TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
RUIDO (DE CONTRATACION,
POLVOS
IMPACTO, PARTICIPACION,
VIRUS ORGANICOS O
INTERMITENTE O INDUCCION Y
INORGANICOS
CONTINUO) CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO, MANEJO
DE CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
ILUMINACION (LUZ
TECNOLOGIA,
BACTERIAS EN EXCESO O FIBRAS
ORGANIZACIÓN DEL
AUSENCIA)
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
HONGOS (CUERPO ENTERO
Y ROCIOS) COHESION, CALIDAD DE
O SEGMENTARIA)
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA
TEMPERATURAS
TAREA, DEMANDAS
RICKETSIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
CALOR)
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)

INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD ENRELACION
PRESION
CON LA DEMANDA DE LA
ATMOSFERICA HUMOS METALICOS
PARASITOS TAREA, INICIATIVA,
(NORMAL Y Y NO METALICOS
AUTONOMIA Y
AJUSTADA)
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA TAREA
Y LA ORGANIZACIÓN)
 JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES
(PAUSAS, TRABAJO
IONIZANTES MATERIAL
PICADURAS NOCTURNO, ROTACION,
(RAYOS X, GAMA, PARTICULADO
HORAS EXTRAS,
BETA Y ALFA)
DESCANSOS)

RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
MORDEDURAS ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA,
MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS
LIGROS
LASIFICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS, EQUIPOS,
(PROLONGADA,
PIESZAS A TRABAJAR, SISMO
MANTENIDA, FORZADA,
MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE TRABAJO
MOVIMIENTO (IRREGULARES,
VENDAVAL
REPETITIVO DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION MANUAL
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)

ACCIDENTES DE
DERRUMBE
TRANSITO
 PUBLICOS (ROBOS,
PRECIPITACIONES
ATRACOS, ASALTOS,
(LLUVIAS, GRANIZADAS,
ATENTADOS, DE ORDEN
HELADAS)
PUBLICO)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica

Disconfort térmico
 Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parásito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parásitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible
Perturbación del sueño y descanso
Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicación oral
Estrés
Fatiga, neurosis, depresión
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se
acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daños en tejidos
Necrosis
Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteración cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitación de la capacidad de agarre
Disminución de la sensación y habilidad de las manos
Síndrome del túnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupción por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelación de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilación
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
 Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos tóxicos
Alergías
 Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria
Señalización, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y
Identificación de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluacion
(de tipo ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evalu
ocupacionales (de tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, contro
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cum
seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.rea
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de com
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantene
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realiz
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postura
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, p
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bie
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.rea
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organiz
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descarg
cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda recta.
· Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, p
compañero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
nes medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pan

manente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

das las áreas de circulación y almacenamiento.

de Bienestar Laboral y Social
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alim
las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
nes medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pan
jo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto

ensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los disp
zando labores de limpieza
Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto
e vida laboral saludables.
anera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

úrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Esto

anera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se ato
para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de segurid
los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generación de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa (s),
Alto (A) 6
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado.

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo prolongado
durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez

Ocasional (EO) 2 durante la jornada laboral y por un período de
tiempo corto

La situación de exposición se presenta de manera

Esporádica (EE) 1
eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

 Nivel de exposición (NE)

Nivel de probabilidad
4 3 2

10 MA-40 MA-30 A-20

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12
(ND)

2 M-8 M-6 B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 deficiente con exposición frecuente. Normalmente
la materialización del riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La
materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o

bien situación mejorada con exposición continuada
Medio (M) Entre 8 y 6
o frecuente. Es posible que suceda el daño
alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)
 Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25
temporal (ILT)
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250

II 200
10 II 400-240
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta que
I 400 - 600 Corregir y adoptar medidas de control de
el riesgo esté bajo control. Intervención urgente
II 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar
el nivel de riesgo está por encima o igualjustificar
si es posible. Sería conveniente de 360
III 120 - 40
la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberían considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control específico

III Aceptable
IV Aceptable
d
 1

A-10

M-6

B-2
o
abilidad (NP)
8-6 4-2

I 800-600 II 400-200

II 200
II 480 - 360
III 120

II 200 -150 III 100 -50

III 80-60 III 40 / IV 20

 MATRIZ DE RIESGO (Identifica

NOMBRE DE LA EMPRESA: Restaurante vegetariano Loto Azul

FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:02/04/2019
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: Reyes Montiel Maritza

ACTUALIZACION GTC 45
PELIGROS

RUTINARIAS SI /
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
NO DESCRIPCION

Cocinero de restaurante
Los cocineros de restaurante
Quemaduras al entrar en
Cocinero o Cheff preparan, cocinan y presentan si contacto con cafetera caliente.
la comida y elaboran los
menús en restaurantes..

