Anda di halaman 1dari 11

CAPÍTULO 1

Característi
cas dos
líderes
baseados em
princípios

partir do estudo e da observação, e de meus próprios esforços,


isolei oito características perceptíveis nos líderes baseados em
princípios. Elas não apenas caracterizam os verdadeiros líderes, como
representam também sinais de progresso para todos nós. Neste capítulo
discutirei brevemente cada uma delas.

ESTÃO CONTINUAMENTE APRENDENDO


As pessoas que pautam suas vidas em princípios são continuamente
instruídas por suas experiências. Lêem, procuram treinamento, assistem
a aulas, escutam os outros, aprendem com os olhos e ouvidos bem
abertos. São curiosas e estão sempre fazendo perguntas. Sua
competência e capacidade para a realização de tarefas estão sempre em
expansão. Desenvolvem novas habilidades e novos interesses.
Descobrem que quanto mais sabem mais compreendem que nada
sabem," que à medida que seu círculo
8 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS

de conhecimento se expande, crescem também os limites da


ignorância. A maior parte desta energia para o aprendizado e
crescimento é espontaneamente gerada e auto-alimentada.
Você desenvolverá suas habilidades mais depressa aprendendo a
fazer e manter promessas ou compromissos. Comece fazendo uma
pequena promessa a si mesmo; continue mantendo essa promessa até
que sinta que já adquiriu um pouco mais de controle sobre si mesmo.
Agora enfrente o outro nível de desafio. Faça a si mesmo uma
promessa e mantenha-a até que você tenha estabelecido controle neste
novo nível. Passe em seguida ao próximo nível; faça a promessa e
mantenha-a. Ao fazer isso, sua auto-estima aumentará, seu senso de
autodomínio crescerá da mesma forma que sua confiança em ser capaz
de vencer o próximo nível.
Entretanto, encare todo o processo com seriedade e firmeza de
propósito, pois este compromisso será assumido perante você mesmo
e, se você não o mantiver, sua auto-estima se enfraquecerá e sua
capacidade de manter uma promessa ficará diminuída.

ESTÃO VOLTADOS PARA O SERVIÇO


Aqueles que se esforçam para pautar suas ações em princípios encaram
a vida como uma missão e não como uma carreira. As fontes em que
se nutrem os armam e preparam para o serviço. Na verdade, a cada dia
se atrelam e se colocam voluntariamente à disposição do serviço,
pensando nos outros.
Veja-se todas as manhãs atrelando-se, colocando-se à disposição do
serviço em suas várias tarefas. Veja-se tomando os arreios e colocando-
os sobre seus ombros ao preparar-se para executar as tarefas daquele
dia. Veja-se permitindo que uma outra pessoa ajuste o arreio e a canga.
Veja-se atrelado a uma outra pessoa ao seu lado, um companheiro de
trabalho ou cônjuge, e aprendendo a atuar em harmonia com esta
pessoa.
Enfatizo este princípio de serviço ou atrelamento pois acredito que
os esforços para nos tornarmos pessoas baseadas em princípios, sem
Características os eres princípios
um fardo a ser transportado, não serão bem-sucedidos. Poderemos
tentar fazê-lo como um exercício intelectual ou moral, mas se não
tivermos determinado senso de responsabilidade, de serviço, de
contribuição, alguma coisa que precisemos puxar ou empurrar, este
esforço será inútil.

IRRADIAM ENERGIA POSITIVA


As pessoas baseadas em princípios têm uma aparência alegre,
agradável e feliz. Sua atitude é otimista, positiva, para cima, e seu
espírito é entusiasta, esperançoso e cheio de fé.
Esta energia positiva forma um campo de energia ou uma aura que
a envolve e que da mesma forma energiza ou altera campos de energia
negativos a sua volta. Elas também atraem e aumentam pequenos
campos de energia positiva. Ao entrarem em contato com grandes
fontes de energia negativa, sua tendência é neutralizar ou evitar esta
energia negativa. Algumas vezes, simplesmente se afastarão dela
caminhando em direção oposta a sua órbita venenosa. A sabedoria lhes
permite compreender a medida exata da força desta energia negativa e
lhes dá o senso de humor e de oportunidade para lidar com ela.
Tome consciência do efeito de sua própria energia e compreenda
como você a irradia e a dirige. Em meio à confusão, a disputas ou em
presença de energia negativa, esforce-se para ser pacificador,
harmonizador, para desfazer ou reverter a energia destrutiva. Você
descobrirá como a energia positiva representa uma profecia capaz de
auto-realização ao ser combinada com a próxima característica.

