PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN
1. TujuanUmum
Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan ibu dan bayi secara terpadu dalam upaya
menurunkan angka kematian ibu (AKI) dan angka kematian bayi (AKB).
BAB II
KEGIATAN
A. KEGIATAN POKOK
Penanggung
No. Nama kegiatan Tujuan Sasaran Metode Waktu Dana Vol
jawab
Meminta Monitoring dan
1. laporan dan evaluasi standar Instalasi Pengambilan Setiap BLUD 12x Ketua tim Ponek
analisis serta pelayanan Lingkup Ponek laporan Tanggal 5
rekomendasi perlindungan ibu ditiap
kepada direktur dan bayi. bulan
tentang hasil
analisis dari
instalasi lingkup
ponek
2. Observasi Monitoring dan BBLR di ruang Pencatatan BBLR Setiap - 12x Ketua tim Ponek
pelaksanaan evaluasi standar Perinatologi yang mendapat bulan
Perawatan pelayanan PMK perawatan metode
Metode pada BBLR. kangguru
Kangguru(PMK
) pada BBLR
3. Pengisian Monitoring dan Dokter Pencatatan setiap Setiap - 12x Ketua tim Ponek
4. Observasi Monitoring dan IGD dan Observasi Minggu ke - 12x Ketua tim Ponek
pelaksanaan evaluasi sebagai Ruangan 2 setiap
IMD di IGD dan model dan bersalin bulan
ruangan bersalin pembina teknis
dalam
pelaksanaan IMD
dan pemberian
ASI ekslusif
5. Inhouse training Meningkatkan Dokter Dilaksanakan 2x Bulan Feb BLUD 2x Ketua Tim Ponek
untuk tenaga kemampuan SDM Bidan IGD, pelatihan dan bulan melalui
bidan dan bidan dan perawat Ruangan dan Agustus Diklat
perawat terlatih Kamar
Bersalin
Perawat
HCU/MICU
B U L A N
NO NAMA KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
D. LAMPIRAN BIAYA
EVALUASI
A. EVALUASI
Evaluasi merupakan kegiatan yang sangat penting di setiap organisasi, termasuk
di PONEK. Oleh karena itu evaluasi dilakukan setiap saat, yaitu di akhir kegiatan ,setiap
hari, setiap bulan, dan setiap tahun.
Evaluasi harian dilakukan dengan melihat pendokumentasian hasil pelayanan.
Evaluasi bulanan dituangkan dalam laporan bulanan, dan evaluasi tahunan dituangkan
dalam laporan tahunan.
B. PELAPORAN
Pelaporan kegiatan tim Ponek dituangkan dalam bentuk dokumen laporan bulanan
dan laporan tahunan.
BAB IV
PENUTUP
Untuk mendapatkan hasil analisa yang baik dan dipercaya serta untuk
meningkatkan mutu pelayanantim ponek, maka perlu adanya SDM yang berkualitas,
proses pelayanan berorientasi pada kepuasan konsumen, serta sarana dan prasarana yang
memadai . Untuk terus dapat meningkatkan pelayanan perlu disusun perencanaan yang
matang yang dituangkan dalam program kerja tim ponek.
Semoga program kerja tim ponek ini dapat dilaksanakan sesuai dengan
perencanaan yang telah dibuat, sehingga bermanfaat untuk manajemen dan lingkungan
internal tim PONEK.