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Contenido
• Introducción
• Funciones y responsabilidades del personal clave
• Panorama general del equipo y los tipos de pozo
• Ciclo Diseño-Ejecución-Evaluación (WEMS)
• Planeación y Programación del Pozo
• Costo del pozo
• Suministros
• Seguimiento y Control
• Aprendizaje y evaluación organizacional
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Objetivos del Módulo
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Introducción
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Co. Petrolera Exploración & Producción
Compañía
Compañía
de
deE&P
E&P
Geología
Geología&& Producción
Producción Yacimiento
Yacimiento
Geofísica
Geofísica(G&G)
(G&G)
Perforación
Perforación
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Perforación Instalaciones de
G&G
Sub superficie de Pozos Producción
Inyección de Gas
VENTAS DE GAS
Tubería de Entrega
LINEA DE EXPORTACION
LINEA DE FLUJO
MONITOREO DESHDRATACION
TERMINAL DE RECOLECCION
FILTRACION LINEA DE
CONDUCTO
DISPOSICION DE AGUA
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Participantes Involucrados
• Geólogos
• Geofísicos
• Petrofísicos
• Ingenieros de Producción
• Ingenieros de Yacimiento
• Gerente del Proyecto
• Ingenieros de Pozo (Ing. de Perforación)
• Supervisor del sitio del pozo
• Personal del Contratista de Perforación. Ej: Transocean
• Personal de la Compañía de Servicios. Ej: Schlumberger
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Funciones de IPM
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Función del Gerente del Proyecto
9
Función del Ingeniero de Pozo
¿O?
10
Función del Ingeniero de Pozo
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Tareas del Ingeniero de Pozos
• Contratos
– Selección de Unidad de Perforación y los materiales requeridos
– Recomendación sobre los contratos de servicios
• Diseño y Planeación del Pozo
– Programa de Perforación y Terminación
– Aprobaciones reglamentarias
• Procedimientos & Contingencias
– Procedimientos de Perforación
– Procedimientos para protejer el Medio Ambiente
– Procedimientos de Respuesta a Emergencias
• Seguimiento de las Operaciones
– Reportes Diarios de Perforación
– Control de la Logística Operacional
• Enlace con otras Entidades involucradas (Producción,
Geología, Contratistas, etc.)
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Función del Supervisor en el Sitio del Pozo
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Tareas del Supervisor en el Lugar del Pozo
• Planeación y Coordinación:
– Plan de 24 horas, juntas diarias, reuniones previas al trabajo
– Dar Instrucciones Escritas al Perforador
– Elaborar Procedimientos Operacionales detallados; por
ejemplo, “Corrida y Cementación de la tubería de
revestimiento”
– Requerimientos de materiales, listas de equipo,
– Planeación logística para 7 días
• Ejecución / Supervisión De las Operaciones:
– Coordina a todos los participantes del proyecto
– Asegura el cumplimiento del Programa y los Estándares
– Verifica todo equipo y herramienta que llegue al lugar
– Maneja los materiales tales como cemento, químicos para
lodos, etc
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Tareas del Supervisor en el Sitio del Pozo
• Comunicación
– Reportes diarios y otros reportes relativos a la
operación
• Administrativas
– Registro de Costos
– Recibo de Trabajos y Suministros de Contratistas
• QHSE
– Asegura que la operación sea segura
– Reuniones de Seguridad
– Identifica y mitiga los riesgos
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Miembros del Equipo del Contratista de Equipo
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Ejemplo de Organización para un Proyecto de
Construcción de Pozs en IPM
Gerente de
Perforación
Del Cliente
Sopoete
de QHSE
Coordinador de
Contralor
Logística
del Proyecto
de Perforación
Cliente
Schlumberger Proveedores
Segmento de Servicios Ingenieros de de Servicios
Schlumberger Perforación (Terceros)
Asistente
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Tipos de Pozos
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Tipos de Pozo -1
• Pozo Exploratorio
– Algunas veces se llama pozo “wild cat”, que prueba la tierra donde
se sabe existen hidrocarburos para determinar si hay gas o aceite
presente.
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Tipos de Pozos - 2
• Vertical
• Desviado
• Horizontal
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Pozos Multilaterales y Diseño Especial
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Planeación del Pozo
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El ciclo “D-E-E” en la Construcción del Pozo
Operador IPM Lineas de Producto
& Terceros
PROPUESTA DE POZO
Objetivos del Pozo Diseño o Planeación del Pozo
Informaci ón Complementaria Documentos que requiere la autoridad
Aclaración
Dise ño
REVISION DE LA INFORMACION
Bases de Diseño
CONTRATISTA DE PERF.
