UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ASIGNATURA:

Practica de Gestión Humana I

TEMA:

Actividad–Taller –I

PARTICIPANTE:

ROSANNIS ISABEL FELIZ ALCÁNTARA

Mat.: 1-12-3525

FACILITADOR(A):

JOHANNA ESTEVEZ
Celular: 829-906-6815
Correo Electrónico: mariaestevez@f.uapa.edu.do

Santo Domingo
República Dominicana
23/05/2019

RF.
Actividades correspondientes al Taller I.

Cómo organizar un Departamento de Recursos Humanos

Lectura del material Unidad 1. El área de Recursos Humanos.

1. Responde a las dos preguntas de las actividades de la página 16 sobre la

Jerarquía de las Necesidades según Maslow.

a) ¿En qué nivel de las jerarquías te encuentras, si es que trabajas?

En el nivel de ESTIMA.

b) En un horizonte temporal de tres años, ordena jerárquicamente tus

prioridades: trabajo, tipo de contrato, familia, pertenencia a grupos, sentirse
protegido contra el daño físico y psíquico, conseguir una imagen positiva de
uno mismo, alcanzar un estatus, etc.

5-Alcanzar
un estatus

4-Pertenencia a grupos

3- conseguir una imagen positiva

de uno mismo

2-: Trabajo, tipo de contrato, familia

1-Protegido contra el daño físico y psíquico

RF.
2. De las actividades de la página 20, responde la pregunta No. 7 sobre el plazo
para presentar las licencias médicas.

7- Un trabajador ha estado de baja por una pulmonía durante un mes. En la

última revisión médica le han dado el parte de alta. ¿Qué plazo tiene para
entregarlo a la empresa?

Tiene un plazo de 24 horas después de recibir la de alta para entregar a la

empresa.

3. De las actividades de la página 25 "Comprueba tu aprendizaje", realiza los

ejercicios: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 25, 28, 30 y 34.

1- ¿En qué se diferencian la organización formal e informal de las

empresas?

La organización formal: esta define los niveles de jerarquía y las conexiones

entre los componentes de la empresa, también establece canales y
procedimientos de comunicación entre las distintas áreas de la empresa. Es
decir, todos conocen su posición en la empresa, a través de manuales de
organización, descripción de puestos, organigramas, reglas y procedimientos.

La organización informal: surge espontáneamente entre los individuos que

forman parte de la organización formal, a partir de las relaciones personales
que surgen entre ellos; esta el surgimiento de grupos informales que no se
encuentran ubicados en organigramas.

2- ¿Cuál es el fundamento de la organización jerárquica?

Este sistema se fundamente en la autoridad del jefe, al que la alta dirección indica
los objetivos para que se responsabilice de ellos, con la comunicación
descendente, de la dirección hacia los mandos medios, y de ellos hacia los
subordinados y estos ejecutan la orden que reciben de la dirección.

RF.
 3- ¿Qué es la organización por objetivos? ¿En qué se diferencia de la
dirección participativa por objetivos?

Organización por objetivos: consiste en subdividir los objetivos generales de

la empresa, en un determinado periodo, en objetivos parciales que se asignan
a cada departamento o área de la empresa.

A diferencia de La dirección participativa por objetivo: es una formula

contrapuesta a la interior y mucho más moderna se trata del sistema
participativo descentralizada en lo que se trabaja por objetivo, dicho objetivo
se negocia entre direcciones.

4- Dibuja un organigrama en el que se reflejen las funciones del

departamento de recursos humanos y las principales actividades que
realizan para cumplir cada función.

Dirección de recursos
humanos

Reclutamiento Motivación y Prevención de Relaciones Departamento de

Auditoría y Retribución
formación riesgos laborales servicios sociales
selección laborales

RF.
 Funciones

Selección de personal

Acogida e inserción del nuevo

personal.
Función de empleo Planificación
Formación de personal

Tramitación de suspensión de
empleo

Tramitación de despidos

Tareas administrativas
Función de administración

de personal

Evaluación de resultados

Retribución
Función de retribución Diseño de fórmulas salariales
del personal

Niveles salariales

Control del desempeño de

las tareas
Función de desarrollo de Seguimiento de los
los recursos humanos trabajadores Evolución de la motivación

Estudio del absentismo

Resoluciones de problemas
laborales
Función de riesgos
laborales.
Negociación de convenios

Prevención de riesgos

Beneficios sociales a los

trabajadores
Función de servicios
sociales
RF.
Mejorar el clima laboral
5. ¿Qué se conoce como staffs? El staff hace referencia a todos los elementos de
organización que ayudan a la línea en la consecución de los objetos básicos de la
empresa. El staff ayuda a la ejecutivo proporcionando asesoramiento, consejos,
sugiere, pero no de órdenes, ni manda. El staff busca el cumplimiento de las
metas o fines de la organización.

