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INDICE

OBRA DE SANEAMIENTO DE BAÑOS ECOLÓGICOS DE UROS ............................ 1

Subcontratista 1:.............................................................................................................. 1
Subcontratista 2:.............................................................................................................. 1
Subcontratista 3:.............................................................................................................. 1
Subcontratista 4:.............................................................................................................. 1
1. Diagrama de Pareto .................................................................................................. 2
2. Diagrama de Control de Calidad.............................................................................. 5
3. Diagrama de Dispersión ........................................................................................... 6
DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS ................................................................................. 6

TABLAS
Tabla 1: Subcontratistas Entrevistados ............................................................................... 2
Tabla 2: Análisis De Los Datos Recolectados .................................................................... 3
Tabla 3: Datos Recolectados De La Encuesta Realizada.................................................... 5

DIGRAMAS
Diagrama 1: Pareto de la obra entrevistada ........................................................................ 3
Diagrama 2: Control ........................................................................................................... 5
Diagrama 3: Dispersion ...................................................................................................... 6

FOTOFRAFÍAS
Fotografía 1: Obra De Saneamiento De Baños Ecológicos De Uros.................................. 2

GESTION DE LA CALIDAD EN OBRAS

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OBRA DE SANEAMIENTO DE BAÑOS ECOLÓGICOS DE UROS

Subcontratista 1:

Se le entrevisto a todo el personal encargado de colocación de puertas y ventanas

a cargo de Condori Sumi Juan Francisco.

Subcontratista 2:

Se le entrevisto a todo el personal encargado de colocación de tijerales a cargo de

Pari Colca Reynaldo Andres.

Subcontratista 3:

Se le entrevisto al personal encargado de gastifiteria a cargo de Pari Colca

Reynaldo Andres.

Subcontratista 4:

Se le entrevisto al personal encargado de tabiqueria a cargo de Amao Calsina

Julian.

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1. Diagrama de Pareto

Tabla 1: Subcontratistas Entrevistados

Datos
Causa / Problema / Fenómeno
recolectados
Falta de organización entre subcontratistas 18
Impuntualidad 5
Retraso en la entrega de materiales para cada subcontratista 15
Nuevo personal de cada subcontratista (nuevos EPP) 6
Mal acabado de una actividad de un subcontratista 4
Desperdicio de materiales de cada subcontratista 10
Falta de ideas de solución de parte de cada subcontratista 8
Mal estado de materiales usados por cada subcontratista 2

Fotografía 1: Obra De Saneamiento De Baños Ecológicos De Uros

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Tabla 2: Análisis De Los Datos Recolectados

Datos ID en Frecuencia Porcentaje

Ranking Causa / Problema / Fenómeno Posición real (Causas y datos ordenados) Porcentaje
recolectados gráfico acumulada acumulado
1 Falta de organización entre subcontratistas 18 P1 1 Falta de organización entre subcontratistas 18 18 26% 26%
6 Impuntualidad 5 P2 2 Retraso en la entrega de materiales para cada subcontratista 15 33 22% 49%
2 Retraso en la entrega de materiales para cada subcontratista 15 P3 3 Desperdicio de materiales de cada subcontratista 10 43 15% 63%
5 Nuevo personal de cada subcontratista (nuevos EPP) 6 P4 4 Falta de ideas de solución de parte de cada subcontratista 8 51 12% 75%
7 Mal acabado de una actividad de un subcontratista 4 P5 5 Nuevo personal de cada subcontratista (nuevos EPP) 6 57 9% 84%
3 Desperdicio de materiales de cada subcontratista 10 P6 6 Impuntualidad 5 62 7% 91%
4 Falta de ideas de solución de parte de cada subcontratista 8 p7 7 Mal acabado de una actividad de un subcontratista 4 66 6% 97%
8 Mal estado de materiales usados por cada subcontratista 2 p8 8 Mal estado de materiales usados por cada subcontratista 2 68 3% 100%

Diagrama 1: Pareto de la obra entrevistada

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GRAFICO DE PARETO
20 120%

18
100% 100%
16 97%
91%
14 84%

Porcentaje acumulado
80%
Datos recolectados

75%
12

63%
10 60%

8 49%
40%
6

26%
4
20%
2

0 0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 p7 p8

Datos recolectados Porcentaje acumulado

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2. Diagrama de Control de Calidad

Tabla 3: Datos Recolectados De La Encuesta Realizada

Datos
Causa / Problema / Fenómeno
recolectados PROMEDIO LSC LIC
Falta de organización entre subcontratistas 18 8,5 11,11 2,95
Impuntualidad 5 8,5 11,11 2,95
Retraso en la entrega de materiales para cada subcontratista 15 8,5 11,11 2,95
Nuevo personal de cada subcontratista (nuevos EPP) 6 8,5 11,11 2,95
Mal acabado de una actividad de un subcontratista 4 8,5 11,11 2,95
Desperdicio de materiales de cada subcontratista 10 8,5 11,11 2,95
Falta de ideas de solución de parte de cada subcontratista 8 8,5 11,11 2,95
Mal estado de materiales usados por cada subcontratista 2 8,5 11,11 2,95

PROMEDIO 8.5
DESVIACION 5.5549206

Diagrama 2: Control

Gráfico de control
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

Datos recolectados PROMEDIO LSC LIC

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3. Diagrama de Dispersión

Diagrama 3: Dispersion

GRAFICO DE DISPERSION
20 18
DATOS RECOLECTADOS

15
15
10
10 8
6
5
4
5 2

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
RANKING

Series1

DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS

El diagrama de precedencia se usa cuando se quieren mostrar las tareas en cascada, y

enfatizar en aquellas que deben hacerse como prerrequisito de otras.
Por ejemplo, al momento de cocinar una pasta se pueden agregar muchos ingredientes
adicionales, y en cualquier orden, pero antes, siempre será necesario poner agua en la
olla. Esta última tarea es prerrequisito de las demás.

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Definición Secuencia de Duración Desarrollo Control del

Actividades Actividades estimada de del Plan Plan
actividades

• Lista de Actividades.
• Entrega de materiales para cada
subcontratista
• Contrato de nuevo personal de
cada subcontratista
• Revisión del estado de materiales
usados por cada subcontratista.

A. Lista de actividades
• Compra de materiales
• Capacitar al equipo técnico
• Gestionar el equipo necesario
B. Dependencias primarias a nivel de actividades.
 Entrega de materiales para cada subcontratista
 Contrato de nuevo personal de cada subcontratista
Revisión del estado de materiales usados por cada subcontratista.

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