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RIESGO FINANCIERO EN PYMES

Ser el dueño o líder de una empresa no es tarea fácil, ya que para ser un buen
gestor hay que tener una serie de habilidades clave para la gestión, dirección y
administración de una PYME. Es normal que todo empresario quiera reducir al
máximo cualquier riesgo que pueda correr la empresa, y así no encontrarse con
problemas financieros a lo largo de su carrera. Pero en sí, ¿qué es un riesgo
financiero? Un riesgo financiero es la probabilidad que tiene una empresa de
correr consecuencias negativas producidas por una inversión que no dio la
rentabilidad esperada. Debido a la volatilidad y amplitud de los mercados,
indudablemente todas las empresas sean pequeñas, medianas o grandes están
expuestas a todo tipo de riesgo, especialmente el riesgo financiero o económico
que es el eje fundamental del desarrollo empresarial.

“La incertidumbre existe siempre que no se sabe con seguridad lo que ocurrirá en
el futuro. El riesgo es la incertidumbre que “importa “porque incide en el bienestar
de la gente…. Toda situación riesgosa es incierta pero puede haber incertidumbre
sin riesgo (Bodie, 1998)

1.1 Tipos de riesgos financieros.

-Riesgo de crédito

Es el tipo de riesgo asociado a la incapacidad de la empresa de asumir sus

compromisos crediticios. Ante este factor, se pueden presentar otro tipo de
consecuencias de este mismo problema como: Perdidas de intereses, disminución
de caja, gastos derivados del recobro

-Riesgo de liquidez.

Este tipo de riesgo consiste en la imposibilidad de tener liquidez que pueda ayudar
a solventar las distintitas obligaciones, además de eso se basa en no poder
activos para zanjar la liquidez. Existen dos tipos de riesgos de liquidez:

-Riesgo de liquidez de activos: Es la forma en la que para obtener flujo de dinero

se vende un activo por un precio no apropiado.

-Riesgo de liquidez de pasivos: El pago de los pasivos no se realizan en los

tiempos estipulados, lo que hace que aumente los intereses y los valores de los
pagos.
-Riesgo de Mercado

El riesgo de mercado es la acción de pérdida de valor de un activo, basado en la

variación constante del mercado.

-Riesgo Operacional

Hace referencia a todos las pérdidas que la empresa puede obtener derivados del
error humano y tecnológicos en los distintos procesos del mismo.

1.2 ¿Cómo mitigar el riesgo financiero en PYMES?

Existen diversos factores que influyen en la creación de una empresa, por

ejemplo, cuando hablamos de invertir, inevitablemente estaremos dispuestos a
asumir riesgos financieros. Esto implica tener que desarrollar estrategias que nos
ayuden a no fallar, mejorando las finanzas de la empresa, a través de inversión y
así obtener mejores resultados. Para ello, hay que asumir unos riesgos, como:

• Transferir el riesgo: Trasladamos el riesgo a otra parte. Mediante la venta de ese

activo o contratando una póliza de seguros.

• Evadir el riesgo: Simplemente no exponerse al riesgo que se haya identificado.

• Retener el riesgo: Asumimos directamente el riesgo y tendremos que tomar la

decisión de cómo vamos a cubrir las posibles pérdidas.

1.3 Importancia de la administración en una PYME

La administración se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar actividades

desempeñadas para determinar y alcanzar objetivos específicos. Para las
organizaciones que están en vía de desarrollo como algunas pymes, el principal
elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras empresas
es mejorar la calidad de su administración, ofreciendo una gran oportunidad para
una expansión del sistema económico del país.

Cuando se ofrece un servicio o producto a los clientes, se deberá saber cuáles

son las claves del negocio, controlando la logística, producción, distribución,
almacenamiento, entre otros, encontrando puntos de mejora que ayuden a la
compañía a ser más competitiva y exitosa. Para implementar una buena
administración a un negocio hay que gestionar cada día las diferentes secciones
que requieren del personal especializado en el área a trabajar. Uno de los factores
clave para una empresa es, tener un buen manejo de los recursos humanos, ya
que es fundamental tener un trato cercano con las personas que hacen parte del
equipo de trabajo, ofreciéndoles un buen ambiente laboral en el que se sientan
cómodos y valorados. Asimismo, es vital culturizar a cada individuo que se integra
por primera vez a la compañía, dando a entender las expectativas que la empresa
tiene sobre ellos y brindando acompañamientos en los primeros días. Otro de los
factores esenciales para la y administración de una pyme es establecer los
objetivos de corto, mediano y largo plazo o también conocidos como estratégico,
táctico y operativo, los cuales se explicarán a continuación:

• Objetivo estratégico: es el proceso a largo plazo que se encarga de la

formulación, implementación y administración del pan para medir el éxito de la
empresa.

• Objetivo táctico: este profundiza el logro del objetivo estratégico, orientado a un

futuro cercano y definen el actuar de cada departamento.

• Objetivo operativo: dirigen el rumbo de las acciones diarias, establecen

estándares de calidad y especifican cómo y dónde se asignan los recursos.

1.3.1 Gestión de una Pyme

La gestión en los riesgos financieros, es la capacidad que tiene la empresa de

hacerle frente a todos los tipos de problemas financieros, por medio de
construcción de estrategias, medición del riesgo todo en función de los posibles
cambios que esto con lleva.

La empresa cuando empieza a ejercer esta acción, se ve en la capacidad de

obtener todo tipo de información que le permita prever y visualizar posibles
problemas para el futuro, ya que esto le permitirá determinar las acciones
pertinentes para contrarrestar los cambios financieros constantes en el mercado.

Para ellos, existe una formula la cual permite obtener numérica mente el índice de
riesgo que la empresa puede obtener:

IRF : (Deuda a medio y largo plazo / ahorro bruto ) x 100