6. ¿En qué está basada la organización jerárquica?

Es un sistema basado en la autoridad del jefe, al que la alta dirección indica los
objetivos para que se responsabilice de ellos.

9. De las siguientes funciones, señala las que corresponden a la gestión de

personal.

Funciones Gestión de personal

Control del absentismo

Selección de personal
Régimen disciplinario
Formación de personal
Gestión de nóminas y seguros sociales
Planificación de plantilla
Gestión de permisos
Tramitación de suspensiones de empleo
Horas extraordinarias
Perfil de los candidatos a un puesto de trabajo
Bajas por enfermedad
Tramitación de despidos
Negociación colectiva
Servicios médicos de empresa
Residencias de vacaciones

11. Explica el cometido tiene la función de relaciones laborales.

Se ocupa fundamentalmente de la resolución de los problemas laborales.

Desarrollando negociándose con los representantes de los trabajadores y trata
temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales (disciplina,
condiciones laborales) y la negociación colectiva.

También se incluye la prevención de riesgos laborales y adopta las medidas para

equilibrar las desigualdades.

RF.
12. Explica qué es un expediente personal.

Es un conjunto de documentos, ordenados cronológicamente, que refleja el

historial laboral de cada trabajador de la empresa, su formación, trabajos
desempeñados, funciones, altas y bajas, tipos de contratos laborales que ha
tenido.

13. Enumera los principales documentos que forman parte de un expediente

laboral:

• Carta de solicitud de empleo.

• Currículum vitae.

• Ficha con los datos personales.

• Resultados de las pruebas de selección a que fue sometido el candidato.

• Perfil detectado en la entrevista de selección.

• Título de los estudios acreditados para conseguir el puesto de trabajo.

• Títulos de otros estudios realizados.

• Cursos de formación permanente realizados en la empresa y en otras

instituciones públicas y privadas.

• Copia del contrato de trabajo.

• Copias de la documentación relativa a la Seguridad Social.

14. ¿Cómo se pueden ordenar los expedientes del personal de una empresa?

Los expedientes se ordenan alfabéticamente por departamentos; dentro de cada

departamento por categorías profesionales, y dentro de cada categoría,
alfabéticamente por apellidos y nombres de los trabajadores.

15. Ordena por departamentos los siguientes expedientes personales de los

trabajadores de una empresa:

Nombre y apellidos Departamento

Barea Zubieta María Departamento comercial

Bueno Mayo, Asunción Departamento técnico

Díez Enate Salustiano Departamento comercial

Fuentes Hoyo Laureano Departamento comercial

RF.
Gómez Martínez Ricardo Departamento de recursos humanos

González Pérez Asunción Departamento de recursos humanos

Gutiérrez Salinas María Departamento de recursos humanos

Oñate Pérez Patricio Departamento financiero

Pérez Cortés Lucía Departamento financiero

Pérez Cortés Luciano Departamento financiero

Salam Royo Tomás Departamento técnico

Salmón Rojo Carmen Departamento técnico

25. De las siguientes necesidades, indica a qué nivel corresponden según

Maslow:

Necesidades Niveles
Protección contra daños materiales 2- (Seguridad)
Estabilidad 2- (Seguridad)
Pertenencia a grupos 3- (Sociales)
Que el individuo se sienta aceptado 3- (Sociales)
Reconocimiento y aprecio 5-(Autorrealización)
Respeto a los demás 5- (Estima)
Realización de valores personales 5 -(Estima)
Desarrollo del potencial propio 5-(Estima)
Descansar, vestirse, comer 1- (fisiológica)
28. ¿A través de qué medio el empresario puede conocer el clima laboral en su
empresa?

Por encuesta.

30. ¿Qué es el absentismo laboral?

Son el conjunto de ausencias de los trabajadores en un determinado centro de

trabajo, ya sean justificadas, por incapacidad temporal, permisos no justificados,
faltas de asistencia, retrasos, (hasta por salir a fumar)!!!!!!.

34. ¿Qué sistemas conoces para controlar el cumplimiento del horario de los
trabajadores?

Establecimiento de un horario flexible.

Por medio de firmas, dando un margen de diez a quince minutos antes
de su horario de entrada.
Un reloj con tarjetas personalizadas para firmar.
Reloj digital (Huella digital).

RF.