FORTALEZAS

1- Calidad del concreto.

2- Disponibilidad de horarios de trabajo.

3- Contamos con laboratorio de control de calidad.

4- Disponibilidad de entrega de bloque.

5- Contamos con mano de obra con experiencia.

6- Compromiso del personal.

7- Equipo de trabajo unido (buen ambiente laboral).

8- Facilidad de fabricación de cualquier producto pre-fabricado.

OPORTUNIDADES
1-Certificar y capacitar el personal

2-inversión de equipo de laboratorio

3-Compra (tablilla, moldes, agregados de calidad y plantas y bomba concreteras

4-Compra de mixer (5), bomba de mayor capacidad(B-70) automatizar plantas.

5-Compra de planta eléctricas de buena capacidad

6-Flujo de efectivo que cubra las necesidades permanentes de insumos

7-Poseer un banco de agregados propio.

8-Asignar cabezal a traileta (que sea de forma permanente) y compra de volqueta o asignar v-
17 o v-18

9-Repotenciar el equipo en la parte mecánica y apariencia visual. (mixer y bomba)

DEBILIDADES
1-no se cuenta con la automatización de plantas de concreto

2-falta equipo para transporte de personal y bomba

3-falta de equipo especializado de laboratorio.

4- no se cuenta con equipo propio para transporte de pre-fabricados

5-no se cuenta con personal capacitado

6- atraso en pagos de planilla

7- falta de recursos logísticos (volquetas, camiones, pick up)

8- no se cuenta con el equipo de pre-tensado

 AMENAZAS
1- Otras empresas capaciten el personal en el extranjero

2- Empresas ya cuentan con equipo especializado

3-Empresas con mayor tecnología

4-Inversion de empresas extranjeras y locales de mayor capacidad y tecnología

5-La suspensión del fluido eléctrica ENEE

6-Problemas administrativos con cenosa

7-Precios bajos de la competencia

8- Otras empresas cuentan con equipo propio de acarreo

9-Equipo viejo en buenas condiciones mecánicas.

FORTALEZAS DEBILIDADES
1- Calidad del concreto.
1-no se cuenta con la automatización de plantas de concreto
2- Disponibilidad de horarios de trabajo.
2-falta equipo para transporte de personal y bomba
3- Contamos con laboratorio de control de calidad.
3-falta de equipo especializado de laboratorio.
4- Disponibilidad de entrega de bloque.
4- no se cuenta con equipo propio para transporte de pre-fabricados
5- Contamos con mano de obra con experiencia.
5-no se cuenta con personal capacitado
6- Compromiso del personal.
6- atraso en pagos de planilla
7- Equipo de trabajo unido (buen ambiente laboral).
7- falta de recursos logísticos (volquetas, camiones, pick up)
8- Facilidad de fabricación de cualquier producto pre-fabricado.
8- no se cuenta con el equipo de pre-tensado

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1-Certificar y capacitar el personal 1- Otras empresas capaciten el personal en el extranjero

2-inversión de equipo de laboratorio 2- Empresas ya cuentan con equipo especializado

3-Compra (tablilla, moldes, agregados de calidad y plantas y bomba
concreteras
4-Compra de mixer (5), bomba de mayor capacidad(B-70) automatizar
plantas.
5-Compra de planta eléctricas de buena capacidad
3-Empresas con mayor tecnología
4-Inversion de empresas extranjeras y locales de mayor capacidad y
tecnología
5-La suspensión del fluido eléctrica ENEE

6-Flujo de efectivo que cubra las necesidades permanentes de insumos 6-Problemas administrativos con cenosa

7-Poseer un banco de agregados propio. 7-Precios bajos de la competencia

8-Asignar cabezal a traileta (que sea de forma permanente) y compra 8- Otras empresas cuentan con equipo propio de acarreo
de volqueta o asignar v-17 o v-18
9-Repotenciar el equipo en la parte mecánica y apariencia visual. 9-Equipo viejo en buenas condiciones mecánicas.
(mixer y bomba)
 Metas

Minimización de costos y maximización de la eficiencia y rentabilidad de la empresa, mediante

la revisión y análisis de las operaciones existentes.

Diversificación hacia nuevos mercados emergentes

mayor rentabilidad y generación de un mayor flujo de efectivo libre para que el crecimiento sea
estable.

rendimientos superiores a su costo promedio de capital.

Conservar su solidez financiera y su calificación de grado de inversión.

Estrategias

formar y capacitar a nuestros empleados

Mantener la calidad del producto, así como la atención al cliente.

Aprovechar su experiencia en administración e integración

Expansión nacional.

Incremento en su capacidad de producción, almacenaje

Aumentar capacidad de procesar los combustibles alternos en hornos

Molino de Cemento
 Bajo crecimiento de la industria Alto crecimiento de la industria
Estrella

Mantener la calidad del producto, así Interrogante

como la atención al cliente
Influencias externas del mercado.
Nuevas tecnologías
Cambio de moneda
Capital humano altamente capacitado

Vacas
Perros
formar y capacitar a nuestros
empleados Molino de Cemento

Nuevas oficinas Maquinaria y equipo antigua

Fuerte participación de mercado Baja participación de mercado

Estrella

En este cuadrante denominado Las estrellas tenemos que son los factores en esta compañía
que tienden a tener una evada cuota de mercado las estrellas son esencialmente generadores
de efectivo aunque necesitan de inversión por esa en esta ocasión colocamos como factores
estrella la calidad del producto y considero que estas son básicamente las unidades más
importantes en las que una empresa puede invertir pues lo que al final se quiere alcanzar calidad
y que el cliente este satisfecho significara también en su tiempo mayores ventas y conquista de
los primeros lugares del mercado ante la competencia

Interrogante

En esta sección tenemos el cuadrante de la interrogantes y colocamos lo que es las influencias

externas del mercado y el cambio de moneda por la razón que estos representan un factor en
crecimiento y en cambio constante por causa de estos se puede incurrir en ya sea para ganancias
o pérdidas para la empresa y dichos factores viéndolos un poco más a detalle pueden llegar a
convertirse en un estrella y convertirse en una opción o fuente de ingresos o pueden llegar a
convertirse en el cuadrante perros por ende necesitan mucha consideración si invertir o no en
estos factores o estrategias

Vaca

En tercer lugar tenemos en el cuadrante de Vacas primeramente es importante aclarar que este
cuadrante representa las UEN más rentables las mejores y hace referencia a que deben ser
ordeñadas esto significara que serán las que más proporcionaran dinero a la empresa y en esta
empresa encontramos que formar y capacitar empleados así como sus nuevas oficinas son
ambos factores importantes y cruciales que les permitirán generar ingresos y conquistar el
mercado llegando a ser líderes en el mercado
Perro

En el último cuadrante tenemos también puntos importantes para tener en consideración este es
denominado (Perros) esto significa que operan en un mercado de crecimiento lento y quizás no
vale la pena invertir en estas estrategias y que también generan rendimientos bajos o ninguno
quizás aun perdidas pero podrían llegar a ser un factor que podría mejorar a futuro por ende
entrarían en estos factores maquinaria obsoleta o antigua como lo es también los molinos de
cementos antiguos siempre es importante llevar a cabo un análisis más profundo de cada UEN
para asegurarse de que vale la pena invertir o no.