Accidentes de transito al
si desplazarse por vías publicas.
Productivo
GESTIÓN HUMANA,
CONTABILIDAD,
Desplazar los alimentos o
CALIDAD, PROYECTOS,
llevar retirar dinero del
DEPARTAMENTO DE
restaurante
SALUD OCUPACIONAL Y
MENSAJEROS
 Productivo
GESTIÓN HUMANA,
CONTABILIDAD,
Desplazar los alimentos o
CALIDAD, PROYECTOS,
llevar retirar dinero del
DEPARTAMENTO DE
restaurante
SALUD OCUPACIONAL Y
MENSAJEROS
Robos, atracos, desorden
si publico,

Riesgos propios de la tarea y

la organización, cumplimiento
SI
de metas, exigencias en el rol,
trabajo repetitivo

Hacer las labores de servicios

servicios generales aseo servicios de aseo Caídas al mismo nivel por
generales del restaurante
condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
SI
materiales, y/o equipos en
áreas de almacenamiento y
circulación

Servicios generales y SI
TODOS LOS PROCESOS productivos
Cumplimiento de procesos

caidas y quemaduras
NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO,
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LAB
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASE
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
POSTURA
SILLAS EN (ADOPCIÓN
MAL ESTADO..DE
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
REALIZAR LA TAREA ). AL
DIGITAR INFORMACIÓN EN EL
SISTEMA.
MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTAS
FIJACIÓN VISUALMANUALES
PERMANENTE
(COSEDORA, SACAGANCHOS,
ACCIDENTES DE
PERFORADORAS) TRANSITO AL
DESPLAZARSE POR VÍAS
PUBLICAS.
ROBOS, ATRACOS, DESORDEN
PUBLICO,
POSTURA (ADOPCIÓN DE
POSTURAS INADECUADAS AL
REALIZAR LA TAREAS EN
MOVIMIENTOS
COMPUTADOR REPETITIVOS AL
DIGITAR INFORMACIÓN EN EL
SISTEMA.
FIJACIÓN VISUAL PERMANENTE
POSTURA
RELACIONES(ADOPCIÓN DE
INTERPERSONALES
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS
REALIZAR LA TAREAREPETITIVOS
). AL
DIGITAR INFORMACIÓN EN EL
SISTEMA.
MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTAS
FIJACIÓN MANUALES
POSTURASVISUAL
POSTURA
(COSEDORA,(ADOPCIÓNPERMANENTE
SOSTENIDAS,
SACAGANCHOS,DE
POSTURAS INADECUADAS
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
PERFORADORAS) AL
REALIZAR LA TAREA
REPETITIVOS DURANTEPORLA
MOVIMIENTOS
MOITORES MUY REPETITIVOS AL
REALIZACIÓN DE BAJITOS).
DIGITAR INFORMACIÓNLAS TAREAS:
EN EL
INDLINACIÓN
SISTEMA.
MANIPULACIÓN DEDE TRONCO,
FLEXIÓN PROLONGADAS
HERRAMIENTAS MANUALES DE
FIJACIÓN VISUAL
MIEMBROS PERMANENTE
INFERIORES Y
(COSEDORA, SACAGANCHOS,
SUPERIORES,
PERFORADORAS) SOBREESFUERZOS
POR MANIPULACIÓN DE
CAÍDAS
CARGAS AL MISMO NIVEL POR
POSTURAS
CONDICIONESSOSTENIDAS,
DE ORDEN
CAÍDA DE
CONTACTO
FORZADAS OBJETOS
YY/O
CAÍDASPRESENCIA
A NIVEL DESDEY
INHALACIÓN
MOVIMIENTOS
SUPERIOR
ASEO:
NIVELES SUPERIORES DE ARRUMES,
DELA :
CON PRODUCTOS
REPETITIVOS
MATERIALES, QUÍMICOS
DURANTE
