INVESTIGACIÓN APLICADA

TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

PROYECTO COLOMBIA CHEF

GRUPO
G-50

INTEGRANTES:

Dávila Cabrera Jonny Alexander – código: 1821980444

Edwin Alfredo parra olivos – código: 1811027997(NO PARTICIPO) Formatted: Font color: Auto

Velosa Martinez Julian David – código: 1721022214

Wilson Peña callejas – código: 1711022483(NO PARTICIPO)
Flórez Zuli Yaneth Flórez – código: 1721023970

Tutor
María Consuelo Torres de Cubillos

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Investigación Formativa
Colombia 2019
 1 Contenido
2 Introducción..................................................................................................................................... 3
2.1 Objetivo general ....................................................................................................................... 4
2.2 Objetivos específicos ................................................................................................................ 4
3 Presentación Personal de cada uno de los integrantes del grupo ...................................................... 5
3.1 Jonny Alexander Davila ............................................................................................................. 5
3.2 Julián David Velosa Martinez .................................................................................................... 6
3.3 Wilson Peña Callejas ................................................................................................................. 6
3.4 Zuli Yaneth Flórez ..................................................................................................................... 7
3.5 Edwin Alfredo Parra Olivos ...................................................................................................... 7
4 Infografía ......................................................................................................................................... 9
5 Colombia Chef................................................................................................................................ 11
5.1 Reseña Histórica........................................................................................................................... 11
5.1 Misión .................................................................................................................................... 12
5.3 Visión ..................................................................................................................................... 12
5.4 Objetivos y Estrategia ............................................................................................................. 12
6 Estructura Organizacional .............................................................................................................. 14
7 Lista de verificación con respecto a cada teoría en la Empresa ....................................................... 15
8 Evidencia de la Recolección de la Información en la Empresa ......................................................... 21
9 Conclusiones y Recomendaciones .................................................................................................. 23
9 Bibliografía ................................................................................................................................... 23
 2 Introducción

En la realización de este portafolio podremos llegar a identificar como las industrias han ido

evolucionando, basándose inicialmente en teorías que van desde el estudio del comportamiento

del hombre como el de las organizaciones y como estos se complementan hasta el punto de llegar

a grandes innovaciones que día a día van alcanzando, tomando a si más fuerza.

Desde sus inicios los conceptos que han surgido en el afán de identificar y comprender la

organización como un medio para alcanzar la excelencia se ha causado controversia, ya que la

evolución trae aspectos positivos como a su vez también genera aspectos que no lo son.

El presente trabajo de nuestro módulo de Teoría de las Organizaciones, nos va a permitir

entender y ahondar más en los temas tratados en este módulo en el cual buscamos entender y

tener una clara idea acerca de la revolución industrial, escuela de la economía clásica y darnos a

conocer mas sobre los personajes que a lo largo de la historia nos han dejado varios aportes para

hoy en día poder llevar a cabo un trabajo con dignidad, preparación y una buena calidad de vida.

Trataremos también otros temas y varias teorías que nos permitirán surgir en nuestro camino de

aprendizaje para poder llegar a ser unos profesionales de excelencia con unas solidas bases y

conocimiento para así mismo crecer en nuestra vida personal y laboral.

2.1 Objetivo general

Aprender sobre los diferentes tipos de teorías que hay en la actualidad e identificar como estas se

aplican.

2.2 Objetivos específicos

Identificar los cambios que han surgido en la administración desde la época de la revolución

industrial.

Analizar de manera detallada cada una de las teorías señaladas.

Diferenciar las características que tiene cada una de estas teorías.

Verificar hasta qué punto estas teorías son aplicadas en la actualidad.

 3 Presentación Personal de cada uno de los integrantes del grupo

3.1 Jonny Alexander Davila

Me permito expresar mi agradecimiento con mis compañeros y nuestra tutora por incluirme en

este grupo que sé que será de gran enriquecimiento para mi vida personal y laboral, se que vamos

a realizar un excelente trabajo.

Expresar mis agradecimientos por la participación en este porfolio virtual, que contribuirá a

construcción de ideas alrededor de los temas a tratar, y conoceremos algo más a las personas que

acompañaran al desarrollo de este portafolio.

