UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Y ECONOMÍA

INFORME DE PASANTÍA LABORAL

(ESTRUCTURA GENERAL)

Consejo de Facultad
FACES

Barcelona, 10 y 11 de marzo 2016

 Pautas Para el Informe Final de Pasantía

Esquema para la elaboración del informe de pasantía laboral según resolución

aprobada en Consejo de Facultad No. 2010-01 de fecha 15 de abril de 2010:

Páginas Preliminares.

 Portada
 Membrete de la Universidad
 Título del Informe
 Nombres y Apellidos de Pasante
 Número de Cédula de Identidad
 Lapso del Semestre
 Nombre del Tutor Académico
 Nombre del Tutor Industrial
 Dedicatoria
 Agradecimientos
 Índices
 General
 Cuadros
 Gráficos
 Introducción

FASE I: Descripción de Empresa.

1.1. Identificación de la Empresa (Nombre o Razón Social, Ubicación Geográfica,

Objeto de la Empresa, Visión, Misión y Objetivos Organizacional).
1.2. Competidores y orientación al mercado. Indicar las principales empresas
competidoras dedicadas a la misma actividad económica. Especificar el mercado
objeto de la empresa.
1.3. Estructura organizativa de la unidad donde se realizó la pasantíay sus
funciones.
FASEII: Descripción de la situación organizacional objeto de la pasantía

2.1. Planteamiento de la situación objeto de estudio.

 Centrándose en la definición del problema, donde se hace una aproximación
general, identificando los hechos y situaciones que representan los síntomas del
problema así como sus posibles causas. Seguidamente se indica el hecho que puede
presentarse a futuro de no controlarse las causas y cuál es la estrategia propuesta
que contribuye a la solución del problema.Vinculación del tema con las Líneas de
Investigación de FACES.

2.2. Objetivos a lograr en el trabajo de pasantía

Los objetivos de la pasantía tienen como función principal, guiar y precisar los
alcances del trabajo de pasantía. Los objetivos, general y específicos deben
responder a las preguntas: ¿qué se va a hacer?, ¿para qué se va a hacer?,
relacionadas con la situación organizacional previamente descrita.

Para su formulación, se debe iniciar la oración con un verbo en infinitivo, que

permita reflejar acciones concretas y una redacción clara y precisa.

 Objetivo General.
 Objetivos Específicos.

FASEIII.- Diagnóstico Organizacional y análisis de resultados.

Este se debe realizar aplicando una herramienta gerencial (FODA, Boston,

Ishikawa, TheBalanced Score Card; Kelsen-Gamba, entre otras) que permita la
realización del diagnóstico y la construcción de estrategias. La fase debe estar
estructurada de la siguiente manera:
3.1. Identificación teórica de la herramienta.
3.2. Aplicación de la herramienta gerencial.
3.3. Diagnóstico organizacional.
3.4. Análisis de resultados.
3.5. Construcción de estrategias para dar solución a la situación
diagnosticada.

FASEIV.- Conclusiones y Recomendaciones.

4.1.Conclusiones.
 4.2 Recomendaciones del pasante.

FASE V.- Desarrollo de propuesta (opcional).

Dependiendo del tipo de informe y del objetivo general, se puede o no incorporar

una propuesta orientada a resolver el problema descrito. La propuesta debe
contener, en líneas generales los siguientes aspectos:

 Introducción
 Objetivos
 Planteamiento de la propuesta (diseño, plan de acción, sistema, modelo, manual,
plan operativo, entre otros)
 Actividades y recursos necesarios para el desarrollo de la propuesta.
 Viabilidad de la propuesta.

FASE VI.- Descripción de Competencias.

Detalle de las competencias logradas por el estudiante durante las pasantías

relacionadas con el perfil del egresado UGMA en Licenciatura de Administración de
Empresa y/o Economía.

Incluye la descripción de los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridas

durante el periodo de pasantía.

Páginas complementarias.

Bibliografía.
Cronograma de actividades.
Anexos.
 Observaciones Referente al Reglamento Vigente de Pasantía

En el reglamento vigente de pasantía si bien especifica las disposiciones generales de

pasantía laboral, la organización del programa, las funciones del coordinador de pasantía laboral,
los requisitos para la realización de la pasantía laboral, los deberes de los pasantes, de los tutores
académicos, funciones del tutor industrial, especificaciones de las áreas de formación y del
entrenamiento industrial. En este último existen algunos aspectos los cuales no están definidos
generando dudas al momento de su aplicación.
Establece que el periodo de pasantía es de 16 semanas (4 meses), sin embargo no define
el tiempo exacto que el pasante debe estar en la empresa, tomando en consideración que el
mismo antes de su inicio formal dentro de la empresa debe realizar unos trámites pertinentes para
la postulación y aceptación en la misma, una vez realizado la inscripción formal. Es importante
destacar que dicha inscripción pudiese ser tardía, debido a los trámites de excepción por exceso
de créditos, emisión de exoneración, entre otros. Tampoco el reglamento contempla el tiempo
para la entrega final del trabajo de pasantía ni presentación del informe.
El reglamento especifica que el horario es de máximo 5 horas diarias, sin embargo no
establece el mínimo de horas diarias ni semanales que debe cumplir el pasante en la empresa. En
tal sentido es importante realizar la aclaratoria en cuanto el horario exigido para el cumplimiento
de la pasantía laboral.
Quizás uno de los aspectos que pudiesen ser revisados es la incorporación de periodos de
pasantías más largos, en ocasiones excepcionales de acuerdo a requerimientos especiales por
parte de los pasantes en función a las exigencias de algunas empresas. Los tiempos para la emisión
de cartas de postulación de pasantía dificultan en algunas ocasiones el ingreso de los pasantes en
empresas donde el periodo de captación de pasantes amerita un largo proceso. Por tal sentido
sería beneficioso establecer procedimientos para casos especiales, en función de satisfacer las
necesidades de nuestros estudiantes para cumplir con los requerimientos de importantes
empresas de la zona.