Y/O EQUIPOS EN
ESTÁNTERIAS
PINTURAS,
REALIZACIÓN Y MEZANINNES
DISOLVENTES,
DE LAS TAREAS:
ÁREAS DEPROPIOS
RIESGOS ALMACENAMIENTO
DE LA TAREA Y
ANTICORROSIVOS,
INDLINACIÓN
CIRCULACIÓN GRASAS,
DE TRONCO,
Y LA ORGANIZACIÓN,
THINER, GASOLINA ENTREDE
FLEXIÓN PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DENIVEL
METAS,
CAÍDAS
OTROS.
MIEMBROSAL MISMO
INFERIORES POR
EXIGENCIAS
CONDICIONES ENDE ROL, YY
ELORDEN
SUPERIORES,
CONTACTO
TRABAJO Y/OSOBREESFUERZOS
INHALACIÓN
REPETITIVO
ASEO: PRESENCIA
POR MANIPULACIÓN DE ARRUMES,
DE
CON PRODUCTOS
MATERIALES, QUÍMICOS
Y/O EQUIPOS EN:
CARGAS
PINTURAS, DISOLVENTES,
ÁREAS DE ALMACENAMIENTO Y
ANTICORROSIVOS,
CIRCULACIÓN GRASAS,
THINER,
RIESGOS GASOLINA
PROPIOS ENTRE
MANIPULACION
OTROS. DE LA TAREA
DE
Y LA ORGANIZACIÓN,
HERRANIENTAS MANUALES
CUMPLIMIENTO
CORTOPULSANTES DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
QUEMADURAS AL ENTRAR EN
TRABAJO REPETITIVO
CONTACTO CON CAFETERA
CALIENTE.
CONTACTO
HONGOS CON SUPERFICIES
Y/O SUSTANCIAS
CONTAMINADAS POR HONGOS
POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
CAÍDAS AL MISMO
REPETITIVOS DURANTENIVEL LAPOR
POSTURAS
CONDICIONESSOSTENIDAS,
DE HUMEDAD
REALIZACIÓN DE LAS TAREAS:
FORZADAS
Y/O
INDLINACIÓNY MOVIMIENTOS
PRESENCIA DE AGUA EN EL
DEINHALACIÓN
TRONCO,
CONTACTO
RIESGOS
REPETITIVOS Y/O
PROPIOS
DURANTEDE LALA
TAREA
ÁREA;
FLEXIÓN
CON ADEMÁS
Y DE
EXTENSIÓN
PRODUCTOS PRESENCIA
DE LIMPIEZA
Y
DELAMATERIALES,
ORGANIZACIÓN,
REALIZACIÓN DE LAS TAREAS:
CABLES,
PROLONGADAS
CUMPLIMIENTO DE
DE MIEMBROS
METAS,
INDLINACIÓN
HERRAMIENTAS
INFERIORES Y DE TRONCO,
SUPERIORES,
EXIGENCIAS
FLEXIÓN EN EL ROL, DE
PROLONGADAS
MANIPULACIÓN
CAÍDAS DENIVEL
ALREPETITIVO
MISMO ESCOBAS,
TRABAJO
MIEMBROS
TRAPERAS YINFERIORES
OTROS YPOR
CONDICIONES
SUPERIORES, DE ORDEN
SOBREESFUERZOSY
ELEMENTOS
ASEO: DE
PRESENCIA LIMPIEZA
DE ARRUMES,
POR MANIPULACIÓN DE
MATERIALES,
CARGAS Y/O EQUIPOS EN
CONTACTO Y/O INHALACIÓN Y
ÁREAS DE ALMACENAMIENTO
CON PRODUCTOS QUÍMICOS :
CIRCULACIÓN
ACIDO ACETICO
RIESGOS PROPIOS UTILIZADOS
DE LA TAREA
PARA
Y LA LA LIMPIEZA
ORGANIZACIÓN,
MANIPULACION
CUMPLIMIENTO
HERRAMIENTAS DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
INCENDIOS
TRABAJO Y EXPLOSIONES:
REPETITIVO
PRESENCIA DE MATERIAL
PROYECCION DEE INFLAMABLE,
COMBUSTIBLE PARTICULA
MANIPULACIÓN
ATRAPAMIENTOSY UTILIZACIÓN
DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y
MAQUINARIA ELÉCTRICA
SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
 2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIÓN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100
CATASTROFICO

Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.

Introducir dispositivos
mecánicos de alzamiento
para eliminar el peligro de
manipulación manual

Contar con ayudas mecanicas.