Mi nombre es Jonny Alexander Davila, tengo 37 años, soy de la ciudad de

Bogotá, Tecnólogo en Gestión Empresarial egresado del Sena, y en este

momento me encuentro homologando segundo semestre de

Administración de Empresas en la Institución Universitaria Politécnico

Grancolombiano, dentro de mi experiencia laboral puedo contar que, dure

6 años trabajando para la Alcaldía Mayor de Bogotá en la Secretaria de Integración Social, y en

este momento presto mis servicios para el (ICBF) Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, en

el área financiera encargándome de hacer seguimiento a la ejecución presupuestal a varias

regionales, esta labor se convierte en un gran reto tanto en mi parte profesional como en la
personal puesto que son temas que tiene una gran responsabilidad a nivel Nacional y van a

contribuir demasiado a mi formación.

3.2 Julián David Velosa Martinez

Mi nombre es Julián David Velosa Martinez tengo 25 años, tengo un

hijo de 5 años se llama Ángel David Velosa Martínez soy de la ciudad

de Bogotá, en estos momentos me encuentro cursando 3 semestre de

Gestión Financiera en esta institución universitaria Politécnico

Grancolobiano, me desempeño en el área comercial en este momento con Telefónica (Movistar)

que les puedo contar me encantan las ventas y me encuentro estudiando tanto para mi formación

personal como para lograr llegar a un cargo mas alto ya que con el tiempo ya en el área comercial

por la edad no voy a tener muchas oportunidades, se que vamos a conformar un gran equipo y

sacar adelante este modulo con la mejor disposición actitud y enriqueciendo nuestras vidas para

continuar con nuestros proyectos de vida.

3.3 Wilson Peña Callejas

Mi nombre es Wilson Peña Callejas tengo 29 años, actualmente laboro

en una entidad financiera, estudio contaduría pública.

Mis expectativas frente al curso son bastante altas ya que sin duda el

conocer el avance que a tenido la humanidad respecto a las diferentes

formas de crear organizaciones y ver que la evolución continua muestra la importancia de esta

materia, adicional quiero aplicar estos conocimientos en mi entorno laboral.

3.4 Zuli Yaneth Flórez

Es muy satisfactorio participar en la realización de este portafolio, teniendo en cuenta el gran

conocimiento que podemos adquirir, para aplicarlo en nuestro ámbito profesional como personal,

ya que todos estos procesos nos ayudan a saber identificar como se va dando la economía de un

país que de una u otra forma nos beneficia o nos afecta.

Mi nombre es Zuli Yaneth Flórez, actualmente estoy en cuarto

semestre de contaduría pública tengo 27 años, soy de Santa Bárbara,

Antioquia, tengo grandes expectativas, y estoy abierta a compartir con

mis compañeros ya que de eso se trata, de compartir, aprender unos de

otros para que logremos formar un excelente equipo de trabajo. Espero aprovechar al máximo

esta oportunidad, poder brindar aportes que sean de su interés y aceptando toda clase de

sugerencias que me quieran brindar, ya que esto hace que cada día uno sienta más seguridad al

adquirir nuevas experiencias, gracias por hacerme parte de su equipo.

3.5 Edwin Alfredo Parra Olivos

Mi nombre es Edwin Parra Alfredo Olivos nací el día 26 de junio de

1988, actualmente tengo 31 años, ciudadano de la ciudad de Bogotá,

vivo con mi familia, en este momento me encuentro laborando en una

entidad de salud Emermedica S.A. desempeñándome en el área

financiera hace 2 años, me caracterizo por ser una persona que día a día
busca superación personal y profesional, me gusta adquirir nuevos conocimientos en diferentes

áreas en específico las financieras y contables, me encuentro cursando 3 semestre de Contaduría

Pública en la institución universitaria Politécnico Grancolombiano, para este módulo TEORÍA

DE LAS ORGANIZACIONES considero que es muy importante en el ámbito laboral teniendo

en cuenta la globalización y el desarrollo económico mundial nos dan la oportunidad de mejorar

cada uno de los los procesos en las organizaciones.

