TINJAUAN PUSTAKA
2. 1. Definisi Rekrutmen
kemampuan khusus yang dimiliki oleh calon pegawai (Mathis, 2001). Rekrutmen
tenaga kerja, menentukan kebutuhan tenaga kerja, proses seleksi, penempatan, dan
cukup agar manajemen dapat memilih karyawan yang memenuhi kualifikasi yang
rekrutmen adalah sebuah proses pencarian karyawan yang dilakukan oleh suatu
organisasi atau perusahaan dengan tujuan untuk memperoleh karyawan baru
antara lain untuk memikat sebagian besar pelamar kerja sehingga organisasi akan
perusahaan sampai jangka waktu yang masuk akal, meningkatkan citra umum
karyawan baru terbagi dua yaitu metode tertutup dan metode terbuka. Metode
tertutup adalah ketika penarikan kerja diinformasikan kepada para karyawan atau
orang-orang tertentu saja. Akibatnya, lamaran yang masuk relatif sedikit sehingga
memasang iklan pada media massa, cetak maupun elektronik, agar tersebar luas
ke masyarakat. Dengan metode terbuka, diharapkan lamaran banyak masuk
efektif para manajer dan manajer sumber daya manusia, sebaiknya menerapkan
kendala waktu, sumber daya financial, dan ketersediaan staff pelaksana yang ada)
perlu diisi dan aktivitas rekrutmen, (b) membuat deskripsi, spesifikasi, dan
standart kinerja yang rinci, (c) Menentukan tipe individu-individu yang sering
kandidat yang paling besar dan paling sesuai pada biaya yang serendah mungkin,
Menyeleksi saluran rekrutmen yang paling efektif biaya, dan (h) Menyusun
menerapkannya.
perekrutan yang ada. Banyak atau sedikitnya pelamar dipengaruhi oleh usaha dari
individu-individu yang telah sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh
perekrut dan merupakan kandidat yang layak untuk posisi yang dibutuhkan.
recruitment), dapat dilakukan sebagai sebuah proses satu arah (one-way process)
yang dilakukan perusahaan untuk mencari calon karyawan. Teori rekrutmen
pencarian organisasi dan pelamar dapat bertemu, terdapat tiga kondisi yang harus
Menurut Sukamti (1989), ada 8 sumber dalam proses perekrutan yaitu dari
Sumber tebaga kerja dari dalam organisasi yaitu pelamar yang berasal dari
pada bagian personalia, seluruh pegawai diberitahu melalui posting job, dan di
pelamar mengajukan dirinya meski tidak ada lowongan. Pelamar diminta mengisi
surat lamaran yang kemudian disimpan dan baru diambil bila ada lowongan
melalui media cetak ataupun media elektronik, yang paling sering digunakan
adalah surat kabar. Iklan ini dapat menyalurkan informasi pada setiap pelamar
untuk tenaga teknik, professional, dan posisi untuk dilatih menduduki jabatan
dengan mahasiswa.