BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis yang sudah dijelaskan pada bab sebelumnya

maka, faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan dalam

penelitian ini adalah kepuasan kerja, komitmen organisasi dan stres kerja.

1. Kepuasan kerja karyawan pada Hotel Dharma Utama Pekanbaru, dimana

ketidakpuasan karyawan terhadap sikap atasan yang tidak memperhatikan

keperluan teknis karyawan maupun peralatan yang sering bermasalah

sehingga menyebabkan terganggunya aktifitas karyawan, adanya hubungan

kerjasama yang kurang baik di antara karyawan, dan hal lain memicu

ketidakpuasan karyawan seperti pemberian gaji yang tidak adil.

2. Komitmen organisasi karyawan Pada Hotel Dharma Utama Pekanbaru,

dimana karyawan mengungkapkan bahwa mereka tidak berpikir untuk

menghabiskan karir dalam perusahaan, berarti karyawan menganggap bahwa

perusahaan sekarang bukanlah tempat kerja yang tepat untuk

mengembangkan karir mereka.

3. Stress kerja karyawan pada Hotel Dharma Utama Pekanbaru, dimana

karyawan bekerja tidak sesuai dengan uraian tugas yang diberikan. Sebagian

karyawan mengerjakan bukan tugasnya, lainnya juga tidak mengerjakan apa

yang harus dikerjakan membuat banyak pekerjaan terbengkalai.

50
4.2 Saran

Adapun beberapa saran yang akan diberikan peneliti untuk Hotel Dharma

Utama Pekanbaru dalam rangka untuk menurunkan tingkat turnover (karyawan) :

1. Agar kepuasan kerja meningkat dan Labour Turnover menurun maka

keadilan dalam pemberian gaji pada karyawan perlu ditingkatkan, mengecek

setiap peralatan kerja karyawan setiap minggunya agar keperluan teknis

karyawan terpenuhi serta membuat games yang berkaitan dengan kerjasama

setiap minggu atau bulannya untuk memiciu hubungan kerjasama antar

karyawan.

2. Agar komitmen organisasi meningkat dan labour turnover menurun maka

perusahaan perlu memotifasi karyawan lebih baik serta lebih merangkul

karyawan menjadi satu keluarga sehingga dengan sendirinya karyawan akan

merasa nyaman dan akan menumbuhkan rasa loyalitas kepada perusahaan.

3. Agar stre kerja manurun dan Labour Turnover menurun maka :

1. Perlu adanya penegasan dan pengawasan terhadap uraian tugas setiap

karyawan.

2. Melakukan penetapan target dengan memperhatikan kemampuan

karyawan yang dimiliki perusahaan.

3. Atasan perlu merubah sikap menjadi tegas tapi tidak kasar serta dapat

menghargai karyawan sebagai rekan kerja yang baik.

4. Membuat kegiatan-kegiatan kreatif diluar perusahaan seperti outbond

sehingga karyawan akan merasa adanya suasana yang beda,

merileksasikan pikiran dan tubuh.

51
5. Sebelum beraktifitas dalam perusahaan, adakan breefing yang

didalamnya membuat rekreasi kecil atau permainan yang mampu

menyegarkan tubuh karyawan.

52