Eliminación (antes de)

 Contar con programas de
mantenimiento
planificado a maquinas y
equipos
Eliminación (antes de) Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presión,
temperatura)

Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.

Capacitar al personal
Sustitución (despues de) Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
 Instalar sistemas de ventilación
Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Controles de ingenieria Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la empresa, así
como evaluaciones
médicas ocupacionales
(de tipo ergonómico)
periódicas y de retiro al
personal antiguo de la
empresa para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones osteomuculares
en miembros superiores y
espaldas

Señalización, advertencias o
controles administrativos
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas de
seguridad para trabajo
frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas o
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con e
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas d
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Labor
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de P
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar.
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de cir
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas o
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..P
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Señalización, advertencias o
controles administrativos

Rotación de personal o
rotación de tareas durante
la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural

Implementar Programa de
Pausas Activas o de
acondicionamiento físico
Para levantar y/o
descargar cargas tenga en
cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda
recta.
· Acercar hasta donde sea
posible el objeto a su
cuerpo.
· Hacer la fuerza con las
piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse,
no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
física, utilice ayudas
mecánicas de no ser
posible, pida ayuda a otro
compañero y recuerde las
normas para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
 Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE Respirador para material particulado
PROTECCION PERSONAL Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determinación de controles de los riesgos)

PELIGROS CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS POSIBLES
CLASIFICACION FUENTE MEDIO INDIVIDUO

BIOMECANICO golpes o fracturas generados por caidas. No observados No observados No observados

Mantenimiento
De seguridad Traumas, heridas, fracturas, muerte. preventivo y correctivo No observados No observados
de vehiculos
 De seguridad Traumas, heridas, fracturas, muerte. No observados No observados No observados

Señalización
DE SEGURIDAD Locativos Golpes, Contusiones, heridas, fracturas No observados preventiva e Capacitacion en Autocuidado
informativa del riesgo,

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,

especialmente a nivel de columna:
Mantenimiento
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga Ayudas mecánicas: Capacitación en Higiene
BIOMECANICOS Posturas preventivo y correctivo
muscular, otras afecciones como bursitis, Estibador, Escaleras Postural y Pausas Activas
de los equipos de aseo
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desórdenes por trauma acumulativo, etc..

Lesiones , daños, muertes.

 IENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)
MANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)

L, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)

ONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)
ADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

RENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

miento, manipulación y disposición adecuada.
ntar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computad

blecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.

Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
dora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo c
y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
ntar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computad
ifíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
ntar pausas activas.
gos)

I II III IV

EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES

NIVEL DE DEFICIENCIA

PEOR CONSECUENCIA
NIVEL DE EXPOSICION

INTERPRETACION DEL

INTERPRETACION DEL
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE RIESGO E

N DE EXPUESTOS
NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
NIVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
(ND*ND)
(NE)
(ND)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL quemaduras graves en la

2 4 8 MEDIO 25 200 II ESPECIFICO 11
cara o manos

Muertes por trauma

6 4 24 MUY ALTO 25 600 I NO ACEPTABLE 20 severo en cabeza,
invalidez permanente.
 Muertes por trauma
severo en cabeza, por
2 4 8 MEDIO 8 64 III ACEPTABLE 20 impacto de bala, arma
blanca, invalidez
permanente.

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

2 3 6 MEDIO 25 150 II Fracturas
CONTROL ESPECIFICO

Traumas severos en
NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
2 4 8 MEDIO 25 200 II espalda y/o miembros
CONTROL ESPECIFICO
superiores e inferiores

Muertes, perdidas
NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
2 3 6 MEDIO 60 360 II economicas parciales o
CONTROL ESPECIFICO
totales.
tallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para

tallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
ARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION
LEGAL ESPECIFICO (SI
EXISTE REQUISITO

o NO)

ELIMINACION SUSTITUCION CONTROL DE INGENIERIA CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEÑALIZACION, ADVERTENCIA

Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de

transito por parte del personal, establecer sistemas de
comunicación permanente con el personal de la empresa en
caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones
difíciles.

