tentang
Dengan catatan :
Ditetapkan di Medan
Pada tanggal
TAHUN 2019
BAB I
PENDAHULUAN
Latar belakang .
Rumah Sakit Angkatan Udara dr.Abdul Malik merupakan Pelaksana Teknis Diskesau
yang berkedudukan langsung di bawah Pimpinan Komandan Lanud Soewondo dan sebagai
salah satu institusi pelayanan kesehatan di bawah Jajaran TNI Angkatan Udara, saat ini RSAU
dr. Abdul Malik telah berkembang menjadi sebuah rumah sakit yang mendapatkan penetapan
Kelas D berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.02.03/I/1562/13 tanggal 28 agustus 2013 dan telah lulus Akreditasi Tingkat dasar pada
tahun 2012 oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit
RSAU dr.Abdul Malik memiliki sarana pelayanan rawat jalan, rawat inap dan
penunjang medis lainnya, Selalu meningkatkan kualitas pelayananan baik managemennya,
sarana prasarananya, maupun sumber daya manusianya. Hal ini dilakukan untuk memenuhi
tuntutan perkembangan ilmu dan teknologi, serta Standar Akreditasi Rumah Sakit Versi
SNARS Edisi 1 Tahun 2018 sehingga dapat memberikan pelayanan yang maksimal kepada
anggota TNI/TNI Angkatan Udara, PNS beserta keluarga dan Masyarakat umum.
Anggota RSAU dr.Abdul Malik ini terdiri dari Dokter, perawat, bidan dan Staf.
Sebagai sarana pelayanan yang dijadikan sebagai layanan unggulan di RSAU dr. Abdul Malik
tentunya masih terdapat hal-hal yang memerlukan pembenahan dan perbaikan. Untuk itu
disusunlah buku Pedoman Sumber Daya Manusia ini agar nantinya dapat digunakan sebagai
acuan pelaksanaan di RSAU dr.Abdul Malik.
2. Maksud dan Tujuan.
a. Pedoman Manajemen Sumber Daya Manusia ini dibuat sebagai pegangan dan
acuan oleh RSAU dr. Abdul Malik dalam melaksanakan kegiatan pelayanan kepada pasien.
b. Tujuan.
1.Tujuan Umum
a. Memberikan standar pengorganisasian yang bermutu yang menjamin mutu
manajemen sumber daya manusia di RSAU dr.Abdul Malik.
b. Menjamin kontinuitas manajemen sumber daya manusia.
2.Tujuan Khusus.
a. Memberikan standar Pengorganisasian Jabatan Struktural
b. Memberikan standar Pola Ketenagakerjaan
c. Memberikan standar Kebutuhan Sumber Daya Manusia
d. Memberikan standar Proses Requitment
e. Memberikan standar Orientasi Umum dan Khusus
f. Memberikan standar Penetapan Pendidikan
g. Memberikan standar Rotasi dan Penetapan Kembali
h. Memberikan standar Penilaian Kinerja
i. Memberikan standar Penghargaan dan sangsi bagi anggota
j. Memberikan standar Pedoman Pemberhentian
Pedoman Manajemen Sumber Daya Manusia ini disusun dengan tata urut sebagai
berikut :Maksud. Pedoman Pengorganisasian Unit Laboratorium ini dibuat sebagai
pegangan dan acuan oleh setiap anggota Unit Laboratorium dalam melaksanakan
kegiatan pelayanan dialisis kepada pasien.
a. BAB IPendahuluan.
b. BAB IIGambaran Umum.
c. BAB III Visi, Misi, Falsafah dan Tujuan RSAU dr.Abdul Malik.
d. BAB IV Struktur Organisasi Operasional RSAU dr.Abdul Malik.
e. BAB VStruktur Organisasi Unit Laboratorium
f. BAB VI Uraian Jabatan.
g. BAB VII Tata Hubungan Kerja.
h. BAB VIII Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personel.
i. BAB IX Kegiatan Orientasi.
j. BAB XPertemuan Rapat
k. BAB XI Pelaporan.
