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REYNA ITZEL CAYETANO CRUZ

KEILA FLORES LARA


INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE NARANJOS

I INGENIERÍA EN
LOGÍSTICA
MATERIA

T Administración y operación de la cadena de


suministro

DOCENTE

S
Isael Antonio Rodríguez Reyes

TITULO DEL TRABAJO:


Caso práctico planeación y administración de

N
inventarios
PRESENTA:

 Reyna Itzel Cayetano cruz


 Keila flores Lara

A Cd. Naranjos, Ver. 20 de mayo de 2019


INTRODUCCIÓN.
En todas empresas que realicen alguna actividad económica, ya sea
comercial, industrial o de prestación de servicios, cuenten de alguna manera
con bienes realizables o existencias como parte de sus activos. Dichos
bienes podrán ser adquiridos por la empresa o en su defecto estos podrán
ser producidos por la misma, con la finalidad de poder venderlos y así
generar ingresos.
CASOS PRÁCTICOS
Caso 1: Determinación del costo de Adquisición
La empresa Beverage PLC adquiere 10.000 unidades de su materia prima “X” en
las siguientes condiciones:
- Precio de compra: S/60,000 (precio unitario: S/6)
- Descuento comercial en factura: S/2.000
- Descuento por volumen: 5%
- Costos de transporte: S/500
- Descuento por pronto pago en factura: S/1,100
- Condiciones de pago: 180 días. Intereses: S/300 soles

Sobre la base de lo indicado por la NIC 2, se requiere determinar el costo de


adquisición de la materia prima “X” y soportar su conclusión.
Opciones posibles:
a. Costo de materia prima “X”: S/54,800
b. Costo de materia prima “X”: S/54,500
c. Costo de materia prima “X”: S/54,000
d. Costo de materia prima “X”: S/53,400

Caso 2: Tratamiento de los costos de almacenamiento


La empresa Beverage PLC requiere que la materia prima “X” se almacene en la
zona de producción de la planta “x” que se encuentra ubicada a “x” kilómetros del
punto de recepción de la referida materia prima. Esto, con el objetivo de tener
disponibilidad inmediata para iniciar su proceso de producción. Esto implica un costo
de almacenamiento de S/500 al mes.
Sobre la base de lo indicado por la NIC 2, se requiere determinar si los referidos
costos de almacenamiento deben ser incluidos como parte del costo de:
a. adquisición
b. producción
c. Opción a. y b.
d. Ninguna de las anteriores
Caso 3: Determinación del costo de producción en condiciones normales
La empresa Beverage PLC fabrica el producto “X”. Los costos y unidades
producidas en el ejercicio han sido los siguientes:
- Consumo de materias primas: S/305,000
- Mano de obra directa: S/120,000
- Costos indirectos de fabricación:
o Fijos: S/80,000
o Variables: S/25,000
o Unidades producidas: 15.000 unidades
o Capacidad de producción: 20,000 unidades
Sobre la base de la NIC 2, se requiere determinar el costo unitario de producción
del producto “X” y soportar su conclusión.
Opciones posibles:
a. Costo unitario del producto “X”: S/34.00
b. Costo unitario del producto “X”: S/35.33
c. Costo unitario del producto “X”: S/35.00
d. Costo unitario del producto “X”: S/36.33
Caso 4: Determinación del costo promedio
Sobre la base de la NIC 2 se requiere que se calcule el costo de ventas basándose
en la suposición que Beverage PLC utiliza el método del costo promedio.

Mes Compras (ventas) - Unidades y costo

Enero 10 unidades a S/25

Febrero 15 unidades a S/30

Total Febrero 25 unidades a S/?

Marzo Se venden 15 unidades a S/?


Total Marzo 10 unidades a S/28

Abril 20 unidades a S/32

Total Abril 30 unidades a S/?

Mayo Se venden 18 unidades a S/?

12 unidades a S/?

Opciones posibles:
a. Costo de ventas: S/1,000
b. Costo de ventas: S/1,008
c. Costo de ventas: S/1,016
d. Costo de ventas: S/1,024
Conclusión

Los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso normal de


los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios
depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de
materiales y bienes de equipo y organización de la empresa.

La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los son:


el número de unidades que deberán producirse en un momento determinado, en
que momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial,
y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario.
De esta manera podemos señalar que la administración de inventario consiste en
proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo
más bajo posible.