Realizar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener
bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.
Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando
labores de limpieza

Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada

laboral Periodicamente capacitar en
Higiene Postural Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico

Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y

medidas de actuación frente a emergencias
adora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. N
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Elementos de
Protección Personal
de acuerdo al Riesgo:
Guantes, Botas,
delantal, etc...
en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
ANEXO 1

TABLA DE PELIGROS

FACTORES DE RIESGO NIVEL DE RIESGO

FISICOS ALTO MEDIO BAJO
RUIDO X
ILUMINACION X
VIBRACIONES
TEMPERATURAS ALTAS
TEMPERATURAS BAJAS
RADIACIONES NO IONIZ X
INFRARROJAS
ULTRA VIOLETA
ELECTOMAGNETICAS

QUIMICOS ALTO MEDIO BAJO

POLVOS
HUMOS
FIBRAS
LIQUIDOS
VAPORES
AEROSOLES
GASES
MATERIAL PARTICULADO
BIOLOGICOS ALTO MEDIO BAJO
HONGOS X
VIRUS X
BACTERIAS X
PELOS O PLUMAS
BAÑOS EN MAL ESTADO
PSICOSOCIALES ALTO MEDIO BAJO
ALTA CARGA DE TRABAJO
ESTANDARES ALTOS X
TRABAJO MONOTONO
TRABAJO DE GRAN CONCENTRACION
TRABAJO REPETITIVO
FALTA MOTIVACION
TRABAJO AISLADO
ORDENES CONTRADICTORIAS

BIOMECANICOS ALTO MEDIO BAJO

TRABAJO DE PIE PROLONGADO
TRABAJO SENTADO PROLONGADO X
DISEÑO DEL PUESTO
INCLINAC. TRONCO PROLONGADO
SOBRECARGAS Y ESFUERZOS
SOBRETIEMPOS DE TRABAJO
GIROS DE TRONCO PERMANENTES
MOVIMIENTOS REPETITIVOS X
FLEXION DE PIERNAS PROLONGADA
LA DE PELIGROS

FACTORES DE RIESGO NIVEL DE RIESGO

CONDICIONES DE SEGURIDAD ALTO MEDIO BAJO
PISOS PELIGROSOS
ESCALERAS PELIGROSAS
ORIFICIOS SIN PROTECCION
PASILLOS OBSTACULIZADOS
TEMPERATURAS EXTRMAS X
SIN SALIDAS DE EMERGENCIA
SIN SEÑALIZACION DE SEGURIDAD
ELECTRICO (ALTA, Y BAJA TENSION) X
TRANSITO X
PUBLICO X

MECANICOS ALTO MEDIO BAJO

MAQUINARIA EN MAL ESTADO
MAQUINARIA SIN GUARDAS
MAQUINARIA SIN ANCLAR
MAQUINARIA SIN FRENO DE SEG.
EQUIPOS A PRESION
EQUIPOS DEFECTUOSOS
HERRAMIENTA DEFECTUOSA
HERRAMIENTA INAPROPIADA
VEHICULOS SIN MANTENIMIENTO
RETROESCABADORAS INSEGURAS
POLEAS O PLUMAS DEFECTUOSAS

DE INCENDIO O EMERGENCIAS ALTO MEDIO BAJO

EXTINTORES OCULTOS
EXTINTORES DESCARGADOS
SIN EXTINTORES
GABINETES OBSTRUIDOS
MANGUERAS EN MAL ESTADO
SIN CAMILLA O INAPROPIADA
BOTIQUIN INCOMPLETO
SIN DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
ESCAPE DE GASES PELIGROSOS

FENOMENOS NATURALES ALTO MEDIO BAJO

SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACIÓN
DERRUMBE
PRESIPITACIONES
PRESIPITACIONES LLUVIAS
PRESIPITACIONES GRANIZADAS
PRESIPITACIONES HELADAS
 CONDICIONES DE SEGURIDAD
TEMP. EXTREMAS 60 CONDICIONE
ELECTRICO 240 1200
TRANSITO MOTO 1000 1000
TRANSITO VEHICULO 1080 800
PUBLICO 450 600
400

Nivel de riesgo
200
0
AS IC
O
E M TR
T R EC
EX EL
P.
M
TE T

BIOMECANICO NR
POSTURA SEDENTE 60
CARGA ESTATICA 180
MOVIMIENTOS REPETITIVOS 50

FISICO NR
ILUMINACIÓN 40
R. NO IONIZANTES 60
RUIDO 60
 CONDICIONES DE SEGURIDAD
1200
1000
800
600
400
200
0
AS IC
O
OT
O LO IC
O
E M TR M I CU BL
T R EC O H PU
EX EL S IT VE
P. AN TO
M
TR SI
TE A N
TR

Factores de riesgo