Empoderamiento

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Caminata de empoderamiento y mentoreo.

El empoderamiento o apoderamiento (del empowerment en ingl�s) se refiere a la serie
de procesos por los cuales se aumenta la participaci�n de los individuos y las
comunidades, que generalmente se encuentra en una minoritaria o de desigualdad en
tem�ticas tales como pol�tica, diario vivir y econom�a, para as� impulsar cambios
beneficiosos para el grupo y sus actuales situaciones de vida. Generalmente
implica, en el beneficiario, el desarrollo de una confianza en sus propias
capacidades y acciones, junto con el acceso al control de los recursos, la
representaci�n en los cuerpos de toma de decisiones y la participaci�n de los
procesos de planeaci�n.1?2?

�ndice
1 Definiciones
1.1 Actualidad
2 Empoderamiento organizacional
3 Empoderamiento de la mujer
3.1 Principios para el empoderamiento de las mujeres
3.2 Empoderamiento y feminismo
3.3 Empoderamiento y Desarrollo Sostenible
3.4 Empoderamiento en la Agricultura
3.5 Mujer y redes sociales
3.6 Los Beneficios del Empoderamiento Econ�mico a la Mujer
3.7 La mujer y el uso del blog
4 Empoderamiento para la salud
5 Marginalizaci�n y empoderamiento
5.1 Datos sobre la marginalizaci�n de la mujer en el mercado laboral
6 Empoderamiento personal
7 El proceso de empoderamiento
8 Referencias
8.1 Bibliograf�a
9 V�ase tambi�n
10 Enlaces externos
Definiciones
El t�rmino empoderamiento humano abarca una extensa gama de significados. Las
interpretaciones de este concepto, as� como sus definiciones, provienen de
distintas disciplinas, que van desde la psicolog�a y la filosof�a, hasta la
industria editorial y comercial, as� como las ciencias de la motivaci�n y
automotivaci�n.

El origen de la filosof�a del empoderamiento se encuentra en el enfoque de la

educaci�n popular desarrollada en los a�os 1960 a partir del trabajo de Paulo
Freire. El enfoque participativo surge en el campo del desarrollo de los a�os 1970;
y consiste en "un proceso de reducci�n de la vulnerabilidad y en el incremento de
las propias capacidades de los sectores pobres y marginados, que conduce a promover
entre ellos un desarrollo humano y sostenible.3?"

Aunque el empoderamiento es aplicable a todos los grupos sociales vulnerables o que

sean v�ctima de la marginaci�n, tanto su origen como su aplicaci�n pr�ctica m�s
extendida se encuentra entre el colectivo de las mujeres. El concepto fue propuesto
por primera vez a mediados de los a�os 1980 por DAWN (1985), una red de grupos de
mujeres e investigadoras del Norte y del Sur, para referirse al �proceso por el
cual las mujeres acceden al control de los recursos (materiales y simb�licos) y
refuerzan sus capacidades y protagonismo en todos los �mbitos�. Desde este enfoque
m�s feminista, el empoderamiento de las mujeres abarca desde el cambio individual a
la acci�n colectiva, e implica la alteraci�n radical de las estructuras y procesos
que reproducen la posici�n subordinada de las mujeres como g�nero.

Actualidad
Durante los �ltimos a�os el t�rmino �empoderamiento� ha ampliado su campo de
aplicaci�n. Desde la primera acepci�n del t�rmino aplicada �nicamente a los
an�lisis de g�nero, ha pasado a designar tambi�n al conjunto de colectivos
vulnerables. La extensi�n de su utilizaci�n en los estudios incluye el desarrollo,
el trabajo comunitario y social, y la cooperaci�n para el desarrollo. Del mismo
modo el campo de aplicaci�n del t�rmino, que originariamente pertenec�a a los
movimientos de mujeres y de desarrollo, progresivamente ha trascendido a otros
campos entre los cuales caben destacar los organismos internacionales como Naciones
Unidas, el Banco Mundial, e incluso especializaciones como la gesti�n empresarial y
el desarrollo personal.

Para estos dos �ltimos campos de aplicaci�n, el t�rmino empoderamiento es

�un proceso multidimensional de car�cter social en d�nde el liderazgo, la

comunicaci�n, y los grupos auto dirigidos, reemplazan la estructura piramidal
mecanicista por una estructura m�s horizontal en donde la participaci�n de todos y
cada uno de los individuos dentro de un sistema, forman parte activa del control
del mismo con el fin de fomentar la riqueza y el potencial del capital humano, todo
lo que posteriormente se ver� reflejado no s�lo en el individuo sino tambi�n en la
propia organizaci�n�4?