ACREDITAM NAS OUTRAS PESSOAS


As pessoas baseadas em princípios não reagem exageradamente a
comportamentos negativos, a críticas ou fraquezas humanas. Não se
sentem engrandecidas ao se defrontarem com as fraquezas dos outros.
Não são ingenuas; têm consciência da fraqueza, mas compreendem que
comportamento e potencial são duas coisas diferentes. Acreditam no
potencial subjacente de todas as pessoas. Sentem-se gratas pelo que
10 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS
possuem e com naturalidade são capazes de perdoar e esquecer as
ofensas alheias. Não guardam rancores; recusam-se a rotular as
pessoas, a estereotipar, categorizar e prejulgar. Ao contrário, são
capazes de ver o carvalho no fruto e compreender o processo de
auxiliar o fruto a se transformar num grande carvalho.
Uma vez minha mulher e eu nos sentimos inquietos sobre os
rótulos que nós e todas as outras pessoas tínhamos atribuído a um de
nossos filhos, ainda que esses rótulos fossem justificados por seu
comportamen-
11 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS

to. Visualizando seu potencial, gradualmente, conseguimos vê-lo com


outros olhos. Quando conseguimos acreditar no potencial subjacente,
os velhos rótulos desapareceram naturalmente e de um dia para o outro
paramos de tentar mudá-lo. Nós simplesmente sabíamos que seu talento
e potencial aflorariam em seu devido tempo. E foi o que aconteceu,
falando francamente, para a surpresa das outras pessoas, incluindo os
membros da família. Nós não nos surpreendemos porque sabíamos
quem ele era.
Na verdade, acreditar é ver. Devemos, portanto, procurar acreditar
no potencial subjacente. Essa atitude cria um ambiente propício ao
crescimento e à oportunidade. As pessoas autocentradas acreditam que
a chave está em si mesmas, em suas técnicas, no "fazer a seu modo"
para os outros, mas isso só funciona temporariamente. Se você acreditar
que a chave está nos outros e não em você mesmo, se tornará mais
relaxado, aceitará, afirmará e deixará que as coisas aconteçam. De outra
forma esta será uma profecia de auto-realização.

SUAS VIDAS SÃO EQUILIBRADAS


Estas pessoas lêem a melhor literatura e as melhores revistas e mantêm-
se atualizadas em relação aos assuntos e eventos mais recentes. São
socialmente ativas, possuindo muitos amigos e uns poucos confidentes.
São intelectualmente ativas, com muitos interesses. Lêem, olham,
observam e aprendem. Dentro dos devidos limites de suas respectivas
idades e condições de saúde, são fisicamente ativas. Divertem-se
imensamente, distraem-se muito. Possuem um senso de humor
saudável, particularmente riem de si mesmas e não à custa dos outros.
Pode-se perceber que são dotadas de alta consideração e honestidade
para consigo mesmas.
São capazes de reconhecer seu próprio valor, que se manifesta
através de sua coragem e de sua integridade e através da falta de
necessidade de gabar-se, declinar nomes de pessoas importantes,
12 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS

adquirir poder através de posses, credenciais, títulos ou realizações


passadas. São abertas na maneira simples, direta e não-manipuladora
com que se comunicam. Possuem também uma noção correta do que é
apropriado, e prefeririam errar por atenuar os fatos do que por exagerá-
los.
Características os eres princípios
í aseaclos ern 11

Não são extremistas, não vivem pelo tudo ou nada. Não dividem
tudo em duas partes, vendo todas as coisas como boas ou ruins, como
isso ou aquilo. Pensam em termos de contínuos, prioridades, hierarquias.
São capazes de discriminar, de perceber as similaridades e diferenças
em cada situação. Isso não significa que vejam todas as coisas em termos
de uma ética situacional. Reconhecem princípios absolutos e
corajosamente condenam o mal e defendem o bem.
Suas ações e atitudes são proporcionais à situação , equilibradas,
temperadas, moderadas, sábias. Por exemplo, esses indivíduos não são
viciados em trabalho, fanáticos religiosos ou políticos, dieta-maníacos,
vorazes comilões, loucos pelo prazer ou mártires sempre jejuando. Não
estão escravizados a seus planos e cronogramas. Não se condenam por
erros tolos ou gafes sociais. Não ficam remoendo o dia de ontem nem
sonham acordados com o amanhã. Vivem sensatamente no presente,
planejam cuidadosamente o futuro, e adaptam-se com flexibilidade às
circunstâncias mutáveis. Sua honestidade intrínseca revela-se através de
seu senso de humor, sua boa vontade em admitir e em seguida esquecer
erros, e em executar com alegria as tarefas que os esperam e que são
capazes de executar.
Não precisam manipular, seja através da ira que intimida ou do
martírio da autopiedade. Sentem-se genuinamente felizes com os
sucessos dos outros e não sentem, de maneira nenhuma, que algo lhes
esteja sendo roubado. Aceitam tanto o elogio quanto a culpa de forma
equilibrada sem desvarios ou reações desmedidas. São capazes de
enxergar o sucesso no fracasso. Seu único fracasso real é a experiência
através da qual nada foi aprendido.