Commented [Y1]: Falta video en youtube con la

presentación completa del grupo.
 4 Infografía

Se escoge la siguiente infografía porque se considera es la más completa y evidencia lo aprendido

hasta la semana tres.
 5 Colombia Chef

5.1 Reseña Histórica

Son dos hermano que vivían en pasto se vinieron a vivir a Bogotá, eran docentes de matemáticas

uno de ellos se quedó sin trabajo e ingreso a entrar a una casa de banquetes ya que estudiaba

cocina y era uno de los chef lo invitaban a varios eventos y le gustaba mucho la organización,

empezó a diseñarles uniformes a los meseros, uno de los hermanos conoció a una mujer que

ahora es la esposa la cual conoció en un evento le gusta mucho la moda después de un tiempo

juntos montaron una empresa pequeña donde diseñaban y cocían uniformes en la casa don vivían,

empezó a crecer la empresa la cual se llamaba inicialmente INDUNIR (industrias de uniformes)

vendían uniformes para cocina, restaurantes, chef, siguieron creciendo aun trabajando desde su

casa abrieron un local y desde allí cocina empezaron a vender en el local contratando empleados,

compraron una casa de dos pisos vivían en el segundo piso y tenían la fábrica en el primero

montaron más locales abrieron sucursal en Cali, Bucaramanga y Medellín con el paso del tiempo

creció la empresa a tal punto de tener 53 empleados teniendo en cuenta que tienen convenios con

varias empresas incluyendo el Sena con todo lo que tiene que ver con gastronomía cocina,

cadenas de hoteles universidades.

Colombia Chef es una empresa líder en la fabricación de uniformes de

cocina en el país, llevamos uniformando más de 22 años a la nueva generación de cocineros

del SENA de toda Colombia, con altos estándares internacionales de calidad, diseño y

prestigio.

Fabricamos uniformes elegantes, confortables, con telas de gran durabilidad, cuya composición

65% Poliéster – 35% Algodón son ideales para cocinar por su frescura, fácil mantenimiento en el

lavado y planchado.

5.1 Misión

Diseño, confección y comercialización de uniformes de excelente calidad para satisfacer las

necesidades y expectativas de un mercado exclusivo, convirtiéndonos en una empresa cada vez
más competitiva, eficaz y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo, que aseguren
nuestro permanencia en el mercado, brindando un balance entre el desarrollo sostenible, la salud y
seguridad industrial de nuestros colaboradores y con la comunidad en general, eje fundamental del
concepto de Responsabilidad Social.

5.3 Visión

Convertirnos en una empresa líder en la confección de uniformes en el área hotelera y de alimentos

en Colombia e iniciar nuestra participación en el mercado internacional, garantizando una
excelente calidad y servicio, siendo reconocidos por nuestra responsabilidad social y permanecer
vigentes de acuerdo a las tendencias y exigencias del mercado en general para el año 2020.

5.4 Objetivos y Estrategia

 Cultura de servicio: En Colombia Chef SAS servir en un principio de vida,

entendemos la importancia de satisfacer las necesidades de nuestros
clientes internos y externos, para ello sabemos que el cumplir con los
estándares de servicio, calidad y tiempos de entrega, deben ser parte de
nuestro estilo de vida organizacional.
 Responsabilidad social: Colombia Chef SAS está comprometida con el
desarrollo, el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros
colaboradores, sus familias y la comunidad en general; por ello funciona
dentro del marco legal y social.

 Austeridad: En Colombia Chef SAS somos conscientes de utilizar nuestros

recursos de una manera adecuada convirtiéndose en una virtud de ahorro
organizacional, para que esta acción nos lleve a mantener un estilo de vida
sostenible.

 Compromiso organizacional: En Colombia Chef SAS nos distinguimos

por ser un equipo humano que siente como propios los objetivos y
elementos culturales de la organización, aportando desde nuestro ser a la
consecución de las metas trazadas.

 Respeto: En Colombia Chef SAS escuchamos, entendemos y valoramos

al otro, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y
comerciales, aceptamos las diferencias; promovemos la tolerancia y la sana
convivencia entre nuestros colaboradores y las demás personas que nos
rodean.

 Responsabilidad: En Colombia Chef SAS se asumen las consecuencias

de nuestras palabras, acciones, decisiones y compromisos contraídos,
obramos con seriedad y profesionalismo, en consecuencia, con nuestros
deberes y derechos como trabajadores acordes con nuestro compromiso.

