ASIGNATURA
Administración de Empresas II
MA
Motivación
PARTICIPANTE
Etarley Taveras Taveras
201806292@p.uapa.edu.do
Facilitador
Rosanna Melania Matos Montero
En ese trabajo se presentan lo diversos conceptos de las principales teorías de la comunicación y sus características.
TEORÍA DE LOS DOS Frederick Esta teoría propone Factores de Insatisfacción laboral La teoría de los dos
FACTORES DE Herzberg que los factores factores fue muy
HERZBERG intrínsecos están aceptada desde la
relacionados con la segunda mitad de
satisfacción Fatores Motivacionales Factores de Higiene
Logro Supervisión la década
laboral, en tanto que Reconocimiento Políticas de la compañía
los factores extrínsecos de 1960 hasta los
El trabajo en sí mismo Relación con
están asociados a la Responsabilidad el supervisor primeros años de
insatisfacción laboral. Avance Condiciones laborales la década de 1980,
Crecimiento Salario
a pesar de las
Relación con los colegas
Vida personal críticas a los
Relación con procedimientos
los subordinados
Estatus y metodología de
Seguridad Herzberg. Aunque
algunos críticos
sugirieron que esta
teoría
era demasiado
simplista, ha
influido en cómo
Extremadamente Neutral Extremadamente
diseñamos los
satisfecho insatisfecho
puestos en la
actualidad.
TEORÍA DE LAS David Esta teoría establece Las personas que
Triunfar
TRES NECESIDADES McClelland que hay tres tienen una gran
DE McCLELLAND necesidades adquiridas Logros necesidad de logros
(no innatas) que son se esfuerzan por
Sobresalir alcanzar el
motivadores
importantes en el logro personal en
Necesidades
trabajo. Relaciones interpersonales
vez de las trampas y
Cercanas recompensas del
Afiliación éxito. Tienen el
deseo de hacer
Amistad algo mejor o de
manera más
Hacer que otros se eficiente que antes.
Poder comporten de manera
diferente
No se han
estudiado las otras
dos necesidades
de esta teoría tan
exhaustivamente
como la necesidad
de logro. Sin
embargo, sí
sabemos que los
mejores gerentes
tienden a
tener una alta
necesidad de
poder y una baja
necesidad de
afiliación.
TEORÍA DEL Robert Ruffolo Su teoría se basa en
ESTABLECIMIENTO los nuevos productos a
DE METAS fin de generar mayor
eficiencia en el proceso
de innovación. Y
condicionó los bonos al
cumplimiento de esas
metas, son
impresionantes en
términos del efecto de
laespecificación, el
desafío y la
retroalimentación de
las metas sobre el
desempeño
Como administradores es útil que se consideren esta clase de temas que se relacionan con la motivación del empleado para lograr una mayor productividad,
Este factor es útil y para ello es adecuado mirar las teorías correspondientes del rol del administrador en la motivación del empleado.