DISEÑO
DETALLADO
Dise ño
Línea de Producto y
DE PUENTEO -
PROCEDIMIENTOS Apoyo de 3os.
ESPECIFICAR PROGRAMA DE LA
MATERIALES OPERACI ÓN DEL POZO
EQUIP. & SERVICIOS
PROGRAMA DE
OPERACIÓN DEL POZO
REVISION con CONTRATISTAS
APROB. DEL OPERADOR
DE PERFORACION
DE LA PROPUESTA DE
Programa
ADQUISICIONES ADQUISICIONES &
LOGISTICA
APROBACION DEL OPERADOR
ADQUISICIONES
& LOGISTICA
AUTORIZACION PARA
PERFORAR
EJECUCION
REPORTES DIARIOS
Entrega del Pozo EVALUACION
FIN del REPORTE DEL POZO
Objetivos & Revisió n de las Operaciones
Lecciones Aprendidas REPORTES DE TRABAJO
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Documentos Claves del “WEMS”
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Propuesta del Pozo
• Especifica el entorno Sub superficial y los Objetivos del
Pozo
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Bases De Diseño (BOD)
• Creadas para cada elemento en el diseño e incluyen:
– Referencias a las Políticas y Códigos usados en el diseño
– Factores de Seguridad requeridos en el Diseño
– Fuentes de la información de entrada
– Metas y Suposiciones
– Objetivos del pozo y factores claves para el éxito
considerados por el diseño
– Discusión y evaluación de las Opciones de Diseño.
– Resumen de resultados de trabajos de estimulación
realizados
– Justificación de la opción de diseño seleccionada
– Límites de la aplicabilidad del diseño seleccionado en la
vida del pozo
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Características de las Bases de Diseño
• Captura el Razonamiento
• Considera la Vida Completa de un Pozo
• Documento de Diseño Primario para pozos
similares en el Desarrollo del Campo
• Para el Desarrollo del Campo:
– Puede aplicarse a cada tipo de pozo
– Actualizado con las lecciones aprendidas
– Siempre Actualizado
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Contenido de las Bases De Diseño en Perforación
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Programa del Pozo
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Programas Resumido y Operacional
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Diferencia entre Diseño y el Programa
Objetivos Programa
DISEÑO
del Pozo del Pozo
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Programadores de Perforación
Trayectoria, Presiones de Poro,
Frac y estabilidad del agujero Pesos de lodo y puntos de TR
Punto de Inicio
Modelo Mecánico Alcance Planeación Detallada
de la Tierra Predicción de ROP
y Objetivos
y tiempos de actividad
Cálculos Automáticos en < 10-min
Plan del Pozo
Costos, Tiempos, Actividades “Perforación en Oficina”
Swordfish
Conocimiento
Gerencia
Ejecución
Diseño de
Trayectoria
Predicción de
la Presión
del Poro
No
Editor BHA Asiento & Diseño
de la TR
Sí
Sí
No Torque Fluidos de Diseño de
& Arrastre Perforación Cemento
No Sí Requerimiento
Hidráulica Plan del Pozo
de Propuestas
Costos del Pozo
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Costos del Pozo
– Presupuesto limitado
– Economía del Proyecto
– Carga financiera de los participantes
– Aporte de los Accionistas
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Costos del Pozo
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Ejemplo de costos del pozo - 1
• México – Operación
en Tierra
– $1 MM perforación
– $0.76MM terminación
incluyendo
estimulación
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Ejemplo costos del pozo - 2
vPozo exploratorio
ubicado en la
región marina del Mar de
Bering
v$ 42 MM costo del
proyecto incluyendo
DST
vMovilización/
desmovilización del
equipo desde Singapur
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Costo del Pozo
• Los Costos Totales del Pozo para
un programa de Desarrollo de
Perforación dependen de:
– Número de equipos
– Costo diario del equipo
– Número y tipo de Pozos a
perforar
– Profundidad Total del agujero
– Despliegue y espaciamiento de
los Pozos
– Especificaciones del
equipamiento
– Tolerancias del objetivo
– Profundidad del agua
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Costo del Pozo
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Cálculo del Tiempo de Perforación
• El tiempo de perforación se compone de:
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Estimado de Tiempo de Perforación Días
Prof.