 Trabajo en equipo: En Colombia Chef SAS buscamos el logro de los

objetivos organizacionales y nos apalancamos a través del esfuerzo de
todos los que hacemos parte de ella, esto con el fin de entregar resultados
de valor para nuestra organización, clientes y usuarios.

 Pasión por la labor: En Colombia Chef SAS vivimos apasionados por lo

que hacemos y nos hace sentir feliz, nos sentimos comprometidos día a día
con nuestra gestión la cual contribuye de manera eficiente al resultado
organizacional.
6 Estructura Organizacional

Commented [Y2]: Deben colocar los nombres reales de

las personas que ocupan los cargos actualmente

Commented [HBD3R2]:
 7 Lista de verificación con respecto a cada teoría en la Empresa

Teoría ¿Se
evidencia
característica ¿Cómo se evidencia?
en la
empresa?
El interés más Porque están
importante es el de la enfocados en trabajo
SI
organización y no el en equipo formar una
del individuo en empresa de calidad y
cuestión. bien posicionada.
El orden de los cargos Cada colaborador tiene
Teoría clásica
en la organización su función específica
SI
debe estar claramente dedicándose de lleno a
asignado cumplir con su objetivo.
Los líderes deben ser Las tareas son
equitativos con sus repartidas de igual
SI
subordinados. manera de acuerdo a
su función sin
sobrecargas a nadie.
Es fundamental el Si falla una pieza toda
trabajo en equipo. la producción y
SI
compromisos se verían
afectados es
sumamente importante.
Subordinación del SI Todos dependen del
interés individual al trabajo del otro cada
interés general colaborador debe
 cumplir con su objetivo
personal para llegar al
objetivo general.

Teoría ¿se
evidencia
característica ¿Cómo se evidencia?
en la
empresa?
Salarios altos y bajos Salarios justos y
costos de producción materiales de calidad,
SI
ofreciendo una
excelente calidad de
vida y productos de
calidad.
Teoría científica
 Aplicar métodos Estar siempre a la
científicos al problema vanguardia tanto en
global, con el fin de SI
métodos de producción
formular principios y como de moda
establecer procesos enfocados en el
estandarizados. negocio.

 Los empleados deben ser Todos están enterados

entrenados de las nuevas
científicamente para tendencias y prácticas
perfeccionar sus SI para llevar a cabo su
aptitudes. labor con el mejor
desempeño.
 Debe cultivarse una No sería lo que es de
atmósfera cordial de no ser por el calor
cooperación entre la SI
humano y la buena
gerencia y los relación entre sus
trabajadores. empleados y líderes.

 La racionalización del La productividad y los

trabajo productivo debería
estar acompañada por
una estructura general de
la empresa que haga
compromisos no serian
SI
cumplidos de no ser
por una estructura y
 coherente la aplicación de una producción que
sus principios. van de la mano.

Teoría ¿se
evidencia
característica ¿Cómo se evidencia?
en la
empresa?
La moderna teoría SI Se realiza un control de
visualiza la organización materiales, inventarios,
como un sistema tiempos de producción,
constituido por cinco entrega y revisión de
partes básicas: entrada, las mismas mejorando
salida, proceso, día a día tanto el
Teoría sistemática retroalimentación y tiempo y la calidad.
ambiente.
 El énfasis de esta teoría SI Todos los
es sobre el proceso departamentos están
dinámico de interacción, enfocados en la
que ocurre en la estructura colaboración y el
de una organización. cumplimiento estando
en contacto, enterados
constantemente para
llevar a cabo los
objetivos.
 Multivariable, tiende a De acuerdo el cliente y
asumir que un evento la cantidad de
puede ser causado por producción se llevan a
numerosos factores SI cabo diferentes
interrelacionados e estrategias, tiempos y
interdependientes Los organización ya que no
factores causales podrían
todos los escenarios
ser generados por la
son los mismos.
retroalimentación.

