio en la empresa, mediante la aplicación del conocimiento científico
o tecnológico.

-La innovación tecnológica es la variación de cualquiera de las variables del marketing

que influyen en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.

-La innovación organizativa son cambios orientados hacia la organización bajo la cual se
desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa, posibilitando un mayor
acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y
financieros.

5. ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

1) Dimensión 2) Identificación 3) Desarrollo 4) Explotación

Estratégica de ideas para de los de los
desarrollar proyectos resultados
• __4__ Es generar ventajas competitivas que nos diferencien en el mercado, un paso
clave es conseguir disponer de estas ventajas el máximo tiempo posible, así se garantiza
la obtención de la mayor cantidad posible de beneficios resultado de la innovación y
rentabilizar esos resultados.
• __1__ Se trata de abordar los objetivos y alcance de la estrategia de innovación tras
el autodiagnóstico de la situación.
• __3__ Se trata de la puesta en marcha de iniciativas innovadoras. Es muy útil en la
práctica de la innovación desarrollar sistemáticas para la planificación y control de la
ejecución de proyectos de innovación.
• __2__ Son muchas las técnicas y prácticas para identificar y generar nuevas
oportunidades de innovación, entre éstas destacan las técnicas de creatividad, y los
sistemas de detección de oportunidades y amenazas.

6. ¿QUÉ ES LA VIGILANCIA ESTRATÉGICA?

La Vigilancia Tecnológica es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar

información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología,
seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento
para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

7. ¿DE QUÉ MANERA INFLUYE LA CREATIVIDAD EN EL PROCESO DE INNOVACIÓN?

La creatividad como fuente de generación de ideas, base u origen de todo proceso

innovador es un punto clave en el que se fundamenta la estrategia de innovación de las
organizaciones. Además, la creatividad facilita la resolución de problemas y la toma de
decisiones en la organización, haciendo a ésta más abierta y receptiva hacia el cambio

8. ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA COMPETITIVA?

La Inteligencia competitiva es el método de prospección o predicción de escenarios que

sirven para dar soporte a la toma de decisiones en el ámbito de la empresa

9. EN LA ACTUALIDAD EL INTERNET SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS PRINCIPALES

FUENTES DE INFORMACIÓN. ESTABLEZACA 3 VENTAJAS Y 3 DESVENTAJAS EN EL USO
DE ESTE MEDIO.

VENTAJAS DESVENTAJAS
Contiene una gran cantidad de La gran cantidad de información publicada.
información.
Es fácil publicar en ella. Al poder publicar cualquiera, debemos de
cerciorarnos de la fiabilidad de las fuentes.
El acceso e intercambio de la Existen diferentes herramientas de búsqueda,
información es rápido y cada una con sus formas.
relativamente sencillo.
Es una fuente disponible en La fiabilidad de la información contenida en
cualquier momento. algunas páginas.
No existen fronteras ni barreras
10. ESCRIBA CUALES SON LOS 4 ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA GESTION DE LA
INNOVACION
1. Dimensión Estratégica
2. Identificación de ideas para desarrollar
3. Desarrollo de los proyectos
4. Explotación de los resultados