Descripción de Operaciones MD m Actividad
BRT
Total
2,000
Perforación 12.1/4"
9 5/8" TR @ 2334 m
2,500
3,000
Perforación 8.5"
3,500 7" “liner”
@ 3620 m
4,000
0 10 20 30
Días 40 50 60 70 80
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Tiempo No Productivo ( NPT)
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Ejemplo de tubería pegada y desvío lateral
Decisión de
Desviar Hoyo
Tub. Pegada
Perforando Saca
tubería Desenrosque Tapón Cmt Prof de
con sobre- perf
tensión “A”
NPT = 13 dias
“A”
Un dia
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Tiempo No Productivo (NPT)
46
Tiempo No Productivo (NPT)
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Ejemplo de un “Hub” de Proyecto
Reporte Diario
Base Maestra de Datos
DrillDB
Entrada de Datos
(en el Equipo) Info Integrada & Reportes
Plan Interactivo del Pozo
Capturar Datos
Aplicaciones de
Drilling Office
Validar / QC
Trayectoria
Hidráulica Presión de Poro
Imprimir Reportes
Anticolisión AFE/Costos
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El Reporte Diario
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Juntas Operacionales en el Sitio del Pozo
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Toma de Decisiones de Operaciones
• Arboles de Decisión
• Solución de Problemas
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Manejo de los Cambios
Proceso para revisar las consecuencias de los
cambios introducidos a los diseños definidos, a
las especificaciones técnicas del fabricante o a
los procedimientos escritos aprobados
• Los cambios son comunes en los proyectos de perforación:
Voluntarios: Ubicaciones en la superficie, Profundidad para
asentamiento de revestimiento, componentes del equipo, etc.
Impuestos: Pronósticos geológicos, eventos no planeados, etc.
• El mismo rigor usado para tomar las decisiones iniciales de
diseño / programa necesita aplicarse a la toma de decisiones
que resultan del cambio
• Los cambios pueden tener impacto en otras disciplinas por lo
que se requiere que sean comunicados
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Proceso para Manejo de los Cambios
Protección
Probabilidad Respuesta a
Emergencia
Probable Región
Non- Prevención
Region
Inaceptable
Raro
Proceder Muy raro Acceptable
Región
En extremo Region
Aceptable
improbable N L S M C
Severity
Obtener aprobación
de quien aprueba el
Programa / procedimiento Modificar Mitigar riesgos
inicial programa/procedimiento A ALARP
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Ejemplo de la Curva
Tiempo Versus Profundidad
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Análisis de Tiempo
20 100%
18 Planned
16 80%
14
Actual
60%
Days
12
10 40%
8
6 20%
4
2 0%
0 Planned
tal
/2"
/8"
4"
To
tio
8-1
6-1
-1/
Actual
ple
12
"
m
1/4
/2"
Co
12-
/8"
8-1
on
6-1
leti
NPT/Service companies
SDS
30% Dowell
13%
Baker Anadrill
21% 13%
MI
23%
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Reporte Final del Pozo
• Aplicación
– Mantener un registro de las
operaciones
– Por requerimientos legales
– Para el Proceso de Mejoramiento
Continuo
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Reporte Final del Pozo
Formato Estándar de IPM en el “WEMS”
– Resumen del Pozo – Reporte de Evaluación
– Resumen de Desempeño – Reporte de Terminación
– Análisis del Tiempo
– Reporte Geológico
– Resumen de Costos
– Resumen de HSE – Diagrama del Cabezal del Pozo
– Recomendaciones – Organización del Proyecto
– Resumen de Operaciones – Reportes Diarios de Perforación
Diarias del Pozo
– Registro de Barrenas
– Reporte de Perforación
Direccional
– Reporte de Cementaciones
– Reporte de Fluidos de
Perforación
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Lecciones Aprendidas
• ¡Capture las mejoras para el próximo pozo!
• Archive las lecciones aprendidas en los proyectos
en InTouch
• Ejemplo:
N Proveedor Evento Causa Efecto Acción
o. de Servicios Requerida
1 MI Lodo El track de la zapata El peso del lodo bajó MI actualmente busca
contaminado De 81/2” se perforó 7points y se tomó un Rentar un tanque para
usando FloPro que Un brote con aceite en Dowell para que el
se contaminó con La superficie track de la zapata
cemento, debido a pueda perforarse con
Limitaciones del tanque de lodo agua de mar.
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Proceso de Aprendizaje del WEMS*
POZO 1 POZO 2
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