Estructura y Funciones del Departamento de Relaciones
Publicas Elaborado por: JOSE GARCIA PALACIOS
Carrera: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
Unidad IV Profesor: Marco Ruiz
Salvatierra, Gto. Mayo, 2019
Los expertos en dirección dicen que las funciones de plantilla de una organización operan en tres niveles de influencia y autoridad: asesoría, asesoría vinculante y autoridad concurrente, investiga en que consiste cada una de ellas.
• Asesoría: es el nivel más bajo; la función de plantilla es únicamente de
asesoría: el director de línea no tiene ninguna obligación de acatar las recomendaciones, ni tan siquiera de solicitarlas • asesoría vinculante: según este concepto de asesoría vinculante, la política de la organización exige que los directores de línea (la alta dirección) oigan al menos a los expertos antes de decidir la estrategia • Autoridad concurrente: en este concepto las relaciones públicas son las que revisan y aprueban todo el material y las comunicaciones externas.
Competencias, aptitudes y destrezas del encargado de las relaciones públicas.
¿De que se encarga el director de relaciones públicas?.
se encargan de construir y gestionar la imagen de una empresa de cara al público
en general y a los medios de comunicación.
Deberes
La redacción de comunicados de prensa.
La preparación de declaraciones de prensa. La organización de visitas y exposiciones. La organización de consultas y conferencias.
Actividades laborales
consiste en la creación de conciencia sobre la empresa y el mantenimiento a largo
plazo del entendimiento entre una empresa y su público. La diversidad de tareas en las relaciones publicas: Las personas que entran en el sector de las relaciones publicas pueden trabajar en departamentos internos de organizaciones, en consultorías externas de relaciones publicas que atienden a clientes
Cuatro habilidades esenciales
1. Capacidad de redacción.- es la capacidad de poner ideas e información
en un papel, de forma clara y concisa. 2. Capacidad de investigación.- una persona debe ser persistente y tener la capacidad de recopilar información de diversas fuentes. 3. Pericia planificadora.- El profesional debe ser un gran planificador para asegurarse de que los materiales se distribuyen a tiempo. 4. 4.Capacidad para resolver problemas.- Las ideas innovadoras y los planteamientos nuevos son necesarios para resolver problemas complejos . Competencias
Acude a reuniones, eventos.
Asiste a reuniones y juntas. Capacidad para trabajar en equipo. Conocimientos de dibujo, diseño y edición. Conocimientos de técnicas de presentación informáticas, por cine y video. Crea prestigio para la compañía y se encarga de mantenerlo. Diplomático. Discreto. Enérgico. Redacta informes, discursos y notas de prensa. Establece y mantiene buenos contactos con los medios. APTITUDES
Aptitudes para gestionar el tiempo.
Aptitudes para la comunicación verbal y escrita. Aptitudes para la gestión de proyectos. Aptitudes para la gestión financiera. Habilidad para hablar en público. Habilidad para la investigación. Habilidad para la negociación. Habilidad para la revisión. Habilidad para realizar presentaciones.
DESTREZAS
Capaz de entablar buenas relaciones con la gente.
Capaz de escribir con varios estilos diferentes. Capaz de mantener la calma bajo presión. Capaz de prestar atención al detalle. Creativo. Destrezas en informática. Persuasivo.