Mientras, la visi�n de los grupos de mujeres y otros movimientos sociales va m�s

all�. El empoderamiento ser�a �un proceso que propicia que las mujeres y otros
grupos marginados incrementen sus posibilidades, esto es, que accedan al uso y
control de los recursos materiales y simb�licos, que ganen influencia y prestigio,
y que participen en el cambio social.3? Estos cambios pragm�ticos traen consigo
tambi�n un proceso por el que las personas se conciencien de sus propios derechos,
capacidades e intereses, y de c�mo �stos se relacionan con los intereses de otras
personas, con el fin de participar desde una posici�n m�s s�lida en la toma de
decisiones, y estar en condiciones de influir en ellas.

El Diccionario Panhisp�nico de Dudas define �empoderar� como �conceder poder a un

colectivo desfavorecido socio-econ�micamente, para que mediante su auto gesti�n,
mejore sus condiciones de vida� y a�ade: �El verbo empoderar ya exist�a en espa�ol
como variante desusada de apoderar. Su resucitaci�n con este nuevo sentido, tiene
la ventaja sobre apoderar, de usarse hoy �nicamente con este significado
espec�fico�.5?

Empoderamiento organizacional
El empoderamiento organizacional se refiere al otorgamiento de poder a los
empleados de la empresa, para as� obtener beneficios �ptimos mediante la tecnolog�a
de la informaci�n, y adem�s, teniendo acceso a y haciendo uso de la cr�tica.

Esta tendencia surgi� en una empresa productiva de tama�o mediano, que logr� �xito
dando mayor libertad de propuesta a su personal, lo cual significa hacer que la
gente libere el poder y la creatividad que tiene por sus conocimientos y
experiencias. Pero este cambio de enfoque debe comenzar desde la cumbre y ser
impulsado sobre la base de los valores, ya que generalmente toma tiempo, porque se
le pide a los empleados que acepten algo que no conocen ni tienen experiencia, pero
que se puede lograr con ayuda de los siguientes aspectos:

La empresa u organizaci�n debe de estar orientada a los clientes o usuarios.

Debe de ser eficiente en costo.
Debe tener flexibilidad y debe poder actuar con rapidez.
La mejora debe ser continua y constante.
En cuanto a estar orientado a los clientes, se refiere a que la empresa debe
considerar con seriedad la sofisticaci�n de los consumidores actuales, adem�s de la
variedad de productos que existen en el mercado internacional, por lo que una
organizaci�n poco sensitiva a los deseos y necesidades de los clientes, est�
generalmente destinada al fracaso o a desaparecer.

Adem�s, se considera el aumento de los costos que ha forzado a muchas compa��as a

recortar sus m�rgenes de gastos y as�, tener que hacer mucho m�s con menos.

La flexibilidad y rapidez se refieren a que al cliente no le va importar qui�n es

el gerente, sino qu� tan eficazmente se solucionan los problemas que tiene.
Entonces, tambi�n se tiene en cuenta la mejora continua d�a a d�a, ya que se debe
aceptar que la empresa tiene que ser mejor que ayer y as� sucesivamente, mediante
puntos clave como el compartir la informaci�n, crear autonom�a, y reemplazar la
jerarqu�a con equipos autodirigidos, aunque se debe tener cuidado con las personas
que carecen de buena informaci�n, porque en ese caso no pueden actuar con
responsabilidad.

Despu�s de todo este proceso, se deben atender a las fronteras que crean autonom�a,
las cuales son: prop�sitos, valores, imagen, metas, roles, y estructura
organizacional. Ahora, y cumpliendo con todo esto, se puede llegar al equipo
autodirigido, que es un grupo de empleados que tienen la responsabilidad de todo un
proceso, por ejemplo: planear, ejecutar y dirigir el trabajo desde el comienzo
hasta el final, y sin olvidarse de las reglas operacionales, como el poner a los
clientes primero y ante todo, velar por los intereses financieros de la compa��a,
ser flexibles al tomar decisiones de calidad, y adem�s, mantener informados a los
empleados.

Conformados estos grupos de trabajo, se podr�n obtener ciertos beneficios, como

ser: aumento de satisfacci�n en el empleo; cambio de actitud desde "tener que hacer
algo a ahora querer hacerlo"; mayor compromiso por parte de los empleados; proceso
m�s eficiente en la toma de decisiones; mejoras en la calidad; reducci�n de costos;
y una organizaci�n m�s rentable.

Ventajas de compartir la informaci�n:

Es la primera llave para facultar a las personas y las organizaciones.