 Multi motivacional, un acto SI Crecimiento y estímulo

puede ser motivado por a sus colaboradores si
muchos deseos o motivos,
 las organizaciones existen
porque sus participantes
esperan satisfacer ciertos
objetivos a través de ellas.
 Multidisciplinaria, busca
conceptos y técnicas de
muchos campos de
estudio, presenta una
síntesis integradora de
partes relevantes de todos
los campos.
Teoría
evidencia
característica
en la
empresa?
Busca aumentar la
eficiencia a través de una
mayor productividad de la
fuerza de trabajo.
Teoría del
Desarrolla técnicas más
comportamiento sofisticadas para el
control de las relaciones
humanas.
se cumplen con los
tiempos de entrega y la
calidad deseada donde
así satisfacción a
nuestros clientes y
colaboradores.
SI Tanto como se premia
se retroalimenta de
acuerdo sea el caso
para que no sea
afectada la operación y
se cumpla con las
normas establecidas
¿se
¿Cómo se evidencia?
SI De acuerdo el
compromiso se tiene en
cuenta la cantidad de
fuerza de trabajo y
colaboradores
necesarios.
SI Se tiene en cuenta el
ambiente laboral en las
integraciones teniendo
así la perspectiva y la
capacidad de conocer
la relación entre los
colaboradores y
líderes.
 Actualiza conceptos de Constantemente se
las relaciones humanas y cuenta tanto con la
del estructuralismo. SI
opinión de los
colaboradores y
vanguardia de acuerdo
lo establecido.
Una de las principales Cada área debe
teorías es la cumplir a cabalidad sus
administración por SI
objetivos para poder
objetivos. cumplir con los
compromisos.

Busca la participación del SI Siempre ya que para

trabajador como en la que una empresa
teoría Y. funcione cada pieza es
importante.

Teoría ¿se
evidencia
característica ¿Cómo se evidencia?
en la
empresa?
Analiza los conflictos que Todo conflicto y
se generen por las contradicción es una
contracciones propias de SI
oportunidad de
la estructura y el crecimiento para así
disfuncionamiento,
 clasificándolos para
facilitar su manejo.
Representa un
Teoría estructuralista
verdadero
desdoblamiento de la
teoría de la burocracia y
una leve aproximación a
la teoría de las relaciones
humanas con una visión
crítica de la organización
formal.
Enfoca su atención hacia
la organización desde el
punto de vista de su
estructura de su
funcionamiento y de los
medios que utiliza para
lograr sus objetivos.
La teoría estructuralista
se concentra en el estudio
de las organizaciones,
principalmente en su
estructura interna y en su
interacción con otras
organizaciones con el fin
de alcanzar objetivos
específicos.
Un Tipo específico de
organizaciones son las
formales las cuales
constituyen una forma
de agrupamiento social
que se establece con el
propósito de alcanzar un
objetivo.
evitarlos o darles mejor
manejo en un futuro.
SI Se lleva acabo para
poder resolver de mejor
manera los conflictos
y/o problemas que se
puedan presentar,
creciendo como
empresa teniendo una
visión diferente de las
acciones y/o
decisiones.
Desde el principio se
tiene una clara función
SI
de cada colaborador y
organización para que
todo funcione de
acuerdo lo programado.
Nos mantenemos al
tanto y a la vanguardia
SI
tanto de procesos
administrativos y de
productividad que nos
ayuden a mejorar como
empresa.
Todos los objetivos son
agrupados entre las
SI
áreas encargadas
colaboradores y lideres
tanto para cumplir y
crecer como empresa y
realizar un aporte social
importante.
8 Evidencia de la Recolección de la Información en la Empresa
 9 Conclusiones y Recomendaciones

 Toda empresa requiere que todo funcione desde el cargo que creemos que es el
más simple hasta el más importante para así cumplir a cabalidad con los objetivos
propuestos.
 Desde el principio deben tener bien predeterminados y definidos los objetivos
propuestos para así llevar a cabo la visión de la empresa.
 Una empresa bien dirigida puedo convertirse de algo muy pequeño a algo
realmente grande asombroso.
 Cada proceso es importante, cada critica, problema o dificultad es una oportunidad
de mejora si se sabe manejar y tomar de la mejor manera.
 Cada una de las áreas debe cumplir y llevar a cabo cada una de sus tareas para
cumplir con los objetivos individuales y grupales.
 Nunca dejar de lado el bienestar de los colaboradores teniendo en cuenta sus
decisiones opiniones e ideas que ayuden al mejoramiento y funcionamiento de la
empresa.
 Llevar control de cada proceso de cada instancia tanto desde el punto de la
entrada de la materia prima de la misma, la producción distribución, recolección y
distribución es importante y nos va a llevar a tener una venta efectiva la cual nos
lleva a un crecimiento a un cliente satisfecho y constante.
Como consecuencia del cuadro realizado, se plantean las conclusiones y las
recomendaciones que generaron la investigación realizada.

