3. La empresa Achiperre, ​S.L.L​. se dedica a la representación de obras de teatro.

Tiene alquilado un teatro por el

que paga 10.000 € anuales y cada función le supone unos costes de 400 euros. Por otra parte, el aforo del teatro
es de 150 butacas y el precio de cada localidad es de 10 euros. Suponiendo que en cada función se llena el teatro,
calcula:
a) Número de funciones que tendrá que hacer esta temporada para alcanzar el umbral de
rentabilidad.
b) Representación gráfica de las funciones de costes fijos, costes variables, costes totales,
ingresos y umbral de rentabilidad.
c) Número de funciones que tendrá que hacer esta temporada para obtener un beneficio de
5.000 €.
d) Beneficio o pérdida que obtiene si realiza 70 funciones​.
SOLUCIÓN EJERCICIOS DE COSTES, UMBRALRENTABILIDAD-PUNTO MUERTO, PRODUCTIVIDAD

​1​. Considera la siguiente información sobre los ​costes de una pizzería​:

Q (docenas) Coste total Coste variable a) ¿Cuál es el c
​ oste fijo​ de la pizzería?
0 300 0 b) Elabora una tabla en la que has de calcular el ​coste
1 350 50 marginal​ por cada docena de pizzas utilizando la información
2 390 90 sobre el coste total.
3 420 120 Calcula también el ​coste marginal​ por cada docena de pizzas
4 450 150 utilizando la información sobre el coste variable. ¿Qué
relación existe entre estos conjuntos de cifras? Coméntala
5 490 190
6 540 240
Solución 1:
Q Coste Coste Coste Coste Relación entre costes
(docenas total variable Coste
fijo fijo​ marginal 1. ​ : es independiente del nivel de producción.
) Coste variable​ 2. ​ : está en relación directa con el nº de
0 300 0 300 --- unidades producidas.
1 350 50 Coste
300 total​ 50 3. ​ : suma de costes fijos y variables para
2 390 90 300 40 cada nivel de producción.
3 420 120 Coste
300 marginal​ 30 4. ​ : incremento en el coste (total o
4 450 150 300 30 variable) debido al aumento en la producción de 1 unidad.
5 490 190 300 40
6 540 240 300 50

2.​ Un establecimiento de ​zumos ​tiene las siguientes tablas de costes:

Q (cubas) Coste total Coste variable a) Calcula el ​coste variable medio, el coste total medio y el
0 30 0 coste marginal ​correspondientes a cada cantidad.
1 40 10
2 55 25 b) Representa gráficamente las tres curvas. ¿Qué relación existe
3 75 45 entre la curva de coste marginal y la de coste total medio?
4 100 70 ¿Entre la curva de coste marginal y la de coste variable medio?
Explica tus respuestas.
5 130 100
6 165 135

Solución 2:
Un establecimiento de ​zumos ​tiene las siguientes tablas de ​costes​:
Q (cubas) Coste total Coste variable CVMe CTMe CMa Relación entre curvas de costes
0 30 0 0 30 ----
1 40 10 10 40 10
2 55 25 12,5 27,5 15
3 75 45 15 25 20
4 100 70 17,5 25 25
5 130 100 20 26 30
6 165 135 22,5 27,5 35

b.1 Óptimo de explotación: ​volumen de producción correspondiente al ​mínimo de la curva de costes totales
medios; en este punto el Coste marginal es el m
​ enor precio al que la empresa cubre costes totales

b.2 Mínimo de explotación​ = ​mínimo de la a curva de costes variables medios​; en este punto el ​coste marginal es
el menor precio al que la empresa cubre costes variables; para un precio de venta inferior a la empresa no
le interesaría producir, porque ni siquiera cubriría los costes variables de la cantidad producida

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3. La empresa Achiperre, ​S.L.L​. se dedica a la representación de obras de teatro. Tiene alquilado un teatro por el
que paga 10.000 € anuales y cada función le supone unos costes de 400 euros. Por otra parte, el aforo del teatro
es de 150 butacas y el precio de cada localidad es de 10 euros. Suponiendo que en cada función se llena el teatro,
calcula:
e) Número de funciones que tendrá que hacer esta temporada para alcanzar el umbral de
rentabilidad.
f) Representación gráfica de las funciones de costes fijos, costes variables, costes totales, ingresos
y umbral de rentabilidad.
g) Número de funciones que tendrá que hacer esta temporada para obtener un beneficio de 5.000 €.
h) Beneficio o pérdida que obtiene si realiza 70 funciones​.
SOLUCIÓN 3

COSTE FIJO: Alquiler( teatro + 150 butacas) e) Ingresos = costes totales;

Ingresos = Pv x nº localidades = 10 x 150 = 1.500 10 x 150 x nº de funciones =
Nº Coste Coste Coste Ingresos Beneficio/ 10.000 + 400 x nº de funciones.
funciones fijo variable total pérdida 1.500 x nº funciones = 10.000 +
0 10.000 0 10.000 0 -10.000 400 x nº de funciones;
1 10.000 400 10.400 1.500 -8.900 1.500 x nº funciones – 400 x nº
2 10.000 800 10.800 3.000 -7.800 funciones = 10.000;
3 10.000 1.200 11.200 4.500 -6.700 1.100 x nº funciones = 10.000;
nº funciones = 10.000/1.100 =
4 10.000 1.600 11.600 6.000 -5.600
9,09 funciones. Como no puede
5 10.000 2.000 12.000 7.500 -4.500
realizar 9,09 funciones y si realiza
6 10.000 2.400 12.400 9.000 -3.400 9 funciones pierde 100 y se realiza
. . . . . 10 funciones gana 1.000, el nº
. . . . . mínimo de funciones a realizar por
. . . . . temporada o ​pto. muerto es de
9 10.000 3.600 13.600 13.500 -100 10 funciones​.
10 10.000 4.000 14.000 15.000 1.000
h) 70 10.000 28.000 38.000 105. 000 67.000

g) Bº = ingresos – costes; 5.000 = nº funciones x 1..500 – (10.000 + 400 x nº de funciones)

5.000 + 10. 000 = 1.500 x nº de funciones - 400 x nº de funciones; 15. 000 = 1.100 x nº de funciones;
Nº de funciones = 15.000/1.100 = 13,63 funciones. Como no se pueden realizar 13,63 funciones
deberán realizar 14 funciones y el beneficio superará los 5. 000.