Permite a los empleados entender la situaci�n actual en t�rminos claros.
Es la manera de crear confianza en toda la organizaci�n.
Acaba con el modo de pensar jer�rquico tradicional.
Ayuda a las personas a ser m�s responsables.
Las estimula para actuar como si fueran due�as de la empresa.
Empoderamiento de la mujer

Taller Editatona Art + Feminism M�xico a favor de la equidad de g�nero.

A lo largo de la historia de la humanidad, el papel que representa la mujer ante la
sociedad ha sido menospreciado respecto a la presencia del hombre, en la mayor�a de
las �reas de desarrollo del ser humano. Durante muchos a�os esta situaci�n impidi�
que las mujeres tuvieran acceso a un trato igualitario al que recib�an los hombres;
desde el rol que desempe�aban dentro del n�cleo familiar hasta el grado de
presencia en la sociedad.

Fue hasta la participaci�n que tuvieron durante la Segunda Guerra Mundial cuando el
papel de la mujer comenz� a trascender ganando lugar en diversos sectores que hasta
ese momento hab�an sido encabezados por hombres, principalmente en el campo
laboral. La concepci�n que la sociedad ten�a acerca de la mujer poco a poco fue
cambiando, ya no se cre�a que el fin �nico de �sta era el de tener hijos y mantener
aseada la casa, sin embargo, al terminar la segunda guerra mundial la sociedad
conservadora, ideol�gica y social que surgi�, domin� y reafirm� los estereotipos
acerca de las mujeres como esposas, madres y amas de casa6? estos estereotipos a�n
siguen vigentes, aunque en menor grado, sobre el papel que deber�a desempe�ar la
mujer contempor�nea en la sociedad.7?

Actualmente la mujer ha conseguido no ser s�mbolo de vulnerabilidad en la

concepci�n que la sociedad contempor�nea tiene sobre ella, sin embargo existen
sectores de la poblaci�n mundial que contin�an bajo una serie de ideas arraigadas
sobre el papel con el cual debe radicar la participaci�n de las mujeres del mundo.
La inequidad entre hombres y mujeres ha sido uno de los principales factores que
para que �sta no pueda tener un papel de trascendencia en diversas �reas. Sin
embargo cabe constatar que son muchas las mujeres que d�a a d�a se han esforzado
con prop�sito de romper los paradigmas bajo los cuales han sido catalogadas durante
los �ltimos siglos y han comenzado a exigir equidad en cuanto a la participaci�n y
oportunidades con las que deben contar y que les pertenecen por derecho; con el fin
de demostrar que las mujeres tienen la capacidad para ser participes de las
decisiones con las que se rige la vida actualmente.8?

Empoderamiento se refiere a la capacidad que tienen las personas, en situaciones de

vulnerabilidad, para lograr una transformaci�n con la cual deje de ser objeto de
otros y consiga ser la protagonista de su propia historia. Es por medio del cambio
de mentalidades colectivas y de la capacidad que las personas pueden lograr al
facultarse al ir en busca del cambio. Es as� como el sujeto (v�ase sujeto
(filosof�a), sujeto hist�rico y tambi�n individuo) consigue sus aspiraciones de
desarrollo, bienestar y cumplimiento de derechos y libertades, con las que cuenta
como ser humano. Seg�n el Instituto Nacional de las Mujeres9? en el caso de la
mujer, existen diferentes �reas en las que durante los �ltimos a�os se ha
conseguido mayor participaci�n e incremento del empoderamiento que �stas pueden
llegar a tener, por ejemplo:

Plano individual: La lucha que las mujeres han llevado a cabo por conseguir el
cumplimiento de sus derechos, se ha logrado gracias al compromiso que �stas han
adquirido y desarrollado con motivo de reclamar, de exigir, la equidad de g�nero.
Para esto fue necesario una larga lucha consigo mismas acerca de si lo que estaban
haciendo iba en contra de lo que la sociedad marcaba, si estaba bien o mal; a la
vez que exig�an que el Estado se comprometiese a garantizar el cumplimiento
responsable de los derechos.
�mbito social: La mujer deja de ser la mitad del hombre y busca equivalencia de
g�nero en la participaci�n que puede llegar a tener en la toma de decisiones en
temas de desarrollo, sociedad y comunidad.
Ideolog�a y cultura: Consiste en la transformaci�n por la cual una persona pasa a
ser un ser individual, independiente y con la capacidad de decidir de qu� manera
actuar. De este punto surge la perspectiva feminista, en la que se busca tener
derecho a buscar derechos.
�mbito econ�mico: De acuerdo con ONU Mujeres, el empoderamiento que las mujeres han
alcanzado en la vida econ�mica ha logrado un nivel de desarrollo internacional que
mejora la calidad de vida con la que en la actualidad la mujer se desenvuelve. Al
haber igualdad de g�nero en el sector privado, las empresas tienden a mejorar los
resultados. Otro punto al cual se hace referencia, es el fomento a llevar a cabo
pr�cticas de desarrollo empresarial a favor de las mujeres, como valor.
Principios para el empoderamiento de las mujeres
Si queremos crear unas econom�as m�s fuertes, lograr los objetivos de desarrollo y
sostenibilidad convenidos internacionalmente y mejorar la calidad de vida de las
mujeres, las familias y las comunidades, es fundamental empoderar a las mujeres
para que participen plenamente en la vida econ�mica, en todos sus sectores.10?