l. BAB XII Penutup
BAB II
Sejarah kesehatan Lanud Medan dimulai pada tahun 1954 ketika secara resmi terbentuk
Seksi Kesehatan dibawah Pangkalan Udara Polonia Medan yang berlokasi di jalan Imam
Bonjol dan jalan Juanda dengan Kasikes Pertama dipercayakan Kepada Kapten dr. R. Soetadi (
1956 – 1962 )
Sebagai Danguskes 011 pertama ditunjuk LU-I dr. Imran Yahya Lubis (1962 – 1964
) selanjutnya Danguskes 011 berturut – turut di jabat oleh Kapten Udara dr. Lesmono 1964 –
1965 ). Dan Kapten Udara dr. Bambang Nugroho ( 1965 – 1967 ). Pada saat itu, dengan
Yayasan Adi Upaya TNI AU di bangun Rumah sakit “dr. Abdul Malik” yang beralamat di
jalan Imam Bonjol No.50 dan di resmikan pada tanggal 1 Januari 1968 oleh Pangkowilu I.
Pengganti dr. A. Hidayat adalah Mayor Kes Drg. Zulkifli Nasution yang menjabat
Karumkit antara tahun 1990 – 1993, Pada era kepemimpinan beliau,Rumkit Lanud medan di
tuntut mampu melaksanakan dukungan kesehatan maksimal karena kegiatan operasi
penerbangan semakin meningkat seiring dengan meningkatnya gangguan GPK di aceh.
Kiprah Rumkit dr. Abdul Malik dalam dunia kesehatan penerbangan semakin menonjol
dibawah kepemimpinan Mayor Kes dr. Iwan Trihapsoro,SpKK yang berkat inisiatifnya ia telah
berhasil menjalin kerjaama dengan FK USU dalam mengadakan Symposium kesehatan
penerbangan pertama di Pulalu Andalas. Symposium yang dihadiri lebih dari 100 peserta ini
mengalami sukses besar dan dijadikan model pelaksanaan simposium kesehatan Penerbangan
di kota lainnya. ini adalah Sumbangan JASAU I Pengembangan
Tampuk pimpinan selanjutnya dialihkan ke Letkol Kes dr. Darmansyah Sp.A yang pada
eranya Rumkit TK IV dr. Abdul Malik memperlihatkan kinerja terbaiknya dengan
mengadaptasi salah satu trilogi KASAU “ DISIPLIN, ON TIME DAN KEBERSIHAN “
Bangunan Rumah Sakit Angkatan Udara dr.Abdul Malik yang telah tersedia dan telah
dapat difungsikan sebagai pendukung tugas pokok dan layanan kesehatan pada umumnya
adalah sebagai berikut :
Jumlah : 22 TT
b. Bangunan dan Instalasi Penunjang, terdiri dari :
1) Laboratorium.
2) Radiologi.
3) Apotek.
4) Laundry dan Sterilisasi.
5) Dapur Gizi.
6) Gudang Material Kesehatan dan Umum.
7) Kantor Staf Manajemen.
8) Kantor Kelompok Ahli.
9) Gedung Serbaguna dan Ruang Rapat Staf.
10) Masjid.
11) Sarana Olah Raga.
12) Kamar Jenazah.
13) Area Parkir yang luas.
8. Visi.
9. Misi.
10. Falsafah.
12. Tujuan.
Penanggung Jawab
Unit Laboratorium
RSAU dr. ABDUL MALIK
dr. Chatarina, Sp.PK
a. Waktu dan tempat. Waktu orientasi pegawai baru dilaksanakan selama hari
kerja, senin sampai dengan jumat dari pukul 07.00 wib sampai dengan 15.00 wib
untuk senin sampai dengan kamis sedangkan jumat sampai engan 15.30
WIB.Tempat orientasi berada di Laboratorium UNIT LABORATORIUM RSAU
dr.Abdul Malik.
20. Sasaran.
d. Rapat Khusus.
BAB XI
PELAPORAN
BAB XII
PENUTUP