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4 Papel del mantenimiento industrial

Historia del mantenimiento

A lo largo del proceso industrial vivido desde finales del siglo xix, la función
mantenimiento ha pasado diferentes etapas. en los inicios de la revolución
industrial eran los propios operarios quienes se encargaban de las reparaciones de
los equipos. conforme las máquinas se fueron haciendo más complejas y la
dedicación a tareas de reparación aumentaba, empezaron a crearse los primeros
departamentos de mantenimiento, con una actividad diferenciada de los operarios
de producción. las tareas en estas dos épocas eran básicamente correctivas,
dedicando todo su esfuerzo a solucionar las fallas que se producían en los equipos.
a partir de la primera guerra mundial y, sobre todo, de la segunda, aparece el
concepto de fiabilidad, y los departamentos de mantenimiento buscan no sólo
solucionar las fallas que se producen en los equipos sino además prevenirlas,
actuar para que no se produzcan. esto supone crear una nueva figura en los
departamentos de mantenimiento, personal cuya función es estudiar qué tareas de
mantenimiento deben realizarse para evitar las fallas. el personal indirecto, que no
está involucrado directamente en la realización de las tareas, aumenta, y con él los
costes de mantenimiento.

¿qué es el mantenimiento industrial?

Definimos habitualmente mantenimiento como el conjunto de técnicas destinado a

conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible,
buscando la más alta disponibilidad y con el máximo rendimiento. el mantenimiento
industrial engloba las técnicas y sistemas que permiten prever las averías, efectuar
revisiones, engrases y reparaciones eficaces, dando a la vez normas de buen
funcionamiento a los operadores de las máquinas, a sus usuarios, y contribuyendo
a los beneficios de la empresa. es un órgano de estudio que busca lo más
conveniente para las máquinas, tratando de alargar su vida útil de forma rentable
para el usuario.

Papel asignado

Tradicionalmente, el papel asignado al mantenimiento en el proceso industrial fue

el de prestar a los responsables de producción servicios encaminados a conseguir
que las instalaciones estuvieran en disposición de producir, e inicialmente incluso
de una forma totalmente supeditada a estos responsables de producción, que eran
quienes tomaban las decisiones de cuándo y cómo tenía que intervenir el servicio
de mantenimiento.

Consecuentemente, el equipo de mantenimiento estaba compuesto

exclusivamente de una serie de espléndidos especialistas en los oficios
considerados necesarios, según fueran las instalaciones de la planta gente
poseedora de un enorme espíritu de sacrificio, así como unos mejor o peor dotados
talleres donde ejecutar su labor.
La Situación Actual:

Existe actualmente en las empresas un departamento específico de mantenimiento

(a veces desempeñando también otros cometidos, pero sin perder en ningún caso
el nombre de esta función), con un responsable de un nivel, dentro de la empresa,
similar al del responsable de producción, dotado de la estructura técnica de gestión
necesaria, el cual maneja, para realizar su labor un presupuesto establecido,
considerado, para el tipo de instalaciones al que atiende, como suficiente.

Este departamento tiene capacidad para diseñar la estrategia de mantenimiento

más adecuada para la consecución de sus objetivos y se encuentra en un plano de
igualdad con el resto de los departamentos de la fábrica, en el momento de
armonizar las necesidades o intereses de todos los departamentos de la planta,
hasta decidir la estrategia que quedará como definitiva, para conseguir el
rendimiento óptimo de la planta en cuestión.

El futuro:

Es mucho más lo que un departamento de mantenimiento, puede aportar para

mejorar el funcionamiento de una planta industrial, y es en la medida en que se
avance en la articulación de estas aportaciones lo que hará posible, por un lado,
explotar esta posibilidad de mejora en la empresa.

No podemos olvidar que estamos en presencia de un colectivo con una sólida

formación técnica, posiblemente su nivel medio es el más elevado de entre los
departamentos que trabajan de forma permanente en una planta, un personal que
integra en su seno una gran variedad de disciplinas y conocimientos técnicos, que
vive permanentemente en contacto con las instalaciones.