ENCARAM A VIDA COMO UMA AVENTURA


As pessoas baseadas em princípios saboreiam a vida. Uma vez que sua
segurança vem de dentro em vez de depender de fatores externos, não
têm a necessidade de categorizar e estereotipar tudo e todos na vida para
lhes dar determinado sentido de certeza e previsibilidade. Enxergam
rostos antigos de maneira nova, velhas cenas como se fosse a primeira
14 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS
vez. Assemelham-se a corajosos exploradores partindo numa expedição
para territórios desconhecidos. Não estão certos do que na verdade irá
acontecer, mas estão confiantes de que será algo estimulante e que
levará ao cresci mento, que novos territórios serão descobertos e novas
contribuições se rão feitas. Sua segurança está em sua iniciativa,
expediente, criatividade força de vontade, coragem, energia e na
inteligência inata, em vez de de pender da segurança, proteção e
abundância de seus acampamentos 01 áreas de conforto.
Redescobrem as pessoas cada vez que as encontram,
interessando-sc por elas, fazem perguntas e se envolvem. Estão
totalmente atentas ao que ouvem. Aprendem com os outros; não
rotulam as pessoas com base ar sucessos ou fracassos passados. Para
elas não existe nada maior do que vida. Não se deixam deslumbrar
por figuras políticas ou celebridades. Resistem a se tornarem
discípulos de qualquer pessoa. Basicamente não se pode detê-las e
são capazes de se adaptarem virtualmente a qualquer acontecimento.
Um de seus princípios definidos é a flexibilidade, e suas vidas são
verdadeiramente abundantes.

SÃO SINÉRGICAS
Sinergia é o estado em que o todo é mais do que a soma das partes.
As pessoas baseadas em princípios são sinérgicas. São catalisadores
de mudanças, melhoram qualquer situação em que se envolvem.
Trabalham de forma tão árdua quanto inteligente. São
espantosamente produtivas, porém de formas novas e criativas.
Em esforços de equipe fazem uso da força conjunta e procuram
complementar suas fraquezas através da força dos outros. A
delegação de poderes para a obtenção de resultados lhes é fácil e
natural, uma vez que acreditam nas forças e capacidades alheias. Não
se sentem ameaçadas pelo fato de os outros serem melhores sob
vários aspectos, não sentindo qualquer necessidade de supervisioná-
los de perto.
Quando as pessoas baseadas em princípios negociam e se
comunicam com os outros em situações aparentemente antagónicas,
Características os eres princípios
aprendem a separar as pessoas do problema. Focalizam os interesses
e as preocupações das outras pessoas em vez de disputar posições.
Gradualmente os outros descobrem sua sinceridade e todos tornam-
se parte de um processo criativo de solução de problemas. Em
conjunto chegam a soluções
1 as ea os ern 13

sinérgicas, geralmente muito superiores a


qualquer das propostas originais, diferentes
das soluções de conciliação onde ambas as
partes cedem e recebem pouco.

EXERCITAM-SE PELA AUTO-RENOVAÇÃO


Finalmente, exercitam regularmente as quatro
dimensões da personalidade humana: física,
mental, emocional e espiritual.
Participam de um determinado tipo de
programa de exercícios aeróbicos equilibrado,
moderado e regular, isto é, exercício
cardiovascular, utilizando os grandes músculos
das pernas e exercitando o coração e os
pulmões. Isso cria resistência, aperfeiçoando
a capacidade do corpo e do cérebro utilizarem
o oxigênio, em conjunto com muitos outros
benefícios físicos e mentais. Valiosos também
são os exercícios de alongamento para a
flexibilidade e os de resistência para
desenvolver a força e o tônus muscular.
Exercitam suas mentes através da leitura,
pela solução criativa de problemas, escrevendo
e visualizando. Emocionalmente esforçam-se
para serem pacientes, para escutar os outros
com genuína empatia, para demonstrar amor
incondicional e para aceitar a responsabilidade
por suas próprias vidas, decisões e reações.
Espiritualmente dedicam-se à oração, ao estudo
das escrituras, à meditação e ao jejum.
16 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS
Estou convencido de que se uma pessoa dedicar
uma hora por dia a esses exercícios básicos, a
qualidade, produtividade e satisfação de cada
hora do dia aumentarão, assim como a
profundidade e o descanso do sono.
Nenhuma outra hora do seu dia lhe renderá
tanto quanto a hora em que você se dedica a
"afinar o instrumento", isto é, ao exercício
dessas quatro dimensões da personalidade
humana. Se você fizer isso diariamente, logo
sentirá o impacto do bem em sua vida.
Algumas dessas atividades poderão ser
praticadas no decurso normal de seu dia; outras
exigirão uma programação no decurso do dia,
pois exigem algum tempo, mas a longo prazo nos
poupam muito tempo. Nunca devemos estar
demasiadamente ocupados para a auto-renovação,
de forma que nos falte tempo para "afinar o
instrumen-
17 LIDERANÇA BASEADA EM PRINCÍPIOS

to" , nunca tão ocupados dirigindo a ponto de não termos tempo


de parar para reabastecer.
Em minha opinião essa hora de exercícios praticados cedo, pela
manhã, assemelha-se a uma vitória particular que garante as vitórias
públicas durante o dia. Mas se eu adotar o caminho mais fácil e
negligenciar todo ou parte deste programa, perderei esta vitória
particular e serei vencido pelas pressões públicas e estresses durante o
dia.
Esses princípios de auto-renovação gradualmente produzem um
caráter forte e saudável com uma força de vontade poderosamente
disciplinada, voltada para o serviço.