El sector privado es un socio clave en los esfuerzos de promoci�n de la igualdad de

g�nero y del empoderamiento de la mujer. Las investigaciones recientes demuestran
que la diversidad de g�nero ayuda a las empresas a mejorar sus resultados, y
se�alan que el inter�s personal y el inter�s com�n pueden ir de la mano. Sin
embargo, para garantizar la inclusi�n del talento, las aptitudes y la energ�a de
las mujeres �desde las oficinas ejecutivas hasta las f�bricas y la cadena de
suministro� es necesario adoptar medidas y pol�ticas espec�ficamente dirigidas al
logro de ese objetivo.10?

Los Principios para el empoderamiento de las mujeres ofrecen a las empresas y al

sector privado orientaciones pr�cticas sobre c�mo empoderar a las mujeres en el
lugar de trabajo, los mercados y la comunidad. Estos principios, elaborados a
trav�s de una asociaci�n entre ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones
Unidas, est�n dise�ados para ayudar a las empresas a la hora de examinar las
pol�ticas y pr�cticas que aplican �o a crear otras nuevas� en el �mbito del
empoderamiento de las mujeres.10?

De forma resumida, estos principios consisten en lo siguiente:

Promover la igualdad de g�nero desde la direcci�n al m�s alto nivel.

Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y
defender los derechos humanos y la no discriminaci�n.
Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y
trabajadoras.
Promover la educaci�n, la formaci�n y el desarrollo profesional de las mujeres.
Llevar a cabo pr�cticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y
mercadotecnia a favor del empoderamiento de las mujeres.
Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de g�nero.10?
Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres son el fruto de una
colaboraci�n entre ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Se basan
en consultas realizadas entre m�ltiples interesados y son una adaptaci�n de los
Calvert Women�s Principles� (Principios de la Mujer de Calvert). Los Principios de
la Mujer de Calvert fueron originalmente desarrollados en colaboraci�n con UNIFEM
(ahora parte de ONU Mujeres) y lanzados en 2004 como el primer c�digo de conducta a
escala mundial enfocado exclusivamente en la forma de empoderar, promover e
invertir en las mujeres en el mundo.10?

Para mayor informaci�n consulte el enlace siguiente:"Principios para el

empoderamiento de las mujeres" [1]

Empoderamiento y feminismo
De acuerdo con la Gu�a para el empoderamiento de la mujer, publicada por el
Femeval, la b�squeda por eliminar las condiciones opresivas a las cuales se ha
visto sometida la mujer durante muchos a�os, ha tra�do consigo la concepci�n de una
ideolog�a feminista, que ha impactado a millones de mujeres en todo el mundo. La
cultura que se ha ido formando durante los �ltimos siglos, enfatizando el siglo XX,
es una basada en movimientos sociales y pol�ticos feministas, en los cuales la
mujer ha logrado ser la iniciadora de una fuerte ola de democratizaci�n sin la cual
la historia contempor�nea no ser�a la que conocemos hoy en d�a. Gracias al comienzo
de esta ideolog�a, las mujeres del mundo han logrado una conexi�n que las ha
llevado a una vida m�s participativa en la cual se busca forjar relaciones de
equidad en la participaci�n entre hombres y mujeres.

