Trabajo en equipo en la

organización
Avance 1 de investigación

Nombres: Gustavo Cerda D

Carlos Robles U

Maikel Ramírez P

Carrera: Ingeniería Industrial

Sede: Calama

Docente: Nancy Catalina Muñoz

Autores

- Gustavo Cerda D
- Carlos Robles U
- Maikel Ramírez P

El efecto silo

Los silos son característicos de una excesiva y mal equilibrada visión vertical
de la organización, frecuentemente imposibilita que los asuntos
interdepartamentales se resuelvan a nivel medio y bajos. Complican los flujos de
información para la toma de decisiones, ya que debe de fluir hacia arriba, para luego
bajar hasta el nivel del silo en donde las tareas deben ser ejecutadas.
Las compañías con el efecto silo se hacen lentas y pierden agilidad con
desmedro a la estrategia empresarial, ya que para mejorar esto se generan altos
costos en información e implementar programas de comunicación activa.

La verticalidad en empresas mineras de la zona influye en la comunicación

Dado el escenario de los vertiginosos avances en la tecnología y el avance

en la industria, nos hemos percatado que en la industria minera de la región por su
envergadura, sus esquemas organizacionales son muy verticales y esto genera
altos costos en capacitación en los lineamientos que entrega la alta gerencia,
además del retraso de los proyectos, tomando en cuenta que la toma de decisiones
se genera con datos obtenidos desde las líneas de producción y esta información
relevante se demora en llegar a las altas esferas de la organización para una buena
toma de decisiones.

Es por ello que las nuevas industrias mineras extranjeras han instaurado la
horizontalidad en sus organizaciones y esto conlleva a una buena toma de
decisiones para la creación de una estrategia empresarial sólida, y esto de la mano
con un superávit en producción y por ende una ganancia mucho más abultada.

Reflexión

En este estudio nos hemos percatado y evidenciado que la comunicación

conlleva a que en una organización se genere un trabajo en equipo más sólido ya
que al llegar la comunicación más fluida a las altas gerencias genera una buena
estrategia y la información baja de manera más fluida a los niveles más bajos en
donde está la producción, es por esto que los trabajadores operan informados y en
comunión con ellos mismos, además que se demuestra que de esta forma al
trabajar en equipo aumenta la producción y la cadena nos lleva a que la
organización crece en conjunto con los trabajadores.