9 Bibliografía
  Gilma Pedraza , (05 de abril de 2012), Teorías administrativas. recuperado de

http://teoadministrativas1.blogspot.com/2012/04/teoria-cientifica.html

 Teoría clásica de la administración. Fayol. recuperado de

https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/teoria-clasica-de-la-

administracion-fayol-l19660

 Kelvin Angulo (septiembre 2010), Escuela clásica. recuperado de

http://escuelasdelpensamiento.blogspot.com/p/es-clasica.html

 Teoría de los sistemas. (05 diciembre de 2011), recuperado de

https://www.eoi.es/blogs/bruniladaaltagraciasantana/2011/12/05/teoria-de-los-sistemas/

 Lorena. (24 de enero de 2019) Historia contemporánea. recuperado de

https://sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion-industrial/

 http://colombiachef.com/nosotros/ Commented [Y4]: Las referencias deben estar en formato

APA

Métodos Dinámicos Métodos Estáticos

Los métodos Dinámicos tienen en cuenta el
hecho de que los capitales pierden valor si su
cobro o pago se produce en el futuro. A
medida que pasa el tiempo el dinero pierde
valor. Estudiaremos en apartados posteriores
el Valor Actualizado Neto (VAN) y la Tasa
interna de retorno (TIR)
los métodos dinámicos de cálculo se basan en
el análisis del valor presente o de flujo de
efectivo. la característica de este método es que
son tomados en cuenta los tiempos en que se
incurren los desembolsos por pago de costos
y las entradas de ingresos considerando o
descontando que tan lejos está el pago en el
futuro.
Los métodos Estáticos tienen en cuenta
únicamente el valor de los desembolsos y los
flujos de caja. Vamos a estudiar a
continuación el Pay-back o plazo de
recuperación.
se basa en la comparación entre si de las cifras
obtenidas al final de un periodo de
operaciones, tanto en las cuentas de balance
general como el de pérdidas y ganancias.
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
Font color: Auto
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Auto
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
Font color: Auto
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Auto
Tiene como principal exponente el criterio del Establece la relación porcentual que guarda
valor actualizado (VAN) cada componente de los estados financieros
El criterio del VAN tiene en cuenta, para su con respecto a la cifra total o principal. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
cálculo, el valor del dinero en el tiempo y Formatted: Font: 12 pt, Font color: Auto
todos los flujos de caja generados por el
proyecto, lo que le convierte en el criterio
más perfecto entre los estudiados hasta ahora.
Los métodos dinámicos tienen en cuenta no Tiene como objetivo Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
solo la cuantía de los flujos de caja, sino 1: determinar el comportamiento de los Font color: Auto
también cuanto se va a percibir. Siguen el recursos y obligaciones de corto plazo en Formatted: Font: 12 pt
principio de equivalencia financiera. términos porcentuales, donde se logra
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
determinar el capital neto de trabajo (CNT) Font color: Auto
El objetivo de este método tiene como esto será igual a la diferencia del activo
finalidad tener siempre presente el cambio del circulante menos el pasivo circulante o de
valor del dinero con el paso del tempo corto plazo
teniendo en cuenta las variaciones que pueden CNT=A.CIRCULANTE-P. CIRCULANTE Formatted: Font: 12 pt
surgir como lo pueden ser la inflación o los 2: Determinar la fortaleza de los bienes y Formatted: Font: 12 pt, Font color: Auto
cambios en las tazas de interés. derechos y el grado de endeudamiento total en
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
términos porcentuales, donde se logra Font color: Auto
determinar el capital tangible neto(CTN) y
esto será igual a la diferencia del activo total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
menos el pasivo total. Font color: Auto
CNT=ACTIVO TOTAL –PASIVO TOTAL Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt,
Font color: Auto
Formatted: Font: 12 pt, Font color: Auto