La l�nea en la que se mueve el feminismo tiende a generar diversas perspectivas

desde las cuales puede ser analizado el movimiento, algunas visiones representar�n
posturas a favor, mientras que otras lo har�n en contra. La rebeld�a ha sido pieza
clave para que la mujer haya alcanzado su objetivo, conseguir la ejecuci�n de sus
derechos tanto de equidad de g�neros como el de libre expresi�n dentro de la
sociedad moderna. La presencia con la que cuentan hoy en d�a las mujeres, en
diversas �reas, se ha visto beneficiada del pensamiento cient�fico y es que todas
las mujeres inmersas en este movimiento han pensado en nuevos problemas que ayudan
al desarrollo de la ciencia y las humanidades, vistos desde un nuevo punto de
vista.
Una vez que las mujeres vieron que pod�an ganar terreno en las actividades diarias
de la vida contempor�nea, decidieron ir por m�s y es que suficiente con ver que son
ellas las que van de acuerdo a los avances tecnol�gicos, ya que no ven limitaciones
a la hora de lograr trascender en las nuevas necesidades que el mundo contempor�neo
exige. El feminismo actual intenta impulsar la seguridad, la capacidad de obtener
condiciones de desarrollo aptas y una vida en la que el patrimonio de cada mujer se
vea beneficiado, de acuerdo a la igualdad de g�nero, en un ambiente creativo y
placentero.11?

Empoderamiento y Desarrollo Sostenible

"Las mujeres, en especial aqu�llas en situaci�n de pobreza, parecen ser m�s
vulnerables a los desastres naturales. Un estudio reciente efectuado sobre 141
pa�ses encontr� que son m�s las mujeres que los hombres que mueren a causa de
riesgos naturales. Cuando la situaci�n socio econ�mica de las mujeres es alta, la
cantidad de muertes de mujeres y hombres es pr�cticamente igual durante y despu�s
de los desastres naturales, mientras que son m�s las mujeres que los hombres que
mueren (o que mueren m�s j�venes) cuando la situaci�n socio econ�mica de las
mujeres es inferior. Las mujeres, las ni�as y ni�os tienen m�s probabilidades de
morir durante los desastres que los hombres .12?

Las mujeres y las ni�as y ni�os sufren los principales efectos negativos de la
recolecci�n y transporte de combustible y agua, al tiempo que las mujeres de
numerosos pa�ses en desarrollo dedican entre 1 y 4 horas diarias a la recolecci�n
de biomasa para combustible .13? Un estudio sobre pobreza de tiempo y agua en 25
pa�ses del �frica subsahariana estim� que las mujeres destinan al menos 16 millones
de horas diarias a la recolecci�n de agua potable; los hombres dedican 6 millones
de horas; y las ni�as y ni�os, 4 millones de horas .14? Las brechas de g�nero en
las labores dom�sticas y familiares, incluido el tiempo destinado a obtener agua y
combustible y a procesar los alimentos, se intensifican en contextos de crisis
econ�mica, degradaci�n medioambiental, desastres naturales y de infraestructura y
servicios inadecuados" .15?

Empoderamiento en la Agricultura
"Las mujeres representan en promedio el 43 por ciento de la fuerza de trabajo
agr�cola en los pa�ses en desarrollo. Esto var�a considerablemente seg�n la regi�n,
desde un 20 por ciento o menos en Am�rica Latina a un 50 por ciento o m�s en
algunas partes de Asia y �frica .16? Pese a las variaciones regionales y sub-
regionales, las mujeres realizan un aporte fundamental a la agricultura en todo el
mundo en desarrollo.

Las mujeres agricultoras controlan menos tierras que los hombres y adem�s tienen un
acceso limitado a los insumos, las semillas, el cr�dito y los servicios de
extensi�n . Menos del 20 por ciento de quienes poseen tierras son mujeres .17? Las
diferencias de g�nero en el acceso a la tierra y el cr�dito afectan la capacidad
relativa de las agricultoras y agricultores y de las empresarias y empresarios para
invertir, funcionar a escala adecuada y beneficiarse de nuevas oportunidades
econ�micas .18?

Las mujeres tienen a su cargo la preparaci�n de los alimentos del hogar en el 85-90
por ciento de los casos estudiados en una amplia variedad de pa�ses" .19?

Mujer y redes sociales

Participante de la segunda Editatona en la Biblioteca Vasconcelos

La llegada de Internet a la vida de las sociedades contempor�neas fue un gran paso
en la Era digital, sin embargo durante los a�os 90, la participaci�n femenina en
Internet era escasa (tan s�lo el 20% ten�a una participaci�n activa). Actualmente
el escenario ha cambiado por completo, ya que cada vez m�s es com�n ver a mujeres
en �reas en las que el hombre antes ten�a el completo dominio, como todo lo
relacionado con tecnolog�a. La mujer al darse el lugar que merece en este sector
logr� enriquecer su conocimiento acerca de estos temas y de esta manera lograr un
acceso a�n m�s f�cil al manejo de las tecnolog�as y por lo tanto de las redes
sociales.20?

