División del Trabajo

La división del trabajo consiste en la

clasificación y delimitación de las

actividades, con el fin de realizar una

función con la mayor precisión, eficiencia

y el mínimo esfuerzo, mediante la

especialización y perfeccionamiento en el

trabajo. Para dividir el trabajo es necesario

aplicar una secuencia que comprende la departamentalización y la descripción de funciones.

(Much, 2006)

La empresa “Confecciones y Servicios Abundancia Divina” cuenta con una división del

trabajo son jerárquicos porque los propietarios contratan de forma verbal a trabajadores en los

cuales están los cuales están bajo la supervisión de ellos estos trabajos en jerarquía menor serían

jede de taller, remalladores, recubridores, costureros recteros, diseñadores y ayudante de costura

porque cada funcionario tiene una labor específica pero a su vez ésta labor es rotativa ya que

todos los encargados de maquinaria se encargan de cumplir con cada labor que requiera la

empresa.

Según la teoría esta empresa no contaría con una delimitación de las actividades ya que según

los propietarios, por su característica de emprendedores no les permite que se realice de esa

forma.

La empresa cuenta con la división del trabajo de acuerdo a las maquinarias que cuentan y con

la parte de la estructura financiera está supervisado por familiares de los propietarios, además

con un contador particular como casi todos los emprendedores de Gamarra.

  Situación a corregir:

De acuerdo a Much, el trabajo clasificado y delimitado permite la eficiencia con un carácter

de poco esfuerzo y la pronta especialización de la tarea por parte del operador que esté en

constante actividad de la mencionada.

Por lo tanto para una mejor especificación se le recomienda a la organización que pueda optar

por una medida que permita la segmentación de las labores con el fin del que el trabajador pueda

especializarse en su labor y a su vez que el trabajo realizado termine con el resultados que

puedan satisfacer las necesidades de los clientes como también de los propietarios de la empresa.

 Teoría que justifica la situación actual:

La rotación de puestos supone que los trabajadores pasan de unas tareas a otras, es decir, se

intercambian sus puestos de trabajo periódicamente. En algunos casos, se trata de tareas

similares, aunque dentro de puestos de trabajo ubicados en contextos, secciones o departamentos

diferentes. Por ejemplo, el paso de un operario de un sector a otro dentro de una cadena de

montaje o el intercambio de una mecanógrafa del departamento de administración al de ventas,

son ejemplos de rotación de puestos de un lugar a otro, sin que por ello cambie el tipo de tareas y

actividades que realizan.(Arcones, Blog del IMF)

Las ventajas de la rotación de puestos en Abundancia divina son las siguientes:

Potencia encontrar nuevos talentos en la empresa.- Esto es posible ya que si ninguno de los

trabajadores de la organización rotara las labores no podrían conocer nuevas oportunidades de

negocio ya que al tener el caso de la rotación se puede hacer del empleado conozca la demás
funciones y quizás en un nuevo puesto pueda desempeñarse mejor que en el que realizaba

anteriormente. Además como comentaban los propietarios de la organización, esta empresa

funcionó gracias a los conocimientos adquiridos de cuando ellos trabajaban como dependiente

de otra organización y como en todo el emporio comercial de Gamarra, las labores son en su

mayoría rotativas, los propietarios aprendieron así y en un futuro sus dependientes podrían

formalizarse o mejorar la calidad de la confecciones y servicios.

Cae la tasa de deserción y elimina el aburrimiento.- Ya que en todo momento existe trabajo

por realizar en la empresa “Abundancia Divina” la rotación de tareas permite que el empleado

pueda estar siempre en actividad, siempre y cuando no se caiga en la sobreexplotación de

labores, este permitirá que mejore su producción y que no se mantenga aburrido.

Se igualan las competencias con los requerimientos.- Al rotar permite no solamente conocer

en que labor uno se puede desempeñar con completa facilidad, sino que también conocen que

labor en específico pueden desarrollar en conjunto para que este se encuentre con total facilidad.