Resumo – Gestão da Produção

Allan Viktor da Silva Pereira

A gestão da produção da trata da maneira pela qual são gerenciados os recursos

destinados à produção de algum bem e/ou serviço.

Tipos de sistema de produção: Os sistemas produtivos podem ser do tipo

produção em linha, produção por lotes e produção por projetos. Onde as produções em
linha são aquelas onde o produto flui por uma esteira de forma a passar pelos postos de
trabalho em sequencia fixos, já a produção por lotes passa por postos de trabalho com
funções especificas em diferentes sequencias e por fim a produção por projetos do
atendimento de uma necessidade especifica do cliente, onde todo o sistema se volta para
a sua execução.

Logística e gestão de caia de suprimentos

A logística é a organização e contabilidade, sendo uma palavra que aborda o

planejamento e a execução de projetos. Enquanto que a cadeia de suprimentos ou supplu
chain engloba os processos que fazem parte do ciclo de vida de um produto, desde a
produção ate a entrega ao consumidor final.

A logística inclui o transporte de entrada, armazenamento, transporte de saída,

execução e logística reversa.

A cadeia de suprimentos envolve a compra, planejamento de fornecimento,

planejamento de demanda, gestão de estoque, aprimoramento continuo, fabricação e
logística.

A gestão de cadeia de suprimentos trás alguns benefícios para a empresa tais

como a diferenciação no mercado, a redução de custo, o aumento da eficiência, a
diminuição no nível de serviço, o aumento da satisfação do cliente, a melhoria no
atendimento e a manutenção da atividade da empresa no mercado.

Gestão de manutenção

A gestão de manutenção é o processo de supervisionar o funcionário regular dos

recursos técnicos. Além de recursos permanentes como máquinas, equipamentos,
instalações e ferramentas.

Ela evita a parada na produção por defeitos nos equipamentos e o desperdício de

dinheiro em manutenções ineficientes.

Existem dois tipos de manutenção as manutenções planejadas e as manutenções

não-planejadas.

As manutenções planejadas são divididas em preventiva, preditiva e corretiva, já

as manutenções não-planejadas são apenas corretivas.
 Dentre as vantagens da gestão de manutenção estão a eficiência no trabalho, o
agendamento de tarefas, o controle de custos e a conformidade com as leis.

Simulação

É a construção de modelos computacionais que imitam processo ou operações

do mundo real. Na engenharia de produção, a simulação não consiste somente em
construir o modelo. Mas também analisa o seu comportamento e assim tirar conclusões
sobre o mesmo usar tais informações para predizer comportamentos futuros.

Gestão de processos produtivos

Toda empresa precisa aproveitar ao máximo os recursos à sai disposição, e isso

inclui pessoas, tecnologia e equipamentos, No entanto não adianta somente ter os
recursos, é necessário realizar uma gestão de processos para tudo se encaixar e fluir
perfeitamente.