El papel de la mujer se ha visto beneficiado en m�ltiples �reas, una de estas es la

tecnolog�a, por lo que la brecha de g�nero en el �rea digital cada d�a desaparece
m�s. Es el las redes sociales donde es m�s evidente que la participaci�n de la
mujer ha comenzado a ganar un lugar muy importante, ya que incluso en algunas de
las principales redes sociales como: Facebook, Twitter y MySpace, es mayor el
porcentaje de usuarias que usuarios, por ejemplo:20?

En Facebook, 57% son usuarias.

En MySpace, 64% son usuarias.
En Flickr, 55% son usuarias.
Para la mujer, la web se ha convertido en una herramienta b�sica para la clase
media y clase alta, con la cual logran un desarrollo a�n m�s avanzado en la
elaboraci�n de sus proyectos. El empoderamiento que la mujer ha logrado en este
sector ha trascendido hasta el punto de posicionarla como pieza fundamental para la
sociedad moderna. El campo que han llegado a abarcar es uno en el que han
conseguido respeto, que por derecho merecen, unido a la libertad de expresi�n, un
derecho con el que todo ser humano cuenta. Los temas que m�s interesan al sector
femenino son: el establecimiento de relaciones laborales, la tecnolog�a, la moda,
la literatura, los viajes.21?

Los Beneficios del Empoderamiento Econ�mico a la Mujer

"Cuando el n�mero de mujeres ocupadas aumenta, las econom�as crecen. Seg�n estudios
efectuados en pa�ses de la OCDE y en algunos pa�ses no miembros, el aumento de la
participaci�n de las mujeres en la fuerza de trabajo �o una reducci�n de la
disparidad entre la participaci�n de mujeres y hombres en la fuerza laboral�
produce un crecimiento econ�mico m�s r�pido.22?
Datos emp�ricos procedentes de diversos pa�ses muestran que incrementar la
proporci�n de los ingresos del hogar controlados por las mujeres, procedentes de lo
que ganan ellas mismas o de transferencias de dinero, modifica los patrones de
gasto en formas que benefician a hijas e hijos.18?
Un estudio que emple� datos de 219 pa�ses obtenidos entre 1970 y 2009 encontr� que,
por cada a�o adicional de formaci�n para las mujeres en edad reproductiva, la
mortalidad infantil disminuy� en un 9,5 por ciento.23?
El aumento de la educaci�n de las mujeres y las ni�as contribuye a un mayor
crecimiento econ�mico. Un mayor nivel educativo da cuenta de aproximadamente el 50
por ciento del crecimiento econ�mico en los pa�ses de la OCDE durante los �ltimos
50 a�os ,24? de lo cual m�s de la mitad se debe a que las ni�as tuvieron acceso a
niveles superiores de educaci�n y al logro de una mayor igualdad en la cantidad de
a�os de formaci�n entre hombres y mujeres .22? No obstante, para la mayor�a de las
mujeres, los logros sustanciales en educaci�n no se tradujeron en la obtenci�n de
mejores resultados en el mercado laboral" .25?
El empoderamiento econ�mico de la mujer es un buen negocio. Las empresas se
benefician enormemente al aumentar las oportunidades en cargos de liderazgo para
las mujeres, algo que ha demostrado aumentar la eficacia organizacional. Se estima
que las compa��as donde tres o m�s mujeres ejercen funciones ejecutivas superiores
registran un desempe�o m�s alto en todos los aspectos de la eficacia
organizacional." .26?
La mujer y el uso del blog
La libre expresi�n con la que se puede trabajar en Internet y la poca cantidad de
censura con la que se puede encontrar un usuario al publicar algo, es lo que ha
hecho que la mujer utilice esta herramienta como arma de acci�n pol�tica a favor
del papel femenino y el impacto que �stas han generado en el plano actual. Los
problemas de orden social son los que principalmente han llevado a la mujer a tomar
un papel de car�cter activista, intentando causar un impacto como actores sociales
y consiguiendo que la equidad de g�nero y su voz como mujeres se haga notar.27?

Actualmente, el uso del blog ha dado la oportunidad a muchas mujeres, a nivel

mundial, de hacer un llamado ante los problemas con los que la sociedad actual vive
d�a con d�a. Las mujeres han logrado tener un papel tan importante dentro de las
principales redes sociales que ya no s�lo tocar temas relacionados con la mujer
sino problemas en general que ponen en peligro la tranquilidad del ser humano. El
blog es una p�gina que permite expresarse de manera libre, como lo hacen Heba
Afify28? y Afrah Nasser,29? dos mujeres blogueras, activistas encargadas de dar a
conocer al mundo la situaci�n en la que actualmente se encuentran sus pa�ses
(Egipto y Yemen). Ellas son s�lo dos de los millones de ejemplos en la red de
redes; finalmente, son mujeres con la capacidad de informar la grave situaci�n en
la que la se encuentra la humanidad.

Es evidente que el empoderamiento que las mujeres est�n teniendo en las redes
sociales incrementa d�a con d�a y que a�n falta mucho pero la sociedad ha comenzado
a tomar en cuenta el papel y el trabajo que estas mujeres est�n logrando. Durante
el 6� Festival Internacional de Cine de Derechos Humanos de M�xico se llev� a cabo
el 1� Encuentro de mujeres blogueras en donde fueron invitadas mujeres que escriben
en la red con un solo prop�sito, concretizar a la sociedad contempor�nea acerca de
los problemas con los que se vive d�a a d�a. La importancia con la que se viven
estos eventos es gracias al arduo trabajo al que se ha sometido la mujer con tal de
ser tomada en cuenta, dentro de los est�ndares de equidad de g�nero.27?

Empoderamiento para la salud

En promoci�n de la salud, el empoderamiento para la salud es un proceso mediante el
cual las personas adquieren un mayor control sobre las decisiones y acciones que
afectan a su salud. Se establece una distinci�n entre el empoderamiento para la
salud del individuo y el de la comunidad. El empoderamiento para la salud
individual se refiere principalmente a la capacidad del individuo para tomar
decisiones y ejercer control sobre su vida personal. El empoderamiento para la
salud de la comunidad supone que los individuos act�en colectivamente con el fin de
conseguir una mayor influencia y control sobre los determinantes de la salud y la
calidad de vida de su comunidad, siendo �ste un importante objetivo de la acci�n
comunitaria para la salud.30?

Marginalizaci�n y empoderamiento
La marginalizaci�n se considera como un concepto opuesto al empoderamiento y se
refiere a la tendencia oculta o abierta que hay dentro de las sociedades donde se
consideran como indeseables y a excluir a aquellos que adolecen de ciertas
habilidades o que se desv�an de las normas del grupo.

Archivo:Barrio Rafael Uribe Uribe.webm

Participaci�n y empoderamiento Film-Camera.png ? Barrio Villas Del Sol - Territorio
de Derechos
Las personas marginadas que no tienen autosuficiencia generalmente dependen de la
caridad de otros. Estas personas pierden la autoconfianza al no ser capaces de
autosostenerse. Las oportunidades que se les niegan los priva de los logros, que
aquellos que tienen las oportunidades pueden desarrollar por ellos mismos. Esto a
su vez los lleva a desarrollar problemas de orden psicol�gico, sociales y mentales.

Por el contrario, el empoderamiento es el proceso de lograr que las oportunidades

b�sicas puedan ser obtenidas por aquellos que est�n marginados, ya sea mediante la
ayuda directa o a trav�s de personas no marginadas que comparten su propio acceso a
estas oportunidades. El empoderamiento tambi�n involucra atacar cualquier intento
de negar a las personas esas oportunidades. El empoderamiento tambi�n implica
fomentar y desarrollar habilidades para la autosuficiencia, con un �nfasis en la
eliminaci�n de la necesidad de caridad. Este es un proceso dif�cil de implementar
efectivamente.

Una estrategia de empoderamiento es la de ayudar a la gente marginada para que

creen sus propias organizaciones sin �nimo de lucro, puesto que poseen el
conocimiento de lo que su gente necesita. Ya que, si el control de la organizaci�n
recae en personas de fuera del grupo, se puede producir el efecto contrario, y
acentuar la marginaci�n o crear nuevas dependencias.[cita requerida]

Datos sobre la marginalizaci�n de la mujer en el mercado laboral

"Sigue siendo desigual la participaci�n de las mujeres en el mercado de trabajo con
respecto a la de los hombres. En 2013, la relaci�n entre hombres con empleo y
poblaci�n se ubic� en un 72,2 por ciento, mientras que esa relaci�n entre las
mujeres fue del 47,1 por ciento.31?
Se estima que en todo el mundo las mujeres podr�an aumentar sus ingresos hasta en
un 76 por ciento si se superara la brecha en la participaci�n en el empleo y la
brecha salarial entre mujeres y hombres. Se calcula que esto tiene un valor global
de 17 billones de d�lares estadounidenses .32?
Las mujeres tienen una responsabilidad desproporcionada con respecto al trabajo no
remunerado de cuidados que prestan a otras personas. Las mujeres dedican entre 1 y
3 horas m�s que los hombres a las labores dom�sticas; entre 2 y 10 veces m�s de
tiempo diario a la prestaci�n de cuidados (a los hijos e hijas, personas mayores y
enfermas), y entre 1 y 4 horas diarias menos a actividades de mercado .33? En la
Uni�n Europea por ejemplo, el 25 por ciento de las mujeres informa que las
responsabilidades de cuidados y otras tareas de �ndole familiar y personal son la
raz�n de su ausencia en la fuerza de trabajo, en comparaci�n con el tres por ciento
de los hombres .25? Esto tiene un efecto adverso directo en la participaci�n de las
mujeres en la fuerza de trabajo.
Las desigualdades de g�nero en el uso del tiempo son todav�a altas y persistentes
en todos los pa�ses. Al combinar el trabajo remunerado y el no remunerado, las
mujeres de los pa�ses en desarrollo trabajan m�s que los hombres, destinando menos
tiempo a la educaci�n, el ocio, la participaci�n pol�tica y el cuidado propio .34?
Pese a algunas mejoras logradas durante los �ltimos 50 a�os, pr�cticamente en todos
los pa�ses los hombres destinan por d�a m�s tiempo al ocio, mientras que las
mujeres dedican m�s tiempo a realizar tareas dom�sticas no remuneradas .35?
Para las mujeres, las probabilidades de trabajar en el sector del empleo informal
son m�s altas que las de los hombres .25? En Asia meridional, m�s del 80 por ciento
de las mujeres en empleos no agr�colas se desempe�a en el sector informal, en el
�frica subsahariana, el 74 por ciento, y en Am�rica Latina y el Caribe, el 54 por
ciento .36? En las zonas rurales, muchas mujeres obtienen su sustento de la
actividad agr�cola de peque�a escala, casi siempre de manera informal y a menudo
sin remuneraci�n" .37?
Empoderamiento personal
El empoderamiento personal se logra cuando se pasa de la dependencia a la
interdependencia pasando por la independencia. Logrando este �ltimo estado, la
persona logra empoderar su vida teniendo un control completo de sus acciones, auto
control, estima alta, seguridad completa en su persona y control de sus emociones.

Cuenta, en definitiva, con el poder de su lado para dirigir su vida. Tiene un

sentimiento �ntimo de seguridad en s� mismo/a. Adopta una estrategia vital en la
que �l/ella es el/la principal protagonista de sus propios �xitos o fracasos en su
vida. Abandona los roles de sumisi�n a los dem�s.

Considera que su entorno le delimita el tipo de decisiones que tiene que tomar,
pero nunca el entorno decide por �l/ella mismo/a. El responsable �ltimo de su vida
es �l/ella.

"Si me ca� es porque estaba caminando. Y caminar vale la pena, aunque te caigas"
Eduardo Galeano
"Lo imposible no existe para una mujer; s�lo le toma tiempo conseguirlo" Carolina
Herrera

"La �ltima, si no la mayor de las libertades humanas, consiste en escoger la propia

actitud delante de cualquier circunstancia" V�ctor Frankl

"Los obst�culos son aquello que vemos cuando apartamos los ojos de nuestro
objetivo" E. Joseph Cossman

"Un objetivo, una meta, un blanco, sirven para determinar la acci�n de hoy y
obtener el resultado de ma�ana" Peter Drucker

"Cada vez que piensas que no puedes hacer algo, alguien m�s piensa que s� puede"
Robert Kiyosaki

"Una de las lecciones con las que yo crec� es que deb�a permanecer fiel a m� misma
y nunca dejar que alguien me distraiga de mis metas" Michelle Obama

El proceso de empoderamiento
El empoderamiento, un proceso que habilita a alguien a ganar poder, autoridad e
influencia sobre otros, las instituciones o la sociedad, probablemente se construye
con el desarrollo de las siguientes capacidades:

Tener poder de decisi�n propio.

Tener acceso a la informaci�n y a los recursos para tomar una decisi�n apropiada.
Tener una gama de opciones para elegir.
Habilidad para ejercer asertividad en la toma de decisiones colectivas.
Tener un pensamiento positivo y la habilidad para hacer cambios.
Habilidad para aprender y para mejorar su propio poder personal o de grupo.
Habilidad para cambiar las percepciones por medios democr�ticos.
Mejorar la autoimagen y superar la estigmatizaci�n (v�ase discriminaci�n y
estereotipo).
Participar en un proceso autoiniciado de crecimiento y cambios continuos